【摘 要】如今網(wǎng)絡(luò)等新興媒體異軍突起,報(bào)紙這一傳統(tǒng)媒介受到很大的沖擊。地方都市報(bào)沒有電視形象生動(dòng),沒有網(wǎng)絡(luò)新聞豐富快捷,更沒有可與國(guó)家級(jí)、省級(jí)媒體匹敵的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于相對(duì)弱勢(shì)地位。因此,應(yīng)從加強(qiáng)策劃,立足本地,關(guān)注民生,報(bào)網(wǎng)互動(dòng)等方面入手,努力提升地方都市報(bào)的競(jìng)爭(zhēng)力。
【關(guān)鍵詞】都市報(bào) 競(jìng)爭(zhēng)力 本土新聞
進(jìn)入21世紀(jì)以來,以網(wǎng)絡(luò)為主的新興媒體異軍突起,其即時(shí)報(bào)道、海量信息、圖文視頻、人人都有話語(yǔ)權(quán)等一系列優(yōu)勢(shì),受到越來越多受眾的追捧,廣播電視、報(bào)紙等一大批傳統(tǒng)媒體遭遇前所未有的沖擊。在各種形態(tài)媒介競(jìng)爭(zhēng)激烈的背景下,有關(guān)報(bào)紙未來命運(yùn)的爭(zhēng)論從未停止過,“報(bào)紙寒冬論”、“報(bào)紙消亡論”等“唱衰”論調(diào)不絕于耳。報(bào)紙這一傳統(tǒng)媒介如何贏得讀者?誠(chéng)然,國(guó)家級(jí)、省級(jí)報(bào)紙占據(jù)天時(shí)、地利優(yōu)勢(shì),人才、資源優(yōu)勢(shì)明顯;相對(duì)而言,地方都市報(bào)還有同城的黨報(bào)、廣播電視等媒體與其競(jìng)爭(zhēng),加之它沒有電視形象生動(dòng),沒有網(wǎng)絡(luò)新聞豐富快捷,更沒有可與國(guó)家級(jí)、省級(jí)媒體匹敵的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于相對(duì)弱勢(shì)地位,讀者正在逐漸流失,“大城市人看不到,本地讀者不屑于看”儼然成了地方都市報(bào)的尷尬寫照。
要想突破這種尷尬局面,作為地方都市報(bào)的辦報(bào)者必須有清醒的認(rèn)識(shí),要敢于面對(duì)現(xiàn)實(shí),承認(rèn)不足,面對(duì)不足奮起直追,努力提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。筆者結(jié)合近幾年在滁州日?qǐng)?bào)社創(chuàng)辦的地方都市報(bào)——《皖東晨刊》擔(dān)任編輯的切身體會(huì),以《皖東晨刊》為例,簡(jiǎn)要談?wù)剬?duì)地方都市報(bào)如何提升競(jìng)爭(zhēng)力的認(rèn)識(shí)和看法,希望藉此找出一些可以借鑒的應(yīng)對(duì)策略和出路。
一、提高新聞報(bào)道的策劃能力
媒體的競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)在策劃、采編、人才、創(chuàng)新、制度、文化等諸多方面。策劃在新聞報(bào)道中的作用越來越重要,地方都市報(bào)要想在競(jìng)爭(zhēng)中取勝,必須大力加強(qiáng)策劃,借助報(bào)紙深度報(bào)道、綜合報(bào)道的優(yōu)勢(shì)和特色,深挖出本地的新聞“富礦”,將其做大做深做透,以滿足不同層次讀者對(duì)新聞信息的需求。從某種程度上說,新聞策劃是衡量地方都市報(bào)靈敏程度和報(bào)道水平的一把尺子。《皖東晨刊》在辦報(bào)的過程中高度重視新聞策劃工作,善于抓住好選題,提前擬定完善的報(bào)道計(jì)劃,策劃的一系列新聞報(bào)道在本地產(chǎn)生了良好的效果。
2011年11月,明光市泊崗鄉(xiāng)3000萬斤無公害蘿卜滯銷,一毛錢一斤都沒人要,2000多種植戶心急如焚。本刊獲知線索后,及時(shí)派出攝影及文字記者深入現(xiàn)場(chǎng),并在重點(diǎn)版面以整版“特別關(guān)注”的形式刊發(fā)了記者采寫的第一篇報(bào)道《蘿卜啊蘿卜,何時(shí)才能賣完你》,文章見報(bào)后,反響出奇的好,滯銷蘿卜牽動(dòng)了本地機(jī)關(guān)事業(yè)單位、普通老百姓的心,他們紛紛來電咨詢,希望購(gòu)買愛心蘿卜。經(jīng)本刊牽線搭橋,許多愛心企業(yè)和單位食堂驅(qū)車來到田間地頭購(gòu)買蘿卜。隨后,連續(xù)3天,記者的稿件《八方援手,泊崗蘿卜好賣啦》、《“愛心蘿卜”義買活動(dòng)昨引爆滁城》、《滯銷蘿卜牽動(dòng)市委書記的心》均以整版“特別關(guān)注”的形式重磅推出,滯銷蘿卜在本刊的關(guān)注下最后成了“暢銷蘿卜”。這次報(bào)道既為農(nóng)民解決了實(shí)際困難,又?jǐn)U大了《皖東晨刊》的影響力,市民紛紛夸贊晨刊為老百姓做了一件大好事。本刊的這一組連續(xù)報(bào)道還因此獲得了2012年安徽經(jīng)濟(jì)好新聞一等獎(jiǎng)。2013年2月至3月,本刊策劃推出了一組連續(xù)報(bào)道,是關(guān)于定遠(yuǎn)縣40多名先天性心臟病患兒赴杭州免費(fèi)治療的事,此事一直得到本刊記者的關(guān)注,自始至終記者參與見證并推動(dòng)了這樁好事的辦成。在深入杭州市二院采訪后,發(fā)回了近10篇報(bào)道。數(shù)家省級(jí)媒體、本刊網(wǎng)站以及本地影響較大的E滁網(wǎng)等紛紛轉(zhuǎn)載,擴(kuò)大了新聞傳播的受眾面和事件的影響力。
事實(shí)證明,這些想群眾之所想,急群眾之所急的相關(guān)新聞策劃是成功的。群眾的關(guān)切客觀存在,這就需要記者編輯接地氣,深入基層深入群眾中去“捉活魚”,始終以“關(guān)注民生,服務(wù)百姓”為宗旨,切實(shí)提高新聞策劃的能力。當(dāng)然,策劃的關(guān)鍵是把握好“度”,包括報(bào)道角度、挖掘程度、刊登幅度、宣傳密度等等都要心中有數(shù),不能簡(jiǎn)單追求轟動(dòng)效應(yīng)。
二、立足本土,關(guān)注民生,做軟做深社會(huì)新聞,增強(qiáng)新聞的服務(wù)性
在激烈的媒體競(jìng)爭(zhēng)中,地方都市報(bào)克敵制勝的最大法寶無疑就是本土性、地域性優(yōu)勢(shì)。本土新聞以其獨(dú)有的特性而具有極強(qiáng)的貼近性和親和力。因此,只要充分利用和挖掘這一優(yōu)勢(shì),做好、做足本土新聞,就能夠吸引和穩(wěn)定一批忠實(shí)的讀者群,形成自己的辦報(bào)特色。2013年伊始,《皖東晨刊》在往年調(diào)整版面的基礎(chǔ)上,再一次對(duì)版面進(jìn)行了改版,這一次著重在本土化上下功夫,最大限度地突出新聞本土化,大力增強(qiáng)與其他媒體競(jìng)爭(zhēng)的“本錢”。
1、版面安排突出本土化
本刊的改版,不僅僅是版面的簡(jiǎn)單調(diào)整,而是一種內(nèi)在的“手術(shù)”,減少?gòu)木W(wǎng)絡(luò)上轉(zhuǎn)載的隨處可見的國(guó)內(nèi)國(guó)際新聞等外埠新聞的版面,增加本地新聞版面。目前,本刊每天共有16個(gè)版,其中,本土新聞?dòng)稍瓉淼拿刻?-4個(gè)版增加至每天6-7個(gè)版,包括本地綜合、本地社會(huì),本地民生、本地社區(qū),本地小記者版塊以及與本土相關(guān)的副刊內(nèi)容等。改版后,本刊每天的本地新聞約40條左右,較以前有了很大的增加。
2、關(guān)注民生,在強(qiáng)化新聞的服務(wù)性上下功夫
地方都市報(bào)要發(fā)展,首先應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念,深入了解讀者的需求和興趣,找準(zhǔn)報(bào)紙的市場(chǎng)定位,增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。在本土新聞的選擇上,本刊通過對(duì)身邊典型小事、典型細(xì)節(jié)的報(bào)道,做讀者喜聞樂見的民生新聞。傾聽百姓心聲,反映社會(huì)熱點(diǎn),以平民視角客觀真實(shí)地反映普通百姓生存、生活、生計(jì)等方面的內(nèi)容;在“本地·民生”版中開通新聞熱線電話,接聽讀者投訴報(bào)料,請(qǐng)權(quán)威專家為群眾答疑解惑?!盁峋€出擊”欄目記者接到讀者的報(bào)料后,第一時(shí)間深入現(xiàn)場(chǎng)采訪,了解事情的來龍去脈,以輿論監(jiān)督的形式督促相關(guān)部門解決影響百姓切身利益的民生問題。同時(shí),為讀者提供天氣交通、社會(huì)保障、物業(yè)管理、科教文化、食品安全、醫(yī)療就業(yè)等方面的資訊。這些與普通市民生活息息相關(guān)的新聞報(bào)道,既為讀者排了憂解了難,又體現(xiàn)出媒體的人文關(guān)懷精神,使新聞貼近生活,貼近百姓,拉近了與讀者的距離,擴(kuò)大了自身的影響。
3、做軟做深社會(huì)新聞,避免新聞的同質(zhì)化
社會(huì)新聞可以說是都市報(bào)必不可少的一個(gè)重要組成部分,社會(huì)新聞通常閱讀率都比較高,因此把社會(huì)新聞報(bào)道好,往往能產(chǎn)生很好的輿論作用。報(bào)紙若能占有獨(dú)家新聞,在競(jìng)爭(zhēng)中無疑是搶占了先機(jī)。然而,當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,不同媒體之間的競(jìng)爭(zhēng)日漸“白熱化”,新聞同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重。地方都市報(bào)如何報(bào)道社會(huì)新聞呢?惟有利用“接近”的地緣優(yōu)勢(shì),將社會(huì)新聞做軟做深做透,避免新聞同質(zhì)化。要改變以往大量重復(fù)的交通事故、火災(zāi)、案件等瑣碎性報(bào)道,向讀者提供更多有深度的“新聞背后的故事”。目前,有好幾家省級(jí)媒體在滁州設(shè)有記者站,滁州發(fā)生的重大新聞事件一般都逃不過他們的眼睛,《皖東晨刊》記者在采訪相同的新聞事件時(shí),利用“家門口”的優(yōu)勢(shì),編輯部和記者一起商量稿件切入角度,記者采寫稿件不是人云亦云,而是持有自己的立場(chǎng),編輯部在組稿時(shí),組織相關(guān)鏈接,力爭(zhēng)將新聞利用最大化,以此向讀者提供真實(shí)準(zhǔn)確的信息,滿足受眾知情權(quán)。例如,全椒一老師篡改學(xué)生的高考志愿,一省級(jí)媒體通過電話采訪了當(dāng)?shù)匦麄鞑块T,報(bào)道得較片面。本刊記者深入學(xué)校,采訪老師、學(xué)生、校領(lǐng)導(dǎo)等人,發(fā)回的報(bào)道詳細(xì)全面,并且第二天見報(bào),在時(shí)效性上爭(zhēng)得了“第一”。
4、報(bào)網(wǎng)互動(dòng),尋找創(chuàng)新點(diǎn)吸引受眾群體
如今,報(bào)紙?jiān)械氖鼙娛袌?chǎng)被網(wǎng)絡(luò)等新興媒體分流,報(bào)紙應(yīng)尋找創(chuàng)新點(diǎn)來俘獲新的受眾群體?!锻顤|晨刊》加強(qiáng)了與滁州在線、滁州手機(jī)報(bào)等新興媒體的合作互動(dòng),除了為新興媒體提供信息外,還將報(bào)紙刊登的熱點(diǎn)問題發(fā)到滁州在線“西澗論壇”上,請(qǐng)網(wǎng)友在網(wǎng)上討論并發(fā)表看法,吸引了眾多網(wǎng)友的跟帖,報(bào)紙的公信力借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)擴(kuò)大了影響。本刊開設(shè)了社區(qū)新聞版,劃定了各個(gè)記者跑口的社區(qū)范圍。社區(qū)新聞聚焦社區(qū)百姓身邊事、衣食住行、社區(qū)人物、社區(qū)趣聞等,將新聞視點(diǎn)最直接地對(duì)準(zhǔn)普通老百姓,深受社區(qū)居民關(guān)注。通過發(fā)展小記者,以一個(gè)小記者輻射到一個(gè)家庭,進(jìn)而擴(kuò)大本刊的受眾群體。目前本刊已發(fā)展小記者近1600人,開辟了小記者習(xí)作版塊,本地教育新聞版,組織開展小記者社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),為小記者施展才能提供了寬廣的平臺(tái)。
三、地方都市報(bào)未來發(fā)展之路
新媒體虎視眈眈,省級(jí)報(bào)業(yè)集團(tuán)強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入,同城異質(zhì)媒體全方位“蠶食”,地方都市報(bào)的未來是否會(huì)衰落、消亡?地方都市報(bào)長(zhǎng)遠(yuǎn)的前景,筆者不敢妄言。但在當(dāng)前形勢(shì)下及未來數(shù)年內(nèi),雖然其前景不容樂觀,但它仍有存在的必要,因?yàn)樾屡d媒體的新聞來源還需傳統(tǒng)媒體提供,地方都市報(bào)服務(wù)市民的作用明顯。為此,地方都市報(bào)人要轉(zhuǎn)變觀念,要善于整合新聞資源、經(jīng)營(yíng)資源、人力資源、社會(huì)資源等各種資源;要加強(qiáng)對(duì)報(bào)業(yè)市場(chǎng)的研究,走市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)道路,利用品牌優(yōu)勢(shì),組織策劃各種活動(dòng),提升影響力與競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。同時(shí)要積極應(yīng)對(duì)新媒體、新技術(shù)的挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)報(bào)紙的核心競(jìng)爭(zhēng)力與數(shù)字技術(shù)的深度融合,力爭(zhēng)成為網(wǎng)絡(luò)時(shí)代、數(shù)字時(shí)代地市信息傳播的領(lǐng)軍者。
(作者單位:滁州日?qǐng)?bào)社)
責(zé)編:周蕾