就像英國(guó)人已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的那樣,購(gòu)買(mǎi)節(jié)目模式可能會(huì)成為一種“癮”,尤其是如果你自己的強(qiáng)項(xiàng)正在消退……這有點(diǎn)像吸食鴉片。
全世界的電視臺(tái)一直都很依賴(lài)購(gòu)買(mǎi)節(jié)目模式,比如英、美。
英國(guó)電視越來(lái)越依賴(lài)購(gòu)買(mǎi)娛樂(lè)節(jié)目模式。英國(guó)商業(yè)電視臺(tái) ITV 最后的一個(gè)自創(chuàng)娛樂(lè)節(jié)目模式是2002年的《我是名人,請(qǐng)讓我離開(kāi)這兒》。而 BBC最后的一個(gè)自創(chuàng)娛樂(lè)節(jié)目是2006年的《該如何像馬瑞亞一樣解決問(wèn)題》。
當(dāng)英國(guó)主要的電視臺(tái)在失去研發(fā)新節(jié)目的能力時(shí),跨國(guó)電視公司們卻在擴(kuò)張。Endemol目前在23個(gè)國(guó)家擁有分公司,F(xiàn)remantle則在22個(gè)國(guó)家有分支機(jī)構(gòu),歷史較短的公司如All3和Shine,則在英國(guó)、歐洲、美國(guó)和澳大利亞有業(yè)務(wù),而荷蘭的Talpa則在中國(guó)、非洲和中東都建立了合資公司。
這些跨國(guó)電視公司的創(chuàng)新者們正在所有主要的區(qū)域建立電視公司網(wǎng)絡(luò),他們利用當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)發(fā)展新的節(jié)目理念。他們所遵循的創(chuàng)新的最根本規(guī)則,就是成功屬于那些實(shí)踐最多的人。
跨國(guó)公司的全球多樣化策略有很多好處。第一,通過(guò)和本地電視臺(tái)的合作,能更好地了解節(jié)目模式的優(yōu)劣勢(shì)。去年荷蘭的Talpa公司聲明,他們將集合全球20個(gè)國(guó)家的《好聲音》執(zhí)行制片人,一起頭腦風(fēng)暴以提高節(jié)目模式。第二,跨國(guó)公司運(yùn)用在不同地區(qū)工作時(shí)積累起的經(jīng)驗(yàn)可以發(fā)展更寬泛的新節(jié)目理念。這又吻合了創(chuàng)新的另一關(guān)鍵規(guī)則——?jiǎng)?chuàng)意來(lái)源越多樣,就越有機(jī)會(huì)發(fā)展出新的創(chuàng)意產(chǎn)品。
擁有熱播節(jié)目的版權(quán),跨國(guó)公司就可以將它銷(xiāo)往各個(gè)國(guó)家,尤其是那些高收入地區(qū)。Fremantle的一位高管最近宣布,公司已經(jīng)專(zhuān)為亞洲設(shè)立了節(jié)目研發(fā)部門(mén),希望在亞洲研發(fā)的成功的節(jié)目模式出口到西方。
相對(duì)這些公司,ITV等電視臺(tái)卻發(fā)現(xiàn)內(nèi)部研發(fā)從未像今天這樣艱難。隨著財(cái)務(wù)壓力增長(zhǎng),資源過(guò)多集中于少數(shù)幾個(gè)外購(gòu)的節(jié)目上,而且這些節(jié)目占據(jù)了過(guò)多編播時(shí)間。如此一來(lái),新節(jié)目創(chuàng)意的空間就更小,內(nèi)部創(chuàng)新的資源也更少。ITV節(jié)目總監(jiān)曾抱怨說(shuō),現(xiàn)有的娛樂(lè)節(jié)目“用掉太多的節(jié)目時(shí)段和預(yù)算”。上一個(gè)ITV的大型娛樂(lè)節(jié)目《紅與黑》, 他就不得不支付Simon Cowell的制作公司1500萬(wàn)英鎊——這是英國(guó)歷史上最貴的游戲類(lèi)節(jié)目,結(jié)果卻是徹底的失敗。去年和今年BBC為制作兩季《好聲音》,支付荷蘭公司Talpa以及Wall to Wall公司(隸屬美國(guó)Warner Brothers)共2200萬(wàn)英鎊的節(jié)目模式和制作經(jīng)費(fèi)。這也是BBC購(gòu)買(mǎi)的最貴的娛樂(lè)節(jié)目之一,但是節(jié)目的表現(xiàn)多少有些問(wèn)題。
“國(guó)際化”的電視節(jié)目模式幾乎全部來(lái)自西方國(guó)家的公司(主要根據(jù)地在英國(guó)),折射的是西方觀眾和制片人的喜好以及西方社會(huì)的時(shí)代精神,譬如,當(dāng)代選秀節(jié)目樣式就來(lái)源于英美兩國(guó)上世紀(jì)八九十年代的“明星文化”和“自我中心”的文化。
節(jié)目模式制作公司認(rèn)為,他們的節(jié)目模式所反映的是“普遍而共同”的情感,但是批評(píng)家認(rèn)為,利用某些人想要出名的熱望不是電視節(jié)目應(yīng)該挖掘的“情感”,這樣做完全是利益驅(qū)使。
保證創(chuàng)新節(jié)目和自己的民族文化相關(guān)聯(lián)的惟一途徑,就是研發(fā)自主節(jié)目模式。這要求電視臺(tái)要有相當(dāng)?shù)馁Y金投入和足夠的空間允許不斷嘗試。短期內(nèi),為別人的創(chuàng)新埋單可能非常容易,但是,就像英國(guó)人已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的那樣,購(gòu)買(mǎi)節(jié)目模式可能會(huì)成為一種“癮”,尤其是如果你自己的強(qiáng)項(xiàng)正在消退……這有點(diǎn)像吸食鴉片。