失敗了為改革鋪路 成功了為改革增輝

“追隨中關(guān)村創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的精神，不斷實(shí)現(xiàn)自己的人生夢(mèng)想”，王洪德在推動(dòng)強(qiáng)國(guó)富民的人生理想中成為一個(gè)勇敢的追夢(mèng)者。

2012 年12 月31 日， 江門(mén)義烏小商品城正式開(kāi)業(yè)。對(duì)于王洪德來(lái)說(shuō)，這不僅是一場(chǎng)商業(yè)盛典， 也是他精心打造的又一件作品，成為他下海創(chuàng)業(yè)30 年的紀(jì)念與見(jiàn)證。

30 年前的12 月，王洪德走出中國(guó)科學(xué)院計(jì)算機(jī)所，成為當(dāng)年改革開(kāi)放中關(guān)村第一家正式工商注冊(cè)的民營(yíng)科技企業(yè)——京海集團(tuán)的創(chuàng)立者。30 年后，已經(jīng)76 歲的王洪德，將“實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)、關(guān)注民生”的強(qiáng)烈社會(huì)責(zé)任感與國(guó)運(yùn)民祉再一次緊密連接在一起，締造了造福于民、為當(dāng)?shù)匕傩辗Q(chēng)道的“陸洲義烏小商品城模式”，并先后成功地落戶(hù)于廣東的惠州、河源與江門(mén)。他說(shuō)，在他80 歲的時(shí)候，他至少要建成5 個(gè)這樣的惠民基地。

回首30 年，王洪德完成了人生的兩大創(chuàng)舉。

走過(guò)30 年，王洪德依然激情不減，他要用一生的奮斗，完美地詮釋壯麗的人生。

創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型：打造富民的“商業(yè)孵化器”

盡管已是冬季，但對(duì)于追隨王洪德先生入駐江門(mén)義烏小商品城的商家來(lái)講，這卻是撒播希望的季節(jié)，是他們美好生活開(kāi)始的地方。

來(lái)自廣州的商戶(hù)代表劉鋒在接受采訪時(shí)說(shuō)：“作為老百姓日常生活離不開(kāi)的小商品，消費(fèi)需求旺盛，而陸洲集團(tuán)作為經(jīng)驗(yàn)豐富的小商品市場(chǎng)連鎖運(yùn)營(yíng)商，為市場(chǎng)未來(lái)提供了專(zhuān)業(yè)化的管理保障?！笔姓賳T也肯定：“小商品，大市場(chǎng)；小商品，大品牌；小商品，大經(jīng)濟(jì)，江門(mén)義烏小商品市場(chǎng)一定會(huì)為江門(mén)的經(jīng)濟(jì)和生活帶來(lái)深刻的變化?！?/p>

面對(duì)這紅紅火火的事業(yè)，王洪德的內(nèi)心充滿了喜悅和欣慰。他喜歡務(wù)實(shí)地在每一個(gè)階段努力做好一件事，他又總是不斷地給業(yè)界帶來(lái)驚喜，堪稱(chēng)傳奇。

作為當(dāng)年京海集團(tuán)的創(chuàng)始人，他是民營(yíng)科技創(chuàng)業(yè)的先行者，他在中關(guān)村創(chuàng)業(yè)發(fā)展史上留下自己的濃墨重彩。

而“十年前，經(jīng)過(guò)很多個(gè)不眠之夜的沉思，我還是決定離開(kāi)北京南下廣東，在外人看來(lái)我似乎是淡出了京海這一中國(guó)高科技產(chǎn)業(yè)輝煌的視野，而實(shí)際上我在勵(lì)志自己能夠再—次弄潮起浪”。王洪德對(duì)《中國(guó)民商》的記者談道：“那時(shí)，我本該兒孫繞膝，頤養(yǎng)天年了。但是延續(xù)中關(guān)村的創(chuàng)新夢(mèng)想，我從未放棄，從未停止。2003 年我開(kāi)始了第二次創(chuàng)業(yè)，我要把中關(guān)村創(chuàng)業(yè)的核心價(jià)值觀延伸到南海之濱，建立起惠民生、順民意、擴(kuò)內(nèi)需、促就業(yè)的新業(yè)態(tài)產(chǎn)業(yè)?！?/p>

2003 年10 月，陸洲集團(tuán)開(kāi)始投資建設(shè)惠州義烏小商品批發(fā)城商業(yè)項(xiàng)目， 2005 年12 月正式開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)，現(xiàn)有商戶(hù)3000 多家；經(jīng)營(yíng)80多萬(wàn)種小商品種類(lèi)；年實(shí)現(xiàn)交易額高達(dá)30 億元人民幣，年納稅額3500 萬(wàn)，安置就業(yè)人員15000 余人，成為粵東北地區(qū)最大的小商品批發(fā)集散航母。

在王洪德看來(lái)，如果說(shuō)1982 年創(chuàng)立的京海集團(tuán)是打造科技強(qiáng)國(guó)的“高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的孵化基地”，那么2003 年創(chuàng)立陸洲集團(tuán)，就是要打造富民目標(biāo)的“商業(yè)孵化器”。

“多年來(lái)，我們已培育出近500 家大眾品牌，我們要將普通創(chuàng)業(yè)者培訓(xùn)成為一個(gè)商人，讓他的生活走向小康、中產(chǎn)，從而實(shí)現(xiàn)民富的目標(biāo)。而且這對(duì)政府調(diào)控CPI 指數(shù)和就業(yè)指數(shù)都是一個(gè)極好的平衡和補(bǔ)充。”王洪德這樣解釋自己創(chuàng)造“陸洲模式”的價(jià)值。

他告訴記者：“陸洲模式與萬(wàn)達(dá)模式的區(qū)別在于：萬(wàn)達(dá)模式側(cè)重于高中端消費(fèi)人群的消費(fèi)需求，陸洲模式則更加注重基層市民特別是中低收入階層的市場(chǎng)消費(fèi)需求；萬(wàn)達(dá)模式適宜在一線城市選址；陸洲模式則適合在二三線城市選址。而陸洲模式與義烏模式的區(qū)別在于：義烏模式強(qiáng)調(diào)“物流集散”，經(jīng)營(yíng)上講求批量走貨，以面對(duì)下游市場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)商的貨物采購(gòu)為主，消費(fèi)者難能體會(huì)到購(gòu)物樂(lè)趣。

陸洲模式則在經(jīng)營(yíng)上注重自身“批零兼營(yíng)”，以批發(fā)的價(jià)格促進(jìn)零售，直接面對(duì)消費(fèi)者，是“小商品的海洋、購(gòu)物者的天堂”。

在惠州義烏小商品城取得成功后，王洪德又分別在廣東江門(mén)市、河源市建設(shè)了30 萬(wàn)平方米的“江門(mén)義烏小商品批發(fā)城”和10 萬(wàn)平方米的“河源義烏小商品批發(fā)城”。

“歷時(shí)10 年，我們?cè)趶V東惠州、江門(mén)、河源建設(shè)經(jīng)營(yíng)的小商品批發(fā)城的實(shí)踐證明了這種全新的商業(yè)業(yè)態(tài)，對(duì)我國(guó)二線城市拉動(dòng)內(nèi)需、刺激消費(fèi)、解決就業(yè)、繁榮地方經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到引領(lǐng)作用，讓老百姓真正享受改革成果”，王洪德表示。

中關(guān)村人：“改革成功，我們慶功；改革失敗，我們?yōu)殇伮肥?。?/p>

王洪德始終喜歡稱(chēng)自己是“中關(guān)村人”。

因?yàn)樗冀K無(wú)法忘卻30 年前創(chuàng)業(yè)中關(guān)村的那段不平凡的經(jīng)歷。

“凈身出戶(hù)、斷絕后路”。1982 年12 月22 日，46 歲的王洪德走出中國(guó)科學(xué)院這個(gè)中國(guó)最高的科學(xué)殿堂，創(chuàng)辦了北京市京海計(jì)算機(jī)開(kāi)發(fā)公司。沒(méi)有官方支持、沒(méi)有大院大所作為雄厚技術(shù)資源后盾，京海無(wú)疑是中關(guān)村第一家正式工商注冊(cè)、真正意義上的民營(yíng)科技企業(yè)。

京海公司成立后承接的第一個(gè)項(xiàng)目是北京大學(xué)豪尼維爾計(jì)算機(jī)系統(tǒng)改造工程。當(dāng)時(shí)公司剛剛成立，沒(méi)有資金，王洪德借了1 萬(wàn)元，隨后用這項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)預(yù)付款還清借款。

京海在這一項(xiàng)目上賺了19 萬(wàn)元，王洪德坦蕩地說(shuō)：“我的第一桶金，清清爽爽，干干凈凈?！?/p>

而這也是他磊落一生的一個(gè)小小的注解。

京海公司創(chuàng)辦一年，就實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值800 萬(wàn)元。1986 年，京海成立了實(shí)業(yè)總公司，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入5000 余萬(wàn)元。1987 年京海集團(tuán)成立，一次創(chuàng)業(yè)初步完成。

在取得顯著成績(jī)后，沒(méi)有任何背景的京海卻迎來(lái)中紀(jì)委和審計(jì)部門(mén)的大檢查?！斑@種檢查京海經(jīng)歷了6 次。最緊張的一次，有7個(gè)檢查組26 個(gè)人同時(shí)進(jìn)駐京海。”王洪德回憶說(shuō)。因?yàn)樵谀莻€(gè)新舊體制交錯(cuò)的年代，最大的困難來(lái)自于體制的沖突和政策的不斷變動(dòng)。

對(duì)于第一代中關(guān)村企業(yè)來(lái)說(shuō)，更為重要的是內(nèi)部產(chǎn)權(quán)問(wèn)題。對(duì)此，王洪德坦然對(duì)記者說(shuō)，“那時(shí)并不允許注冊(cè)私有制，一注冊(cè)就是集體所有制。集體所有制就意味著集體財(cái)產(chǎn)不可分割，所以因企業(yè)產(chǎn)權(quán)不清晰而產(chǎn)生的各種內(nèi)部矛盾和紛爭(zhēng)，就是必然的了。

“但是我們這一代人是從憂國(guó)憂民走向科技報(bào)國(guó)之路的。我們從大院大所出來(lái)到中關(guān)村一條街上創(chuàng)業(yè)，不是為個(gè)人發(fā)財(cái)，而是為推動(dòng)科技與經(jīng)濟(jì)結(jié)合，為中國(guó)人民揚(yáng)眉吐氣。

“改革成功了，我們慶功；改革失敗了，我們則為鋪路石?！?/p>

所以，面對(duì)一系列的體制障礙和初始問(wèn)題，王洪德始終很淡然，“當(dāng)時(shí)從白石橋到中關(guān)園的‘中關(guān)村電子一條街’上，那些小平房和簡(jiǎn)易的小樓看起來(lái)弱不禁風(fēng)，雖然簡(jiǎn)陋、平凡、粗放，燃燒的熱情卻將我們聚集在一起?；貞洰?dāng)年，我們經(jīng)歷了無(wú)數(shù)次工商、財(cái)稅、審計(jì)等部門(mén)的審查，經(jīng)歷過(guò)很多苦難，但是，那時(shí)的中關(guān)村卻開(kāi)始飛騰”！

回憶創(chuàng)業(yè)歷程，王洪德總是萬(wàn)分感慨，更是念念不忘支持和扶攜過(guò)他的老領(lǐng)導(dǎo)、老朋友：時(shí)任北京市委副書(shū)記賈春旺、時(shí)任北京市科委主任陸宇澄、時(shí)任中國(guó)科協(xié)書(shū)記處書(shū)記陳繩武、時(shí)任海淀區(qū)委書(shū)記張福森、時(shí)任試驗(yàn)區(qū)主任胡昭廣，每當(dāng)這時(shí)，他總會(huì)念出一串深藏在他心底的名字。

他始終記得，1987 年2 月，他和其他企業(yè)家在中南海受到國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人接見(jiàn)，時(shí)任副總理萬(wàn)里說(shuō)：“你們是能人、‘千里馬’，這樣的‘千里馬’有的是，但是關(guān)在‘馬廄’里，必須搞改革。你們經(jīng)過(guò)風(fēng)風(fēng)雨雨，酸甜苦辣。

經(jīng)過(guò)千錘百煉可能會(huì)煉出真金來(lái)；‘千里馬’經(jīng)過(guò)千錘百煉，就能夠騰飛了?！?/p>

他一再?gòu)?qiáng)調(diào)，京海的成功，是那個(gè)時(shí)代造就甚至是“逼迫”出來(lái)的，如果脫離了那個(gè)時(shí)代的大背景，不可能成就中關(guān)村第一批創(chuàng)業(yè)群體，也不可能出現(xiàn)生生不息的一代又一代的創(chuàng)業(yè)者，延續(xù)中關(guān)村創(chuàng)業(yè)傳奇。

“30 年來(lái)，我經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，也可以說(shuō)大起大落，但我處變不驚，沒(méi)有倒下。我一直認(rèn)為，所有經(jīng)過(guò)的磨難，對(duì)我都是一筆人生財(cái)富。哪有改革不付出代價(jià)的，我所堅(jiān)持的一個(gè)信念，就是失敗了為改革鋪路，成功了為改革增輝?！蓖鹾榈抡f(shuō)。

“只有一個(gè)理由：就是我熱愛(ài)這個(gè)國(guó)家和人民”

“使于四方不辱君命，可謂士矣?！边@是孔子在回答子貢“何如斯可謂之士矣？”時(shí)對(duì)士的定義，幾千年來(lái)，成為中國(guó)德仁君子對(duì)自己的激勵(lì)。

王洪德深受中國(guó)傳統(tǒng)文化的影響，因此也一直這樣要求自己“不辱君命”。他在回憶自己的人生歷程時(shí)，常會(huì)用到一個(gè)詞：“愛(ài)國(guó)心”。

做科研工作者階段，盡管時(shí)處上個(gè)世紀(jì)60 年代，他因出身問(wèn)題被關(guān)押，但一直沒(méi)有放棄自己對(duì)學(xué)術(shù)的追求，因?yàn)樗郎詈竦膶W(xué)術(shù)根底可以幫助他“報(bào)國(guó)”。

“我一直保留著一張圖紙，那是1966 年在文革牛棚里畫(huà)的一張大型計(jì)算機(jī)電力空調(diào)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)總圖?！蓖鹾榈抡f(shuō)：“當(dāng)時(shí)的情況是屋里一張桌子一張圖紙，門(mén)外是兩個(gè)紅衛(wèi)兵”在這種情況下，他還是認(rèn)真的畫(huà)出設(shè)計(jì)圖紙，直到今天再來(lái)翻看，王洪德依然認(rèn)為這是一幅細(xì)致認(rèn)真的好圖紙。

“在當(dāng)時(shí)那樣的環(huán)境下，我為什么能畫(huà)出那么細(xì)致的設(shè)計(jì)圖。只有一個(gè)理由，就是我熱愛(ài)這個(gè)國(guó)家和人民?！?/p>

他是一位成功的企業(yè)家，但他的身上始終秉承著“士”的精神，在陸洲高科技企業(yè)集團(tuán)公司的宣傳冊(cè)扉頁(yè)上印著：“孝敬父母、尊敬師長(zhǎng)、熱愛(ài)同仁、關(guān)心下級(jí)、磊落做人、誠(chéng)信經(jīng)商?！边@是王洪德的字跡，是他自己一直恪守執(zhí)行，同時(shí)也希望眾人奉行的“做人準(zhǔn)則”。

“他從中關(guān)村走來(lái)，他從南海之濱走來(lái)。

他那顆拳拳回報(bào)社會(huì)的心旌始終伴隨改革開(kāi)放大潮躍動(dòng)。他最早在中關(guān)村揚(yáng)起科技企業(yè)創(chuàng)業(yè)風(fēng)帆，卻從不自詡。他秉持著‘失敗了為改革鋪路，成功了為改革增輝’的理念，歷經(jīng)30 年的風(fēng)雨坎坷路，無(wú)怨無(wú)悔。他商儒兼達(dá)，關(guān)切民生。‘磊落做人、誠(chéng)信經(jīng)商’是他的座右銘。人生雖古稀，創(chuàng)業(yè)未有窮期。

在他68 歲華誕之際，開(kāi)始了第二次創(chuàng)業(yè)，建起了粵東最大的小商品城，也托起了明天的希望！ ”

此生最讓王洪德難忘的還有2009 年2 月的那個(gè)日子，在人民大會(huì)堂舉行的紀(jì)念改革開(kāi)放30 年暨中國(guó)民營(yíng)科技創(chuàng)新發(fā)展表彰大會(huì)上，作為對(duì)一個(gè)時(shí)代的總結(jié)，柳傳志、尹明善、郭廣昌、任正非、張瑞敏、段永基、王洪德、史玉柱、李登海、劉永好等十人被評(píng)為“中國(guó)民營(yíng)科技發(fā)展功勛企業(yè)家”。

聽(tīng)到頒獎(jiǎng)詞，坐在主席臺(tái)上的王洪德不禁熱淚盈眶。雖只是寥寥數(shù)語(yǔ)，卻是歷史和業(yè)界同仁對(duì)他一生的肯定和寫(xiě)照：

“人的一生很短暫，我見(jiàn)證了中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)從小到大的發(fā)展歷程，并且兩次參與其中，此生也算不白來(lái)一回。”王洪德笑著對(duì)記者說(shuō)。