短短一年的時(shí)間內(nèi),硬件突然成為最潮的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域和投資方向,究其原因,不同的人會(huì)給出不同的答案。
有人說(shuō),像Google的眼鏡,硬件只是搜索框的延伸;像蘋(píng)果的iPod,硬件只是裝在漂亮盒子里的軟件。有人說(shuō),硬件具有和所有人類(lèi)工具一樣的屬性,為了滿足某些需求,是人能力的延伸。而如今,這樣的延伸到達(dá)了人的身體,人的居所,人的辦公環(huán)境,與每個(gè)與人相關(guān)的元素融合。
本期的專題當(dāng)中,我們選擇的樣本便是如此。
Myo利用感應(yīng)器上的點(diǎn)擊,使用戶在做出伸縮手勢(shì)時(shí)的生物電活動(dòng)被讀取,通過(guò)電腦處理產(chǎn)生新的,比Siri更親切的交互方式;大可樂(lè)手機(jī)選擇了與小米最為接近,卻被小米忽略的狹縫生存,并試圖以此吞噬一部分與小米重合度極高的用戶;而極路由則用全新的營(yíng)銷(xiāo)方式,正在顛覆傳統(tǒng)路由器的市場(chǎng),并在潮硬件的爆發(fā)初期搶到了一張門(mén)票。
在這三家企業(yè)中,有硅谷的創(chuàng)業(yè)家,有轉(zhuǎn)型的媒體人,也有社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)的專家。如果僅憑借硬件本身的優(yōu)勢(shì),有“made in China”這樣強(qiáng)大的創(chuàng)新或山寨能力,并不能推進(jìn)產(chǎn)業(yè)得到像現(xiàn)在一樣的進(jìn)步。但在這撥創(chuàng)業(yè)潮當(dāng)中,不止是硬件,涉及在軟件、工業(yè)設(shè)計(jì)、社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)等諸多方面的積累,才會(huì)增加他們成功的砝碼。而潮硬件除了硬件本身之外,也需要借助更多云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等先進(jìn)服務(wù)的力量。
潮硬件領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)家們正在享有與大公司均等的機(jī)會(huì),屬于他們的時(shí)代,才剛要開(kāi)始。