檸檬大王馬正述

做農(nóng)業(yè)雖然苦，但是一步一個腳印，踏踏實(shí)實(shí)。

種檸檬是一個利國富民的事兒，成功貴在堅(jiān)持。

經(jīng)過十多年的摸索，我們已經(jīng)站在成功大門的邊兒上了。

“鴻程業(yè)勤自雙手，宇環(huán)夢常駐心間”。這是一走進(jìn)鴻宇集團(tuán)辦公樓就能在主題墻醒目位置看到的企業(yè)信條，也是鴻宇人一直堅(jiān)守的夢想。

一個人為夢想能堅(jiān)持多少年？也許每個人都思考過這個問題。當(dāng)記者問到被譽(yù)為“檸檬大王”的云南鴻宇集團(tuán)董事長馬正述時，這位一身質(zhì)樸氣息的企業(yè)家毫不猶豫的回答到，“干成了才算完”。而這時距離馬正述來到地處中緬邊境的云南德宏州瑞麗市，投身檸檬產(chǎn)業(yè)已經(jīng)過去了整整14 年。

百折不回，真誠為本

采訪馬正述時，已經(jīng)是深夜10 點(diǎn)。

12 月中旬的云南，夜里的氣溫也只有10℃左右，但走進(jìn)辦公室的馬正述還帶著一頭薄汗。馬正述是四川巴中人，雖然在云南工作生活了將近40 年，仍然鄉(xiāng)音難改。這一天他一整天都在參加德宏州政府舉辦的中緬邊貿(mào)交流會，一撥接一撥地介紹著鴻宇集團(tuán)在瑞麗和境外緬甸地區(qū)發(fā)展檸檬產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和未來。會后他連政府安排的晚飯都來不及吃就回到公司安排部署隨后的工作。在接受采訪時，電話幾乎不斷，馬正述聲音有些沙啞，卻不見一絲倦怠。采訪的隔壁，兩個緬甸種植農(nóng)戶代表還在等著和馬正述簽約。

“現(xiàn)在我所有的時間都被檸檬占得滿滿的?！币?yàn)椴稍L被一拖再拖，他一見到記者，就表示歉意說。記者也不由得感嘆，馬總的心思真是全部撲在了他的檸檬事業(yè)上。

1973 年，馬正述作為知青來到云南插隊(duì)。

后來成為云南曲煙實(shí)業(yè)集團(tuán)公司總經(jīng)理，馬正述的實(shí)干有目共睹。在曲煙勞動服務(wù)公司的十年間，他把僅有10 多個職工、瀕臨倒閉的公司辦成了有近千名職工、上億元資產(chǎn)，年利稅千萬元的跨國集團(tuán)公司。同時，他還成功創(chuàng)辦了全國煙草系統(tǒng)第一個走出國門辦煙廠的企業(yè)。

“我出國比較早，大概是上世紀(jì)90 年代初，我在緬甸開辦了一個卷煙廠，帶動了一方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。與此同時，我發(fā)現(xiàn)滇西地區(qū)亞熱帶氣候和環(huán)境非常好，我當(dāng)時就愛上了這片土地，希望能在這里做點(diǎn)什么?！瘪R正述回憶說。通過聘請農(nóng)業(yè)專家在云南農(nóng)業(yè)項(xiàng)目里反復(fù)挑選，多次對比、論證后，馬正述選中了德宏州檸檬產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。

在政府和企業(yè)的共同努力下，馬正述決定到德宏州瑞麗市投資建設(shè)檸檬加工廠。

1998 年6 月，成立云南紅瑞檸檬開發(fā)有限公司，開始了長達(dá)14 年的檸檬產(chǎn)業(yè)開拓之路。

事情沒有預(yù)想的那么順利。瑞麗市農(nóng)業(yè)局記張應(yīng)青書坦言道，瑞麗市雖然資源豐富，適合發(fā)展的產(chǎn)業(yè)很多，但沒有哪一樣產(chǎn)業(yè)做成規(guī)模，像起步最早的橡膠、咖啡、澳洲堅(jiān)果等等無一不是如此，最后都成了其他地方的支柱產(chǎn)業(yè)。雖然瑞麗的自然條件極為適宜檸檬種植，但檸檬產(chǎn)業(yè)之路艱難重重。

僅在瑞麗，最多時就曾有五萬多畝檸檬種植，但直到2009 年德宏州的檸檬產(chǎn)業(yè)仍處于苦苦掙扎之中。當(dāng)時政府負(fù)責(zé)抓原料，企業(yè)負(fù)責(zé)加工，結(jié)果加工廠建起來了，原料卻沒有跟上，出現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的脫節(jié)。種植面積雖然上去了，但科技沒跟上，導(dǎo)致育苗一哄而上，只有數(shù)量沒有質(zhì)量。農(nóng)戶盲目種植，有些品種甚至沒有經(jīng)過試驗(yàn)，由此帶來的后果是，有樹無果。由于品種、種苗、技術(shù)、利益關(guān)系問題等沒有處理好，農(nóng)民在檸檬好賣的時候不賣給企業(yè)，出現(xiàn)了空空的工廠，空空的車間之窘?jīng)r，金燦燦的檸檬變成燙手的山芋，教訓(xùn)深刻?！?/p>

紅瑞檸檬公司在瑞麗經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作區(qū)投入9000 多萬元，建設(shè)了占地50 畝的深加工工廠，擁有目前國內(nèi)最大，也是唯一的檸檬深加工綜合生產(chǎn)線。然而受制于原料供應(yīng)，一個小時可以加工10 噸檸檬鮮果的生產(chǎn)加工車間，一年最多只有一個月處于生產(chǎn)狀態(tài)，其余大部分時間只能閑置?！耙?yàn)闆]有足夠的加工原料做保障，致使多數(shù)時候無產(chǎn)品可供，國內(nèi)外客戶的訂單都不敢接。在這種情況下，馬正述一度“負(fù)債累累、疲憊不堪”。

但他沒有退卻，正如瑞麗市委副書記、市長刀曉瑞對馬正述的評價所言：“砸鍋賣鐵也不會丟掉檸檬產(chǎn)業(yè)”。

2005 年，德宏和瑞麗兩級政府調(diào)整了產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向政策，嚴(yán)把種苗關(guān)，同時在政府的大力支持下，馬正述實(shí)現(xiàn)了與云南省農(nóng)科院的合作，成立紅瑞檸檬研究所，并納入了國家柑橘技術(shù)體系檸檬綜合實(shí)驗(yàn)站、農(nóng)業(yè)部全國檸檬良種繁育基地。在中國柑橘技術(shù)體系首席科學(xué)家鄧秀新院士的帶領(lǐng)下，聯(lián)合國際科技研發(fā)機(jī)構(gòu)及中國柑桔所、華中農(nóng)大、華南農(nóng)大、中國農(nóng)科院等大專院校，實(shí)行“產(chǎn)、學(xué)、研”發(fā)展，從事檸檬、熱果的種植、加工、產(chǎn)品研發(fā)一體化的循環(huán)經(jīng)濟(jì)研究。

本著“做給農(nóng)民看、帶著農(nóng)民干”的想法，馬正述一邊著手從農(nóng)民手中陸續(xù)承包了8000畝土地，建立示范檸檬基地，用科技種植示范效應(yīng)影響農(nóng)戶，奠定最堅(jiān)實(shí)、最重要的產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)；一邊親自深入臺地坡地、山區(qū)半山區(qū)，手把手帶著農(nóng)戶種檸檬。這種“誓與檸檬共存亡”的精神，深深感染了德宏、瑞麗兩級政府，紅瑞員工和很多檸檬種植戶。

當(dāng)記者問到是什么讓他14 年來在困境中依然堅(jiān)守檸檬產(chǎn)業(yè)時，馬正述回答說，“從煙草開始我就是做農(nóng)業(yè)的，農(nóng)業(yè)雖然苦，但是一步一個腳印，踏踏實(shí)實(shí)。種檸檬是一個利國富民的事兒，成功貴在堅(jiān)持。現(xiàn)在經(jīng)過十多年的摸索，我們已經(jīng)站在成功大門的邊兒上了?！?/p>

記者參觀了紅瑞檸檬示范基地，新開發(fā)的3000 畝連片、規(guī)模種植的檸檬果樹漫山遍野、郁郁蔥蔥。紅瑞檸檬的科技人員告訴記者，目前示范基地平均每畝投入在六七千元左右，可產(chǎn)鮮果4.6 噸，畝產(chǎn)值兩萬多元。如果瑞麗農(nóng)戶都按這樣的示范基地發(fā)展檸檬，以現(xiàn)在的價格每畝純收益至少在14000 元以上。

目前，馬正述的紅瑞檸檬除鮮銷（檸檬鮮果）、原料型產(chǎn)品（檸檬油、檸檬濃縮汁、檸檬果膠等）外，還致力于綜合加工產(chǎn)品（食品系列、日化系列、醫(yī)藥系列等）及高科技產(chǎn)品（檸檬酮、檸檬苦素等）的生產(chǎn)，已經(jīng)形成了一條豐富的產(chǎn)品線。

近年來，長期在中緬邊境、金三角地區(qū)發(fā)展企業(yè)的馬正述根據(jù)多年來的工作實(shí)踐和思考，又提出了一個新概念，那就是紅瑞檸檬產(chǎn)業(yè)發(fā)展，要立足德宏，面向全國，輻射東南亞；用2-3 個五年計劃，建成中國乃至亞洲最大的檸檬生產(chǎn)加工基地——亞洲檸檬之都。

“商人本分、公民責(zé)任”

“我小時候讀書時，有一個目標(biāo)要做個好人；后來做企業(yè)，加入工商聯(lián)我也一直感念耀邦同志對光彩事業(yè)的倡導(dǎo)，我給企業(yè)提出的一個口號就是‘走陽光道路，做光彩事業(yè)’?！?/p>

為此，多年來鴻宇集團(tuán)在捐資助學(xué)、助老、助孤、助困上投入大量資金，馬正述本人更熱衷于投資和科技致富，帶動云南“ 老、少、邊、窮” 地區(qū)擺脫貧困， 帶動一方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

馬正述是一個理想主義者，幸運(yùn)的是他在追逐理想的過程中找到了現(xiàn)實(shí)的道路。他認(rèn)為檸檬產(chǎn)業(yè)前途遠(yuǎn)大，也為自己在中緬邊境“造血”式扶貧的光彩事業(yè)感到自豪。但他也堅(jiān)信，光彩事業(yè)也要按市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，才能行之長遠(yuǎn)?！拔覀冏雒恳粋€項(xiàng)目，首先要考慮經(jīng)濟(jì)效益，但不能只看短期，要有長遠(yuǎn)眼光，撈一把就走不是光彩事業(yè)。認(rèn)準(zhǔn)了某個項(xiàng)目，就要用百折不撓的精神將之做大，走上義利兼顧的‘雙贏’道路，沒有這種責(zé)任心也做不好光彩事業(yè)?！瘪R正述對《中國民商》的記者說。

“從熟悉的煙草轉(zhuǎn)行到種檸檬，還有一個原因，畢竟煙草是有害健康的，但罌粟危害更大。我對中緬邊境的情況比較了解，在‘金三角’

地區(qū)一些居民種植罌粟，毒品不僅危害種植地區(qū)的安全，也對周邊國家產(chǎn)生極大的影響。現(xiàn)在緬甸、老撾都在想各種辦法禁毒，我認(rèn)為擴(kuò)大毒品替代種植，將禁毒與經(jīng)濟(jì)利益結(jié)合起來，就是從源頭解決問題的出路之一?！?/p>

在馬正述打造“亞洲檸檬之都”的規(guī)劃中，就將毒品替代種植問題考慮了進(jìn)去。其種植基地不僅包括德宏州30 萬畝，還包括中緬特色產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作區(qū)規(guī)劃的3 萬公頃。目前由紅瑞檸檬提供優(yōu)質(zhì)檸檬種苗、農(nóng)藥、化肥并免費(fèi)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，已在緬甸東部省邁扎央孤兒院、勐興、木瓜壩、懂布等地區(qū)啟動了4個點(diǎn)300 余畝的示范基地建設(shè)。

早在1999 年，馬正述的云南鴻宇集團(tuán)就成立了以農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)為主，并進(jìn)行毒品替代種植的專業(yè)企業(yè)——一云南綠寶產(chǎn)業(yè)開發(fā)有限公司。綠寶公司一直致力于緬甸、老撾等周邊國家進(jìn)行禁毒替代產(chǎn)業(yè)綜合開發(fā)，建立種植水稻、香蕉、龍眼、烏龍茶、柑橘、橡膠等各種經(jīng)濟(jì)作物的示范基地，開展禁毒替代種植工作。目前其已成為“金三角”地區(qū)開展替代種植較早、領(lǐng)域最廣、支撐最有力的企業(yè)之一。

同時，馬正述利用民營企業(yè)運(yùn)行靈活的機(jī)制優(yōu)勢，與云南錫業(yè)公司、云南大學(xué)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，將社會資金與學(xué)術(shù)品牌有機(jī)結(jié)合，曾于2001 年投資創(chuàng)辦了云南省第一所公有民助的新型綜合性本科學(xué)院——云南大學(xué)滇池學(xué)院。依托滇池學(xué)院人力資源開發(fā)平臺，與緬甸、老撾、泰國“金三角”及其周邊地區(qū)搭建人力資源開發(fā)合作框架，為境外禁毒替代產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)急需的各類專業(yè)技術(shù)人才，以保證禁毒替代產(chǎn)業(yè)發(fā)展的人力支持，鞏固禁毒替代成果，培養(yǎng)更多認(rèn)同中國、能與云南省各民族和睦相處的人力資源，從根本上促進(jìn)該地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會的可持續(xù)發(fā)展。

由于馬正述多年來對國際禁毒替代事業(yè)的貢獻(xiàn)和支持，鴻宇集團(tuán)榮獲“中國優(yōu)秀民營科技企業(yè)”、云南省“光彩事業(yè)先進(jìn)企業(yè)”

等多項(xiàng)榮譽(yù)，他本人也被中國光彩事業(yè)促進(jìn)會授予“光彩事業(yè)獎?wù)隆保辉颇鲜∈谟琛斑吘辰緡H合作獎”、“云南省十大公益滇商”，也收到過來自聯(lián)合國的感謝信，并經(jīng)過聯(lián)合國前秘書長科菲·安南的批準(zhǔn)，成為聯(lián)合國全球契約組織1300 個成員之一。

按照馬正述的計劃，下一步將重點(diǎn)打造和建設(shè)中緬邊境15 萬畝的境外替代綠色經(jīng)濟(jì)帶，為近萬名從毒源地放棄罌粟種植的緬甸移民提供生產(chǎn)就業(yè)機(jī)會。

用他自己的話來說，做企業(yè)三十年，擁有的資產(chǎn)與那些房地產(chǎn)老板相比肯定不算多，但鴻宇“路子正”、“意義大”。不管在任何時候，堅(jiān)持光彩事業(yè)、承擔(dān)社會責(zé)任，馬正述都笑稱是“商人本分、公民責(zé)任”。