古典
工資是一個非常直觀的參數(shù),所有人都會被它的數(shù)字所誘惑,但工資的背后,體現(xiàn)的是你勞動的性價比,有些東西是萬不可用工資去交換的。
一個35歲左右的“白骨精”來找我,她需要在兩個工作之間做選擇。一個是年薪30萬的制片總監(jiān),一個是年薪10萬的市場策劃。她喜歡后者的節(jié)奏與內(nèi)容,卻被前面的工資吸引。我仔細算了一下她的工作時間:前者是每天加班,節(jié)假日無休趕節(jié)目,每天工作近15個小時,后者則是8小時規(guī)律的工作。這樣算下來,兩者的時薪差不多,只是那份“好工作”把3年的活兒放到一年來做罷了。如果加上由此產(chǎn)生的未來的醫(yī)藥費,簡直比“壞工作”還不賺錢。我問她:“你現(xiàn)在最需要的是以最快的速度賺一大筆錢,還是按照自己的節(jié)奏做喜歡的事情?”她恍然大悟選擇了后者,再也不覺得虧了。
作為職業(yè)規(guī)劃師,我想告訴你,年薪月薪是相當有欺騙性的東西,真正起作用的是時薪——你一定要看看自己的單位時間是否更加值錢。第一條關(guān)于工資的秘密是:工資不等于月薪,也不等于年薪,工資等于時薪。
第二個故事也很好玩。一個朋友結(jié)婚,和丈夫買了個北京市二環(huán)內(nèi)的房子。房子有100平方米,每平方米3萬元。雙方家庭都很殷實,各自拿出100萬元。這對夫妻則一起承擔了100萬元的房貸。對于一對收入正常的白領(lǐng)夫婦,這大概意味著10年的努力。因此,她出國讀書、旅游的計劃也都完全擱置了。
“好羨慕你們啊,反正我是不可能了。”她和我們聊天的時候提到。“如果你現(xiàn)在停止工作,會損失多少錢?”我問她,“如果現(xiàn)在停止工作一年,你的損失應(yīng)該是工資減去因為上班而產(chǎn)生的消費。你一年的工資是12萬元,上班的花銷是3萬元,所以損失是9萬元,對嗎?”她點頭。一個人少了9萬元,多了一年的時間,值嗎?其實這里有無數(shù)的方式能讓這個買賣值錢。
“也許你可以試試看讀一個在職的研究生,國內(nèi)的國外的都可以。別人周六、周日上課,平時上班,你則周一到周五都休息。每天找一個同學吃飯,談?wù)勴椖?,組織班級活動什么的。一年下來積累的資源,肯定能讓你獲得比現(xiàn)在的工資高50%的工作,一年后9萬元也就回來了。”這次她點頭,同意了。
我不是鼓勵人們?nèi)マo職,我只是想告訴你關(guān)于工資的第二個秘密:我們爭分奪秒地計算自己的工資,卻很少計算自己的空白時間。其實空白才是未來能夠獲得巨大收益的東西。我們常說年輕是最大的資本,很多人年輕的時候把時間、精力全部投入到工作上,那么資本也就直接取現(xiàn)了,再無增值的可能。所以第二條關(guān)于工資的秘密是,工資收入=工資+可能性。
最后講第三個故事。北極熊被公認為最強悍的幾種哺乳動物之一——在零下40攝氏度的低溫環(huán)境里,北極熊能連續(xù)奔跑40多分鐘,在冰水混合物中游泳15分鐘,連續(xù)20天不進食,厚厚的皮毛能抵御所有的刀和矛。這么強悍的動物,愛斯基摩人如何對付它?北極熊只有一個缺點——嗜血。獵人先殺死一只小海豹放血,然后把尖刀的刀刃朝上立在桶中,讓血漫過刀尖一點,血桶放在外面,把血凍成冰塊,一個獵熊器就此產(chǎn)生。北極熊看到鮮血,馬上用舌頭舔上去。當上面的血層舔完,舌頭也被凍僵了。這時刀刃露了出來,在北極熊的舌頭上劃開一個小傷口。此時北極熊凍僵的舌頭感覺不到痛,傷口越來越深,北極熊最終因為失血過多而倒下。這個時候,靜候一邊的愛斯基摩人跳出來,殺死北極熊。
這是個真事,是我關(guān)于工資的隱喻,也是關(guān)于工資的第三個秘密:我們很多人在快樂地拿著“高薪”,殊不知你覺得新鮮的只是自己的鮮血。記住,對于那些以奪取你最重要的東西——健康、生活、好心情、從容、家庭為代價的工資,千萬別碰。做北極熊沒錯,但是聰明的熊懂得繞著刀尖舔,氣死旁邊的愛斯基摩人。