娛樂(lè)“教父”王長(zhǎng)田

他是娛樂(lè)公司的老板，他開(kāi)創(chuàng)了“制播分離”的新模式，他還將旗下的光線傳媒打造成了“中國(guó)著名娛樂(lè)主持人的搖籃”，他被稱為中國(guó)娛樂(lè)新聞“教父”，他一直報(bào)道娛樂(lè)，而今卻成了娛樂(lè)新聞報(bào)道的焦點(diǎn)。歲末年初，他投的《泰囧》已經(jīng)熱翻了天。

他就是光線傳媒有限公司總裁王長(zhǎng)田。

燃燒影視業(yè)

《泰囧》票房突破13億，成為華語(yǔ)片票房之王，王長(zhǎng)田必定有揚(yáng)眉吐氣的感覺(jué)。連他自己都承認(rèn)，《泰囧》成功給他帶來(lái)的感受，甚至比光線上市來(lái)得更強(qiáng)烈。但一個(gè)月前，他必定沒(méi)有想到現(xiàn)在這樣的反應(yīng)。

2012年12月12日是光線影業(yè)出品的《人再囧途之泰囧》公映的日子，那一夜，從七八點(diǎn)開(kāi)始，王長(zhǎng)田在辦公室寫(xiě)了一晚上的書(shū)法，焦慮得不停發(fā)微博等票房數(shù)字。公映前有電影公司的人跟他說(shuō)，票房能到四億。那時(shí)候，王長(zhǎng)田連想都不敢想。在賀歲檔電影大量上映的時(shí)候，首當(dāng)導(dǎo)演的徐錚卻打敗各大名導(dǎo)成為票房之王，從突破10億到12億，再到如今的13億，從影6年，王長(zhǎng)田帶領(lǐng)下的光線傳媒終于有了自己的代表作。王長(zhǎng)田開(kāi)玩笑說(shuō)：“做了十三四年的公司，這個(gè)時(shí)候卻變成了我最風(fēng)光的時(shí)候。”

與華誼兄弟、華策影視純粹依靠電影、電視劇內(nèi)容賺錢(qián)的商業(yè)模式不同，光線傳媒的業(yè)務(wù)最主要的是將地面頻道和城市臺(tái)價(jià)值不大的散亂播出時(shí)段，拼成一張獨(dú)特的廣電內(nèi)容網(wǎng)和經(jīng)營(yíng)網(wǎng)。但從2006年開(kāi)始，被稱為“中國(guó)著名娛樂(lè)主持人的搖籃”的光線傳媒?jīng)Q定進(jìn)軍影視業(yè)。

華誼兄弟既有演員、導(dǎo)演等眾多影視劇主創(chuàng)資源，下游還有電影院、音樂(lè)和游戲等配套設(shè)施，實(shí)行全產(chǎn)業(yè)鏈化運(yùn)營(yíng)。而在進(jìn)軍影視業(yè)之前，除去娛樂(lè)報(bào)道，光線傳媒主要從事宣傳發(fā)行工作，公司在上市之后有了更多的資金，才開(kāi)始進(jìn)行影視劇的投資。

2006年以來(lái)，光線傳媒斥資上億元，投資近20部電視劇，包括《新上海灘》、《暴雨梨花》、《房前屋后》、《中國(guó)兄弟連》等一批熱播電視劇。但先后推出的《銅雀臺(tái)》、《四大名捕》等電影，其票房成績(jī)均在1億元左右，市場(chǎng)反應(yīng)較為平淡。

光線進(jìn)入電影行業(yè)6年，從《傷城》開(kāi)始，很長(zhǎng)一段時(shí)間是跟香港導(dǎo)演合作。2011年下半年起，光線開(kāi)始更多地轉(zhuǎn)向內(nèi)地導(dǎo)演，王長(zhǎng)田認(rèn)為，內(nèi)地導(dǎo)演“對(duì)藝術(shù)特別認(rèn)真，大部分是把電影當(dāng)成他們的生命，同時(shí)更了解內(nèi)地觀眾的需求，他們也沒(méi)有以前的框框，會(huì)拍出一些新的東西來(lái)”。

2012年，光線傳媒?jīng)Q定出品四部處女作導(dǎo)演作品，徐錚的《泰囧》就是其中一部。如今憑借《泰囧》光線逆襲成功，終于可以揚(yáng)眉吐氣了！

在光線的編年史《光線十年》中有這樣一段話，“他是灰堆里的暗火，他不是明火，但你弄不滅他，他會(huì)一直燃燒”，這似乎可以解釋光線在夾縫中的成長(zhǎng)史，進(jìn)入影視業(yè)較晚，卻并不意味著落后，光線自有自己的發(fā)展道路。

新聞與娛樂(lè)的糾結(jié)

如今的王長(zhǎng)田被稱為中國(guó)娛樂(lè)新聞“教父”，但相較于娛樂(lè)人，王長(zhǎng)田更喜歡媒體人這個(gè)稱呼。低調(diào)的傳媒人與高調(diào)的娛樂(lè)人，自從光線傳媒的成立，媒體人出身的王長(zhǎng)田一直處于糾結(jié)當(dāng)中。但即便今天，王長(zhǎng)田依然以傳媒人的身份自我定位。

1988年復(fù)旦大學(xué)畢業(yè)的王長(zhǎng)田被分配到全國(guó)人大常委會(huì)辦公廳新聞局工作，負(fù)責(zé)對(duì)外新聞宣傳和內(nèi)部資料整理。在那里王長(zhǎng)田看到了一份新報(bào)紙——《中國(guó)工商時(shí)報(bào)》。那一天是《中國(guó)工商報(bào)》創(chuàng)刊的第二天，王長(zhǎng)田看到了創(chuàng)刊號(hào)。他一看就很激動(dòng)，中國(guó)怎么還有這么好的一份報(bào)紙？當(dāng)天下午，他就拿著報(bào)紙到了報(bào)社，問(wèn)報(bào)社的領(lǐng)導(dǎo)要不要他？得到的答復(fù)是：同意你過(guò)來(lái)，該辦手續(xù)就辦手續(xù)吧。

3年后王長(zhǎng)田升任市場(chǎng)新聞部副主任。一次偶然的機(jī)會(huì)，王長(zhǎng)田見(jiàn)到了時(shí)任北京電視臺(tái)副臺(tái)長(zhǎng)吳天錫，吳要辦一檔全新的新聞欄目。很快，王長(zhǎng)田跳槽了。最后這個(gè)不是電視人的外行人不但做了電視，還做出了一番名堂。他推出了《北京特快》，一經(jīng)推出它便以節(jié)奏快、信息量大而著稱，一改過(guò)去頌歌式的新聞報(bào)道方式，這檔節(jié)目迅速打進(jìn)北京地區(qū)收視率前三，并直接導(dǎo)致了《東方時(shí)空》的改版。

1998年7月，王長(zhǎng)田告別了自己一手創(chuàng)建的《北京特快》。此后，王長(zhǎng)田同幾個(gè)媒體朋友成立了“光線電視策劃研究中心”。5個(gè)合伙人湊了10萬(wàn)塊錢(qián)，靠寫(xiě)策劃和拍攝專題片賺錢(qián)。

位于北京西三環(huán)的一座四層磚樓——嘉德寫(xiě)字樓成了光線傳媒的大本營(yíng)，這座貌不驚人的樓房見(jiàn)證了王長(zhǎng)田和他的光線傳媒的成長(zhǎng)。成長(zhǎng)伴隨著痛苦，后來(lái)由于幾次競(jìng)標(biāo)的失敗，到1999年3月，5個(gè)合伙人走了4個(gè)，就只剩下王長(zhǎng)田。

體制內(nèi)10年的工作經(jīng)歷，讓王長(zhǎng)田對(duì)電視臺(tái)運(yùn)作弊端看得一清二楚。他認(rèn)為，娛樂(lè)資訊是一個(gè)非常巨大的市場(chǎng)，但在國(guó)內(nèi)又是一片空白。王長(zhǎng)田考察了美國(guó)和香港的娛樂(lè)業(yè)，發(fā)現(xiàn)娛樂(lè)節(jié)目都是綜合性電視臺(tái)的重頭戲，甚至有專門(mén)的娛樂(lè)頻道。

1999年4月，王長(zhǎng)田決定做《中國(guó)娛樂(lè)報(bào)道》的樣片，當(dāng)時(shí)的光線只有8個(gè)人。最初選定的主持人不是日后憑借《中國(guó)娛樂(lè)報(bào)道》紅透半邊天的李霞，而是北京音樂(lè)臺(tái)的DJ梁紅。王長(zhǎng)田堅(jiān)持了一點(diǎn)，“一樣的娛樂(lè)圈，不一樣的立場(chǎng)和聲音”，他對(duì)主持人的要求是“板著臉看笑話，要有冷眼看熱鬧的感覺(jué)”。

當(dāng)年5月，樣片出來(lái)了。試片里用25分鐘的專題形式關(guān)注了娛樂(lè)圈里的北漂一族。沒(méi)有資源，只好從新人下手?！吨袊?guó)娛樂(lè)報(bào)道》第一個(gè)人物專訪是尚未從中戲畢業(yè)的章子怡：她坐在綠茵茵的草坪上，暢談對(duì)張藝謀、鞏俐以及《我的父親母親》的看法。

1999年7月，《中國(guó)娛樂(lè)報(bào)道》正式在湖南臺(tái)生活頻道播放，3個(gè)月后覆蓋五十多個(gè)省市級(jí)電視臺(tái)，平均收視率達(dá)8%。進(jìn)入2000年，電視臺(tái)的數(shù)字?jǐn)U大到130家，被業(yè)內(nèi)人稱為“娛樂(lè)界”的“新聞聯(lián)播”。1999年光線的收入是300萬(wàn)元，另一種說(shuō)法是230萬(wàn)元，但一年后增加10倍，達(dá)到3000萬(wàn)元。

這時(shí)的王長(zhǎng)田已經(jīng)成了電視圈內(nèi)頗為著名的人物。而他的成名不僅在于被同行所稱道，而且在于他的公司生產(chǎn)的電視節(jié)目，《娛樂(lè)現(xiàn)場(chǎng)》、《海外娛樂(lè)現(xiàn)場(chǎng)》、《最佳現(xiàn)場(chǎng)》、《影視風(fēng)云榜》等成為國(guó)內(nèi)王牌娛樂(lè)節(jié)目。更憑借自身的娛樂(lè)傳媒背景，光線傳媒成為與內(nèi)地、港臺(tái)、日韓等地藝人合作量最大的國(guó)內(nèi)公司，全面進(jìn)軍主持人、影視演員和歌手經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)，被稱為“中國(guó)著名娛樂(lè)主持人的搖籃”。

王長(zhǎng)田成了中國(guó)娛樂(lè)新聞的“教父”，然而對(duì)于娛樂(lè)界，他一直保持著距離。十幾年來(lái)，王長(zhǎng)田基本不去夜店、不交明星朋友、不帶女主持去見(jiàn)客戶。他只是低調(diào)地做著自己的事情。

從媒體人到娛樂(lè)人，從娛樂(lè)新聞報(bào)道到投資影視業(yè)，王長(zhǎng)田喜歡用美國(guó)詩(shī)人羅伯特·弗羅斯特的一首詩(shī)《未選擇的路》來(lái)表達(dá)他轉(zhuǎn)型的原因：那天早上，有兩條路，相差無(wú)幾。都埋在還沒(méi)有踏上腳印的落葉底下，而我，選擇了一條更少人跡的路，于是帶來(lái)了完全不同的另一番景象。

如今的王長(zhǎng)田正忙著向大家解釋《泰囧》的成功秘笈，而接下來(lái)的2013年，還有十多部電視劇和十多部電影正等著他的籌劃！

責(zé)任編輯/沈國(guó)