“實干興邦筆談”系列之二做好每一筆投資

對于企業(yè)來說，不投資不行，否則就沒有工廠、沒有機構(gòu)、沒有項目、沒有業(yè)務(wù)，也就沒有回報、沒有利潤。但是，投資失敗了更不行，其后果往往是一失足成千古恨。

投資是一把雙刃劍，不僅能帶來產(chǎn)業(yè)、市場和利潤，也能帶來麻煩和虧損。當(dāng)前社會中，遍布著對回報的宣傳，充斥著對投資的吹捧，都千篇一律地灌輸投資的必要性和緊迫性，都在不厭其煩地宣揚投資所帶來的回報和收益。對于投資的風(fēng)險和損耗則視如不見，惜墨如金。海外的一些機構(gòu)也在不斷的吹風(fēng)，鼓動我國的國企和民企去海外投資、入股。而一些地方政府更是樂此不疲，不斷的美化和吹捧本地的投資項目，甚至給出各種各樣的地方特殊政策。究其原因無外乎是利益關(guān)系在作祟，投資的人多了，大家都會順便掙錢，而投資、尤其是不動產(chǎn)投資，一旦投入，就很難脫身了，地方的業(yè)績自然就上去了。

其實，對于投資者來說，投資雖然好，但是其風(fēng)險隱患要遠遠大于收益預(yù)期，根本不是現(xiàn)在大家都宣傳的機會與風(fēng)險對等。主要原因如下：

一、回報與投資實際上是間接關(guān)系。沒有經(jīng)營和生產(chǎn)，錢本身是不能生錢的。而風(fēng)險與投資則是直接關(guān)系。只要錢一投出去，就不能保證收回來了。

二、投資本身是不能產(chǎn)生回報的，是要通過投資對象的管理。實際上投資人是要通過被投資產(chǎn)品和項目的管理人的代理，才能夠獲得回報。

三、投資和回報的比例完全不對等。對于一個運營凈利潤率為10%的企業(yè)來說，其花一塊錢的代價是掙十塊錢。很明顯，給別人一塊錢容易，還是從別人兜里掏十塊錢容易？

四、投資過程中，資金的變現(xiàn)率會變化。資金變成非資金的正過程容易，非資金恢復(fù)成資金的逆過程很難得到保證，大部分情況下也不可能像正過程一樣順利。

既然投資這么危險，我們?yōu)槭裁催€要投資呢？因為資金的閑置是有成本的，閑置資金本身就在貶值和虧損。通貨膨脹和財務(wù)費用就會讓資金不斷的縮水，資金越多，投資的必要性和緊迫性就越大。

但是投資的必然性不能推導(dǎo)出投資的安全性，也不能提高投資的安全性。反之，這個必然性實際上在降低投資的安全性。原因很簡單，必然的渠道，自然會招致大量的危險因素，因為越集中的渠道，越有更多的獵物，才會有更多的獵手。

實干興邦的實干包括兩個方面，一個是干，一個是實。對于投資來說，干就是投資的必然性。而實，則應(yīng)該是投資的務(wù)實，也就是可行性、真實性、穩(wěn)定性和精確性。只有滿足了這四個條件的投資，那才真的是實干的投資，也就是良好的投資管理。一個良好的投資管理，必須要包含以下九個部分：

1、為什么要投資

2、回報是什么

3、風(fēng)險有多大

4、具體投什么

5、如何投資

6、制定計劃

7、嚴(yán)格實施

8、監(jiān)督和控制

9、總結(jié)和審計

一個良好的投資，必須要過這九道關(guān)。第一關(guān)最為特殊，是決定整個投資的根本性思想基礎(chǔ)，是生死關(guān)。這一關(guān)實際上包括了投資的需求來源、必要性和核心方向，搞不明白為什么要投資，投資就不具備必要性和可行性。很多人并沒有明確為什么要投資，就已經(jīng)在潛意識里決定投資了，也決定了投資的對象，其后的各項行動不過是結(jié)論決定過程的一種表象了。其結(jié)果可想而知，風(fēng)險根本無法把控，收益也無法保證。在很多地方政府中，由于政績的需求、短期政策的原因，這種現(xiàn)象尤其之多。

其后的八關(guān)屬于技術(shù)程序，投資者可以將其分別交給各個專業(yè)機構(gòu)和自己的技術(shù)輔助者們來承擔(dān)。相對來講，只要是實事求是的尊重科學(xué)、只要是按照規(guī)范的流程嚴(yán)格執(zhí)行，基本上可以避免大部分的失誤和損失。

回報是什么，風(fēng)險有多大，這是決定投資的技術(shù)性評價指標(biāo)。回報需要精確的計算和描述，失之毫厘，差之千里。而風(fēng)險則需要全面、深入的統(tǒng)計和審核，一只老鼠會壞一鍋湯?；貓蠛惋L(fēng)險清楚了，那么具體應(yīng)該投資什么也就容易比較和選擇了。經(jīng)常有這種情況出現(xiàn)，應(yīng)該投資的，并不是業(yè)主喜歡的，也常常是業(yè)主不相信和不認可的。但是，投資不是個人消費，不是依靠感情和喜好用事的，而是需要根據(jù)科學(xué)來決策的。哪怕是暫停、放棄，也不能一意孤行，按照自己的意愿去投資。

確定了投資的對象，如何投資的思路、投資的計劃也就相對可以制定了。這個工作環(huán)節(jié)需要更加專業(yè)的管理技術(shù)和流程，一個完善的思路和良好的計劃，對于投資來說，是事半功倍。反之，則是事倍功半，甚至是遺患終生。

嚴(yán)格的實施是投資的具體落實部分。作為投資人來說，在這一階段，最重要的是少干涉、少影響。否則，事情肯定干不好，而且自己還看不到原因。投資人在這饑餓時期，應(yīng)該做的是監(jiān)督和控制，按照科學(xué)的管理規(guī)則去監(jiān)督、去控制實施投資的管理人員。

總結(jié)和審計是投資的最后評估，也是投資的項目或者產(chǎn)品進入使用期的預(yù)審、預(yù)檢和基本保證，是有關(guān)隱患和實施失誤的挖掘過程和檢測程序，是整個投資管理過程的最后一關(guān)。

投資的管理是一個復(fù)雜的組織和協(xié)調(diào)過程，也是一個科學(xué)的系統(tǒng)工程。只有踏實、細致的操作，實實在在的執(zhí)行，才能最大化的保證投資的科學(xué)性、安全性和有效性。作為一個企業(yè)來講，不科學(xué)的投資，還不如不投。對于企業(yè)和企業(yè)家來說，投資管理至關(guān)重要，因為投資的最根本原則永遠是“寧缺毋濫”。