擁有班主任和學(xué)生家長雙重身份的我,一直以來都對我國家長會(huì)的效果心存質(zhì)疑。我國家長會(huì)有兩種。一種是在全班或者全年級召開的大會(huì),由校領(lǐng)導(dǎo)、年級組長、班主任甚至任課老師輪番上陣。家長們百忙之中抽時(shí)間來參會(huì),只能坐著聆聽,很可能到最后都沒能和班主任或任課老師單獨(dú)說上一句話;而班主任和任課老師在大會(huì)結(jié)束后還要花大量時(shí)間來回答個(gè)別家長的提問,口干舌燥之余卻可能發(fā)現(xiàn)最想找的那個(gè)家長已經(jīng)離開,個(gè)別學(xué)生的問題也沒能得到解決。另一種是家長接待,即校方安排班主任和任課老師在規(guī)定的時(shí)間段(如下午1點(diǎn)到晚上8點(diǎn))接待家長。這種模式的針對性較前一種強(qiáng)一些,家長與班主任或者任課老師能坐在一起談?wù)勱P(guān)于孩子的點(diǎn)滴。但是弊端也很明顯:有可能出現(xiàn)某一段時(shí)間沒有家長(上班時(shí)間),某一時(shí)間段來好幾個(gè)家長(下班時(shí)間);有的家長喋喋不休,其他家長只能在邊上干等陪聽,甚至有的家長始終沒有現(xiàn)身。在我看來,這兩種家長會(huì)中共同的弊端是:只是家長與老師的談話,作為最重要的主體—學(xué)生本人,卻沒能與家長、老師坐在一起談話,因此家長會(huì)的效果肯定會(huì)大打折扣。
我的兒子在德國漢堡漢姆文理中學(xué)讀書,剛開學(xué)兩個(gè)月,我就應(yīng)邀參加了兩次家長會(huì)。第一次和中國的家長會(huì)差不多,先由班主任把學(xué)校的學(xué)期計(jì)劃和任務(wù)知會(huì)家長,接下來是家長與老師的互動(dòng)時(shí)間,由家長們提出開學(xué)一個(gè)月以來學(xué)生所反映的學(xué)校問題,班主任記下問題后反映到學(xué)校,等待學(xué)校改進(jìn)。而第二次家長會(huì)—學(xué)生學(xué)習(xí)發(fā)展談話,給了我很大的觸動(dòng),讓我對德國人規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)霓k事風(fēng)格有了深刻的體會(huì)。
每次學(xué)生學(xué)習(xí)發(fā)展談話進(jìn)行前兩周,學(xué)校會(huì)發(fā)出預(yù)約時(shí)間通知,如下所示。
班主任根據(jù)家長的反饋,確定每個(gè)學(xué)生的談話時(shí)間,然后在談話前一周發(fā)出《給學(xué)生的學(xué)習(xí)發(fā)展談話問卷》《給家長/監(jiān)護(hù)人的學(xué)習(xí)發(fā)展談話問卷》和《邀請函與回執(zhí)》,分別要求學(xué)生和家長填寫,然后全部交給班主任。下面是上學(xué)期我們收到的相關(guān)文件和部分填寫內(nèi)容。
班主任根據(jù)兩份問卷的內(nèi)容以及平時(shí)對學(xué)生的了解來填寫學(xué)生的《學(xué)習(xí)發(fā)展談話資料》(見下表)的目標(biāo)部分,即希望學(xué)生在這一學(xué)期能達(dá)到的具體目標(biāo)。
接下來就是家長、學(xué)生與教師一起按約定時(shí)間進(jìn)行談話。教師拿出事先填好的《學(xué)習(xí)發(fā)展談話資料》,就每一個(gè)目標(biāo)進(jìn)行三方談話,確定每個(gè)目標(biāo)達(dá)成的解決方案,希望得到誰的幫助。教師邊談邊記錄,并在交談結(jié)束后,請家長和學(xué)生在《學(xué)習(xí)發(fā)展談話資料》的左下方簽字。
《學(xué)習(xí)發(fā)展談話資料》的右半部分是“目標(biāo)達(dá)成度”,這里由教師在學(xué)期結(jié)束時(shí)根據(jù)學(xué)生一學(xué)期的表現(xiàn)和成績來評判?!秾W(xué)習(xí)發(fā)展談話資料》原件作為對學(xué)生的評價(jià)歸入學(xué)生檔案,復(fù)印件將作為成績單的附件在學(xué)期末返還回給學(xué)生和家長。今年1月底,我拿到一份《學(xué)習(xí)發(fā)展談話資料》的復(fù)印件,班主任在“目標(biāo)達(dá)成度”一欄給予兒子的評價(jià)是:第一、二個(gè)目標(biāo)為“順利達(dá)成”,第三個(gè)目標(biāo)為“努力完成”。
為了談話順利有效地進(jìn)行,學(xué)校停課一天半,每個(gè)學(xué)生都有半小時(shí)的談話時(shí)間。對于如今工作繁忙的家長來說,談話所占的時(shí)間并不長,但卻能達(dá)到事半功倍的效果。這半小時(shí)是完全屬于某個(gè)孩子和其家長的,因此他們會(huì)格外珍惜這個(gè)與老師溝通的機(jī)會(huì),在談話前填寫相關(guān)文件時(shí)會(huì)費(fèi)一番心思,以確保與老師談話時(shí)會(huì)更有針對性,達(dá)到最佳效果。
教師列出的學(xué)期目標(biāo)并不多,學(xué)生能達(dá)到三個(gè)就夠了。這些目標(biāo)也不大,都是小而具體的目標(biāo),且每一個(gè)目標(biāo)都有明確的針對性解決方案和幫助者,這樣就能避免流于形式,也不至于讓學(xué)生覺得遙不可及。
德國學(xué)校的每個(gè)班配備有兩個(gè)班主任。班上其他同學(xué)及其家長都是由一個(gè)班主任出面談話,但因?yàn)槲覂鹤舆M(jìn)班時(shí)間短,所以他的半小時(shí)是由兩個(gè)班主任同時(shí)出席的,這讓我再一次感慨德國人做事的嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致和周全,心里倍感溫暖。談話過程中,我感覺到兩位老師做了充分的準(zhǔn)備工作。盡管當(dāng)時(shí)我兒子進(jìn)這個(gè)班不足兩個(gè)月,但老師對他的評價(jià)已中肯到位。對于我們提出的適應(yīng)班級和學(xué)校學(xué)習(xí)時(shí)期的困難和目標(biāo),他們也都很誠懇地給出了解決建議。
兒子的體會(huì)是,德國的教育是具體關(guān)注每個(gè)學(xué)生的,而中國的教育更多的是針對整個(gè)班級的。我認(rèn)為,我國的教師肯定比德國教師更苦更累更盡心,收效不佳的原因可能在于對每項(xiàng)工作缺乏一個(gè)更細(xì)化、更合理的辦法,如果能在方法上進(jìn)行改良,一定能夠事半功倍,獲得更多的成就感和幸福感。
(作者單位:上海市市西中學(xué))
責(zé)任編輯/程 曦