黃小云
截止2012年年底,中國城鎮(zhèn)人口達7.12億,人口城鎮(zhèn)化率達52.57%,達到世界平均水平。[1]如何提升城鎮(zhèn)化過程中集聚人口的文化素養(yǎng)與職業(yè)技能提升,是城市發(fā)展中的一個難題。社區(qū)教育提供了一條解決這一難題的路徑。以溫州為例,2010年溫州市城鎮(zhèn)化率就達到66%,其城鎮(zhèn)化水平相對較高。然而,溫州城鎮(zhèn)化質(zhì)量指數(shù)排名在全國地級市中居60位,相比東部地區(qū)城鎮(zhèn)化質(zhì)量指數(shù)的平均水平低0.002,其發(fā)展質(zhì)量有待于進一步提高。[1]溫州作為全國第二批農(nóng)村改革試驗區(qū),2011年以來,通過溫州市委、市政府統(tǒng)一部署,把原來5 405個村以“轉(zhuǎn)并聯(lián)”的方式形成789個城鄉(xiāng)新社區(qū)。[2]溫州積極推行城鄉(xiāng)一體化社區(qū)教育,廣泛開展城鄉(xiāng)社區(qū)教育,大力推進“幸福社區(qū)”建設(shè),極大促進了城鄉(xiāng)一體化融合進程。
社區(qū)教育由丹麥人柯隆威于1844年創(chuàng)辦“民眾學(xué)?!遍_始,主要是喚醒民眾的思想覺悟,后來逐漸影響北歐各國。19世紀(jì)50、60年代,隨著全球工業(yè)化的開展,美國創(chuàng)辦了“社區(qū)學(xué)院”、日本創(chuàng)辦了“社會教育”,滿足了工業(yè)化對人才的需求。隨著工業(yè)化程度的逐漸提高,社會不斷發(fā)展,“人的一生不僅僅是為了生存”的理念不斷深入,生活的質(zhì)量與幸福越來越受到關(guān)注。社區(qū)教育從最初的“理念”探索,到追求“物質(zhì)”基礎(chǔ),再到“物質(zhì)”與“精神”兼并。無不體現(xiàn)出不同階段社區(qū)教育所體現(xiàn)出的價值差異。
在我國,社區(qū)教育的開展要歸溯于20世紀(jì)二三十年代,一批思想家在鄉(xiāng)村開展“鄉(xiāng)村教育運動”,如陶行知的“鄉(xiāng)村教育實驗”、晏陽初的“平民教育實驗”、梁漱溟的“鄉(xiāng)村建設(shè)實驗”。在新中國成立之初,國家還設(shè)立了社會教育司,由于政治、社會等原因,1953年被撤銷,社區(qū)教育基本銷聲匿跡。直到20世紀(jì)80年代,社區(qū)教育在國內(nèi)才開始興起,社區(qū)教育由傳統(tǒng)自發(fā)、自覺狀態(tài)逐漸向組織化、系統(tǒng)化、制度化轉(zhuǎn)變,社區(qū)教育工作形成了自上而下的推動與自下而上的需求銜接的良好局面。
社區(qū)教育發(fā)展的歷程,是一個由點到線,由線及面的過程,這與政治、經(jīng)濟、文化、社會的發(fā)展密切相關(guān),每個發(fā)展階段,它的價值取向及作用都不相同,由起初為實現(xiàn)個人教育價值理想的“教育實驗”,到實用主義的“技能訓(xùn)練”,到建設(shè)“學(xué)習(xí)型社會”為目標(biāo),實現(xiàn)國家與個人價值的結(jié)合。價值取向的變化,演繹著農(nóng)業(yè)經(jīng)濟向工業(yè)經(jīng)濟,再向知識經(jīng)濟、文化經(jīng)濟的轉(zhuǎn)變過程。社區(qū)教育的發(fā)展將由最初的“小打小鬧”的實驗,轉(zhuǎn)變?yōu)椤皣液暧^”+“群體需要”的雙重追求,個體教育權(quán)利由被動逐步轉(zhuǎn)向主動,最終走向個體物質(zhì)和精神的雙重自由發(fā)展。
溫州市社區(qū)教育工作起步于2005年,從此正式走上組織化、系統(tǒng)化、制度化的道路。溫州市始終把社區(qū)教育的發(fā)展依托在社區(qū)建設(shè)上,響應(yīng)國家“學(xué)習(xí)型社會”建設(shè)的目標(biāo),體現(xiàn)出一種自上而下的宏觀布局需要。由于這種目標(biāo)缺乏具體明確的考核機制,使得社區(qū)教育的進展速度很大程度上取決于地方領(lǐng)導(dǎo)的自身價值認識與取向。但隨著城鎮(zhèn)化速度的加快,村莊大規(guī)模進行“轉(zhuǎn)并聯(lián)”,以社區(qū)為中心的區(qū)域治理相對分散零亂的村莊更為復(fù)雜,這種現(xiàn)狀突顯出社區(qū)教育的作用與意義。同時,人口的城鎮(zhèn)化無法自行解決群眾生活方式、文化素質(zhì)的矛盾,個體明顯感覺自身對教育的渴求,自下而上的需求由此產(chǎn)生。但這種渴求對大部分居民來說,不能通過傳統(tǒng)的教育形式來滿足,只有通過社區(qū)教育的方式來滿足。目前,溫州全市共建社區(qū)教育機構(gòu)524個,其中社區(qū)大學(xué)1所,社區(qū)學(xué)院11所,社區(qū)學(xué)校121所,社區(qū)分校391所。[2]社區(qū)教育覆蓋率全省第一,但在全國社區(qū)教育示范區(qū)、實驗區(qū)建設(shè)方面,相對落后,相比寧波、杭州等地差距還比較大。當(dāng)前,溫州市大力推進社區(qū)教育發(fā)展,加快構(gòu)建終身教育體系,促進學(xué)習(xí)型社會建設(shè),不斷提升居民的教育需求,提高居民在生產(chǎn)、生活中的幸福感。
社區(qū)教育的真正活力來源于民間,只有依據(jù)社區(qū)需求開展的社區(qū)教育才有價值,政府視野下的社區(qū)教育工作如何開展?社區(qū)教育工作需要什么樣的教育政策指引?這些都是迫切需要解決的問題。目前,社區(qū)教育轟轟烈烈展開,社區(qū)教育的真正內(nèi)涵卻不明確,社區(qū)教育是個“筐”,什么“東西”都可往里面“裝”,似乎是當(dāng)下社區(qū)教育的生動解釋。由于社區(qū)教育缺乏核心價值引領(lǐng),缺乏認同的價值取向,導(dǎo)致社區(qū)教育機構(gòu)“遍地開花”,社區(qū)教育方向“依然迷茫”。
在社區(qū)教育發(fā)展中,需求、供給、效度三者之間的關(guān)系決定其發(fā)展的價值取向,而與三者相對應(yīng)的是社區(qū)居民、辦學(xué)機構(gòu)、政府,需求來源于社區(qū)居民,供給由政府提供,但直接的社區(qū)教育提供者是辦學(xué)機構(gòu),政府更看重的是社區(qū)教育發(fā)展的效度,尤其是社會效益。如圖1所示,供給與需求相對應(yīng),社區(qū)教育機構(gòu)與群眾相對應(yīng),政府與效度相對應(yīng)。如果政府單純追求效度,少考慮需求,則是宏觀治理需要,其價值必然帶有國家主導(dǎo)性。在圖1中,維度因素之間相互關(guān)聯(lián),社區(qū)教育發(fā)展的好壞取決于維度因素之間的平衡。
圖1 社區(qū)教育價值取向維度分析圖
在社區(qū)居民、辦學(xué)機構(gòu)與政府三者之間,存在著博弈,這種博弈的理論基礎(chǔ)來源于經(jīng)濟學(xué)上“理性人”的假設(shè),社區(qū)居民希望盡可能多的獲得自己需要的教育類型,而辦學(xué)機構(gòu)也總是希望通過教育供給獲取部門的利益,政府希望通過對社區(qū)教育的投入來獲得本區(qū)域經(jīng)濟、社會、文化的整體協(xié)調(diào)發(fā)展。基于“理性經(jīng)濟人”的假設(shè),三者在運作過程中,經(jīng)常會出現(xiàn)矛盾,這種矛盾的產(chǎn)生需要社區(qū)教育在沖突與合作中相互融合。社區(qū)教育的發(fā)展,如何追求價值最大化,關(guān)鍵在于協(xié)調(diào)好以上因素間關(guān)系,但在實際發(fā)展過程中,需要找出社區(qū)教育合理構(gòu)建形式。在社區(qū)教育發(fā)展中,合理的構(gòu)建形式應(yīng)當(dāng)以社會交換理論為基礎(chǔ)的社區(qū)教育交換模式。社區(qū)教育交換形式有兩種:一是對等性交換,一是非對等性交換。對等性交換主要指需求者與供給者之間可以自由選擇,一方不依附另一方;而非對等性交換主要指壟斷性和權(quán)力參與性的教育,需求方在一定程度上依附供給方。政府在政策制定時,需要對對等性社區(qū)教育給予大力支持與鼓勵,對非對等性社區(qū)教育要多加監(jiān)管與限制。在非對等性的監(jiān)管與限制上,可以通過項目驗收或評估的方式進行考核,通過者才能獲得撥款或報酬,以此來激勵辦學(xué)機構(gòu),提升社區(qū)教育的服務(wù)質(zhì)量,并平衡社區(qū)教育供需矛盾,使供給、需求和效度之間相對統(tǒng)一。
溫州市社區(qū)教育始終以終身教育為理念,以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會為目標(biāo)。當(dāng)前,溫州市社區(qū)教育緊扣市委、市政府“三生融合,幸福溫州”理念發(fā)展,這正好反映出社區(qū)教育發(fā)展的終極價值,其中“三生融合”是指“生態(tài)、生產(chǎn)、生活”的融合,從教育意義上來說,就是讓人在精神、工作、生活上滿足,讓人類社會可持續(xù)發(fā)展,真正體現(xiàn)出人的“自由”發(fā)展,“全面”發(fā)展,“持續(xù)”發(fā)展。然而,發(fā)展社區(qū)教育的價值取向主要反映在需求、供給、效度三個維度上。三者順序、角度的不同導(dǎo)致社區(qū)教育價值取向差異,以需求為主導(dǎo)的社區(qū)教育發(fā)展,必然帶來在價值取向上偏向個體或群體。而不以需求為主導(dǎo),側(cè)重于供給的社區(qū)教育,必然忽視個體或群體的真正需求,偏重于宏觀的社會治理。在社區(qū)教育的需求、供給、效度之間,效度起決定性的作用,社區(qū)教育追求的效度決定了社區(qū)教育發(fā)展的真正價值取向,由于社區(qū)教育的開展主要由政府主導(dǎo),政府在對社區(qū)教育追求的效度上的態(tài)度就直接反映出社區(qū)教育的價值取向,社區(qū)教育發(fā)展的最佳狀態(tài)是社區(qū)教育的需求、供給、效度三者達到統(tǒng)一。如果單純以政府的效度去開展社區(qū)教育,缺乏需求,則社區(qū)教育難以為繼。如果只有需求,而政府不進行有效供給,依靠市場的力量,社區(qū)教育也難以開展。
溫州市農(nóng)村居民人均純收從2006年的7 543元升至2012年的14 719元,城鎮(zhèn)居民的人均純收入由21 716元升至2012年的34 820元。[3]經(jīng)濟的發(fā)展與教育的需求呈正相關(guān),這也正契合了溫州社區(qū)教育的發(fā)展規(guī)模的走向。人的發(fā)展有三個維度,這就是全面發(fā)展、充分發(fā)展、自由發(fā)展,怎樣實現(xiàn)呢?只有當(dāng)社會經(jīng)濟高度發(fā)展,物質(zhì)生活極大地豐富,人們的閑暇時間富裕了,才有可能達到這樣的發(fā)展水平和發(fā)展境界。[4]而社區(qū)教育恰恰為人的發(fā)展維度提供支持,隨著居民收入進一步提高,城鎮(zhèn)化速度的進一步加快,社區(qū)教育的需求規(guī)模越來越大,為此,溫州市形成了以政府主導(dǎo)型的社區(qū)教育發(fā)展模式,積極推進社區(qū)教育機構(gòu)的建設(shè)。截止2012年度,全市共建社區(qū)教育機構(gòu)524個,覆蓋率居浙江省第一,這些舉措,為社區(qū)教育的開展提供了保障。
溫州市社區(qū)教育發(fā)展至今,需求與供給在理論上有了一定程度的平衡,但如何保證在效度上符合總體發(fā)展目標(biāo)呢?因此,溫州市主要從教育經(jīng)費、教育途徑及品牌項目推進社區(qū)教育的發(fā)展。在教育經(jīng)費方面,2005年5月市委、市政府發(fā)布關(guān)于批轉(zhuǎn)《溫州市社區(qū)教育工作實施意見》的通知中明確要求社區(qū)教育經(jīng)費按照每年不低于1元的人均標(biāo)準(zhǔn)劃撥,截止2012年,溫州11個縣(市、區(qū)),達標(biāo)的8個,其中,最高的洞頭縣人均超過3元,最低的平陽縣人均不超過0.3元,不均衡狀態(tài)明顯。[2]溫州還通過創(chuàng)建溫州學(xué)習(xí)網(wǎng),用數(shù)字化形式把社區(qū)教育課程延伸至家庭及個人,截止2013年4月,注冊人數(shù)達110 906,在線課件26 913件,在線學(xué)習(xí)2 284 869人次。[5]據(jù)報道,在社區(qū)教育資源網(wǎng)站排行榜中,溫州學(xué)習(xí)網(wǎng)日平均訪問量達12 530人次,高居第三名。[2]另外,溫州市還通過品牌項目建設(shè)引領(lǐng)社區(qū)教育發(fā)展,各地通過創(chuàng)建本地特色的項目,提升社區(qū)教育的知名度、美譽度。如溫州市區(qū)組織的“百姓大講壇”、甌海區(qū)“四點鐘學(xué)?!钡?,以“小載體”吸引“大群體”,做好“大教育”,服務(wù)“大社會”,初步形成社區(qū)教育的溫州區(qū)域特色,滿足了市民的需求,提升了社區(qū)教育的效度,創(chuàng)辦出群眾滿意的社區(qū)教育,初步達到需求、供給和效度三者的一致。
社區(qū)教育發(fā)展價值取向下,要保證社區(qū)教育正常運行與發(fā)展,必須要有社區(qū)教育制度支撐,沒有制度支撐的教育只會“曇花一現(xiàn)”,而制度的形成往往是一個復(fù)雜的東西,需要經(jīng)歷長時間的探索與總結(jié)才能出臺。然而社區(qū)教育制度是如何形成的呢?這當(dāng)中存在著很復(fù)雜的因素。但社區(qū)教育制度發(fā)生主要是自然演繹與人為設(shè)計互相交織,不斷促合而成。
社區(qū)教育制度自然演化的過程就是社區(qū)教育當(dāng)事人不斷參與,這個參與過程中需求方與供給方不斷博弈,通過反復(fù)實踐與探索,形成區(qū)域性、局部性的習(xí)慣或制度,然后向更廣范圍、區(qū)域推廣,最終形成的制度相對來說都會達到均衡。人為設(shè)計的制度一般屬于精英式的設(shè)計,通過所謂精英人物的制度設(shè)計,然后推廣。如果人為設(shè)計的制度是在實踐基礎(chǔ)上,經(jīng)過廣泛征求民意,深入調(diào)研,一般也比較有效,否則這種制度的效度或多或少存在問題,很難達到“帕累托”優(yōu)化狀態(tài)。然而,在社區(qū)教育制度生成過程中,自然演化過程的教育制度更著重強調(diào)的是滿足個體或群體的需求,而人為設(shè)計的制度則強調(diào)集體的意志或需求。在實踐中,單純的自然演化的制度和單純的人為設(shè)計制度并不多見,基本是兩者相互作用,相互影響而成。如圖2所示。
圖2 社區(qū)教育制度邏輯機制形成圖
在社區(qū)教育發(fā)展過程中,社區(qū)教育制度生成是如何通過自然演化與人為設(shè)計相互促成的呢?社區(qū)教育的開端,都是由學(xué)者的實驗為開始,學(xué)者為了推廣自己的教育理念,進行社區(qū)教育的實驗建設(shè)。這都是自發(fā)組織的一些個體行為,但這些個體行為由于當(dāng)時的經(jīng)濟、文化、社會的因素,都難以大規(guī)模、大范圍推廣。但工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的進程不斷加速,結(jié)果引發(fā)了一系列社會問題,其中就包括教育問題。教育問題在工業(yè)化、信息化社會中對國家、集體、個人來說顯得尤為重要。沒有教育支撐,就沒有國家未來。社區(qū)教育發(fā)展的環(huán)境由此產(chǎn)生,政府開始從國家層面上關(guān)注社區(qū)教育的發(fā)展,然后通過人為設(shè)計制度進行宏觀規(guī)劃。
溫州市社區(qū)教育制度的形成也吻合這種邏輯,溫州市自從2005年《社區(qū)教育工作實施意見》頒布以來,就以政府為主導(dǎo)推進社區(qū)教育工作,改變了原先那種分散、零星的社區(qū)教育因缺乏組織與制度保障,難以維持的狀態(tài),完善了組織機構(gòu)的架構(gòu),落實了經(jīng)費政策支持,啟動了特色項目培訓(xùn),社區(qū)教育進入良性發(fā)展??v觀溫州市社區(qū)教育發(fā)展的模式,它是一種自上而下的制度設(shè)計模式,這種模式恰恰契合了民間對社區(qū)教育渴求的愿望,使得自上而下供給與自下而上的需求相交合。如果在運作過程中,找到一個恰當(dāng)?shù)闹c,社區(qū)教育一定可以“開花結(jié)果”。
社區(qū)教育發(fā)展需要制度支撐,沒有制度支撐的社區(qū)教育將是無源之水,同樣,沒有需求的社區(qū)教育缺乏生命力,難以維持長久發(fā)展。目前的經(jīng)濟、社會的結(jié)構(gòu)都為社區(qū)教育的發(fā)展提供了基礎(chǔ)。社區(qū)教育最缺乏的將是制度的激勵與支持。在教育需求旺盛的當(dāng)下,制度將進一步彌補市場的不足與缺陷。溫州市目前的社區(qū)教育的成果與效度位居杭州、寧波等市之后,下一步應(yīng)當(dāng)進一步尋求供給與需求之間的有效連接點,做好、做大社區(qū)教育。本著“教育面向社區(qū)、資源來自社區(qū)”的原則,充分利用社區(qū)內(nèi)現(xiàn)有各類教育、科技、文化等資源,橫向聯(lián)合,縱向溝通,努力拓寬教育渠道,推動社區(qū)教育資源的共建共享。[6]在尋求供需平衡上可參照社區(qū)教育發(fā)展的三維構(gòu)建,[7]從時間、空間、效度上統(tǒng)一,找出契合當(dāng)?shù)靥厣纳鐓^(qū)教育發(fā)展模式。
社區(qū)教育的發(fā)展,不僅是為了一時的教育擴充,而是為了社區(qū)居民的發(fā)展與幸福。社區(qū)教育的發(fā)展,不是領(lǐng)導(dǎo)的意志,辦學(xué)機構(gòu)的利益,而是服務(wù)于國家、集體、個人三者利益的統(tǒng)一。但市場經(jīng)濟中,盡管政府是社區(qū)教育的最大供應(yīng)商,但政府不是具體的教育實施者,必須依靠辦學(xué)機構(gòu)來完成。在該過程中,政府、辦學(xué)機構(gòu)、受教育者三者都有自身的利益考量。政府更多的是從社會效益考量,辦學(xué)機構(gòu)更多從經(jīng)濟利益考量,受教育者則從個人接受教育的實惠考量,其中包括技能提升或個人體驗。在三者中,如何達到統(tǒng)一呢?尤其在溫州,社區(qū)學(xué)院、學(xué)校、分校已遍布全市各地,社區(qū)教育基本由社區(qū)教育機構(gòu)實施,2012年全市社區(qū)教育專項經(jīng)費總額達1 597萬元,各縣(市、區(qū))的社區(qū)教育經(jīng)費都已列入政府經(jīng)常性財政支出。[2]在操作上,可以以“社會交換”為基準(zhǔn),通過三者之間的交換來達成,如何交換呢?社區(qū)教育經(jīng)費基本由政府劃撥,如果能用好經(jīng)費杠桿作用,則社區(qū)教育質(zhì)量會有所提升,例如,可以通過辦學(xué)機構(gòu)的社區(qū)教育項目由政府審核,項目完成后通過評審,符合要求的下?lián)芙逃?jīng)費,這樣既可監(jiān)控質(zhì)量,又兼顧了社區(qū)教育辦學(xué)機構(gòu)的利益。另外,還可以通過發(fā)放“教育券”的形式,讓市民自主選擇教育類型,以此激勵辦學(xué)機構(gòu)提升辦學(xué)質(zhì)量,滿足市民需求。
社區(qū)教育的推廣,目標(biāo)是建立“學(xué)習(xí)型社會”,構(gòu)建終身教育“立交橋”。從實際情況來看,社區(qū)教育機構(gòu)的設(shè)置主要有傳統(tǒng)的電大或業(yè)余大學(xué)增掛牌來完成,許多地方都增設(shè)了社區(qū)大學(xué)、社區(qū)學(xué)院、社區(qū)學(xué)校等機構(gòu),溫州全市也基本參照這種模式來設(shè)置機構(gòu)。但由于社區(qū)教育發(fā)展水平“參差不齊”,居民受惠面不大,如何擴大社區(qū)教育受惠面,提升社區(qū)教育的真正“溫度”,是當(dāng)前一大難題。從溫州目前的情況來看,最現(xiàn)實的辦法就是以“點”帶“線”,以“線”帶“面”。突出區(qū)域特色,復(fù)制成功的經(jīng)驗?zāi)J?,實現(xiàn)成本最少,受益最大。例如,新居民素質(zhì)提升教育屬于可復(fù)制教育的類型,尤其是全市由村“轉(zhuǎn)并聯(lián)”社區(qū)之后。對于不可復(fù)制性教育,就發(fā)掘當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)教育的特色資源,辦成當(dāng)?shù)氐奶厣椖?、品牌項目,這樣讓當(dāng)?shù)鼐用窀惺艿奖镜匚幕难?,感受自身文化的魅力。這類教育,溫州也逐漸顯現(xiàn),如:洞頭縣的特殊地理環(huán)境,使其成為“全國14個海島縣(區(qū))之一”“浙江第二大漁場”,像這樣具有特定文化地方,社區(qū)教育就可以“漁”文化為價值導(dǎo)向開展。這樣既滿足當(dāng)?shù)厝罕娦枨?,也展示出?dāng)?shù)厣鐓^(qū)教育特色。只有當(dāng)社區(qū)教育推行以市民體驗到“溫度”為標(biāo)準(zhǔn)時,社區(qū)教育的價值才會真正有意義。
社區(qū)教育的另一個重要功能是促進社會教育公平,提升市民素質(zhì)。社區(qū)教育就是最具社會性、民眾性、草根性的一類教育。[4]社區(qū)教育絕不是教育不公的擴大器,而是教育公平的緩解帶,社區(qū)教育的推行,面向的是基層,從一定意義上來講,應(yīng)當(dāng)更傾向于弱勢群體。社區(qū)教育制度的設(shè)計理應(yīng)更傾向于弱勢群體,在選擇時應(yīng)當(dāng)是“帕累托改進”為機理,不斷提高教育公平與效率,達到“最佳狀態(tài)”,在“帕累托改進”過程中,扶持弱勢應(yīng)當(dāng)成為一個既定原則,但不能損害其他人的權(quán)益。溫州市目前從機構(gòu)設(shè)置上已相對完善,如能設(shè)置制度激勵,將達到更好效果。以溫州學(xué)習(xí)網(wǎng)為例,當(dāng)在一定規(guī)模的人員登陸網(wǎng)上學(xué)習(xí)時,它的網(wǎng)絡(luò)管理與運營成本是相對不變的,如果在成本不變的情況下,開放網(wǎng)絡(luò)將讓更多人受益,這種開放就是一種“帕累托改進”。如果可以以這種形式推動社區(qū)教育開展,社區(qū)教育的效度肯定會提升。另外,社區(qū)教育的開展,應(yīng)當(dāng)主動承擔(dān)弱勢群體的就業(yè)、技能等培訓(xùn)項目,對“雪中送炭”項目的社區(qū)教育要盡量公益化或由政府買單。不斷擴大不同群體的受惠面,真正提升社區(qū)教育的效度。
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