Time2U超越夢想一起飛

高凈度的車間、最先進(jìn)的設(shè)備、繁忙有序的流水線沒有喧囂，沒有污跡，白色廠房里的環(huán)境十分怡人。和一般工廠給人的印象不同，福建宏源表業(yè)的廠區(qū)是“花園式”的，沒有水泥和鋼筋給人的冰冷和生硬感。

這是來自宏源創(chuàng)始人林志強(qiáng)先生的精心設(shè)計。園林設(shè)計出身的林志強(qiáng)認(rèn)為：“我們的工作就是發(fā)現(xiàn)美和創(chuàng)造美，當(dāng)然要處在一個美的環(huán)境里，這是和諧統(tǒng)一的，很難想象一個對自己周圍環(huán)境沒有要求的人能夠設(shè)計出好的作品來。”

也許這成就了宏源。2009年，宏源自有品牌Time2U亮相全國多個商場和超市。2013年，Time2U的銷售網(wǎng)點(diǎn)已達(dá)1000多個，遍布全國所有省和自治區(qū)、直轄市，覆蓋百貨、購物中心、商超、專賣店等多形式的零售業(yè)態(tài)。

戰(zhàn)略——前瞻

“小手表，大時尚”——這已經(jīng)成為20世紀(jì)90年代之后制造商和消費(fèi)者解讀手表流行趨勢的最佳標(biāo)簽，但這個簡單的標(biāo)簽背后卻蘊(yùn)含著豐富的內(nèi)涵，并集中體現(xiàn)為文化（Culture）、功能（Complication）、工藝（Craftsmanship）的“3C”鐘表價值理念。而對此，林志強(qiáng)有著比一般人更早和更為精準(zhǔn)的認(rèn)識，這是宏源能一直領(lǐng)先，做到“人無我有，人有我優(yōu)”的關(guān)鍵所在，而他也一直在企業(yè)內(nèi)部“布道”，試圖讓這一理念融入宏源的基因。首先，文化是手表之所以存在并發(fā)展的核心動力。而時尚文化被包涵其中，有時間和空間兩個范疇，古典與現(xiàn)代的元素都能表達(dá)時尚的語言，而東方與西方的元素也能演繹時尚的節(jié)奏，手表因為貼身、精致、體積小但可塑性大等天然屬性，成為時尚最經(jīng)典的載體。

其次，功能是手表體現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的根本所在，而創(chuàng)新無疑又是促使一個企業(yè)不斷發(fā)展的核心動力。不同的生活方式需要各類表款，比如日常佩戴的手表體現(xiàn)日歷、星期的實用，休閑運(yùn)動的手表附加多功能計時的參考，出國商旅的手表展露時區(qū)功能的便捷，派對聚會的手表需要纖薄精致的優(yōu)雅等。

最后，工藝是手表突出審美設(shè)計的必要之法，包括造型、色彩、構(gòu)圖等元素的表殼、表盤設(shè)計與外觀材料，如果沒有各類專業(yè)工業(yè)的運(yùn)用，時尚之美將無從談起。這樣的表款不是以簡單的視覺美來取悅佩戴者，而是充滿了把握時尚脈絡(luò)、詮釋時尚內(nèi)涵的工藝之美——每一個細(xì)節(jié)都不是憑空而來，都是深思熟慮后的千錘百煉——雖然手表的基本功能是計量時間，但是賦予現(xiàn)代生活內(nèi)涵的時尚表款，卻能夠穿越時空，抵達(dá)人們的內(nèi)心深處。此時，手表已經(jīng)不僅僅是一件工具或把玩之物，而成為人們附著了情感和性靈的精神寄托。

文化——提升

聯(lián)想的創(chuàng)始人柳傳志有一句名言：小企業(yè)做事，大企業(yè)做人。而他總結(jié)的管理三要素也是這個思想的集中體現(xiàn)：建班子、定戰(zhàn)略、帶隊伍。

林志強(qiáng)也有著同樣的管理思路，因此他非常注重個人對高管團(tuán)隊的交流與碰撞。只有通過企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)者對高管團(tuán)隊施加影響，由他們傳遞到中層，最后輻射至基層，才能形成一個完整的閉環(huán)，為企業(yè)注入有效的統(tǒng)一思想和執(zhí)行力。

在宏源有一句話：責(zé)任勝于能力。因為責(zé)任比能力更重要！能力或許可以一個人勝任工作，責(zé)任卻可以讓他創(chuàng)造奇跡；責(zé)任勝于能力，是因為責(zé)任感的缺失比能力不足的后果更嚴(yán)重。一顆道釘足以傾覆一列火車，一個煙頭足以燒毀一片森林，一句話足以毀掉孩子的一生；責(zé)任重于能力，并非能力不重要，而是因為能力永遠(yuǎn)承載于責(zé)任：責(zé)任心強(qiáng)，能力不足，可以通過積極主動的工作使?jié)撃艿玫匠浞职l(fā)揮；而能力強(qiáng)，缺乏責(zé)任意識則使能力失去了用武之地。

企業(yè)要發(fā)展，需要創(chuàng)造自己的藍(lán)海；人要發(fā)展，就要勇于邁向未知。在創(chuàng)業(yè)者和資深人力資源專家眼中有一個共識，在困難和挑戰(zhàn)面前迎難而上是員工成長的最佳道路。在宏源，這仍然被總結(jié)為責(zé)任：勇于承擔(dān)是責(zé)任的最好詮釋。

“熱愛你的工作，用飽滿的熱情投入到工作中，不回避困難，不躲避挑戰(zhàn)，始終保持旺盛的斗志，則無論學(xué)識、能力與經(jīng)驗的高低，只要以‘責(zé)任能力’和‘責(zé)任心’有效承擔(dān)起自己的責(zé)任崗位，就能不斷成長，只要堅持下去，一定就會成功！”

這是宏源對每一位員工的要求，也是宏源對自己的要求！

未來——騰飛

宏源能夠做出出色的業(yè)績，歸根到底，是因為有一群“宏源人”。這是讓林志強(qiáng)引以為自豪的，也是令業(yè)界敬佩的一個堅強(qiáng)團(tuán)隊。

宏源的管理團(tuán)隊很穩(wěn)定，他們培養(yǎng)了一批骨干，但同時又注重引入新鮮血液，用“空降兵”來不斷“雜交”和優(yōu)化企業(yè)文化，而且彼此間的融合大于沖突，形成了一種良性循環(huán)。

用其中的代表人物王澤生的話說，宏源的成長道路猶如他自己人生道路上的體悟。王澤生曾任中國鐘表協(xié)會技術(shù)顧問、瑞士天梭表（中國區(qū)）售后技術(shù)總監(jiān)，2011年加盟宏源成為Time2U技術(shù)顧問。早在中國鐘表技術(shù)協(xié)會時，王澤生就與宏源有著多次交道，而對Time2U，更可以說是“看著長大的”，所以感悟也格外多。

毫無疑問，正是有了一群有責(zé)任感、有擔(dān)當(dāng)、有專業(yè)素養(yǎng)的員工，愿意為企業(yè)無私奉獻(xiàn)的管理團(tuán)隊，宏源才能夠在市場上攻城拔寨，攻無不克、戰(zhàn)無不勝！而將他們維系在一起的，是宏源的精神，宏源的文化，也是創(chuàng)始人林志強(qiáng)身上一直具備的一種情懷，就像那首歌唱到的：

超越夢想一起飛

你我需要真心面對

讓生命回味這一刻

讓歲月銘記這一回！

愿有夢想的宏源與夢想一起飛！