最“好夢(mèng)”的職業(yè)等四則

最“好夢(mèng)”的職業(yè)：睡一覺，就能賺錢！

英國女子喬·昂斯沃思從事的或許是世界上最“好夢(mèng)”的工作，作為一名羽絨被測(cè)試員的她，只要睡一覺，金錢就會(huì)在夢(mèng)中變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)！這到底是什么工作呢？

現(xiàn)在英國倫敦老牌百貨公司約翰·劉易斯任職的昂斯沃思，持有紡織品管理大學(xué)文憑，日常工作是蓋著羽絨被睡覺，然后講出自己的感受，以供顧客參照。羽絨被除了羽絨等級(jí)、羽絨含量、充絨重量等產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，還包括人體舒適度、保暖程度、透氣程度等評(píng)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)。就羽絨被而言，最好的檢測(cè)辦法便是蓋著它睡上一覺了。

不同于大賣場(chǎng)，這家百貨公司一直以高質(zhì)量的商品和服務(wù)著稱，而這其中也少不了像昂斯沃思這樣的“試被人”的貢獻(xiàn)。

“我每天都在認(rèn)真工作，耗費(fèi)很多時(shí)間到市場(chǎng)上尋找新產(chǎn)品，并時(shí)刻準(zhǔn)備著回家時(shí)陷入某種可愛羽絨被中不能自拔?！碑?dāng)記者采訪昂斯沃思時(shí)，她說有時(shí)會(huì)“掐自己”，因?yàn)樗裏o法相信自己干上了夢(mèng)想中的工作。這或許是唯一一個(gè)通過睡覺來賺錢的工作。

如果聚會(huì)中有尚處于求職中的朋友

對(duì)于暫時(shí)沒有工作的人來說，節(jié)假日聚會(huì)根本不是什么快樂的場(chǎng)合。由于心情低落，他們寧愿待在自己的小屋里，也不想在聚會(huì)上聽到一句毫無惡意的“最近過得還好嗎？”而另一方面，主人和參加聚會(huì)的客人也非常謹(jǐn)慎，小心翼翼地避免談及與工作相關(guān)的話題，生怕傷害了對(duì)方的感情。那如何能夠在聚會(huì)上友善地開啟談話內(nèi)容呢？密歇根大學(xué)英語教授、談話技巧專家安妮·柯贊在此提出幾點(diǎn)建議。

首先，在聚會(huì)上向大家介紹尚處于求職階段的朋友時(shí)，不要說：“這是約翰，他失業(yè)了?！边@聽起來非但讓人感覺不舒服，而且把正在求職的人本來也許不想公開的信息透露了出來。她的建議是：主人應(yīng)該私下問問客人，怎樣介紹他比較合其意。

其次，發(fā)言者可以調(diào)整一下問話的方式，給尚在求職的人留出回答問題的余地。不要問朋友“工作找得怎么樣了？”而是問“你最近都在忙什么呢？”這就讓尚在求職的人能夠把話題集中在他們想談的內(nèi)容上，無論是四處奔走找工作，還是帶孩子或者做志愿工作。

再次，用善解人意的方式問問題。比如，在問對(duì)方問題之前先說：“我知道現(xiàn)在找個(gè)工作非常困難，我早就想過來問問你進(jìn)展怎么樣了?！?/p>

對(duì)于尚處于求職階段的朋友所提出的找工作訴求，如果你目前手頭實(shí)在是沒有這方面的資源，可以這樣來化解：先聽會(huì)兒對(duì)方說話，然后示意自己知道了，可以再交換一下名片，然后轉(zhuǎn)個(gè)話題說：“嗨，今天的聚會(huì)先好好玩，我們節(jié)后再聯(lián)系?！?/p>

不過對(duì)于那些尚處于求職中的朋友，麥金太爾博士倒是建議可以為失業(yè)人士制訂一個(gè)專門的“聚會(huì)計(jì)劃”，并把聚會(huì)當(dāng)成是遇到貴人的一種途徑。在聚會(huì)中要穿著體面一點(diǎn)，酒不要喝得過多，與人交談時(shí)保持積極的態(tài)度。要注意盡量避免在聚會(huì)中發(fā)泄，喋喋不休地發(fā)泄憤怒或失意除了會(huì)掃人興之外，還表明“你不是別人愿意與之共事或雇傭的那種人”。

怎樣避免工作時(shí)注意力分散

現(xiàn)在的都市人會(huì)經(jīng)常遇到一個(gè)問題：雖然一件事情看上去并不會(huì)花費(fèi)太多的時(shí)間，但是幾分鐘就可以完成的事情總會(huì)被拖沓到一天甚至一星期結(jié)束。這期間，你很有可能會(huì)停下來查手機(jī)、回短信、把電腦屏幕切換到電子郵件的頁面去看老板助理給你發(fā)的郵件，或是瞥一眼屏幕角落里蹦出來的社交網(wǎng)站上的新信息。在你身處的這個(gè)辦公室，還有人可能在談?wù)撃澄煌履莻€(gè)還未上學(xué)的孩子，正在處于熱戀期的某同學(xué)，以及關(guān)于生計(jì)方面的問題。

而老板們也總在納悶：為什么完成一項(xiàng)工作這么難？隨著辦公室中電腦數(shù)量的成倍增加，這個(gè)問題貌似越來越嚴(yán)重了，并對(duì)公司業(yè)務(wù)產(chǎn)生了影響。老板一邊逼著疲憊不堪的員工們少拿多干，抱怨員工把太多的時(shí)間浪費(fèi)在了互聯(lián)網(wǎng)上；另一方面他們也開始意識(shí)到，這個(gè)問題一部分是企業(yè)自己造成的。

盡管數(shù)字技術(shù)讓生產(chǎn)效率大為提高，但現(xiàn)代的工作方式簡直就是要?dú)У魝€(gè)人的注意力。開放式的辦公環(huán)境，讓人們?cè)谕聜冮e聊聲的包圍中很難自拔；大小會(huì)議和內(nèi)部郵件造就的無窮無盡的文山會(huì)海，讓員工越來越難以找出時(shí)間完成自己“真正的工作”；而大量來自社交網(wǎng)站的信息以及好友狀況更新的誘惑，更是讓人們一不小心就會(huì)分神。他們不得不擠出邊角料的時(shí)間，利用一大早或是夜晚來加班。而這也往往會(huì)造成了一種個(gè)人挫敗感，因?yàn)樗麄儫o法把自己想要做的事情做完。

有學(xué)術(shù)研究發(fā)現(xiàn)，由于有大量的數(shù)字化的和人為的干擾因素，辦公室職員基本上每三分鐘就會(huì)被打攪、或是自我打攪一次。美國加州大學(xué)歐文分校信息學(xué)教授、研究數(shù)字干擾的格洛麗雅·馬克說，一旦被打斷，人們需要大約23分鐘的時(shí)間重新回到其原先的工作。

而對(duì)于員工的這種拖延式工作狀態(tài)，各個(gè)企業(yè)也在盡可能地思考解決辦法，以便能夠讓員工專心工作，有些企業(yè)開始限制內(nèi)部郵件的使用，有一家企業(yè)甚至徹底禁止內(nèi)部郵件。

還有的團(tuán)隊(duì)干脆提出了一個(gè)比較徹底的解決方案，那就是遠(yuǎn)離電腦，并使用一個(gè)經(jīng)常被忘卻的辦公室工具——電話。之前的員工之間的交流幾乎完全依賴電子郵件，不管他們要談?wù)摰氖侵T如休息室里有蛋糕之類的平?，嵤?，還是設(shè)備問題之類的緊急事項(xiàng)，都是如此。但是現(xiàn)在，員工卻被要求根據(jù)信息的重要性和復(fù)雜程度來決定是要使用手機(jī)、辦公室電話還是電子郵件。確實(shí)緊急的內(nèi)容和復(fù)雜的事情可以用電話聯(lián)系或是面對(duì)面的交流，而電子郵件只用來傳遞那些不需要著急處理的信息。

其實(shí)還有一個(gè)更簡單的辦法，那就是讓企業(yè)減少員工一次性同時(shí)處理項(xiàng)目的數(shù)量。雖然企業(yè)一直贊賞員工能夠同時(shí)承擔(dān)多項(xiàng)任務(wù)，并且在一定程度上能夠提高解決問題的效率，但這不一定是件好事。而當(dāng)員工僅僅專注于幾件事時(shí)，他們往往能夠更快地解決問題。

經(jīng)濟(jì)低迷“偷走”了退休生活

相信很多老人都?jí)粝胫幸惶炷軌蚩臻e下來，伺弄伺弄花草，享享天倫之樂，但在可以預(yù)見的未來，這種日子對(duì)他來說仍舊遙不可及。

美國一名叫沙利文的已退休老人今年62歲，還在經(jīng)營著自己一手創(chuàng)辦的一家小型餐飲公司，他每天要么幫著酒吧補(bǔ)充啤酒和冰塊，要么花時(shí)間招徠潛在客戶，要么就是忙著公司每天承接的20～30種不同類型的酒席訂單。他說：“我這么大年紀(jì)還要做這些細(xì)碎的活計(jì)，都不知道這種日子哪天才能到頭?！?/p>

69歲的美國人朱迪·勞頓想把自己經(jīng)營了27年的小型人力資源公司轉(zhuǎn)讓掉。勞動(dòng)力市場(chǎng)的低迷對(duì)她的公司造成了不小的影響，現(xiàn)在她仍然每天工作12個(gè)小時(shí)，有時(shí)候很晚了還要跟潛在客戶會(huì)面。她說自己沒辦法擴(kuò)大業(yè)務(wù)，現(xiàn)在公司的員工已經(jīng)從幾年前的35人減少到13人?，F(xiàn)在的收入比經(jīng)濟(jì)衰退前下降了60%左右。

而導(dǎo)致這種現(xiàn)象出現(xiàn)的罪魁禍?zhǔn)?，便是?jīng)濟(jì)低迷。很多人被自己的生意困住，無法退休，只能忍受煎熬，苦苦等待據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)計(jì)還有很長一段時(shí)間才可能到來的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇。勞頓說：“我辛苦經(jīng)營了將近28年的公司，可不是想就這么拱手送人的?！彼硎?，她的公司已經(jīng)在業(yè)內(nèi)建立了良好的聲譽(yù)，積累了很好的客戶基礎(chǔ)，因此，她是不會(huì)接受低價(jià)轉(zhuǎn)讓的。

根據(jù)財(cái)務(wù)軟件供應(yīng)商Intuit Inc.的統(tǒng)計(jì)，美國小企業(yè)自2007年以來總收入僅小幅增長3%，某些行業(yè)更是出現(xiàn)了下滑，如建筑業(yè)下滑12%、房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)下滑3%、零售業(yè)下滑2%。有數(shù)以百萬計(jì)的小企業(yè)主已經(jīng)到了六七十歲的年紀(jì)，使得問題顯得更加嚴(yán)峻。

《華爾街日?qǐng)?bào)》和一家高管培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在8月份聯(lián)合調(diào)查了799位小企業(yè)主，其中近半數(shù)預(yù)計(jì)自己會(huì)在65歲以后退休，38%的人表示自己現(xiàn)在的退休計(jì)劃較五年前有所推后，56%的人表示自己的退休金大部分都被生意占用著。

加州州立大學(xué)弗雷斯諾分校家族企業(yè)學(xué)院的院長喬治·沃茲克斯表示，很多嬰兒潮一代都被這次的經(jīng)濟(jì)衰退打了個(gè)措手不及，退休計(jì)劃也受到了影響。而位于北卡羅來納州德罕市的杜克大學(xué)福庫商學(xué)院的副教授亞倫·查特吉補(bǔ)充表示：“嬰兒潮一代的企業(yè)家都是被美國夢(mèng)熏陶著長大的，他們對(duì)創(chuàng)辦企業(yè)并最終賣個(gè)好價(jià)錢或傳給子孫的理想深信不疑，但現(xiàn)在，因?yàn)榻鹑谖C(jī)及隨之而來的經(jīng)濟(jì)衰退，要實(shí)現(xiàn)這個(gè)理想有點(diǎn)難了?！?/p>

就像朱迪·勞頓“我的每分錢都投在公司里了，除了社保，再也沒有別的儲(chǔ)蓄。光靠社保的錢，顯然是不夠的?！?/p>