摘要:市場經(jīng)濟(jì)是法治經(jīng)濟(jì)。如果企業(yè)對于法律風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)不足或處理不當(dāng),不僅會給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)上的損失,而且隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的日益復(fù)雜化和全球經(jīng)濟(jì)一體化,市場競爭更加激烈,企業(yè)面臨的市場環(huán)境發(fā)生了巨大變化,法律風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)成為企業(yè)最為常見、爆發(fā)率最高的風(fēng)險(xiǎn)之一。企業(yè)家要想立于不敗之地就要具有積極的法律防控意識,在企業(yè)中建立健全法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系。
關(guān)鍵詞:市場經(jīng)濟(jì);企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn);防控體系
中圖分類號:F270 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1000-8772(2013)03-0170-02
一、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的概念與表現(xiàn)
2004年《國有企業(yè)法律顧問管理辦法》中首次提到法律風(fēng)險(xiǎn)概念?,F(xiàn)今,法律風(fēng)險(xiǎn)越來越多的成為企業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn),是指企業(yè)預(yù)期與未來實(shí)際結(jié)果發(fā)生差異而導(dǎo)致企業(yè)必須承擔(dān)法律責(zé)任,并因此給企業(yè)造成損失的可能性。風(fēng)險(xiǎn)和利益,是企業(yè)家關(guān)注的兩個(gè)基礎(chǔ)性問題,企業(yè)家時(shí)刻不能忘記風(fēng)險(xiǎn)和利益的并存關(guān)系,才能夠保證企業(yè)價(jià)值獲得持續(xù)保持和增長。市場經(jīng)濟(jì)是法治經(jīng)濟(jì),市場經(jīng)濟(jì)離不開法律制度的調(diào)整。企業(yè)從設(shè)立到運(yùn)行、從決策到管理都是在法律框架下進(jìn)行的。如果企業(yè)對于法律風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)不足或處理不當(dāng),不僅會給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)上的損失,甚至?xí)斐蓢?yán)重的法律后果。隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的日益復(fù)雜化和全球經(jīng)濟(jì)一體化,市場競爭更加激烈,企業(yè)面臨的市場環(huán)境發(fā)生了巨大變化,法律風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)成為企業(yè)最為常見、爆發(fā)率最高的風(fēng)險(xiǎn)之一,它給企業(yè)所帶來的損害,往往是企業(yè)難以承受的,法律風(fēng)險(xiǎn)因而成為中國企業(yè)走向失敗的重要原因之一。市場競爭在給企業(yè)帶來發(fā)展機(jī)遇的同時(shí),也帶來了日益增多的風(fēng)險(xiǎn),法律風(fēng)險(xiǎn)也越來越大。因此,建立健全企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系是企業(yè)參與市場競爭、實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的最基本要求,也是企業(yè)發(fā)展壯大、可持續(xù)發(fā)展的重要保障,對推動企業(yè)依法決策、依法經(jīng)營和依法維護(hù)自身合法權(quán)益,構(gòu)建和諧社會具有重要意義。
企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)在:(1)在設(shè)立企業(yè)的過程中,企業(yè)的發(fā)起人是否對擬設(shè)立的企業(yè)進(jìn)行充分的法律設(shè)計(jì),是否對企業(yè)設(shè)立過程有了充分的認(rèn)識和計(jì)劃,這些直接關(guān)系到擬設(shè)企業(yè)能否具有合法、規(guī)范、良好的設(shè)立過程。(2)合同法律風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的重點(diǎn)。因?yàn)槭袌鼋?jīng)濟(jì)也是契約經(jīng)濟(jì),合作雙方中任意一方無論主觀或客觀因素最終導(dǎo)致合同發(fā)生變化,且這種變化使一方當(dāng)事人利益受到威脅時(shí),風(fēng)險(xiǎn)已然降臨。合同作為一種實(shí)現(xiàn)合同當(dāng)事人利益的手段或者工具,具有動態(tài)性。在實(shí)現(xiàn)最終的靜態(tài)歸屬過程中,可能有各種因素影響最終歸屬關(guān)系。當(dāng)合同利益的取得或者實(shí)現(xiàn)出現(xiàn)障礙,一種根源于合同利益的損失風(fēng)險(xiǎn)就展現(xiàn)出來。(3)企業(yè)并購法律風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)兼并涉及企業(yè)法、競爭法、稅收法、知識產(chǎn)權(quán)法等法律法規(guī),且操作復(fù)雜,對社會影響較大,隱蔽性的法律風(fēng)險(xiǎn)較高。4、知識產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)。多數(shù)企業(yè)沒有意識到或沒有關(guān)注知識產(chǎn)權(quán)的深入保護(hù),從法律風(fēng)險(xiǎn)的解決成本看,避免他人制造侵權(quán)產(chǎn)品比事后索賠更為經(jīng)濟(jì)、有效。
二、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的成因分析
主要來自兩個(gè)方面:一是外部的法律環(huán)境因素,包括立法不完備,執(zhí)法不公正,合同相對人失信、違約、欺詐等等;二是企業(yè)自身法律意識淡薄,對法律環(huán)境認(rèn)知不夠,經(jīng)營決策不考慮法律因素,未能建立有效的法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系并有效執(zhí)行等。相比之下,企業(yè)自身原因引起的風(fēng)險(xiǎn)比例較高,主要原因是企業(yè)法律意識和依法治企的能力與法律環(huán)境變化之間存在的差距。企業(yè)自身原因,主要是部分企業(yè)防控法律風(fēng)險(xiǎn)的意識不強(qiáng),法律制度建設(shè)的基礎(chǔ)工作還比較薄弱,沒有充分意識到加強(qiáng)企業(yè)法制建設(shè)對防控企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的重要性,企業(yè)法制建設(shè)不自覺、不主動,或者是僅僅停留在制度建設(shè)而未能有效執(zhí)行。一些重大投資決策、重大經(jīng)營活動或企業(yè)改制工作等前期工作缺少法律工作人員的參與。有的單位雖設(shè)立了法律事務(wù)機(jī)構(gòu),但在對其使用上仍局限于事后補(bǔ)救,以處理企業(yè)法律糾紛為主,企業(yè)法律工作機(jī)構(gòu)沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。一些企業(yè)依法經(jīng)營的意識不夠,或因法律意識淡漠不自覺地違法經(jīng)營,或認(rèn)為只要是為了公司的利益就可以不顧法律約束,或存在鉆法律空子的僥幸心理,有意打“擦邊球”,最終走向違法犯罪的道路。
三、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的的防控措施
在歐洲,大公司、大集團(tuán)普遍重視企業(yè)總法律顧問制度。西方國家大公司、大集團(tuán)建立企業(yè)總法律顧問制度,是在日趨激烈的市場競爭環(huán)境中的自覺選擇。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的加劇,市場競爭進(jìn)一步激烈,企業(yè)法律顧問的作用得到越來越多企業(yè)的認(rèn)可。這是企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控的有效途徑。有效防控企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn),是企業(yè)參與市場競爭的客觀需要。在當(dāng)今世界,國際國內(nèi)市場競爭空前激烈,企業(yè)面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)越來越多。企業(yè)要在參與市場競爭中取得優(yōu)勢,必須有效防控企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn),以最大限度地減少和控制損失的發(fā)生。有效防控企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn),是企業(yè)發(fā)展壯大的重要保障。
企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的防控方法可歸納為以下幾點(diǎn):
1 強(qiáng)化企業(yè)家法律風(fēng)險(xiǎn)防控意識。一位世界級管理大師曾說過,法律風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)21世紀(jì)最大的風(fēng)險(xiǎn)。沒有危機(jī)意識,實(shí)際上是一種最危險(xiǎn)的危機(jī)。沒有防控危機(jī)的準(zhǔn)備,往往被危機(jī)所湮滅。具備基本的法律意識,懂得識別法律風(fēng)險(xiǎn)、控制法律風(fēng)險(xiǎn)、防控法律風(fēng)險(xiǎn)的重要性,是一個(gè)管理者應(yīng)有的基本素質(zhì)和策略。法律風(fēng)險(xiǎn)意識不應(yīng)當(dāng)成為企業(yè)家的最后一堂課。企業(yè)家應(yīng)充分認(rèn)識法律風(fēng)險(xiǎn)防控的重要性和緊迫性,正確認(rèn)識和了解企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的形成原因和發(fā)展特點(diǎn),研究工作措施,在思想上真正高度重視企業(yè)法制建設(shè),建立高效的企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系。
2 如何建立健全企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系
(1)企業(yè)構(gòu)建法律風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制對公司的生存和發(fā)展具有戰(zhàn)略l生的重要意義。每個(gè)企業(yè)都存在多少不一的潛在的法律風(fēng)險(xiǎn),法律風(fēng)險(xiǎn)一旦發(fā)生,如果沒有預(yù)先的防范意識,往往給企業(yè)帶來致命的打擊。企業(yè)管理決策者法治意識的強(qiáng)弱,很大程度上決定了這些潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)是否演變成現(xiàn)實(shí)災(zāi)難。所以,企業(yè)必須具備風(fēng)險(xiǎn)防范意識,制定完善的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,做到防患于未然。法律風(fēng)險(xiǎn)的防范機(jī)制是一項(xiàng)重要管理制度,它對于企業(yè)對內(nèi)對外的法律行為進(jìn)行規(guī)范,明確了企業(yè)參與經(jīng)濟(jì)活動的程序和環(huán)節(jié),從制度上保證了合法經(jīng)營、依法決策?,F(xiàn)代企業(yè)管理要求把法律風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制提高到企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的高度。它要求企業(yè)系統(tǒng)地評估其法律風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境,并對每一類法律風(fēng)險(xiǎn)和該公司業(yè)務(wù)可能產(chǎn)生的主要風(fēng)險(xiǎn)都制定一套法律風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略管理并有效執(zhí)行。把構(gòu)建法律風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制作為一項(xiàng)基本的管理方式,持之以恒,從而形成戰(zhàn)略性、常規(guī)性的法律風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。
(2)建立健全相關(guān)制度體系,實(shí)現(xiàn)對法律風(fēng)險(xiǎn)的系統(tǒng)性防控。盡快建立和完善企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系是防控企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的基本保證。要把建立和完善企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制與加快現(xiàn)代企業(yè)制度、完善法人治理結(jié)構(gòu)緊密結(jié)合起來,明確企業(yè)各部門的職責(zé)分工,提高企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營效率,使法律風(fēng)險(xiǎn)防控成為企業(yè)內(nèi)部控制體系的重要組成部分。在法律風(fēng)險(xiǎn)防控的重點(diǎn)領(lǐng)域要形成嚴(yán)格規(guī)范的制度,如要特別注重加強(qiáng)對合同審批、簽訂、履行等流程的管理,對合同實(shí)施情況開展效能監(jiān)察,完善合同管理制度。法律風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制是個(gè)系統(tǒng)工程,它是一張嚴(yán)密的法律風(fēng)險(xiǎn)防控網(wǎng)。不僅公司高層要對法律風(fēng)險(xiǎn)防控有足夠的重視和起到示范作用,還需要對全體員工進(jìn)行法律風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn),做到人人防控;并且,在構(gòu)建法律風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制的過程中,必然對整個(gè)公司的治理結(jié)構(gòu)、人力資源管理、財(cái)務(wù)會計(jì)管理等相關(guān)問題進(jìn)行持續(xù)完善和優(yōu)化,也就是說,構(gòu)建法律風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,本身就是對企業(yè)的整個(gè)運(yùn)行進(jìn)行了一次次“規(guī)范整頓”,必然提高企業(yè)的管理水平和減少企業(yè)隱患。當(dāng)然,企業(yè)可以選擇防控的廣度和深度。
(3)重視和加強(qiáng)企業(yè)法律工作者隊(duì)伍建設(shè),定期進(jìn)行法律風(fēng)險(xiǎn)評估。加強(qiáng)企業(yè)法律工作者隊(duì)伍建設(shè)是防控法律風(fēng)險(xiǎn)的組織保障。要積極推行法律風(fēng)險(xiǎn)委員會和企業(yè)法律顧問制度建設(shè),健全法律事務(wù)機(jī)構(gòu),強(qiáng)化工作職責(zé),選拔、培養(yǎng)和充實(shí)一批高素質(zhì)的專業(yè)法律工作者。企業(yè)法律顧問入駐企業(yè),通過審查企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、股權(quán)結(jié)構(gòu)、治理結(jié)構(gòu)、公司章程、公司各項(xiàng)許可證照、內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)流程、財(cái)務(wù)管理制度和流程、對外重大合同簽署的決策和流程、勞動合同管理、固定資產(chǎn)管理、知識產(chǎn)權(quán)管理等方面,對企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)依照相關(guān)法律法規(guī)分別進(jìn)行調(diào)查,并依據(jù)調(diào)查結(jié)果出具《法律風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告》。定期法律風(fēng)險(xiǎn)評估的目的在于發(fā)現(xiàn)其中可能存在的潛在法律風(fēng)險(xiǎn),并事先提出預(yù)警;企業(yè)可以在律師的幫助下,迅速采取適當(dāng)補(bǔ)救措施,未雨綢繆,防患于未然。
(4)加大力度完善企業(yè)內(nèi)部管理監(jiān)督機(jī)制,完全按照公司法等現(xiàn)代企業(yè)管理制度規(guī)定,規(guī)范董事會、股東會、監(jiān)事會的權(quán)利與義務(wù);對企業(yè)內(nèi)部紀(jì)檢、監(jiān)察及審計(jì)部門實(shí)行垂直領(lǐng)導(dǎo),使這些部門具有相對獨(dú)立性、權(quán)威性。
四、結(jié)語
對任何一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)而言,其運(yùn)營法律風(fēng)險(xiǎn)的存在都是客觀的;對于企業(yè)外部風(fēng)險(xiǎn)因素的控制,單純一個(gè)企業(yè)是無能為力的;作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)或管理層成員,其所能控制的企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)通過對企業(yè)內(nèi)部的管理和控制來實(shí)現(xiàn)的,企業(yè)應(yīng)重視內(nèi)修工作。
(責(zé)任編輯:陳麗敏)