資源型企業(yè)可持續(xù)發(fā)展研究

摘要：通過(guò)對(duì)煤、電、路一體化的“準(zhǔn)能模式”的介紹，提出提高煤炭資源利用率、提升煤炭產(chǎn)品質(zhì)量及附加值、節(jié)能減排降耗以及礦山土地復(fù)墾和生態(tài)重建等措施，并結(jié)合神華準(zhǔn)能公司可持續(xù)發(fā)展的模式進(jìn)行深入闡述，以期對(duì)我國(guó)資源型企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有所借鑒。

關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè)；可持續(xù)發(fā)展；準(zhǔn)能模式

中圖分類(lèi)號(hào)：F276 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1000-8772（2013）03-0072-03

一、案例背景

資源型企業(yè)是指通過(guò)對(duì)資源的壟斷性占有或獨(dú)占，以生產(chǎn)的資源型產(chǎn)品為最終主導(dǎo)產(chǎn)品形態(tài)的，在產(chǎn)品價(jià)值構(gòu)成中，自然資源對(duì)產(chǎn)品的價(jià)值貢獻(xiàn)占據(jù)主體地位的，盡可能利用區(qū)域內(nèi)存在的自然條件，依靠資源的消耗，通過(guò)有效管理和適時(shí)創(chuàng)新來(lái)實(shí)現(xiàn)迅速成長(zhǎng)，形成以資源占有優(yōu)勢(shì)為核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。

神華準(zhǔn)能公司位于呼和浩特、包頭和鄂爾多斯“金三角”地區(qū)，地處秦、晉、蒙交界處，環(huán)抱黃河，是集礦山開(kāi)采、坑口發(fā)電和鐵路運(yùn)輸于一體的特大型綜合能源企業(yè)。公司堅(jiān)持“做大做強(qiáng)煤炭主業(yè)，煤電路并舉并重”的發(fā)展戰(zhàn)略，打破了中國(guó)煤礦單一經(jīng)營(yíng)的傳統(tǒng)模式，充分利用煤炭資源，突出煤電路一體化優(yōu)勢(shì)，走出了一條具有準(zhǔn)格爾特色的新路子，推進(jìn)了地區(qū)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的和諧發(fā)展。煤、電、路三位一體化的準(zhǔn)能模式成為我國(guó)能源開(kāi)發(fā)的典范，這種煤、電、運(yùn)一體化聯(lián)營(yíng)模式具有很強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)性，符合國(guó)家《煤炭工業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃》中“支持煤電、煤化、煤路等一體化建設(shè)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)聚集和產(chǎn)業(yè)融合”的發(fā)展要求。

二、相關(guān)理論

資源型企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)涵可以從四方面來(lái)理解：（1）自然資源可開(kāi)發(fā)的持續(xù)性。（2）企業(yè)發(fā)展模式的持續(xù)性，即由傳統(tǒng)的開(kāi)放型的線(xiàn)性發(fā)展模式“資源-產(chǎn)品-廢物（廢氣）-排放”向閉環(huán)型的循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式“資源-產(chǎn)品-廢物（廢氣）-資源”轉(zhuǎn)變。（3）運(yùn)用高科技，提倡綠色理念，實(shí)現(xiàn)資源開(kāi)發(fā)從“粗放型”向“集約型”的轉(zhuǎn)變。（4）應(yīng)用價(jià)值鏈的理念，延伸企業(yè)價(jià)值鏈，提高產(chǎn)品附加值，提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

目前制約我國(guó)資源型企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的主要因素：

1 資源條件不佳，矛盾突出

我國(guó)資源豐富，總量大，但人均擁有量低，如石油資源的人均占有量只有世界人均的11%；天然氣不足5%；化石資源只有世界人均占有量的58%；鐵、銅、鋁人均占有量只有世界平均水平的32%、13%和10%。不僅如此，我國(guó)資源稟賦普遍不佳，礦產(chǎn)資源種類(lèi)齊全但結(jié)構(gòu)不合理，以小礦種居多；支柱性礦種的儲(chǔ)量偏低，且貧礦和難選礦多，開(kāi)采難度大、成本高。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的飛速發(fā)展，加快了對(duì)資源的消耗速度。據(jù)統(tǒng)計(jì)，從1990-2001年，我國(guó)石油消耗量增長(zhǎng)100%；天然氣增長(zhǎng)92%；銅增長(zhǎng)189%；鉛增長(zhǎng)380%；鋅增長(zhǎng)311%。由于資源消耗速度快，我國(guó)存在可用資源比例明顯下降的趨勢(shì)，原材料供應(yīng)短缺形勢(shì)越發(fā)嚴(yán)峻。按照2003年資源儲(chǔ)量、基礎(chǔ)儲(chǔ)量和目前開(kāi)采量進(jìn)行計(jì)算，在建材、電子、化工行業(yè)應(yīng)用廣泛的銻、鉛、錫、鋅礦甚至只有5m8年的靜態(tài)資源保證年限。對(duì)自然資源掠奪式的過(guò)度開(kāi)采導(dǎo)致很多礦區(qū)資源接近枯竭，部分資源型企業(yè)的生存發(fā)展面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)，資源儲(chǔ)備問(wèn)題已成為制約我國(guó)資源型企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的首要問(wèn)題。

2 資源綜合利用水平低，浪費(fèi)嚴(yán)重

我國(guó)資源型企業(yè)由于不合理開(kāi)發(fā)和高消耗所造成的資源浪費(fèi)極為嚴(yán)重。自然資源開(kāi)采過(guò)程中存在大量的“采富棄貧”的現(xiàn)象，導(dǎo)致資源的利用率低下；對(duì)廢水、廢氣、廢渣和余熱的利用率低；大量具有回收利用價(jià)值的寶貴資源被浪費(fèi)。這種粗放型的發(fā)展模式，不僅在客觀上進(jìn)一步加速了我國(guó)自然資源的消耗速率，同時(shí)對(duì)生態(tài)環(huán)境造成嚴(yán)重破壞。而企業(yè)對(duì)資源的過(guò)度依賴(lài)，僅通過(guò)不斷增加資源消耗來(lái)推動(dòng)的發(fā)展是不可能長(zhǎng)期維續(xù)的。

3 科技水平落后，人才缺乏

資源型企業(yè)在資源的勘探、開(kāi)采、加工的各個(gè)環(huán)節(jié)，都離不開(kāi)科學(xué)技術(shù)的支持。我國(guó)資源型企業(yè)的科研理論水平和科技創(chuàng)新能力近年來(lái)得到顯著提升，但總體上與西方發(fā)達(dá)國(guó)家還有很大差距，具體表現(xiàn)在：基礎(chǔ)理論研究比較分散薄弱，技術(shù)成果轉(zhuǎn)化率不高，技術(shù)裝備和手段落后，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的先進(jìn)技術(shù)很少。就目前來(lái)看，技術(shù)進(jìn)步對(duì)我國(guó)資源型企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率依然偏低。造成我國(guó)資源型企業(yè)技術(shù)水平相對(duì)落后的主要原因包括：（1）科研開(kāi)發(fā)的經(jīng)費(fèi)投入不足。（2）企業(yè)科技人才十分匱乏。由于煤炭、油氣和礦產(chǎn)資源的勘探開(kāi)發(fā)和加工的工作條件艱苦，待遇相對(duì)較低，造成從事這類(lèi)行業(yè)的高層次的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、專(zhuān)業(yè)的技能操作人才嚴(yán)重短缺。

4 產(chǎn)品附加值低，競(jìng)爭(zhēng)力弱

我國(guó)資源型企業(yè)產(chǎn)品的技術(shù)含量普遍偏低，對(duì)于一些現(xiàn)代高技術(shù)產(chǎn)業(yè)或國(guó)防所需的高、精、尖產(chǎn)品，目前在技術(shù)上尚未過(guò)關(guān)，還需大量引進(jìn)國(guó)外產(chǎn)品，沒(méi)能改變?yōu)閲?guó)外深加工工業(yè)和礦產(chǎn)品制品工業(yè)提供初級(jí)原料產(chǎn)品的角色。以鎢制品為例，中國(guó)硬質(zhì)合金大多為中低檔產(chǎn)品，出口量占國(guó)際市場(chǎng)流通量的20%，而銷(xiāo)售收入僅占1.5%。稀土、鈦、鎂、鎢、鉬、鎵、銦、鍺、鉍等我國(guó)富有礦種，與當(dāng)今高新技術(shù)發(fā)展緊密相連，但是由于技術(shù)限制，我們只能將其大部分加工成初級(jí)礦產(chǎn)品或初級(jí)冶煉產(chǎn)品，產(chǎn)品附加值極低，除少量國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求外，大部分出口國(guó)外，資源優(yōu)勢(shì)無(wú)法變成經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。

促進(jìn)我國(guó)資源型企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的方法有：

1 走出去的資源擴(kuò)張戰(zhàn)略

對(duì)于資源型企業(yè)而言，企業(yè)擁有資源的多少好壞，直接決定了其可持續(xù)發(fā)展能力。自然資源的稀缺性和不可再生性使得資源擁有量成為制約資源型企業(yè)發(fā)展的最關(guān)鍵瓶頸。企業(yè)的一切活動(dòng)，包括可持續(xù)發(fā)展能力的構(gòu)建都必須緊緊圍繞企業(yè)稀缺資源的占有來(lái)進(jìn)行。

我國(guó)資源企業(yè)必須堅(jiān)持“兩條腿”走路，合理開(kāi)發(fā)和有效利用國(guó)內(nèi)資源，發(fā)揮其基礎(chǔ)保障作用，不斷加大國(guó)內(nèi)勘探開(kāi)發(fā)力度，千方百計(jì)增加國(guó)內(nèi)資源供給。在立足自我發(fā)展的同時(shí)，加快走出去的步伐，積極開(kāi)拓海外市場(chǎng)，到自然資源比較豐富的國(guó)家和地區(qū)尋找機(jī)會(huì)、開(kāi)展合作，實(shí)現(xiàn)資源國(guó)際化配置。

2 循環(huán)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略

轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展模式，由傳統(tǒng)的開(kāi)放型線(xiàn)性發(fā)展模式向閉環(huán)型循環(huán)發(fā)展模式轉(zhuǎn)變，實(shí)施和推行循環(huán)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略。只有實(shí)現(xiàn)由粗放型到集約型；由消耗型到節(jié)約型的轉(zhuǎn)變，企業(yè)才能從真正意義上走上持續(xù)、健康發(fā)展的道路。

所謂循環(huán)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略，就是要運(yùn)用循環(huán)經(jīng)濟(jì)的“3R”原則即：減量化（Reduction）、再循環(huán)（Recycle）、再利用（Reuse）指導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展，組織成一個(gè)物質(zhì)反復(fù)循環(huán)流動(dòng)的過(guò)程，把企業(yè)建立在“低投入、高利用、低排放（甚至于零排放）”基礎(chǔ)上，從而消除環(huán)境與發(fā)展之間的尖銳沖突?！?R"原則中，減量化原則屬于輸入端方法，旨在減少進(jìn)入生產(chǎn)和消費(fèi)過(guò)程的物質(zhì)量，從源頭節(jié)約資源使用和減少污染物的排放；再利用原則屬于過(guò)程性方法，目的是提高產(chǎn)品和服務(wù)的利用效率，要求產(chǎn)品以初始形式多次使用，減少一次用品的污染；再循環(huán)原則屬于輸出端方法，要求物品完成使用功能后重新變成再生資源。

3 技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略

資源型企業(yè)的主要生產(chǎn)要素——自然資源不可能和其他生產(chǎn)要素一樣成比例地增加，只能越來(lái)越少。因此，資源型企業(yè)就要投入更多的人力、物力和多種技術(shù)因素，以減少資源不可持續(xù)所造成的負(fù)面影響。資源型企業(yè)應(yīng)通過(guò)不斷完善技術(shù)創(chuàng)新體系和運(yùn)行機(jī)制，不斷提高自身科技創(chuàng)新水平和效率。一是健全和完善企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制；二是加大投入，加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合；三是加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，大力培育核心技術(shù)。

4 產(chǎn)業(yè)鏈延伸戰(zhàn)略

通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈的拓展和延伸，逐漸擺脫企業(yè)對(duì)資源的過(guò)度依賴(lài)。通過(guò)引進(jìn)高科技設(shè)備，現(xiàn)代化的工藝流程對(duì)初級(jí)資源型產(chǎn)品進(jìn)行再加工、深加工，將產(chǎn)業(yè)鏈向精細(xì)加工環(huán)節(jié)延伸，提升產(chǎn)品附加值是間接提高資源的利用效率和利用價(jià)值。以煤礦企業(yè)為例，目前一些大型煤業(yè)集團(tuán)通過(guò)煤轉(zhuǎn)氣、煤轉(zhuǎn)油、發(fā)展煤化工，利用焦化廠排放的焦?fàn)t煤氣經(jīng)凈化回收，用于合成甲醇；甲醇施放氣用于苯加氫精制，同時(shí)配套建設(shè)合成氨、尿素、醋酸、二甲醚等，對(duì)煤炭產(chǎn)品深加工，實(shí)現(xiàn)資源整合，產(chǎn)業(yè)鏈延伸，優(yōu)化了資源配置，提高了產(chǎn)業(yè)集中度，也提高了企業(yè)抵卸風(fēng)險(xiǎn)的能力。有色金屬企業(yè)將產(chǎn)業(yè)鏈向金屬加工環(huán)節(jié)延伸，加大高純金屬、超細(xì)粉末金屬、超級(jí)合金、金屬化合物、金屬新材料等產(chǎn)品的比重，使礦產(chǎn)品消耗得以不斷減少，而產(chǎn)品價(jià)格卻顯著提高。我國(guó)資源企業(yè)可根據(jù)自身?xiàng)l件及市場(chǎng)情況選擇一條或幾條生產(chǎn)鏈同時(shí)進(jìn)行?？傊?，就是要從市場(chǎng)需求出發(fā)，改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，努力實(shí)現(xiàn)由低檔產(chǎn)品向中高檔產(chǎn)品；單一產(chǎn)品向配套產(chǎn)品；低附加值產(chǎn)品向高附加值產(chǎn)品；初級(jí)產(chǎn)品向精加工制品的轉(zhuǎn)換，重點(diǎn)發(fā)展精、特、優(yōu)、尖產(chǎn)品，促進(jìn)資源產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和升級(jí)，以提高資源利用效率和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

三、案例分析

神華準(zhǔn)能公司作為煤炭行業(yè)的骨干企業(yè)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念，經(jīng)過(guò)多年的探索與實(shí)踐，逐漸形成了特有的可持續(xù)發(fā)展模式，初步實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（一）走煤、電、路一體化的“準(zhǔn)能模式”

準(zhǔn)能公司為實(shí)現(xiàn)煤、電、路一體化經(jīng)營(yíng)，圍繞煤炭主業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。在原有2×10萬(wàn)km坑口電廠的基礎(chǔ)上，從減少資源浪費(fèi)、就地轉(zhuǎn)化煤矸石和保護(hù)準(zhǔn)格爾煤田環(huán)境的實(shí)際出發(fā)，運(yùn)用國(guó)家發(fā)展環(huán)保型企業(yè)的鼓勵(lì)政策，投資興建了2×13.5萬(wàn)kW的煤矸石發(fā)電廠。通過(guò)對(duì)煤炭資源的連續(xù)轉(zhuǎn)化，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)形成一個(gè)完整的鏈條。煤電主業(yè)的延伸和拓展，又為神華準(zhǔn)能公司自營(yíng)鐵路——大（同）準(zhǔn)（格爾）鐵路運(yùn)輸提供了廣闊的發(fā)展空間。大準(zhǔn)鐵路東起國(guó)鐵大同湖東站，西至內(nèi)蒙古準(zhǔn)格爾旗薛家灣，正線(xiàn)全長(zhǎng)264km，是I級(jí)單線(xiàn)電氣化鐵路。目前年運(yùn)輸能力已達(dá)5000萬(wàn)t，是我國(guó)開(kāi)行萬(wàn)噸列車(chē)的鐵路之一，遠(yuǎn)景規(guī)劃可達(dá)到1～1.5億t的運(yùn)輸能力。

利用西部大開(kāi)發(fā)的契機(jī)，神華準(zhǔn)能公司把準(zhǔn)（格爾）東（勝）鐵路與大準(zhǔn)鐵路在薛家灣接軌。準(zhǔn)東鐵路作為大準(zhǔn)鐵路的向西延伸，使大準(zhǔn)鐵路與包（頭）神（池）和神（木）朔（州）鐵路實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)聯(lián)運(yùn)，與呼（和浩特）準(zhǔn)（格爾）鐵路、鄂（爾多斯）高速公路、大唐托克托電廠和涼城電廠與大準(zhǔn)鐵路接軌的輸煤專(zhuān)線(xiàn)，以及原有的呼（和浩特）準(zhǔn)（格爾）公路，形成了以大準(zhǔn)鐵路為主干線(xiàn)的交通網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)大秦線(xiàn)，把大準(zhǔn)鐵路這條鋼鐵大動(dòng)脈打造成了溝通東西、連接高原與沿海及世界的橋梁。

（二）采用新工藝、新技術(shù)和先進(jìn)設(shè)備，提高煤炭資源利用率

準(zhǔn)格爾礦區(qū)總面積1365km²，煤田已探明儲(chǔ)量31億t，煤層平均厚度約32.8m，屬于低硫、特低磷、高灰熔點(diǎn)、較高發(fā)熱量的長(zhǎng)焰煤，具有很高的利用和環(huán)保價(jià)值。神華準(zhǔn)能公司為提高煤炭資源回采率，引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的采礦設(shè)備和技術(shù)裝備，采用高科技的露天開(kāi)采技術(shù)，注重優(yōu)化開(kāi)采工藝，合理布局，引進(jìn)大型吊斗鏟設(shè)備及先進(jìn)的拋擲爆破生產(chǎn)工藝，努力提高煤炭開(kāi)采的技術(shù)含量；在開(kāi)采工藝上，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，最大限度減少資源損失；在生產(chǎn)過(guò)程中，積極推廣新工藝和新技術(shù)，全面提升機(jī)械化程度，實(shí)現(xiàn)了人員、設(shè)備、環(huán)境的高效運(yùn)行；加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理和成本考核，對(duì)煤炭?jī)?chǔ)量、采掘量、損失量等隨時(shí)進(jìn)行考核監(jiān)督，成本分解到機(jī)組，提高煤炭回采率；通過(guò)合理回收邊幫及薄煤層，將有限資源合理利用，延長(zhǎng)了露天礦的服務(wù)年限。目前已建成兩個(gè)年產(chǎn)2000萬(wàn)t的露天煤礦，煤炭回采率均達(dá)到98%以上。

（三）進(jìn)行煤炭洗選加工。提升煤炭產(chǎn)品質(zhì)量及附加值

準(zhǔn)能公司不斷加大洗選煤設(shè)施建設(shè)和技改力度，改善煤炭產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和質(zhì)量，提高了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。年洗選能力達(dá)到5300萬(wàn)t。煤炭市場(chǎng)份額逐年提高，滿(mǎn)足了用戶(hù)對(duì)煤炭品種、質(zhì)量的不同需求，實(shí)現(xiàn)了煤炭產(chǎn)品的高效利用。商品煤質(zhì)量控制采取洗選后的煤炭產(chǎn)品按熱值分別進(jìn)入不同的產(chǎn)品倉(cāng)，根據(jù)銷(xiāo)售熱值要求，裝車(chē)系統(tǒng)采用美國(guó)KSS公司全自動(dòng)采樣系統(tǒng)和美國(guó)在線(xiàn)灰分測(cè)定儀自動(dòng)按比例進(jìn)行配煤，以保證外運(yùn)煤炭的質(zhì)量。

煤炭洗選過(guò)程中產(chǎn)生的洗中煤用于坑口電廠發(fā)電，煤矸石和低熱值煤用于矸石電廠發(fā)電，使兩個(gè)礦每年新增的部分煤矸石及低熱值煤得以轉(zhuǎn)化利用，將矸石電廠的汽機(jī)效率從35.6%提高到35.8%，鍋爐效率從86.8%提高到88.43%，鍋爐底渣含碳量由4.33%降至4.2%。

（四）節(jié)能減排降耗，確保公司可持續(xù)發(fā)展

神華準(zhǔn)能公司節(jié)能減排降耗工作的指導(dǎo)思想是堅(jiān)持企業(yè)發(fā)展與資源節(jié)約并重的原則，以資源節(jié)約促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)發(fā)展，增強(qiáng)資源價(jià)值觀，建成了以循環(huán)經(jīng)濟(jì)為核心內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。其增長(zhǎng)方式集約，消費(fèi)觀念先進(jìn)，消費(fèi)方式科學(xué)，資源消耗持續(xù)降低，資源利用效率和資源生產(chǎn)率提高。

1 優(yōu)化采礦方案，降低生產(chǎn)成本

溝露天礦通過(guò)優(yōu)化采礦方案，合理安排采一運(yùn)一排系統(tǒng)，使公司煤炭產(chǎn)量逐步增長(zhǎng)，效益大幅上升，能源消耗與產(chǎn)量比值呈下降趨勢(shì)?！奥短烀旱V拋擲爆破、炸藥配方及生產(chǎn)工藝系統(tǒng)研究與實(shí)施”科研項(xiàng)目實(shí)施成功后，相比原來(lái)的單斗電鏟-自卸卡車(chē)采礦工藝要節(jié)約成本。

2 加大水資源循環(huán)利用，提高其利用率

通過(guò)“污水復(fù)用”、“多用地表水，少用地下水”、“露天煤礦坑雨季用雨水噴灑道路”、“選煤廠煤泥水循環(huán)使用”，以及“揚(yáng)土場(chǎng)綠化植樹(shù)用打大坑減少灌溉量”等技術(shù)措施。進(jìn)一步提高了廢水回收利用率。工業(yè)廢水經(jīng)污水處理廠、凈水廠處理后，供國(guó)華電廠發(fā)電用水。

3 加強(qiáng)資源綜合利用

利用循環(huán)流化床工藝發(fā)展矸石電廠，使矸石得以充分利用，既解決了矸石污染環(huán)境問(wèn)題，又使企業(yè)找到了新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

4 研究采用節(jié)能降耗新技術(shù)

成功實(shí)施“選煤廠粉塵綜合治理技術(shù)研究”科研項(xiàng)目，運(yùn)用新型除塵系統(tǒng)將弓形導(dǎo)槽內(nèi)部形成微弱負(fù)壓，從而把含塵氣體控制在具有負(fù)壓的弓形導(dǎo)料槽內(nèi)部，而不需要像傳統(tǒng)的布袋除塵器一樣將所有含塵氣體都通過(guò)除塵器急性處理，并在運(yùn)行時(shí)節(jié)約了大量的電能。炸藥廠廢機(jī)油生產(chǎn)銨油炸藥是本公司在2000年向國(guó)家申請(qǐng)的一個(gè)專(zhuān)利產(chǎn)品。以年度生產(chǎn)銨油炸藥21512t計(jì)算，如果都使用廢機(jī)油，則可以節(jié)約柴油645.36t。通過(guò)對(duì)供水系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)備更新改造和技術(shù)創(chuàng)新，將轉(zhuǎn)速高、效率低的單級(jí)離心泵更新為效率較高的多級(jí)離心泵，提升了設(shè)備性能，降低了能耗；改造配電系統(tǒng)，大功率水泵機(jī)組采用軟啟動(dòng)，采取功率補(bǔ)償措施，合理配置工藝設(shè)備，降低電耗。這些措施的實(shí)施，使公司供水電耗降低0.3度，t，每年可節(jié)約電520萬(wàn)度。

（五）堅(jiān)持礦山土地復(fù)墾和生態(tài)重建

多年來(lái)，神華準(zhǔn)能公司一直堅(jiān)持有計(jì)劃地開(kāi)展礦山土地復(fù)墾和生態(tài)重建工作。截至2008年底，復(fù)墾重建共投入資金約8 000萬(wàn)元，排土場(chǎng)復(fù)墾面積約1000m²，復(fù)墾率約為85%。工業(yè)綠化面積約400萬(wàn)m²，綠化率約89.5%，礦區(qū)總復(fù)墾綠化系數(shù)約88%以上。植被覆蓋率由建設(shè)前不足25%提高到目前的90%以上。水保治理累計(jì)投入資金約3億元，礦區(qū)范圍內(nèi)的水土流失基本上得到了治理。控制面積約30km²以上。水土流失控制程度達(dá)90%以上，減少水土流失量80%。通過(guò)重建，在露天礦土地復(fù)墾綠化現(xiàn)場(chǎng)，蓊蓊郁郁的楊樹(shù)和蔥翠的沙棘覆蓋了裸露的黃土和曾經(jīng)的采煤區(qū)。

四、結(jié)語(yǔ)

神華準(zhǔn)能公司的可持續(xù)發(fā)展模式，通過(guò)不斷的改進(jìn)，以其國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的漏填開(kāi)采工藝、技術(shù)裝備和煤、電、路三位一體的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)為依托，將使神華準(zhǔn)能公司以前所未有的速度向著建設(shè)“中國(guó)第一、世界一流”的現(xiàn)代化大型露天煤礦、建設(shè)國(guó)際先進(jìn)水平的特大綜合能源企業(yè)之目標(biāo)快速邁進(jìn)。

（責(zé)任編輯：陳喜輝）