《中國好聲音》點亮了多個電視年度關(guān)鍵詞:“轉(zhuǎn)椅”“對賭”“模式”。
2012年的《中國好聲音》從節(jié)目制作水準(zhǔn)、模式運作實操、合作范式,以及產(chǎn)業(yè)營銷布局等方面為業(yè)界樹立了一個新標(biāo)桿。其影響力勢必延續(xù)到2013年的電視熒屏,亦即浙江衛(wèi)視總監(jiān)夏陳安所說:“明年(2013年),大片戰(zhàn)略會滿天飛。”
《中國好聲音》在2012年暑期10多檔歌唱選拔節(jié)目中的一炮而紅,點亮了多個關(guān)鍵詞:“轉(zhuǎn)椅”“對賭”“模式”。
“滅燈”和“轉(zhuǎn)椅”是2012年國內(nèi)綜藝節(jié)目兩大形式,這是孟非總結(jié)的。造價80萬一個的4臺轉(zhuǎn)椅空運到場,是噱頭更是態(tài)度。星空華文傳媒CEO、燦星制作董事長田說:所有魔鬼都藏在細(xì)節(jié)里。
2012年夏天在“椅子”上做文章的歌唱選拔類節(jié)目不止《中國好聲音》一個,但《中國好聲音》做到了正版化、細(xì)節(jié)化、極致化,也才令“轉(zhuǎn)椅”真正成為節(jié)目制作理念的具象表征。
轉(zhuǎn)椅之上是“大主角”。,《中國好聲音》節(jié)目組甚至曾決定,如果邀請不到劉歡、那英,就暫且擱置這個項目——與他們的溝通前前后后將近3個月。北京奧運會音響總監(jiān)金少剛和奧運會的舞美團隊的加盟也被視為節(jié)目在音樂專業(yè)水準(zhǔn)上的保障而一再宣傳。
除了細(xì)節(jié)的琢磨,制作上《中國好聲音》主要體現(xiàn)“大”的特質(zhì)。26個機位,每次超過10多個小時的錄制,18000多分鐘拍攝素材濃縮90分鐘的節(jié)目,片比200:1。租用2400平方米的體育館,重新搭建作為錄制場所。
制作上的精良與資金投入相對而言也是成正比。但是先期投入8000萬,最終制作費直逼億元的預(yù)算,無論是浙江衛(wèi)視還是燦星制作,都不得不仔細(xì)掂量。于是,在既有合作機制與全新的制作訴求產(chǎn)生矛盾的時候,“對賭協(xié)議”為電視節(jié)目制作合作機制提供一個經(jīng)典范本。“對賭協(xié)議”搭建的是一個利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的投資分成機制。在這一機制下,每一個入場的資源都不再被動地付出或受益,而會根據(jù)協(xié)議比例,承擔(dān)風(fēng)險,收益紅利。
對原版模式一絲不茍的態(tài)度,也被視為《中國好聲音》迅速躥紅的原因之一。曾經(jīng)不痛不癢的“針”,這一次是真的扎到肉里。
從2010年開始,中國電視模式熱逐年升溫。《中國達人秀》成功之后,一批模式節(jié)目陸續(xù)在各大省級衛(wèi)視,包括央視上演。雖然“山寨”被擠到了墻角,但很多人對模式的理解和實操之間仍存在偏差。《中國好聲音》不僅讓人們看到正版模式的魅力,也讓熒屏重新審視對模式的理解。
《中國好聲音》在2012年暑期掀起的收視熱潮,逐漸蔓延成網(wǎng)絡(luò)及社會的公共話題。這檔節(jié)目的高品質(zhì)、話題性所承載的傳播規(guī)律,將繼續(xù)在2013年的電視熒屏上發(fā)生裂變。
各大省級衛(wèi)視的廣告招商會紛紛亮出得手的模式節(jié)目,作為主打。而開年不久,東南衛(wèi)視的《約會萬人迷》,湖南衛(wèi)視的《愛的車輪戰(zhàn)》,貴州衛(wèi)視的《非常完美》,以及浙江衛(wèi)視的《轉(zhuǎn)身遇見TA》四檔以“轉(zhuǎn)椅”為元素的相親節(jié)目已經(jīng)公布并確認(rèn)。
能夠尊重模式、學(xué)習(xí)模式、理解模式,對中國電視節(jié)目質(zhì)量的提高以及市場行為的規(guī)范無疑是正能量的表現(xiàn)。但狂熱的熒屏仍然需要理性的頭腦。面對競爭日益激烈的電視媒體環(huán)境,各大衛(wèi)視及電視臺已視“模式”為制敵利器。然而,模式也是一把達摩克利斯之劍,必須要正視“敗多成少”的現(xiàn)實。
模式的本質(zhì),更需要節(jié)目的價值內(nèi)涵去支撐。本文成稿時湖南衛(wèi)視首期播出即大熱的《我是歌手》,又為模式熱唱響“好聲音”。