復(fù)蘇的救贖

2013年一季度，中國(guó)GDP增速出人意料僅為7.7%。信貸拉動(dòng)作用遞減，被視為救贖的消費(fèi)增長(zhǎng)乏力，經(jīng)濟(jì)弱復(fù)蘇能否持續(xù)，各方不無(wú)爭(zhēng)議。在惠譽(yù)、穆迪下調(diào)中國(guó)相關(guān)評(píng)級(jí)后，做空中國(guó)者如查諾斯，更是摩拳霍霍。

放眼整個(gè)新興市場(chǎng)，印度、巴西等金磚國(guó)亦露疲態(tài)，印尼、土耳其、墨西哥則潛力日顯。更有不少投資人將目光轉(zhuǎn)回美國(guó)，在經(jīng)濟(jì)學(xué)人智庫(kù)的機(jī)構(gòu)投資者全球調(diào)查中，美國(guó)取代中國(guó)成為投資首選。

投資者不無(wú)疑慮，企業(yè)家則不無(wú)焦慮。其焦慮之一來(lái)自家族內(nèi)部，越來(lái)越多案例展示了離婚、傳承對(duì)他們的影響。比如今年的“新財(cái)富500富人榜”上，龍湖地產(chǎn)的吳亞軍跌出前十名，即因其離婚導(dǎo)致前夫蔡奎分走了190億元的身家，而年逾古稀的尹明善，如何將力帆控制權(quán)在前妻之子尹喜地、妻子陳巧鳳及其女尹索微之間妥善安排，亦是步入傳承高峰的富一代們共同的難題。

富人們更深層的焦慮來(lái)自企業(yè)運(yùn)營(yíng)與外部環(huán)境。今年的500富人榜上，飽受產(chǎn)能過(guò)剩困擾的服裝、光伏等行業(yè)富人，財(cái)富無(wú)懸念地縮水，曾被視為防御行業(yè)的零售業(yè)，受電商沖擊等影響，上榜人數(shù)和人均財(cái)富均告下滑。產(chǎn)能過(guò)剩，成本上升，增長(zhǎng)不確定，正蠶食企業(yè)家信心。從宏觀環(huán)境看，處于競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域的民企，在受到國(guó)企資本溢出效應(yīng)擠壓的同時(shí)，卻難向壟斷領(lǐng)域?qū)ΨQ生長(zhǎng)。政策性限制，也在阻滯其成長(zhǎng)腳步。

富人榜，正如一份檢驗(yàn)民企發(fā)展?fàn)顩r的白皮書(shū)。每一年，有人上榜，有人落榜，有人起跑，有人落跑。在變幻的市場(chǎng)環(huán)境下，富人的商業(yè)模式能否持續(xù)，競(jìng)爭(zhēng)力能否持續(xù)，操守能否持續(xù)，都能找到答案。而每一位富人的創(chuàng)富、培富與失富故事，都是時(shí)代的反光。撒切爾夫人去世，令自由市場(chǎng)與凱恩斯主義的利弊邊界再被檢討，中國(guó)富人的財(cái)富故事也未脫離二者切換的框架。當(dāng)微觀的商業(yè)模式，已不敵宏觀的經(jīng)濟(jì)、政治與社會(huì)風(fēng)潮之變，我們今年將目光聚焦于政策與環(huán)境對(duì)富人的影響。

經(jīng)濟(jì)如何重拾增長(zhǎng)動(dòng)力，民企可以扮演怎樣的角色？是否當(dāng)機(jī)立斷放開(kāi)人口政策？如何通過(guò)城鎮(zhèn)化刺激消費(fèi)而非地產(chǎn)興旺？宏觀政策仍有進(jìn)一步調(diào)整空間。而即使壟斷未被主動(dòng)打破，技術(shù)進(jìn)步與創(chuàng)新DNA，亦可能帶動(dòng)民企跨界逆襲，騰訊的微信、阿里巴巴的支付寶都作出了示范。民企的活力，或能真正成為經(jīng)濟(jì)重振的救贖。