應(yīng)加強監(jiān)管保險業(yè)衍生品

截至2011年，中國保險公司數(shù)量已從2002年的57家發(fā)展到158家。這也給風險控制帶來了較大的挑戰(zhàn)。

全國兩會期間，全國政協(xié)委員、中國保監(jiān)會副主席李克穆接受了《中國經(jīng)濟周刊》記者的采訪。

積極與審慎并重

《中國經(jīng)濟周刊》：金融危機中美國的表現(xiàn)給保險業(yè)發(fā)展帶來什么啟示？

李克穆：從現(xiàn)在看，金融危機期間，美國的保險業(yè)務(wù)沒有發(fā)生大的問題，問題出在金融業(yè)的衍生產(chǎn)品上，在操作CDS（Credit Default Swap，信用違約互換）衍生產(chǎn)品時發(fā)生了重大問題。時任美聯(lián)儲主席格林斯潘卸任后回顧說，美國對于金融產(chǎn)品基本沒有監(jiān)管，現(xiàn)在看來這是個失誤。美國當時的財長鮑爾森也講到，美國的金融監(jiān)管充滿漏洞，對于金融衍生產(chǎn)品的監(jiān)管失控。這是個教訓，我們對于衍生產(chǎn)品的監(jiān)管要積極和審慎并重。

《中國經(jīng)濟周刊》：對保險業(yè)衍生產(chǎn)品監(jiān)管的具體思路是什么？

李克穆：對衍生品嚴格的管控，比如說最近對于保險產(chǎn)品，我們也允許其介入衍生產(chǎn)品的領(lǐng)域，但是每一項要堅持審核或備案，因為我們非常關(guān)注保險資金的運用，這關(guān)系到保險業(yè)的興衰。

在全球化的今天，該開放還是要開放，但開放的過程要適當把控。對于衍生產(chǎn)品，我們要堅持“積極推進”和“審慎監(jiān)管”的思路。

《中國經(jīng)濟周刊》：現(xiàn)在，越來越多的保險公司開始“走出去”，如何防范可能產(chǎn)生的風險？

李克穆：到現(xiàn)在為止，大概七八家較大型的保險公司在香港設(shè)立了資產(chǎn)管理公司，這些公司實際上就是“走出去”了，因為香港是國際金融中心。它們在香港怎樣運作很關(guān)鍵。

我們已經(jīng)到了走出去的階段，如何避免國際金融危機當中金融衍生產(chǎn)品發(fā)生的種種問題很重要。

所以，在金融衍生產(chǎn)品這個領(lǐng)域，一是審慎推進，二是具體結(jié)合中國國情，三是造就一批合格的金融家和監(jiān)管者——當你走出國門，要進行資金操作時，沒有合格的專家絕對不行，有時，那些操作了很多年的華爾街老手都會出問題。

償付能力是關(guān)鍵指標

《中國經(jīng)濟周刊》：為了防控風險，對于一些長期償付能力不強的保險公司，監(jiān)管層是什么態(tài)度？

李克穆：償付能力是一個非常關(guān)鍵的指標，保險業(yè)償付能力不足的情況曾一度比較嚴重。不過，現(xiàn)在大的保險公司上市以后，償付能力有了好轉(zhuǎn)，目前還有少數(shù)公司償付能力不足，當它償付能力不足的時候，監(jiān)管層會限制它的業(yè)務(wù)，會督促其采取一系列措施來彌補，使償付能力變得充足。直到補足償付能力之后再開展業(yè)務(wù)。

《中國經(jīng)濟周刊》：保險業(yè)有沒有退出機制？

李克穆：如果公司彌補不了償付能力，走向嚴重的財務(wù)問題，它可能就會走向終結(jié)。銀行、證券、保險都有這個問題，任何一個企業(yè)一定是有生有死、優(yōu)勝劣汰。

保險業(yè)內(nèi)現(xiàn)在有150多家保險公司，也進入了一個兼并重組的階段，這是一個優(yōu)勝劣汰的過程，會增強一些保險公司的實力，也是準入退出機制的一種新表現(xiàn)。

《中國經(jīng)濟周刊》：很多企業(yè)跨界經(jīng)營金融業(yè)，您怎么看？

李克穆：現(xiàn)在這種情況很多，國際上有很多大型企業(yè)集團建造了自己的金融板塊，現(xiàn)在我們的大集團也在建造它們的金融板塊，過去主要是成立財務(wù)公司，現(xiàn)在業(yè)務(wù)越來越廣泛，這是屬于企業(yè)自身的戰(zhàn)略決策。比如一些央企就設(shè)立了保險公司，且實力還比較強。

從監(jiān)管層來講，在企業(yè)提出申請以后，我們核準時看它是否符合監(jiān)管要求標準，如果符合，希望它們能夠?qū)徤鹘?jīng)營好。