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      微博“贏”銷解救餐飲寒冬

      2013-12-24 07:37:44撰文快刀洪七
      餐飲世界 2013年4期
      關(guān)鍵詞:食客餐飲餐廳

      撰文_@快刀洪七

      2012年央視經(jīng)濟(jì)半小時(shí)曾專門(mén)做了一期節(jié)目,指出餐飲業(yè)面臨成本四座大山:原材料成本上漲、人力成本上升、店租漲、稅收偏重。利潤(rùn)越來(lái)越低,讓寒冬提前降臨到餐飲行業(yè)。

      而筆者在前不久與人分享了一個(gè)真實(shí)的案例,有一家在城郊地帶的料理店,店面很小,也不漂亮,剛開(kāi)始就只有一家店,店長(zhǎng)通過(guò)新浪微博不斷地發(fā)布一些原創(chuàng)內(nèi)容和吸引食客的優(yōu)惠信息與活動(dòng),居然生意越做越好,聚集了一大批回頭客,并且慢慢地開(kāi)了分店,從1家店變成了5家店。

      這就是微博的威力。

      外國(guó)人吃飯前禱告,中國(guó)人吃飯前拍照

      有一個(gè)外國(guó)網(wǎng)站,專門(mén)收集中國(guó)人吃飯拍照的相片,他們覺(jué)得這個(gè)行為很有趣。

      近日某國(guó)際組織發(fā)布的一份關(guān)于消費(fèi)者在餐飲與娛樂(lè)方面的購(gòu)買(mǎi)傾向指數(shù)調(diào)查也表明,近1/3的中國(guó)大陸受訪者在外就餐時(shí)會(huì)一邊瀏覽互聯(lián)網(wǎng)一邊用餐,其中1/4受訪者表示,他們會(huì)把用餐時(shí)拍攝的美食照片分享到微博上。微博成為人們生活中必不可缺的一部分。

      早上賴床的時(shí)候刷微博,等地鐵的時(shí)候刷微博,坐公車(chē)的時(shí)候刷微博,開(kāi)會(huì)間隙刷微博,午間休息刷微博,蹲馬桶要刷微博,晚飯過(guò)后看電視刷微博,就連睡覺(jué)前也必須要刷刷微博才能安心睡覺(jué),這已經(jīng)成為了大多數(shù)人的生活習(xí)慣。這些看似碎片的時(shí)間,滲透在我們生活的每個(gè)時(shí)刻,也可以說(shuō),碎片化的時(shí)間,是切入目標(biāo)群體生活的利器。

      微博除了看新聞、娛樂(lè)之外,還有一個(gè)非常重要的功能,就是本地化的門(mén)戶功能。餐飲服務(wù)是本地化服務(wù),是人們最基本的生活消費(fèi)之一,人們對(duì)餐飲類實(shí)用信息的需求量很大,微博發(fā)布的實(shí)時(shí)信息,剛好滿足用戶對(duì)相關(guān)信息的需求。相對(duì)于其他品牌企業(yè),對(duì)于就在本地,近在咫尺的本地消費(fèi)類企業(yè),微博是一個(gè)快速匯聚消費(fèi)者到店的有力武器。

      你的客戶在哪里,營(yíng)銷就在哪里

      調(diào)查顯示,大多數(shù)用戶在就餐前,己經(jīng)習(xí)慣利用手機(jī)搜集餐廳的信息。在北上廣等發(fā)達(dá)城市,這一比例高達(dá)90%以上。

      CNNIC發(fā)布的《第30次互聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)計(jì)報(bào)告》指出,中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民的數(shù)量達(dá)到了3.8億,首次超過(guò)了PC網(wǎng)民。新浪微博事業(yè)部副總經(jīng)理蘆義說(shuō):“新浪微博注冊(cè)用戶已超3億,60%的活躍用戶通過(guò)移動(dòng)終端登錄微博。其中iPhone和Android手機(jī)的用戶分別占28.7%和 27.5%?!?/p>

      而一個(gè)手機(jī)用戶調(diào)查機(jī)構(gòu)分析指出,有32%的手機(jī)用戶經(jīng)常瀏覽微博等社交網(wǎng)絡(luò),排在玩游戲之后,成為用戶第二大手機(jī)應(yīng)用。

      沒(méi)有人會(huì)計(jì)算著一個(gè)禮拜之后該吃什么,餐飲行業(yè)的及時(shí)性正好對(duì)應(yīng)了微博傳播的及時(shí)性。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大發(fā)展,正好也迎合了這種需求。

      一條微博帶來(lái)上千新食客

      2012年5月17日,一條關(guān)于“廣州首家童話主題餐廳”的微博在廣州草根大號(hào)@潮玩廣州發(fā)出之后,迅速被轉(zhuǎn)幾千次。據(jù)餐廳不完全統(tǒng)計(jì),這條試水微博給餐廳當(dāng)時(shí)帶去了50多桌客單。隨后餐廳展開(kāi)全國(guó)的微博營(yíng)銷,據(jù)餐廳對(duì)7月的消費(fèi)統(tǒng)計(jì)比原來(lái)新增了上千的新客單。

      我們先把這條訊息剝皮拆骨逐一拆解:

      是“廣州首家”“主題式餐廳”。運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)給這家餐廳定位為“廣州首家愛(ài)麗絲童話主題餐廳”,要知道粵菜很常見(jiàn),港式不出奇,近年來(lái)主題餐廳也成為了大眾追逐的首選。而這次的“童話主題餐廳”,給廣州的餐廳帶來(lái)一抹新穎的色彩,讓人不禁想去嘗鮮。

      再就是抓住消費(fèi)人群,這個(gè)童話主題餐廳的消費(fèi)人群十分清晰明了,除了原有的親子家庭消費(fèi)外,直接瞄準(zhǔn)年輕人的市場(chǎng),尤其是學(xué)生和年輕白領(lǐng)群體。從微博的轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)據(jù)可知,大部分轉(zhuǎn)發(fā)此條微博的都是朋友閨蜜相約前去品嘗,或者是情侶居多。凡是轉(zhuǎn)發(fā)這條微博的人,都是有購(gòu)買(mǎi)欲望的潛在消費(fèi)群體。

      最后是抓準(zhǔn)傳播途徑,這個(gè)餐廳沒(méi)有在其他媒介大肆宣傳,他們選取的微博平臺(tái)。微博從技術(shù)形態(tài)上說(shuō),是全國(guó)性的。但是從消費(fèi)者的媒體習(xí)慣來(lái)說(shuō),又可以是本地化的,這個(gè)案例就是典型。

      在這里我們也留意到“潮玩廣州”這個(gè)本地生活資訊帳號(hào)。它廣州本地粉絲最多的草根號(hào)之一,擁有30萬(wàn)粉絲,也正是由于這個(gè)關(guān)鍵帳號(hào)的作用,帶動(dòng)了一大批其他廣州號(hào)轉(zhuǎn)發(fā)。關(guān)注潮玩廣州的幾乎都是在廣州生活的年輕人,他們普遍喜歡新鮮事物,追求有趣好玩的東西,尤其是吃喝玩樂(lè),極其容易掀起熱潮,消息覆蓋人群以幾何速度成倍增長(zhǎng)。

      這個(gè)草根號(hào)的日常微博大多是分享本地吃喝玩樂(lè)以及新鮮玩意,他們?cè)?jīng)做過(guò)百麗女鞋的專場(chǎng)推廣,某餐廳的酸菜魚(yú)推廣,都得到上千轉(zhuǎn)發(fā),讓這些名不見(jiàn)經(jīng)傳的餐廳瞬間成為全城熱點(diǎn)之一。這正好也說(shuō)明一點(diǎn):餐飲優(yōu)惠在本地消費(fèi)資訊微博里占據(jù)重要優(yōu)勢(shì),人們更愿意把最新的優(yōu)惠分享給身邊認(rèn)識(shí)的朋友,這也有助于擴(kuò)大微博傳播的范圍,這也是我們時(shí)常提起的口碑效應(yīng)。

      以弱勝?gòu)?qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)利器

      2012年暑假,必勝客推出了39元比薩的優(yōu)惠政策,帶動(dòng)了消費(fèi)群體,尤其是學(xué)生群體的食客顯著增長(zhǎng)。消費(fèi)總是此消彼長(zhǎng),在必勝客39元比薩大行其道的時(shí)候,廣州棒約翰正佳廣場(chǎng)店也受到了影響。

      必勝客的宣傳向來(lái)攻勢(shì)迅猛,公交地鐵月臺(tái)遍布海報(bào),連電視里也不厭其煩地呼喚著“39元比薩快來(lái)試一下吧”,棒約翰在這樣鋪天蓋地的宣傳中如何找到突破口,拉回自己的客源成為了一大難題。

      “7月30日至8月31日,轉(zhuǎn)發(fā)本微博就能以30元的超低價(jià)格品嘗一份9寸的傳統(tǒng)雞肉BBQ披薩或傳統(tǒng)德克薩斯披薩哦!”這個(gè)活動(dòng)的推廣得到了熱烈的反響,在活動(dòng)第1天內(nèi)就轉(zhuǎn)發(fā)超過(guò)4000次。從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手中奪回不少客戶。當(dāng)周比上周客單量增加14.3%。

      其實(shí)這個(gè)棒約翰早有30元比薩這個(gè)優(yōu)惠,只要食客在某終端打印優(yōu)惠券即可享用優(yōu)惠,只是這個(gè)活動(dòng)鮮為人知,但是經(jīng)由微博推廣之后,憑微博消費(fèi)立刻吸引了大眾的關(guān)注。事實(shí)證明,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手海量廣告攻勢(shì),微博一樣有用武之地。

      建立官方微博并用心經(jīng)營(yíng)

      既然微博可以準(zhǔn)確高效地接觸到我們的目標(biāo)消費(fèi)人群,那么我們?yōu)槭裁床豢梢詫⑦@些潛在目標(biāo)人群變成本地企業(yè)的粉絲呢?

      這樣,企業(yè)就可以獲得永續(xù)的客戶資源,并且可以隨時(shí)隨地向這些目標(biāo)客戶發(fā)送促銷、回饋、活動(dòng)等企業(yè)的信息。而且在將來(lái)開(kāi)辟新店的時(shí)候,也可以告知粉絲,只要維系得好,這些粉絲就成為企業(yè)永遠(yuǎn)的忠誠(chéng)用戶,甚至在開(kāi)辟新的品牌也可以用得上。

      一個(gè)官方微博每天會(huì)收到多少次(僅指咨詢、投訴、評(píng)價(jià)企業(yè)或產(chǎn)品的提及)@或私信企業(yè),這些用戶中90%可以轉(zhuǎn)化為直接用戶或促使其二次購(gòu)買(mǎi)或提高其忠誠(chéng)度,而實(shí)際上90%都沒(méi)有被企業(yè)理會(huì),無(wú)形之中我們失去了多少客戶,積累下來(lái)一年損失多少。

      某些企業(yè)非常重視短期推廣效果,關(guān)注短期客單消費(fèi)的增加。這是把微博當(dāng)成一種媒體,就像傳統(tǒng)的報(bào)紙、電視一樣,只是去采購(gòu)打廣告,這還不是最好的辦法。因?yàn)榻裉炷愦蛲陱V告,這些用戶看到了,但是你怎么讓這些用戶留下來(lái),下次你想找他們的時(shí)候,還是要打廣告。而官方微博有一個(gè)好處,就是提供了一個(gè)平臺(tái),用心經(jīng)營(yíng)的話,提高官博粘性,可以讓食客留下來(lái),并可以隨時(shí)保持與他們的互動(dòng),經(jīng)營(yíng)一段時(shí)間后,甚至就不需要再打廣告了,從而減少了廣告成本的支出。

      微博雖好,不經(jīng)考察也會(huì)碰上庸醫(yī)

      今天,微博等新媒體推廣餐飲品牌以及促銷帶來(lái)成交,仍是一個(gè)比較新的課題,餐飲服務(wù)的營(yíng)銷和推廣也在與時(shí)俱進(jìn),餐飲微博營(yíng)銷對(duì)所有的企業(yè)來(lái)說(shuō),都是在一個(gè)摸索的前進(jìn)過(guò)程中。

      很多客戶困擾于也找了大號(hào)紅號(hào),也做了微博推廣,為什么沒(méi)人轉(zhuǎn)發(fā)呢?為什么沒(méi)效果呢?

      這里還是要提醒企業(yè),雖然微博看上去很簡(jiǎn)單,只有140個(gè)字,好像你發(fā)我發(fā),誰(shuí)發(fā)都一樣,但是微博更是一種新媒體,其關(guān)鍵在于對(duì)用戶行為的分析、粉絲心理的了解、微博數(shù)據(jù)的海量分析,就像醫(yī)生治病一樣,這些存在比較高的門(mén)檻,沒(méi)有長(zhǎng)期研究和大量實(shí)戰(zhàn)案例的磨練,是不可能做出好的效果的。如果不經(jīng)考察,也可能碰上庸醫(yī)。

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