甘露 李秀娥 李華
(北京大學(xué)口腔醫(yī)院,北京100081)
護(hù)理不良事件是指與護(hù)理相關(guān)的傷害,即在診療護(hù)理過程中任何可能影響患者診療結(jié)果,增加患者痛苦和負(fù)擔(dān),延長治療時間,并可能引發(fā)醫(yī)療糾紛或醫(yī)療事故的事件[1]。護(hù)理不良事件管理是護(hù)理安全的重要內(nèi)容,是患者診療安全的基本保障。PDCA循環(huán)作為一種程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)的基本管理方式,它通過計(jì)劃(P)、實(shí)施(D)、檢查(C)、處理(A)4個階段實(shí)施管理,使工作質(zhì)量在不斷循環(huán)中得到提高[2]。我院為三級甲等口腔??漆t(yī)院,自2012年起將PDCA循環(huán)原理應(yīng)用到護(hù)理不良事件管理中,對其進(jìn)行科學(xué)化、動態(tài)化的管理,取得較好的效果,現(xiàn)將經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如下。
2009年1月~2011年12月我院口腔頜面外科病房上報(bào)的57例護(hù)理不良事件,其中管路滑脫22例(靜脈留置管路13例、胃管8例、尿管1例),壓瘡11例,跌倒6例,給藥錯誤5例,醫(yī)囑核對錯誤3例,燙傷1例,其它9例。三年口腔頜面外科病房總住院人數(shù)12 923人次,平均護(hù)理不良事件發(fā)生率0.44%。
2.1 計(jì)劃(P) 制定《自愿報(bào)告護(hù)理不良事件制度》,鼓勵護(hù)理人員自愿上報(bào)護(hù)理不良事件。護(hù)理部組織護(hù)理不良事件上報(bào)專題培訓(xùn),要求所有護(hù)理人員熟悉上報(bào)流程和方法。
護(hù)理部組織召開護(hù)理不良事件討論會,利用頭腦風(fēng)暴法和魚骨圖分析法,對發(fā)生率較高的護(hù)理不良事件的發(fā)生原因[3]進(jìn)行充分討論,為制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施提供依據(jù),從而避免同類錯誤再次發(fā)生,保障患者安全。以胃管脫出為例,運(yùn)用魚骨圖分析法分析其原因如下:(1)患者因素:皮瓣術(shù)后患者常出現(xiàn)譫妄、躁動[4]等癥狀,自行拔出胃管;(2)胃管因素:胃管未妥善放置,患者活動時不小心扯出;(3)護(hù)士因素:膠布更換不及時,粘度降低;(4)固定方法[5]:固定胃管的膠布常規(guī)粘貼在鼻翼和同側(cè)面頰部,鼻翼區(qū)域油脂分泌較多,膠布易松脫而導(dǎo)致脫出。
2.2 實(shí)施(D) 針對胃管脫出的原因,組織護(hù)理骨干查閱胃管固定相關(guān)文獻(xiàn)資料,討論制定如下措施:對術(shù)后易出現(xiàn)譫妄、躁動的高危人群,加強(qiáng)巡視,并妥善固定胃管,必要時給予適當(dāng)約束;每日晨間護(hù)理時更換固定膠布,必要時增加更換次數(shù),更換前擦凈鼻翼部的油脂和膠布印,保持膠布的粘性;改良胃管固定的方法,在原有的一條膠布交叉固定的基礎(chǔ)上,在鼻部增加一條橫貼膠布,防止鼻翼兩側(cè)膠布脫開,同時用線繩在胃管靠近鼻孔處打一雙套結(jié)或環(huán)行繞兩圈,再打一死結(jié),將兩端繞過左右耳廓,并于一側(cè)耳后處打結(jié)固定,松緊度以能置入一手指為宜。
口腔頜面外科所有病區(qū)按照上述措施對鼻飼患者的護(hù)理進(jìn)行改進(jìn),護(hù)士長督促落實(shí)。
2.3 檢查(C) 護(hù)理質(zhì)量檢查組通過定期抽查鼻飼患者胃管的固定情況來檢查改進(jìn)措施的落實(shí)情況。出現(xiàn)未及時更換固定膠布和胃管脫出等問題的科室,檢查組及時反饋?zhàn)o(hù)士長,護(hù)理部進(jìn)一步追蹤檢查改進(jìn)情況,檢查結(jié)果和科室上報(bào)的不良事件數(shù)據(jù)做為胃管改進(jìn)效果的評價依據(jù)。
2.4 處理(A) 改進(jìn)后的胃管固定方法操作簡便、實(shí)用,患者無不適主訴。2012年無一例胃管脫出的發(fā)生。護(hù)理部組織修訂鼻飼護(hù)理常規(guī)。
自實(shí)施PDCA持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)以來,2012年我院住院總?cè)藬?shù)為5 071人次,口腔頜面外科病房共上報(bào)15件護(hù)理不良事件(表1),護(hù)理不良事件發(fā)生率為0.3%,較改進(jìn)前有所降低。其中,管路滑脫發(fā)生比例由39%降低到7%,跌倒發(fā)生率由11%降低到7%,給藥錯誤的發(fā)生比例也明顯降低。
表1 2012年口腔頜面外科護(hù)理不良事件發(fā)生情況
4.1 PDCA循環(huán)運(yùn)用于護(hù)理不良事件管理更能實(shí)現(xiàn)有效管理與科學(xué)管理 PDCA改變了只注重結(jié)果的粗放管理模式,使其向注重過程管理和關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制的精細(xì)管理模式轉(zhuǎn)變[6]。實(shí)施過程中,它強(qiáng)調(diào)持續(xù)、全程的追蹤和評價實(shí)施效果,并針對新問題及時制定新的改進(jìn)措施,最終實(shí)現(xiàn)護(hù)理管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化與制度化。自2012年應(yīng)用PDCA進(jìn)行護(hù)理不良事件管理以來,我院護(hù)理部先后組織修訂了鼻飼護(hù)理常規(guī)、護(hù)理不良事件上報(bào)制度與流程、銳器傷預(yù)防流程和輸血流程等,將效果顯著的改進(jìn)措施轉(zhuǎn)變?yōu)橹贫群土鞒?,?guī)范護(hù)理人員操作,提高護(hù)理質(zhì)量。
4.2 PDCA循環(huán)是促進(jìn)護(hù)理安全管理的有效手段[7]口腔頜面部手術(shù)部位多在口內(nèi),為防止食物殘?jiān)鼫粼趥诒砻娑饌诟腥?,術(shù)后通常給予鼻飼流食,因此,鼻飼管路的管理與術(shù)后傷口的恢復(fù)和治療效果有直接影響。運(yùn)用PDCA循環(huán)對胃管固定這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行改進(jìn),并對措施落實(shí)情況進(jìn)行督查和追蹤,有效降低了胃管脫出發(fā)生率,減少了反復(fù)插管給患者帶來的痛苦。因此,PDCA循環(huán)管理法能降低護(hù)理差錯事故的發(fā)生,是一種值得推廣的護(hù)理安全管理方法。
4.3 問題及改進(jìn) 在應(yīng)用PDCA循環(huán)進(jìn)行護(hù)理不良事件管理的過程中,效果反饋是通過紙質(zhì)的檢查表來反映的,信息獲取時間滯后于實(shí)施過程,不利于管理者盡早發(fā)現(xiàn)改進(jìn)中存在的問題。因此,本院正嘗試與信息中心等相關(guān)部門合作開發(fā)護(hù)理不良事件電子上傳系統(tǒng)和護(hù)理質(zhì)量檢查與追蹤檢查電子上傳系統(tǒng),旨在通過信息化的手段,實(shí)現(xiàn)護(hù)理管理信息化,從而為護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)提供及時、有效、準(zhǔn)確的信息。
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