張秦：“匯聚點(diǎn)”的責(zé)任

“我自認(rèn)為不是一個(gè)優(yōu)秀的董秘，這個(gè)你可以寫?！敝t遜溫和的張秦忍不住笑了。

在礦產(chǎn)開發(fā)重組戰(zhàn)略進(jìn)入到收官階段之際，11月30日，上海浦東新區(qū)陸家嘴的剛泰控股總部附近，這位剛泰控股（600687）的董秘和《董事會(huì)》記者坦陳自己從業(yè)多年來的心路歷程。

“我畢業(yè)于南京解放軍國際關(guān)系學(xué)院英語系，被分配到一家軍醫(yī)大學(xué)外語教研室教大學(xué)公共英語；后來一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)進(jìn)入了湘財(cái)證券，一干就是七年；前兩年又是偶然的機(jī)會(huì)做起了董秘?！闭劶皞€(gè)人經(jīng)歷，張秦不介意用“偶然”來詮釋。

偶然中其實(shí)存在著必然。相比同行，經(jīng)歷過湘財(cái)證券和剛泰控股兩次重組的他，對治理、投融資和重組有著更深的體會(huì)。

溝通，還是溝通

“在合理合規(guī)的前提下，做到最大程度的溝通。這是董秘除專業(yè)外最重要的能力?！睆埱卣f，董秘如同一個(gè)內(nèi)外部信息的匯聚點(diǎn)。對外，董秘不僅要跟證券監(jiān)管部門、交易所、中介機(jī)構(gòu)打交道，還要與投資者、媒體溝通，爭取各方對公司的理解和支持，為公司創(chuàng)造一個(gè)良好的外部經(jīng)營環(huán)境、監(jiān)管環(huán)境和輿論氛圍；對內(nèi)，則要經(jīng)常與公司內(nèi)部各級管理人員溝通，除獲取披露所需要的經(jīng)營管理信息外，還要爭取他們對董秘工作的支持，加強(qiáng)員工特別是管理人員的合規(guī)意識，營造企業(yè)的合規(guī)氛圍和培養(yǎng)企業(yè)的合規(guī)文化。

可以說，董秘既是組織者，組織籌備董事會(huì)會(huì)議、股東大會(huì)及公司高管的各項(xiàng)培訓(xùn)；同時(shí)也是新聞發(fā)言人，負(fù)責(zé)對外溝通?！皬牡匚簧蟻碚f，中國的董秘屬于高管序列，較英美法系的國家不太一樣。因?yàn)橹袊钠髽I(yè)從不規(guī)范到規(guī)范，正經(jīng)歷著一個(gè)過渡時(shí)期，董秘的職能之一就是推動(dòng)企業(yè)走向規(guī)范化發(fā)展的道路?！彼f。

就剛泰控股而言，一年多來為謀求轉(zhuǎn)型而進(jìn)行的戰(zhàn)略重組，的確考驗(yàn)著董秘張秦的溝通協(xié)調(diào)能力?！捌髽I(yè)在轉(zhuǎn)型過程中會(huì)遇到很多無法預(yù)計(jì)的困難和風(fēng)險(xiǎn)，但無論怎么樣，作為董秘來說，你必須盡力爭取方方面面對公司經(jīng)營思路和重組方案的理解、認(rèn)可和支持，從而形成合力促進(jìn)公司的發(fā)展。到目前為止，一切的進(jìn)展都非常順利?！?/p>

張秦坦言，在具體的重組工作中，有時(shí)中介機(jī)構(gòu)會(huì)根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)對公司提出一些具體要求，但由于雙方所處角度不同，并不完全符合公司實(shí)際情況?！八?，董秘還得站在雙方的立場想問題，找到一個(gè)既滿足對方的要求，又符合公司利益，合理合法合規(guī)的方式?！?/p>

在面對媒體時(shí)，張秦也有著獨(dú)到的心得體會(huì)，“隨著信息公開力度的加大，上市公司受媒體監(jiān)督程度越來越大，董秘和媒體之間的溝通非常重要。有些記者來公司采訪，因?yàn)闇贤ú坏轿换蚴浅鲇谖矍虻目紤]，在報(bào)道中有時(shí)未必能完全準(zhǔn)確表述采訪對象的原意。所以在與媒體溝通時(shí)，首先需要抱有一個(gè)坦誠的態(tài)度，與對方保持充分、順暢的溝通，形成良性互動(dòng)。這樣，既滿足了媒體的工作需要，也可以避免一些猜測性的報(bào)道對公司形象產(chǎn)生負(fù)面影響。”

上市公司和投資者休戚相關(guān)。上市公司需要做到公開、公正、公平，與投資者應(yīng)該始終保持相互信任的關(guān)系。因此，在面對形形色色的投資者時(shí)，董秘作為對外發(fā)言人更需要采取耐心的態(tài)度，爭取投資者的理解。有時(shí)候投資者股票虧了錢，經(jīng)常會(huì)打來電話來發(fā)泄怨氣。張秦認(rèn)為，“這個(gè)時(shí)候，我們會(huì)很理解他們的心情，耐心地和投資者溝通，在不違反信息披露原則的基礎(chǔ)上盡量站在對方的立場上考慮問題。最后，很多投資者都是怒氣沖沖地打來電話，心平氣和地結(jié)束通話?！?/p>

“對監(jiān)管部門也是一樣。不管是證監(jiān)局，還是交易所，董秘就像是連接他們與企業(yè)之間的橋梁，需要經(jīng)常性地和他們保持溝通。一方面，在日常經(jīng)營中遇到拿不準(zhǔn)的問題，我會(huì)及時(shí)和他們溝通，將所有違規(guī)隱患消滅在預(yù)防階段。這樣做，能夠讓我所在的企業(yè)始終運(yùn)營在合規(guī)的軌道上。另一方面，我會(huì)努力讓他們?nèi)轿涣私鈩偺?，了解企業(yè)的合規(guī)文化和規(guī)范發(fā)展的經(jīng)營理念、企業(yè)管理層穩(wěn)健的管理風(fēng)格和風(fēng)險(xiǎn)防范意識。通過這樣的溝通和交流，在日常的經(jīng)營中，我們才能更好地爭取到監(jiān)管部門的理解和支持，從而為公司營造一個(gè)寬松的監(jiān)管氛圍?！彼f。

此外，謹(jǐn)慎處事也是董秘不可或缺的特質(zhì)?！澳憧梢韵胂?，外部的事情如與投資者、媒體、監(jiān)管機(jī)構(gòu)的溝通，內(nèi)部的事情如對公告的把關(guān)，其中的每一步、每一句話都需要謹(jǐn)慎對待，員工們辛苦一年創(chuàng)造的業(yè)績，或許會(huì)因?yàn)槎氐囊痪湓捲斐呻y以挽回的負(fù)面影響?！?/p>

“輸送炮彈”

由于近年來監(jiān)管層出臺一系列嚴(yán)厲的房地產(chǎn)調(diào)控政策，為了增強(qiáng)可持續(xù)盈利能力，以房地產(chǎn)為主業(yè)的剛泰控股正謀求徹底轉(zhuǎn)型為礦產(chǎn)類公司。

此間，《工業(yè)和信息化部關(guān)于促進(jìn)黃金行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》指出，將嚴(yán)格企業(yè)資質(zhì)管理，提高行業(yè)準(zhǔn)入規(guī)模，加大兼并重組力度。

“隨著黃金行業(yè)并購重組力度的加大，我們想借助這個(gè)機(jī)會(huì)，利用資本市場把企業(yè)做大做強(qiáng)?！睆埱赝嘎?，重組的過程中，礦業(yè)企業(yè)涉及的安全、環(huán)保等各項(xiàng)證照都能以最快速度順利辦下來，最重要的一個(gè)原因是公司嚴(yán)格按照國家辦理證照的相關(guān)要求，把經(jīng)營的每一個(gè)環(huán)節(jié)都做得很扎實(shí)，關(guān)注每個(gè)細(xì)節(jié)?！斑@和董事長的嚴(yán)謹(jǐn)治企密不可分，他是一個(gè)很實(shí)在、值得信任和依賴的人?！?/p>

在張秦看來，除了推動(dòng)上市公司獲取良好的內(nèi)外部環(huán)境外，配合經(jīng)營計(jì)劃，利用資本市場創(chuàng)新融資也是董秘重要的職責(zé)。他給記者打了一個(gè)有趣的比方，“公司的投資、經(jīng)營活動(dòng)好似在戰(zhàn)場上沖鋒陷陣，我在后面負(fù)責(zé)‘輸送炮彈’?！彼f，董秘應(yīng)該發(fā)揮所長替公司排憂解難，為公司尋找更多的融資渠道，如定向增發(fā)、股權(quán)質(zhì)押、信托計(jì)劃等，也可以尋求更多的融資方式，如發(fā)行中期票據(jù)、公司債、資產(chǎn)證券化等。

董秘圈內(nèi)流傳著這樣一句玩笑話，“董秘是掙著買白菜的錢，操著賣白粉的心”。張秦對此卻不以為然，“我喜歡這個(gè)職業(yè)，我覺得還好。”

他稍早的一條微博引起了記者的注意：“加班走出辦公室，仰望天空，陸家嘴的夜！”

“加班是常有的事，尤其是像發(fā)年報(bào)這樣重要的公告之前?！泵鎸毫?，張秦信心滿滿，他表示將來會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)性的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)良好的專業(yè)素養(yǎng)，加強(qiáng)對政策和市場的把握，在繁雜事務(wù)中做好各方的“匯聚點(diǎn)”，希望能在剛泰控股的發(fā)展史上留下精彩的一筆。