京東商城老板劉強(qiáng)東曾說(shuō)B2C電商的本質(zhì)就是“嬌慣消費(fèi)者”,并提出從服務(wù)的快糖性和價(jià)格的優(yōu)惠上滿足消費(fèi)者的期待。
劉總此言有一定道理,遙控器推動(dòng)人類(lèi)進(jìn)步,每個(gè)人都是享樂(lè)主義者,而“懶惰”是享樂(lè)主義的目的。從這一點(diǎn)來(lái)講,“嬌慣消費(fèi)者”的意思即是讓消費(fèi)者變得更嬌氣,放縱自身的懶惰習(xí)性,商家則通過(guò)“嬌慣”消費(fèi)者使其對(duì)某個(gè)品牌忠誠(chéng)。君不見(jiàn),現(xiàn)在甚至有品牌已經(jīng)可以通過(guò)訂餐電話記錄你每次喜好的口味,以及你家庭成員的構(gòu)成。對(duì)服務(wù)如此周到的商家,你能不忠誠(chéng)?
但我想說(shuō)的是,無(wú)止境地用服務(wù)和姿態(tài)去“嬌慣”消費(fèi)者,成本很高。在強(qiáng)化服務(wù)本身的過(guò)程中,犯錯(cuò)概率在變大,一旦人力配合、服務(wù)出問(wèn)題,就會(huì)形成品牌傷痕,重新恢復(fù)品牌信任則需要花費(fèi)更多的成本。
所以,我更愿意把“嬌慣消費(fèi)者”多加些條件,把這個(gè)概念約束起來(lái)。
我所認(rèn)為的“嬌慣消費(fèi)者”是指:在不發(fā)生實(shí)際人力、資金成本增加的前提下,通過(guò)信息的加工與處理,培養(yǎng)消費(fèi)者自以為是的挑剔,哪怕這些挑剔無(wú)關(guān)緊要。
如何做?至關(guān)重要的即是——透明。在商品信息的透明(甚至過(guò)度透明)基礎(chǔ)上,通過(guò)消費(fèi)者無(wú)法感受到,但又是客觀事實(shí)的信息,引發(fā)消費(fèi)者對(duì)商品價(jià)格的高估。
舉個(gè)例子:機(jī)票的定價(jià)非常復(fù)雜,假設(shè)航班有10個(gè)座位,首先要確定每次航班中高消費(fèi)的座位有多少?中檔消費(fèi)的座位有多少?經(jīng)過(guò)一輪分析,發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)可以支撐4個(gè)高消費(fèi)座位,6個(gè)中檔消費(fèi)座位,然后就按照4:6做定價(jià)。在高消費(fèi)座位里,又得經(jīng)過(guò)一輪統(tǒng)計(jì):500元/張可賣(mài)出10張,520元/張可賣(mài)出10張,550元/張可賣(mài)出8張,560元/張可賣(mài)出7張,660元/張可賣(mài)出5張,690元/張可賣(mài)出4張……于是,520元成為中價(jià)票的定價(jià)標(biāo)準(zhǔn);690元成為高價(jià)票的定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
在銷(xiāo)售環(huán)節(jié)上,又要按販賣(mài)時(shí)間不定期地放出不同的票。例如提前一月預(yù)訂可獲得6個(gè)中檔消費(fèi)座位的票;飛機(jī)起飛前七天,以高檔票為主要銷(xiāo)售對(duì)象,隨機(jī)放出中檔票;起飛前一天,基本只賣(mài)高檔票……航空公司就是用這個(gè)原理操作機(jī)票價(jià)格的。
在這里,祝票的定價(jià)還是基于市場(chǎng)的消費(fèi)能力與容群的內(nèi)心要求,嚴(yán)格意義上還是買(mǎi)方市場(chǎng),那么是否可以通過(guò)信息過(guò)度透明化將價(jià)格大大提升?不妨做個(gè)測(cè)試:
A:北京——廣州:機(jī)長(zhǎng)一名。34歲。持續(xù)飛行90萬(wàn)公里無(wú)意外;副駕駛一名,就職1年;空姐三名,就職1年。票價(jià)500元/張。
B:北京——廣州:機(jī)長(zhǎng)一名,34歲,持續(xù)飛行90萬(wàn)公里無(wú)意外,曾就職于空軍特勤隊(duì),處理過(guò)7次飛行突發(fā)事件,在5次惡劣雷雨天氣飛行中均無(wú)意外,曾入圍英國(guó)女王接待專(zhuān)職機(jī)長(zhǎng);副駕駛一名,就職1年,曾就職空軍指揮部;空姐三名,就職1年,其中一名曾學(xué)過(guò)心臟急救訓(xùn)練,一名為心理咨詢師,一名為嬰孩護(hù)理醫(yī)師。票價(jià)650元/張。
兩個(gè)價(jià)格你會(huì)選那個(gè)?
本質(zhì)上,A、B方案不同的只是信息釋放的程度。而心臟急救、心理咨詢、嬰孩護(hù)理,一般乘客根本用不上,至于在惡劣雷雨天氣飛行的概率也很低,因?yàn)樘鞖獠缓弥苯泳腿∠?。從理性主義者的角度,這些信息的本質(zhì)是無(wú)用的,但卻影響了你對(duì)價(jià)格的認(rèn)定。
很多時(shí)候,信息過(guò)度釋放是引導(dǎo)消費(fèi)者的自我聯(lián)想,買(mǎi)機(jī)票對(duì)突發(fā)事件的聯(lián)想、對(duì)未知情況的預(yù)警式提示,更多的是“恐嚇型營(yíng)銷(xiāo)”的手法,前提在于通過(guò)不發(fā)生實(shí)際成本的客觀信息放大,培養(yǎng)消費(fèi)者內(nèi)心敏感而挑剔的嬌氣。
這才是“嬌慣消費(fèi)者”。