7月下旬,中國(guó)戰(zhàn)略文化促進(jìn)會(huì)在北京發(fā)布了民間版的美日2012年軍力評(píng)估報(bào)告。這被外界視為中國(guó)民間對(duì)于美日“中國(guó)威脅論”的一種回?fù)簟?/p>
成立于2011年的中國(guó)戰(zhàn)略文化促進(jìn)會(huì),是中國(guó)近年來(lái)叢生的民間智庫(kù)中較為獨(dú)特的一家。
這個(gè)“從事國(guó)際問(wèn)題研究、臺(tái)灣問(wèn)題研究和文化問(wèn)題研究的專(zhuān)家、學(xué)者、團(tuán)體和社會(huì)活動(dòng)家自愿聯(lián)合、共同組成的全國(guó)性、非營(yíng)利性民間社會(huì)團(tuán)體”,以國(guó)家安全、軍事研究引發(fā)關(guān)注。
除美日軍力報(bào)告,它還將公布“中美安全關(guān)注調(diào)查”。而活躍的軍事學(xué)者、軍事科學(xué)院世界軍事研究部原副部長(zhǎng)羅援少將,是其常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)。
這類(lèi)機(jī)構(gòu)通常被稱(chēng)為軍事智庫(kù),世界上最知名的就是美國(guó)的蘭德公司。作為一家以軍事為主的綜合性戰(zhàn)略研究機(jī)構(gòu),它直接參與白宮、五角大樓的決策過(guò)程,涉及內(nèi)政外交及國(guó)民經(jīng)濟(jì)的諸多方面。
而中國(guó)方興未艾的民間軍事智庫(kù),除了具備與其他民間智庫(kù)通用的職能- - -整合資源、集思廣益、助力決策,也被視作觀察中國(guó)軍隊(duì)創(chuàng)新、開(kāi)放步伐的標(biāo)尺之一。
《瞭望東方周刊》近日先后拜訪了中國(guó)戰(zhàn)略文化促進(jìn)會(huì)、上海國(guó)防戰(zhàn)略研究所、知遠(yuǎn)戰(zhàn)略與防務(wù)研究所等民間軍事智庫(kù),了解它們的成長(zhǎng)歷程。
“小麻雀”緊盯國(guó)家安全
上海五角場(chǎng)附近、第二軍醫(yī)大學(xué)干休所小區(qū)內(nèi),樹(shù)蔓蔥翠,環(huán)境清幽。一棟略顯老舊的二層小白樓,就是上海國(guó)防戰(zhàn)略研究所的辦公地。所長(zhǎng)方敏稱(chēng)這里為“小麻雀”- - -“算上技術(shù)、財(cái)務(wù)、辦公室等,一共8人”。
小樓內(nèi)部看上去更像一個(gè)傳統(tǒng)的報(bào)刊編輯部:滿(mǎn)是書(shū)本雜志,幾張用于午休的小床塞在不同辦公室,樓道間也堆滿(mǎn)雜物。但墻壁上的題詞署名卻十分顯赫,其中包括徐向前、遲浩田、張萬(wàn)年、張愛(ài)萍、楊得志、張震、洪學(xué)智等十?dāng)?shù)位元帥、上將。
“上將以上的題詞有上百件,掛不下?!狈矫舾嬖V《瞭望東方周刊》。會(huì)客室緊挨著露天陽(yáng)臺(tái),茶幾上也是一摞摞刊物、資料,墻上依然掛滿(mǎn)解放軍高級(jí)將領(lǐng)的題詞,以及與研究所人員的合影。
61歲的方敏- - -北京大學(xué)哲學(xué)系畢業(yè)生,原是第二軍醫(yī)大學(xué)國(guó)防教育專(zhuān)業(yè)教授。他于1990年創(chuàng)辦了上海國(guó)防戰(zhàn)略研究所。
方敏說(shuō),這個(gè)機(jī)構(gòu)的創(chuàng)辦與上世紀(jì)80年末90年代初的國(guó)防局勢(shì)變化有關(guān)。那時(shí),中國(guó)軍事學(xué)術(shù)界也發(fā)生了一場(chǎng)大討論,焦點(diǎn)是:國(guó)防建設(shè)的重點(diǎn)應(yīng)選在哪里,時(shí)代需要什么樣的國(guó)防觀念。
“我們?cè)械膿?dān)心不幸成了事實(shí),一些國(guó)家的主權(quán)、利益靜悄悄地喪失,看不見(jiàn)的戰(zhàn)爭(zhēng)已嚴(yán)重威脅國(guó)家安全?!?/p>
方敏大學(xué)畢業(yè)后曾在青海插隊(duì)、在河北軍校教書(shū)。而他創(chuàng)建上海國(guó)防戰(zhàn)略研究所,一起手就盯上了蘭德公司。
由于與軍內(nèi)一些老同志熟識(shí),方敏的想法打動(dòng)了他們,研究所的名字也響亮。
軍事科學(xué)院一位副院長(zhǎng)曾私下對(duì)方敏說(shuō):“你們能弄到這么好的牌子,要搞大?!狈矫魟t說(shuō):“我就這么大能力,保住這個(gè)機(jī)構(gòu)順利運(yùn)轉(zhuǎn)20年就不錯(cuò)了。”
即使有“老同志”相助,涉軍研究題材仍然讓上海國(guó)防戰(zhàn)略研究所如履薄冰。他們?cè)鬓k過(guò)一份《國(guó)防戰(zhàn)略研究》,訂閱單位中有很多省委政研室及高校,但最終,方敏把它停掉了。
“每年民政局社團(tuán)管理局都會(huì)提醒:你們那個(gè)刊物會(huì)不會(huì)出問(wèn)題,不能讓它流到海外。”方敏說(shuō),“其實(shí)我們傳播很有限,而且這是民間機(jī)構(gòu)自己的學(xué)術(shù)成果,不是什么涉密的內(nèi)部刊物。”
與上海國(guó)防戰(zhàn)略研究所相比,知遠(yuǎn)戰(zhàn)略與防務(wù)研究所的成立頗費(fèi)了些周折。這家機(jī)構(gòu)的理事長(zhǎng)李健是轉(zhuǎn)業(yè)軍人,離開(kāi)軍隊(duì)前是某基地裝備部綜合計(jì)劃處副處長(zhǎng)。
在辦了幾年網(wǎng)絡(luò)科技公司后,李健創(chuàng)立了這家機(jī)構(gòu)。開(kāi)始他想把總部設(shè)在北京,但是需要掛靠單位,而涉軍研究又有一定“風(fēng)險(xiǎn)”。于是知遠(yuǎn)戰(zhàn)略與防務(wù)研究所在成立4年后,2013年才獲得契機(jī)落戶(hù)江陰。
“我們的定位就是外軍研究,信息來(lái)源也是公開(kāi)信息?!崩罱「嬖V本刊記者,從學(xué)術(shù)上講,外軍研究十分必要,“過(guò)去解讀政策比較多,研究缺乏系統(tǒng)性”。
與上海國(guó)防戰(zhàn)略研究所類(lèi)似,知遠(yuǎn)戰(zhàn)略與防務(wù)研究所的總部小巧玲瓏。數(shù)十平方米的辦公室,隔出了一間會(huì)議室、一間洗漱間以及辦公區(qū)。六七張桌子擺著品牌不一的辦公電腦。
老同志鼎力支持
相較而言,中國(guó)戰(zhàn)略文化促進(jìn)會(huì)的創(chuàng)立顯得“順風(fēng)順?biāo)薄?/p>
它由全國(guó)政協(xié)前副主席鄭萬(wàn)通任會(huì)長(zhǎng),中國(guó)企業(yè)投資協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)城市建設(shè)控股集團(tuán)董事長(zhǎng)等為副會(huì)長(zhǎng)。還有30名常務(wù)理事、117名理事、16名高級(jí)顧問(wèn),大多為社會(huì)名流。
這種“高規(guī)格”,不僅讓人聯(lián)想起2009年成立的另一家智庫(kù)機(jī)構(gòu)- - -中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)交流中心。
羅援少將接受本刊采訪時(shí)說(shuō):“我國(guó)周邊安全環(huán)境復(fù)雜多變,我們認(rèn)為需要冷靜和科學(xué)的分析,一方面是形勢(shì)所迫,另一方面,對(duì)戰(zhàn)略和文化結(jié)合起來(lái)研究,當(dāng)時(shí)在我國(guó)還是一個(gè)缺項(xiàng),所以就成立了這個(gè)促進(jìn)會(huì)?!?/p>
命名為戰(zhàn)略文化促進(jìn)會(huì)的原因是:戰(zhàn)略必須與時(shí)俱進(jìn),要根據(jù)不同的形勢(shì)制定不同的策略,但文化是相對(duì)穩(wěn)定的因素,也是戰(zhàn)略的底蘊(yùn),將戰(zhàn)略和文化相結(jié)合,可以切入新的研究視野。
對(duì)于一家智庫(kù)而言,響亮的名譽(yù)或?qū)嶋H成員是不可缺少的因素。
上海國(guó)防戰(zhàn)略研究所擁有五六十位研究員和顧問(wèn),大部分是軍隊(duì)退休干部。其中,十多位軍銜中將以上的老同志被授予“高級(jí)顧問(wèn)”頭銜,另外40多位國(guó)防戰(zhàn)略、軍事專(zhuān)家被稱(chēng)為“高級(jí)研究員”。
上海國(guó)防戰(zhàn)略研究所置身的小區(qū),住戶(hù)幾乎全是1949年以前入伍的老干部,小樓又叫將軍樓,之前的主人也是老干部。
羅援也是這家機(jī)構(gòu)的兼職顧問(wèn),與他身份類(lèi)似的還有彭光謙、尹卓、金一南、喬良等被公眾熟知的軍事專(zhuān)家。事實(shí)上,這幾乎覆蓋了中央電視臺(tái)國(guó)際頻道的全部軍事評(píng)論員陣容。張召忠也曾在這里兼任研究員。
研究所的“權(quán)力機(jī)構(gòu)”是所務(wù)委員會(huì),方敏任常務(wù)副主任兼所長(zhǎng),主任是退役中將巴忠- - -他曾任武警部隊(duì)司令員,也是中國(guó)政策科學(xué)研究會(huì)國(guó)家安全委員會(huì)會(huì)長(zhǎng)。
李健也一直考慮聘請(qǐng)軍內(nèi)老同志擔(dān)任顧問(wèn),“雖未變成現(xiàn)實(shí),但部隊(duì)的老同志也給我們提出了許多發(fā)展建議”。
知遠(yuǎn)戰(zhàn)略與防務(wù)研究所共有11名全職員工,包括財(cái)務(wù)、行政、接線(xiàn)員等。其中,江陰5人,北京4人,天津2人,還有兩名部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)軍人和一名大學(xué)老師以兼職的身份成為核心成員。之所以有多家分部,是因?yàn)椤案俗摺薄?/p>
由于定位為研究外軍的防務(wù)智庫(kù),目前最重要的業(yè)務(wù)部門(mén)是基礎(chǔ)翻譯部,每月有五六十萬(wàn)字的工作量。翻譯人員都是兼職,李健希望研究所壯大后可以聘請(qǐng)全職員工。
令他發(fā)愁的是研究部門(mén)的負(fù)責(zé)人一直沒(méi)有合適人選,目前由一位大學(xué)老師兼職負(fù)責(zé)。
李健計(jì)劃每年引進(jìn)一位核心人員,全職研究人員不超過(guò)5人,目前有3位30多歲的轉(zhuǎn)業(yè)軍人,還有一位全職人員做數(shù)據(jù)庫(kù),工作量巨大。
精打細(xì)算過(guò)日子
由于方敏的身份,上海國(guó)防戰(zhàn)略研究所租用小樓,每年租金只需5萬(wàn)元??煞矫舨恢佬悄懿荒軋?jiān)持到年底了,因?yàn)樾^(qū)的拆遷通知已經(jīng)掛出來(lái)了。
“我從1999年在這辦公,非常幽靜,真是不舍,而且里面還有軍線(xiàn)電話(huà),可以免費(fèi)打長(zhǎng)途電話(huà)?!苯?jīng)濟(jì)拮據(jù)令方敏不得不精打細(xì)算。
上海國(guó)防戰(zhàn)略研究所的經(jīng)費(fèi)來(lái)源有四個(gè)渠道:一是企業(yè)贊助,二是向教育部、總政、軍科院等申請(qǐng)課題;比較穩(wěn)定的是第三個(gè)渠道:研究所下屬有一家上海國(guó)防教育進(jìn)修學(xué)院,可以進(jìn)行學(xué)歷教育;第四個(gè)來(lái)源是承辦上海市政府國(guó)防微博和網(wǎng)站,每年有2. 5萬(wàn)元經(jīng)費(fèi)。
“不少機(jī)構(gòu)有理事會(huì),拉一些企業(yè)進(jìn)來(lái)。我們一直沒(méi)搞,主要是一些企業(yè)贊助后,我們就要為他所用,這點(diǎn)我又不太愿意。我們拉來(lái)的贊助都由相識(shí)多年的老板朋友提供,一般20萬(wàn)元就夠了?!狈矫粽f(shuō)。
也有一些小老板愿意給幾萬(wàn)元贊助,方敏卻很猶豫:“前些年我們做過(guò),可是很麻煩。他們會(huì)上盡拉領(lǐng)導(dǎo)照相、找領(lǐng)導(dǎo)題詞,弄得很庸俗,后來(lái)我們就放棄了?!?/p>
方敏曾在江西、浙江、東北得到過(guò)一些企業(yè)贊助?!拔蚁矚g選擇有部隊(duì)經(jīng)歷的人,他們對(duì)國(guó)防深懷感情。另外,企業(yè)最好能與軍隊(duì)、國(guó)防建設(shè)有一些關(guān)聯(lián)。”
《大戰(zhàn)略》是上海戰(zhàn)略研究所的課題成果代表。盡管這個(gè)“九五”課題只有3萬(wàn)多元課題費(fèi),方敏卻已很滿(mǎn)足?!吧缈祁?lèi)課題好多都是幾千元課題費(fèi),3萬(wàn)元已經(jīng)不少了,不能和自然科學(xué)幾百萬(wàn)元的資助相比?!?/p>
方敏任校長(zhǎng)的上海國(guó)防教育進(jìn)修學(xué)院,曾是上海國(guó)防戰(zhàn)略研究所的主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源?!拔覀冏庥貌筷?duì)院校的教室,與成人學(xué)校合辦函授教育,每位學(xué)員學(xué)費(fèi)約1000元。以前每年都有幾百人,現(xiàn)在學(xué)歷大家都有了,今年才七八十人?!?/p>
上海國(guó)防戰(zhàn)略研究所還有一項(xiàng)臨時(shí)的經(jīng)費(fèi)來(lái)源,就是給黨政干部、大學(xué)銀行人員做國(guó)防教育培訓(xùn)。
“一些主管?chē)?guó)防教育的地方政府領(lǐng)導(dǎo),從網(wǎng)上了解到我們,給我們打電話(huà),要來(lái)學(xué)習(xí)交流,順便參觀軍艦與東方綠舟。因?yàn)閲?guó)防教育經(jīng)費(fèi)有限,所以這樣的項(xiàng)目收益有限,除去兼職教授講課費(fèi)用,扣去稅,所剩不多?!辈贿^(guò)方敏說(shuō),地方領(lǐng)導(dǎo)們很熱情,贈(zèng)給研究所的錦旗已掛滿(mǎn)了一面墻壁。
“我希望媒體幫助呼吁,我們國(guó)家的國(guó)防教育,國(guó)家有《國(guó)防法》、《國(guó)防教育法》,憲法里有國(guó)防問(wèn)題。講起來(lái)很重要,但是制度上沒(méi)有保證,經(jīng)費(fèi)也沒(méi)有保證?!狈矫粽f(shuō)。
李健的運(yùn)營(yíng)模式比較簡(jiǎn)單。他認(rèn)為:“我們的智庫(kù)是學(xué)術(shù)型的,如果靜不下心來(lái)做研究,智庫(kù)走不遠(yuǎn);如果按照傳統(tǒng)路子,無(wú)非前面資源多點(diǎn),用完了就沒(méi)了,難以長(zhǎng)遠(yuǎn)?!?/p>
李健的想法是,成果在網(wǎng)上半公開(kāi)發(fā)布,吸引需要的人來(lái)購(gòu)買(mǎi)。他們出版的《空海底戰(zhàn)》、《95ff0fc5edd667da19332754dd3eac75cb6e75b399dc1bf432be60e0c2d3d211美軍網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)研究》等書(shū)籍需求量都很大,“軍內(nèi)搞外軍研究的人幾乎都看過(guò)。軍隊(duì)防務(wù)研究人員都知道美軍網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)的概念、體系,可是人家具體如何運(yùn)用未必清楚,這樣的書(shū)就有市場(chǎng)了?!?/p>
第一個(gè)需求電話(huà)就來(lái)自部隊(duì)學(xué)者。那是2009年,一位軍隊(duì)研究者尋找翻譯資料,李健說(shuō),這些成果費(fèi)用低廉,一般是體制內(nèi)資料庫(kù)的三分之一到三分之二。
不過(guò),這家機(jī)構(gòu)仍然需要幫助。此前不多的贊助都來(lái)自轉(zhuǎn)業(yè)軍人,“部隊(duì)情結(jié),對(duì)防務(wù)感興趣,其他費(fèi)用都需要自己湊。”李健說(shuō),2009年成立之初也有投資公司想給200萬(wàn)元,“這類(lèi)商業(yè)投資我們沒(méi)法要,軍事智庫(kù)不可能有立竿見(jiàn)影的回報(bào),也不可能分太多的心搞經(jīng)營(yíng)?!?/p>
2012年,知遠(yuǎn)戰(zhàn)略與防務(wù)研究所的賬面上首次出現(xiàn)盈余,這大大超出李健的預(yù)期。不過(guò)這筆錢(qián)已全部投入數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)。
“國(guó)外軍事智庫(kù)第一筆資金幾乎都來(lái)自慈善家、軍方的贊助。在國(guó)內(nèi),民間智庫(kù)只有投資,很少有贊助。這對(duì)我們提出很苛刻的要求,前期必須有一幫很有理想的人聚在一起。我認(rèn)為一旦度過(guò)了前期的困難期,后面路就寬了?!崩罱≌f(shuō)。
最近知遠(yuǎn)戰(zhàn)略與防務(wù)研究所的一個(gè)大項(xiàng)目,就是8月在轉(zhuǎn)業(yè)軍人的贊助下于南京舉辦第三屆中國(guó)軍事網(wǎng)站發(fā)展研討會(huì)。
成果的含金量
2011年,中國(guó)戰(zhàn)略文化促進(jìn)會(huì)第一次發(fā)布美日軍力報(bào)告,由此一舉聞名。
羅援解釋說(shuō):“國(guó)際上很多民間智庫(kù)經(jīng)常發(fā)表類(lèi)似研究報(bào)告,我們這個(gè)方式是和國(guó)際接軌,同時(shí)在外交上又有更大的回旋余地。”
這家機(jī)構(gòu)成立后的另一個(gè)重大課題是中美安全關(guān)注調(diào)查。這是一個(gè)中美合作項(xiàng)目,美國(guó)方面由卡耐基基金會(huì)委托一家學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)查,問(wèn)題包括“中美關(guān)系中的障礙”、“民眾關(guān)心的安全要素排序,比如哪個(gè)國(guó)家是最不值得信任的,哪個(gè)國(guó)家是我們的朋友”等。
初步結(jié)論與羅援的設(shè)想并不完全一致,“我們?cè)瓉?lái)認(rèn)為對(duì)美國(guó)最不信任的群體,首先應(yīng)該是民眾和軍方,然而結(jié)果卻不是這樣的?!爆F(xiàn)在中國(guó)對(duì)美國(guó)最不信任的人群,首先是前政府官員,第二是商界人士,第三才是軍方學(xué)者。
上海國(guó)防戰(zhàn)略研究所也曾有比較著名的項(xiàng)目:1999年至2005年發(fā)布的《中國(guó)和世界軍事發(fā)展概況》,也就是最早的“國(guó)防建設(shè)白皮書(shū)”。后來(lái)由于經(jīng)費(fèi)緊張,載體刊物也停辦了。
它還主辦、協(xié)辦過(guò)一系列刊物和叢書(shū)。同樣因經(jīng)費(fèi)和體制限制,一些刊物陸續(xù)停辦。方敏特別提到,他們對(duì)“中國(guó)如何打贏高科技戰(zhàn)及大城市如何防空”的研究成果,曾受到重視。
現(xiàn)在,上海國(guó)防戰(zhàn)略研究所每年都要圍繞國(guó)防重大問(wèn)題發(fā)布《中國(guó)周邊軍情》一類(lèi)的報(bào)告,也組織學(xué)術(shù)討論會(huì)。這些成果,不少都成為有關(guān)部門(mén)的內(nèi)部參閱資料。
知遠(yuǎn)戰(zhàn)略與防務(wù)研究所于2013年底將出第一本專(zhuān)著《美國(guó)陸軍戰(zhàn)術(shù)體制的發(fā)展歷程》。李健認(rèn)為這本書(shū)可以填補(bǔ)美軍編制體制研究的空白。
他們的出版物中,既有面對(duì)中高級(jí)專(zhuān)業(yè)研究人員的戰(zhàn)略戰(zhàn)役著作,也有給普通軍迷的小冊(cè)子。這些都以翻譯外文資料為基礎(chǔ)。2010年至今,這個(gè)機(jī)構(gòu)已完成12個(gè)大型課題,發(fā)表數(shù)十篇論文。
如何獲得影響力
不過(guò),知遠(yuǎn)戰(zhàn)略與防務(wù)研究所的這種模式,使一些軍內(nèi)人士誤解其為翻譯公司、信息服務(wù)公司。李健反復(fù)強(qiáng)調(diào),這是因?yàn)樵谘芯窟^(guò)程中,翻譯是繞不開(kāi)的基礎(chǔ)工作。
“寫(xiě)一萬(wàn)字的文章,最起碼要翻譯10萬(wàn)字的一手資料。我們所有的資料都有原出處?!崩罱≌f(shuō)。
讓他感到振奮是,這幾年知遠(yuǎn)戰(zhàn)略與防務(wù)研究所正與軍方越走越近,“現(xiàn)在的研究合作對(duì)象多了,只要涉及外軍研究的都有合作。”
李建希望用循序漸進(jìn)的方式影響軍隊(duì)高層。
方敏的經(jīng)歷則顯示,“民間機(jī)構(gòu)有個(gè)問(wèn)題,這些年我們?yōu)槭裁匆恍┱n題不接受呢?要吸引大家重視,必須研究重大熱點(diǎn)問(wèn)題。一研究重大熱點(diǎn)問(wèn)題,就很容易引起一部人的反感,反過(guò)來(lái)不利于民辦機(jī)構(gòu)的生存。”
他舉了個(gè)例子,若干年前就開(kāi)始討論要不要建造航空母艦,“如果中央沒(méi)定調(diào),任何發(fā)聲,都不合時(shí)宜,會(huì)影響到生存問(wèn)題”。
李健也有這樣的困難,“軟環(huán)境不太支持我們發(fā)出一些聲音,我們更關(guān)注戰(zhàn)略戰(zhàn)役的問(wèn)題”。
對(duì)于軍事這個(gè)有些敏感的內(nèi)容而言,牽絆幾乎無(wú)所不在。
比如出境學(xué)術(shù)交流,民間機(jī)構(gòu)的身份不如軍隊(duì)單位容易審批,“出去批起來(lái)比較麻煩。我們一看麻煩,也不是非去不可。”由于經(jīng)費(fèi)和體制所限,方敏已經(jīng)放棄了一些機(jī)會(huì)。
對(duì)于促進(jìn)會(huì)的研究成果,羅援告訴本刊,除了類(lèi)似美日軍力評(píng)估報(bào)告是通過(guò)媒體公開(kāi)發(fā)布之外,他們還有自己的其他渠道。
除了各種課題的研究之外,中國(guó)戰(zhàn)略文化促進(jìn)會(huì)正著手準(zhǔn)備建立網(wǎng)站和出版刊物,將來(lái)還會(huì)陸續(xù)成立美國(guó)問(wèn)題研究中心、亞太問(wèn)題研究中心、臺(tái)港澳研究中心等機(jī)構(gòu),以擴(kuò)展研究和交流的渠道。
“中央正在關(guān)注的、但是還沒(méi)有完全破題的課題,將作為我們的研究選項(xiàng)?!绷_援說(shuō),促進(jìn)會(huì)研究的立意要高,要“言人所未言之言,言人所未盡之意”。