2012是電視業(yè)的裂變、激蕩年。有“被動(dòng)調(diào)整”,有“滄海桑田”,有“大聲歌唱”……
《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)電視上星綜合頻道節(jié)目管理的意見》和《〈廣播電視廣告播出管理辦法〉的補(bǔ)充規(guī)定》均自2012年1月1日起正式生效。
受影響最大的是上星頻道。改版、創(chuàng)新幾乎成為了各頻道貫穿全年的主題詞,且2012的新節(jié)目數(shù)量更多、類型更豐富、推出頻次也更快。
頻道面貌的變化帶來了衛(wèi)視座次的更迭。2012衛(wèi)視江湖的“第一”之爭(zhēng),既是頻道當(dāng)下版面競(jìng)爭(zhēng)力的直接體現(xiàn),也是頻道整體實(shí)力的深層較量。第一陣營(yíng)湖南、江蘇、浙江的一系列動(dòng)作,讓我們看到了電視人在新環(huán)境下求變、創(chuàng)新的勇氣和智慧。有關(guān)衛(wèi)視格局的變化,詳見后文2012“關(guān)鍵詞”盤點(diǎn)之“改版”、“第一”。
2012年也是電視業(yè)忙碌的一年。
雖然是客場(chǎng),雖然有時(shí)差,但倫敦奧運(yùn)會(huì)依然是不容錯(cuò)過的年度重大事件。倫敦奧運(yùn)會(huì)對(duì)媒體的參與更加重視,新技術(shù)的發(fā)展以及媒介形態(tài)的演變,使得倫敦奧運(yùn)會(huì)成為多種新媒體廣泛介入的新節(jié)點(diǎn),其中,電視依然是觀眾的首選媒體。持權(quán)轉(zhuǎn)播機(jī)構(gòu)自然在報(bào)道上不遺余力,四個(gè)開路電視頻道,一個(gè)新媒體平臺(tái),一個(gè)3D頻道共同構(gòu)成中央電視臺(tái)的奧運(yùn)盛宴,“回歸常態(tài),超越常態(tài)”的倫敦模式也成為央視今后奧運(yùn)報(bào)道的一個(gè)標(biāo)桿。場(chǎng)外媒體也積極借勢(shì)參與其中,奧運(yùn)相關(guān)節(jié)目,尤其是競(jìng)技游戲節(jié)目成為地方臺(tái)的主力支撐節(jié)目——全民體育才是更巨大的體育產(chǎn)業(yè)。
2012年央視春晚迎來而立之年,首次啟用哈文擔(dān)任總導(dǎo)演,讓春晚有了更強(qiáng)的革新色彩。龍年春晚不僅在節(jié)目設(shè)計(jì)上更強(qiáng)調(diào)個(gè)體、家庭、團(tuán)圓,給人耳目一新之感,360度全背景的立體動(dòng)態(tài)舞臺(tái)、多樣變化的海量視頻文件等舞美設(shè)計(jì)也是一大亮點(diǎn),再加上沒有廣告、不念電報(bào)、取消“我最喜愛的春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)節(jié)目評(píng)選”、取消民歌聯(lián)唱,2012央視春晚最終創(chuàng)下央視收視新高。而有關(guān)“春晚”的話題也從年初熱到年尾,春節(jié)期間,五集紀(jì)錄片《春晚》讓觀眾看到一個(gè)“熟悉卻未曾知曉的春晚”,歲末時(shí)分,集結(jié)各衛(wèi)視選秀精英的《直通春晚》顯示出央視“拆門”辦春晚的決心。
正如孟非所言,“滅燈”和“轉(zhuǎn)椅”是2012綜藝節(jié)目?jī)纱笤?。暑期,?strong id="0662b9128d84bed2b7db5298704775f7fa8cda51">《中國(guó)好聲音》為代表的歌唱選拔類節(jié)目期掀起收視熱潮,《中國(guó)好聲音》亦是不少電視人2012印象最深刻的行業(yè)事件。
在新媒體一路高歌猛進(jìn)的勢(shì)頭下,《中國(guó)好聲音》的出現(xiàn)無疑提振了電視媒體的行業(yè)信心,讓從業(yè)者和觀眾都感覺到了“幸?!??!澳阈腋帷边@句提問在2012廣為流行,《綜藝》年度調(diào)查中,大多數(shù)電視人對(duì)此的回答是“基本幸?!?,并對(duì)2013懷有美好期望。
“幸?!敝砸l(fā)關(guān)注不僅僅在于一向嚴(yán)肅的《新聞聯(lián)播》罕見出現(xiàn)街頭采訪,更在于將“我姓曾”、“跟你說話的時(shí)候,隊(duì)被人插了”等各種“神回復(fù)”納入播出——央視的新聞理念悄然發(fā)生變化。2012年,通過一系列重大新聞報(bào)道和“走轉(zhuǎn)改”的新聞探索,央視新聞版面和新聞?wù)Z態(tài)持續(xù)改進(jìn)。
在語態(tài)變化之外,虛擬技術(shù)之于電視節(jié)目表現(xiàn)力的提升,微博之于電視新聞節(jié)目深度廣度的再拓展,已經(jīng)在2012年的電視新聞采編中頻繁出現(xiàn)。
2012年的諸多行業(yè)大事件證明,電視依然是這個(gè)時(shí)代的最強(qiáng)音,2013的電視熒屏勢(shì)必會(huì)將這種強(qiáng)勢(shì),以及成就強(qiáng)勢(shì)的戰(zhàn)略延續(xù)下去。
比如,2012年,從央視到一線衛(wèi)視,到二線衛(wèi)視,甚或地面頻道都在打季播牌,這使得這一年的電視熒屏有了更多“話題”和“事件”,2013年,綜藝季播節(jié)目以及“播出季”編排依然會(huì)大量出現(xiàn)。
比如,2012年,電視臺(tái)積極吸納優(yōu)秀社會(huì)制作力量,中央電視臺(tái)《開講啦》《這會(huì)兒不上班》《夢(mèng)想合唱團(tuán)》《廚王爭(zhēng)霸——中法頂級(jí)廚藝大賽》等均為“聯(lián)合制作”項(xiàng)目,安徽衛(wèi)視則與光線傳媒達(dá)成了“全產(chǎn)業(yè)鏈”的合作協(xié)議。
2012傳統(tǒng)媒體與新媒體的合作也日漸增多,SMG旗下百視通對(duì)風(fēng)行網(wǎng)注資3000萬美元,湖南衛(wèi)視與搜狐視頻推出《向上吧!少年》,江蘇衛(wèi)視與百度推出《好好學(xué)習(xí)》……
從單一的內(nèi)容合作、臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng),到戰(zhàn)略合作、資本互通,“開門辦臺(tái)”已經(jīng)成為電視臺(tái)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的實(shí)用策略。多屏?xí)r代,借力融合,2013年,這種合作步伐會(huì)繼續(xù)加大,比如央視也接受了投資分成的“對(duì)賭”理念,與燦星制作合作推出兩檔新節(jié)目《中國(guó)好功夫》《舞出我人生》。
如果說電視節(jié)目《中國(guó)好聲音》,紀(jì)錄片《舌尖上的中國(guó)》《超級(jí)工程》,電視劇《懸崖》《甄嬛傳》等讓電視業(yè)的2012很風(fēng)光,那么,“差強(qiáng)人意”的廣告經(jīng)營(yíng)狀況則是電視業(yè)在2012的痛了。
受內(nèi)外環(huán)境不樂觀影響,2012年電視媒體廣告花費(fèi)增幅進(jìn)一步收縮。往年一到廣告招商季,各電視臺(tái)都是一片喊漲,2012這種局面明顯改變,大多數(shù)臺(tái),尤其是底盤比較大的強(qiáng)勢(shì)平臺(tái)僅追求穩(wěn)中求勝、適度增長(zhǎng),更在意對(duì)新老客戶長(zhǎng)久關(guān)系的維護(hù)。
目前來看,2013經(jīng)濟(jì)有回暖跡象,電視廣告市場(chǎng)或?qū)⒂兴挠^,但,馬太效應(yīng)會(huì)更加明顯,既有第二季《中國(guó)好聲音》10.4億的招標(biāo)總額,也有部分媒體遭遇撤單、減單的壓力,再加上持續(xù)壯大的新媒體勢(shì)力,2013年,優(yōu)勢(shì)資源和平臺(tái)將吸附更多的廣告。
紀(jì)錄片成為電視業(yè)沖擊高端市場(chǎng)的一個(gè)重要突破口。
央視紀(jì)錄頻道自2011年元旦開播以來,迎來了高速發(fā)展的兩年,尤其在2012年,央視綜合頻道《魅力·紀(jì)錄》欄目的開播,《舌尖上的中國(guó)》等片目的熱播,讓紀(jì)錄片這一曾經(jīng)窄眾的節(jié)目類型迅速走向大眾。