薛 泉
(溫州醫(yī)學(xué)院,浙江溫州325035)
1.關(guān)于危機(jī)基本屬性的爭論。任何一門學(xué)科,支撐起整個(gè)理論體系的不過是一些最基本的概念,學(xué)者之間的理論爭鳴歸根到底是在基本概念的理解上存在分歧。國內(nèi)學(xué)術(shù)界對(duì)公共危機(jī)管理的研究已經(jīng)有10余年的時(shí)間,但對(duì)于如何合理地界定“公共危機(jī)”,如何判斷某種社會(huì)現(xiàn)象是否是公共危機(jī),爭論依然很大。公共危機(jī)的概念包含且基于危機(jī)的基本屬性。關(guān)于危機(jī)的屬性目前有三方面的爭論:(1)危機(jī)是負(fù)面的還是中性的。如巴頓(Barton)認(rèn)為,危機(jī)是“一個(gè)會(huì)引起潛在負(fù)面影響的具有不確定性的大事件。”[1]而史蒂芬·芬克(Steven Fink)則認(rèn)為,危機(jī)的出現(xiàn)“不一定是壞消息,而只是一個(gè)事實(shí)”,“它包括產(chǎn)生負(fù)面結(jié)果的可能性,也包括產(chǎn)生預(yù)想、正面結(jié)果的可能性?!盵2]1,15(2)危機(jī)是一個(gè)事件還是一個(gè)過程。持事件中心方法(event-centered approach)的學(xué)者認(rèn)為危機(jī)是“低概率、高影響的事件”。[3]反對(duì)的觀點(diǎn)則認(rèn)為危機(jī)實(shí)際上是一個(gè)從無到有、從量變到質(zhì)變的演變過程,如烏里埃爾·羅森塔爾(Uriel Rothenthal)指出,“現(xiàn)在,危機(jī)分析者們將危機(jī)定義為過程,力圖把握危機(jī)條件、特征和結(jié)果等完整的背景?!盵4](3)危機(jī)是突發(fā)的還是常態(tài)化的。里賓杰(Lerbinger)認(rèn)為“突發(fā)性是危機(jī)的三個(gè)基本特征之一”。[5]而相反的觀點(diǎn)則認(rèn)為危機(jī)無時(shí)不在、無處不有,危機(jī)與人類歷史發(fā)展相始終。[6]1-2爭論還在繼續(xù),但在此過程中可以清晰地辨識(shí)出危機(jī)的三個(gè)基本屬性:危害性、緊迫性和不確定性。正如羅森塔爾的經(jīng)典定義所言:危機(jī)是“一個(gè)系統(tǒng)的基本結(jié)構(gòu)或價(jià)值規(guī)范所受到的嚴(yán)重威脅,它迫使人們必須在很短的時(shí)間內(nèi)、在極不確定的情況下做出關(guān)鍵性決策”。[7]也正是由于這三個(gè)屬性的存在,危機(jī)管理能力成為考驗(yàn)政府能力的重要指標(biāo)。
2.公共危機(jī)事件的構(gòu)成要件與判斷標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)危機(jī)基本屬性的認(rèn)識(shí)是合理界定公共危機(jī)內(nèi)涵的前提,公共危機(jī)也同樣具備危害性、緊迫性和不確定性。但必須指出的是,危機(jī)并不能自然地稱之為公共危機(jī),公共危機(jī)有其自身的特殊性,這就涉及到如何合理界定公共危機(jī)的問題。除了危機(jī)的三個(gè)基本屬性外,危機(jī)上升為公共危機(jī)還需要具備四個(gè)額外的必要條件,這四個(gè)條件也成為判斷公共危機(jī)事件的重要理論指標(biāo)。(1)公眾的廣泛關(guān)注。公共危機(jī)的基本特征是“公共”二字,這里的“公共”并非指危機(jī)管理的主體是政府公共部門,而是指危機(jī)管理的客體是某一區(qū)域內(nèi)的多數(shù)或有代表性的公眾。一個(gè)危機(jī)事件只有被公眾廣泛關(guān)注才有可能成為公共危機(jī)事件,諸如個(gè)人的困難、個(gè)別企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)等都不是公共危機(jī),而是私人事務(wù),它們不會(huì)引起社會(huì)公眾的廣泛關(guān)注,也不應(yīng)當(dāng)進(jìn)入政府的議事日程,因?yàn)椤罢挥性诠彩聞?wù)的管理上才是權(quán)威,私人事務(wù)不屬于它的管轄范圍,在私人事務(wù)上政府不是權(quán)威”。[8](2)負(fù)面的社會(huì)影響。公共危機(jī)的本質(zhì)是風(fēng)險(xiǎn)和危害,其標(biāo)志則是負(fù)面的社會(huì)影響。公眾廣泛關(guān)注的事件未必產(chǎn)生負(fù)面的社會(huì)影響,它們可能是積極的、中性的,也可能是負(fù)面的。積極事件和中性事件由于沒有風(fēng)險(xiǎn)和危害性,不產(chǎn)生負(fù)面的社會(huì)影響,因此不屬于公共危機(jī)。比如公眾對(duì)文娛或體育明星的追捧與崇拜只能表明公眾對(duì)明星的廣泛關(guān)注,沒有產(chǎn)生負(fù)面的社會(huì)影響,也沒有對(duì)獨(dú)立的第三方造成傷害,政府對(duì)這類事件可以順其自然,無須過問。(3)公共利益受損。公眾廣泛關(guān)注且產(chǎn)生負(fù)面社會(huì)影響的事件未必同時(shí)導(dǎo)致公共利益受損。以“棄嬰”問題為例,社會(huì)對(duì)此是廣泛關(guān)注的,該現(xiàn)象也產(chǎn)生了負(fù)面的社會(huì)影響,但并沒有公共利益因此受到損害,所以不構(gòu)成公共危機(jī)事件。政府可以設(shè)置常規(guī)性的機(jī)構(gòu)或處理程序來應(yīng)對(duì)此類事件。公共利益受損意味著危機(jī)事件已經(jīng)突破了私人空間,公眾的生活秩序與社會(huì)規(guī)范受到挑戰(zhàn),正常的社會(huì)發(fā)展進(jìn)程出現(xiàn)了斷層。這時(shí),政府作為公共利益的代表,介入其中是義不容辭的職責(zé)。可以說,公共利益受損是政府判斷公共危機(jī)事件的核心標(biāo)準(zhǔn)。(4)社會(huì)心理緊張。與公共利益受損相伴隨的往往是社會(huì)心理緊張的出現(xiàn),表現(xiàn)為焦慮、畏懼、恐慌等不同程度的社會(huì)心理反應(yīng)。從發(fā)展程度上看,公共利益受損只是公共危機(jī)的初始狀態(tài),社會(huì)心理緊張才是公共危機(jī)發(fā)展的高級(jí)階段,這意味著危機(jī)正在迅速蔓延和升級(jí)。若無恰當(dāng)措施,所有公共危機(jī)事件的最終表現(xiàn)都是社會(huì)心理緊張,其本質(zhì)是人類在危機(jī)面前因無力和無助而產(chǎn)生的絕望感。由于社會(huì)心理緊張會(huì)對(duì)公眾的預(yù)期產(chǎn)生影響,導(dǎo)致常規(guī)性的政策調(diào)控失靈,對(duì)政府的執(zhí)政能力構(gòu)成挑戰(zhàn),因此其成為各級(jí)政府判斷公共危機(jī)事件的最后底線。
以上四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是判斷公共危機(jī)事件的必要條件,連同危機(jī)的三個(gè)屬性共同構(gòu)成公共危機(jī)的基本內(nèi)涵。在實(shí)踐中,一個(gè)負(fù)責(zé)任的政府不會(huì)等到公共危機(jī)的四個(gè)要件全部出現(xiàn)后才開始介入,因?yàn)楣参C(jī)是一個(gè)從量變到質(zhì)變的演化“過程”,具備了“公眾的廣泛關(guān)注”和“負(fù)面的社會(huì)影響”兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就意味著公共危機(jī)的初始端倪已經(jīng)出現(xiàn),防微杜漸、重在預(yù)防是政府的明智之選。
1.公共危機(jī)預(yù)防的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。公共危機(jī)預(yù)防的目標(biāo)是避免或減少危機(jī)的風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)受到兩個(gè)因素的直接影響:致災(zāi)因子(hazard) 和脆弱性(vulnerability)?!堵?lián)合國國際減災(zāi)戰(zhàn)略減輕災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)術(shù)語(2009年版)》將致災(zāi)因子定義為:“一種具有危險(xiǎn)性的現(xiàn)象、物質(zhì)、活動(dòng),它可能造成人員傷亡、影響健康,導(dǎo)致財(cái)產(chǎn)損失、生活或服務(wù)設(shè)施喪失、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)擾動(dòng)、環(huán)境破壞?!盵9]7-8簡言之,致災(zāi)因子即風(fēng)險(xiǎn)源,它可包括自然因子、人為因子、技術(shù)因子等。脆弱性指公眾承受和抗拒風(fēng)險(xiǎn)的能力,即公眾相對(duì)于危機(jī)的易損性,包括物理脆弱性、社會(huì)脆弱性、經(jīng)濟(jì)脆弱性、環(huán)境脆弱性等。由于風(fēng)險(xiǎn)是致災(zāi)因子與脆弱性共同作用的結(jié)果,用公式表示就是:風(fēng)險(xiǎn)=致災(zāi)因子×脆弱性。因此,當(dāng)前學(xué)術(shù)界關(guān)于公共危機(jī)預(yù)防的主要研究方向集中在兩點(diǎn):一是防范致災(zāi)因子,二是減少公眾相對(duì)于致災(zāi)因子的脆弱性。在防范致災(zāi)因子方面,比較常見的建議是開發(fā)危機(jī)預(yù)防技術(shù)、引進(jìn)危機(jī)監(jiān)測(cè)機(jī)制、開展風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、建立公共危機(jī)應(yīng)急預(yù)案等。在減少公眾的脆弱性方面的結(jié)論是建立信息疏導(dǎo)機(jī)制、加大社會(huì)宣傳、開展模擬演練、設(shè)立防災(zāi)日、將危機(jī)管理納入學(xué)校教育等。
雖然從致災(zāi)因子與脆弱性方面認(rèn)識(shí)公共危機(jī)預(yù)防問題是必要的,但卻略顯單薄。從根本上講,我國公共危機(jī)事件頻發(fā)的認(rèn)識(shí)論根源在于,沒有將公共危機(jī)預(yù)防視為一個(gè)綜合性的系統(tǒng)工程。我國在現(xiàn)代化建設(shè)中,很少從危機(jī)預(yù)防的角度審視發(fā)展大局,如城鄉(xiāng)布局、人口分布、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、能源結(jié)構(gòu)、生態(tài)環(huán)境等等。因此,社會(huì)公共危機(jī)的脆弱性不單純是危機(jī)管理領(lǐng)域的問題,更是國家在體制轉(zhuǎn)軌和社會(huì)轉(zhuǎn)型階段應(yīng)予以全盤考慮的戰(zhàn)略問題,公共危機(jī)的預(yù)防必須在整個(gè)社會(huì)文化、法制、體制和機(jī)制的有效配合下才能實(shí)現(xiàn)。否則,即使政府重點(diǎn)監(jiān)控某一公共危機(jī)領(lǐng)域,但還是難以防范其他方面危機(jī)的此起彼伏。全面的危機(jī)預(yù)防不是某個(gè)點(diǎn)上的突破,而是社會(huì)整體危機(jī)的減少和公眾危機(jī)感的緩解。可見,公共危機(jī)預(yù)防不是朝夕之功,而是一個(gè)需要一定時(shí)間和足夠智慧來系統(tǒng)考慮的綜合工程。
公共危機(jī)預(yù)防的綜合性與系統(tǒng)性視角并不否認(rèn)當(dāng)前公共危機(jī)預(yù)防工作的價(jià)值,它只是要表明,政府在公共危機(jī)管理中不能“頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳”,而應(yīng)當(dāng)從社會(huì)整體治理的角度統(tǒng)籌公共危機(jī)預(yù)防工作,認(rèn)識(shí)到正是我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的階段性特征決定了我國當(dāng)前正處于社會(huì)公共危機(jī)的高發(fā)期,這種狀況還將伴隨我國政治、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)改革的綜合調(diào)整而繼續(xù)延續(xù),其時(shí)間的長短取決于我國社會(huì)整體的發(fā)展進(jìn)度。因此,進(jìn)一步全面推進(jìn)社會(huì)轉(zhuǎn)型與發(fā)展才是預(yù)防公共危機(jī)的根本之道,只有在此框架下開展的危機(jī)預(yù)防工作才有長遠(yuǎn)和長效意義。由此觀點(diǎn)推演開去,當(dāng)公共危機(jī)發(fā)生之后,強(qiáng)制推行行政問責(zé)制、追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任也略帶片面性。我國實(shí)行行政首長負(fù)責(zé)制,追究行政首長的責(zé)任固然具有法理上的依據(jù),但問題的關(guān)鍵在于首先要考察清楚危機(jī)爆發(fā)的真實(shí)原因是宏觀的社會(huì)綜合治理因素導(dǎo)致的,還是由于行政首長的工作疏漏造成的。仔細(xì)考察已經(jīng)被問責(zé)過的公共危機(jī)事件可以發(fā)現(xiàn),多數(shù)危機(jī)發(fā)生的背后總能找到社會(huì)綜合治理缺失的原因。
2.關(guān)于公共危機(jī)預(yù)警的理論分界問題。公共危機(jī)預(yù)防與預(yù)警是前后相繼且相互交疊的兩個(gè)過程,但兩者的側(cè)重點(diǎn)卻不同。預(yù)防是試圖阻止危機(jī)發(fā)生,重點(diǎn)是消滅危機(jī)的萌芽或減少危機(jī)發(fā)生的概率。預(yù)警則側(cè)重于“解釋清楚可能發(fā)生什么、如何行動(dòng)才能避免事件影響的最壞結(jié)果”,[10]即危機(jī)預(yù)警通過增加公眾采取響應(yīng)措施的提前量,最大限度的減少危機(jī)帶來的生命和財(cái)產(chǎn)損失。主流觀點(diǎn)認(rèn)為,所謂“預(yù)警”,其本意就是“預(yù)先警報(bào)”,即在危機(jī)發(fā)生之前向公眾發(fā)布致災(zāi)因子的信息,災(zāi)害發(fā)生之后的信息傳遞不能稱之為“預(yù)警”。國內(nèi)大量關(guān)于危機(jī)預(yù)警的定義也都提到“災(zāi)害之前”、“致災(zāi)因子轉(zhuǎn)變?yōu)闉?zāi)害之前”等關(guān)鍵詞。一個(gè)常見的例子就是地震預(yù)報(bào):地震分P波(縱波)和S波(橫波),其中震動(dòng)較小的P波速度約為7公里/秒,震動(dòng)較大且破壞力強(qiáng)的S波速度約為4公里/秒。以震中距離受災(zāi)區(qū)400公里為例,若檢測(cè)到P波之后馬上發(fā)出警報(bào),則可以利用P波和S波之間的時(shí)間差給公眾提供30秒左右的響應(yīng)時(shí)間。按照當(dāng)前關(guān)于危機(jī)預(yù)警概念的主流觀點(diǎn),這種地震“警報(bào)”不能稱之為“預(yù)警”,因?yàn)轭A(yù)警是發(fā)生在危機(jī)爆發(fā)之前的警報(bào),危機(jī)發(fā)生之后已經(jīng)不能體現(xiàn)“預(yù)先”的意義了。以危機(jī)的發(fā)生為分界點(diǎn)來定義預(yù)警是不科學(xué)的。實(shí)際上“預(yù)警”一詞中的“預(yù)”不僅包含“預(yù)先”的含義,更重要的是“預(yù)測(cè)”和“預(yù)估”。危機(jī)預(yù)警的三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)為致災(zāi)因子預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估和警報(bào)的預(yù)先發(fā)布。可見,預(yù)警的范疇要大于且涵蓋預(yù)報(bào),先于危機(jī)發(fā)出警報(bào)只是預(yù)警的要義之一。如果地震發(fā)生前的警報(bào)才是預(yù)警,那么面對(duì)地震就不存在預(yù)警,也沒有必要建立地震預(yù)警機(jī)制,因?yàn)榈卣鹌袷菬o法預(yù)測(cè)和預(yù)報(bào)的。
從危機(jī)預(yù)警的價(jià)值和目標(biāo)指向來看,對(duì)危機(jī)預(yù)警的合理界定應(yīng)當(dāng)以危機(jī)是否產(chǎn)生了實(shí)質(zhì)性損害為標(biāo)準(zhǔn)。1997年聯(lián)合國發(fā)表的《有效預(yù)警的指導(dǎo)原則》指出,預(yù)警的目標(biāo)是“賦予受災(zāi)害及致災(zāi)因子威脅的個(gè)人及社區(qū)以力量,使其能夠有充足的時(shí)間、以適當(dāng)?shù)姆绞讲扇⌒袆?dòng),減少個(gè)人傷害、生命損失、財(cái)產(chǎn)或周邊脆弱環(huán)境受到破壞的可能性?!盵11]可見,危機(jī)是否已經(jīng)發(fā)生不是關(guān)鍵,關(guān)鍵是損失是否已經(jīng)發(fā)生,即使危機(jī)發(fā)生了,但在危機(jī)轉(zhuǎn)變成損失之前發(fā)出警報(bào)信息,由此避免或減少了危機(jī)帶來的生命和財(cái)產(chǎn)損失,這種警報(bào)也是預(yù)警。以損害是否發(fā)生作為界定預(yù)警的標(biāo)準(zhǔn)在公共危機(jī)管理實(shí)踐中有更大的價(jià)值。公共危機(jī)事件除了地震之類的天災(zāi)之外,更多的是社會(huì)綜合治理因素造成的人禍,這類公共危機(jī)從發(fā)生到產(chǎn)生危害具有更長的演變期,這就為公共危機(jī)預(yù)警提供了發(fā)揮作用的空間。因此,公共危機(jī)預(yù)警不僅表現(xiàn)為公共危機(jī)發(fā)生前的預(yù)測(cè)與評(píng)估,還表現(xiàn)為公共危機(jī)發(fā)生后收集相關(guān)信息,判斷公共危機(jī)造成危害的約束性條件和未來的發(fā)展趨勢(shì),根據(jù)評(píng)估結(jié)果準(zhǔn)確發(fā)出警示信號(hào),使相關(guān)利害主體及時(shí)采取應(yīng)對(duì)策略,防止或消除不利后果。
1.對(duì)公共危機(jī)預(yù)防預(yù)警管理重視不足。斯蒂芬·顧恩德爾 (Stephen Gundel) 按照公共危機(jī)的可預(yù)測(cè)性 (predictability) 和危機(jī)干預(yù)的可能性 (influence possibility)兩個(gè)維度將公共危機(jī)分為常規(guī)型(conventional)、不可預(yù)料型 (unexpected)、難以駕馭型 (intractable) 和基本型(fundamental) 四個(gè)類別 (如圖)。[9]15
可預(yù)測(cè)性和可干預(yù)性意味著危機(jī)是可以預(yù)防和預(yù)警的。這兩個(gè)維度的組合表明,只有不可預(yù)測(cè)也不可預(yù)防的“基本型”危機(jī)是人們無法應(yīng)對(duì)的,現(xiàn)實(shí)中這類危機(jī)的數(shù)量非常有限。換句話說,當(dāng)前人類面對(duì)的絕大部分公共危機(jī)都是可預(yù)可防的。同時(shí)這也提醒人們,公共危機(jī)管理的重點(diǎn)是危機(jī)的預(yù)防和預(yù)警,危機(jī)響應(yīng)和災(zāi)后恢復(fù)只是預(yù)防和預(yù)警不能奏效的后續(xù)行為。不管從危機(jī)管理的成本還是從危害的直接影響來看,預(yù)防和預(yù)警的價(jià)值都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過危機(jī)響應(yīng)與災(zāi)后恢復(fù)。但目前政府關(guān)注最多的是危機(jī)爆發(fā)之后的響應(yīng)與恢復(fù),對(duì)危機(jī)爆發(fā)前的預(yù)防與預(yù)警的重視力度明顯不足。造成這種現(xiàn)象的原因有三個(gè):(1)危機(jī)的預(yù)防與預(yù)警是隱性工作,而危機(jī)的救援與恢復(fù)是顯性工作,政府從自身利益出發(fā)更愿做顯性工作;(2)預(yù)防與預(yù)警階段危機(jī)處于潛伏期,沒有對(duì)公眾的切身利益造成危害,因此公眾對(duì)危機(jī)的預(yù)防與預(yù)警也不關(guān)心,這導(dǎo)致政府沒有加強(qiáng)預(yù)防與預(yù)警工作的動(dòng)力;(3)在行政首長負(fù)責(zé)制和行政問責(zé)制的交互作用下,危機(jī)爆發(fā)后行政首長可能成為問責(zé)的首要對(duì)象,為避免或減輕問責(zé),政府會(huì)對(duì)危機(jī)響應(yīng)與恢復(fù)高度重視。此外,政府對(duì)公共危機(jī)預(yù)防與預(yù)警的認(rèn)識(shí)也容易陷入過分倚重技術(shù)設(shè)備的誤區(qū)。在現(xiàn)代科技快速發(fā)展且作用日漸凸顯的今天,這種“技術(shù)治國論”的傾向尤其容易出現(xiàn),部分地方政府甚至把引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備作為在危機(jī)預(yù)防預(yù)警方面有所作為的標(biāo)志。公共危機(jī)管理中的技術(shù)手段是不可或缺的,但正如有的研究者所發(fā)現(xiàn)的那樣:一方面,科技水平日益飛速發(fā)展;另一方面,災(zāi)害與危機(jī)對(duì)社會(huì)的損害越來越大,這是現(xiàn)代社會(huì)的悖論(paradox)。[6]105其實(shí)技術(shù)只是一個(gè)必要條件,但并不充分,比技術(shù)更重要的是管理,離開科學(xué)有效的公共危機(jī)管理體制與機(jī)制,技術(shù)設(shè)備只具備象征意義。
2.公共危機(jī)應(yīng)急預(yù)案形式大于內(nèi)容。根據(jù)華建敏同志在《人民日?qǐng)?bào)》刊發(fā)的文章,截至2007年底,我國已經(jīng)制定各級(jí)各類應(yīng)急預(yù)案130多萬件,覆蓋了常見的各類突發(fā)事件;所有的省級(jí)政府、97.9%的市級(jí)政府、92.8%的縣級(jí)政府都已編制總體應(yīng)急預(yù)案。[12]這些數(shù)據(jù)表明,我國總體的應(yīng)急預(yù)案體系基本建立。問題在于,“是否有預(yù)案”與“預(yù)案是否有效”是兩個(gè)層面的問題,各級(jí)政府在預(yù)案的制定與執(zhí)行中都暴露出了一些問題,其中一個(gè)最重要的問題就是預(yù)案的形式大于內(nèi)容。表現(xiàn)為:(1)預(yù)案本身不完備。預(yù)案作為一種預(yù)先設(shè)計(jì)的行動(dòng)方案,應(yīng)當(dāng)考慮三個(gè)維度:可能出現(xiàn)的情況、可以調(diào)動(dòng)的資源和可能涉及的方法,但各級(jí)政府的預(yù)案從總體預(yù)案到專項(xiàng)預(yù)案在這三個(gè)維度上都做得不夠充分。另外,多數(shù)預(yù)案都是一種綱領(lǐng)性的指導(dǎo)方針,原則性較強(qiáng),實(shí)際操作方面考慮不足。對(duì)比研究發(fā)現(xiàn),當(dāng)前各省市的預(yù)案大同小異,不能很好的體現(xiàn)自身的條件、局限或特殊性。(2)預(yù)案的理解障礙。預(yù)案的價(jià)值體現(xiàn)在執(zhí)行層面,執(zhí)行的前提是對(duì)預(yù)案準(zhǔn)確、全面的理解。國內(nèi)各類預(yù)案從形式到內(nèi)容都存在照搬西方國家應(yīng)急預(yù)案的現(xiàn)象,不同地方政府之間也相互抄襲,專業(yè)術(shù)語流行,導(dǎo)致預(yù)案本身的理解困難。另一方面,我國預(yù)案的默認(rèn)執(zhí)行主體是政府,預(yù)案中沒有體現(xiàn)公民、企業(yè)、社會(huì)組織等在危機(jī)管理中的行為需求,其行文以政府為敘事對(duì)象,語言風(fēng)格符合政府公文的套路,這進(jìn)一步增加了社會(huì)公眾的理解難度。(3)預(yù)案的宣傳推廣不夠。我國預(yù)案的數(shù)量和類別雖多,但一些政府僅把預(yù)案作為危機(jī)管理的補(bǔ)充,束之高閣者多,宣傳推廣者少。以預(yù)案分級(jí)為例,我國將公共危機(jī)事件分為紅色、橙色、黃色和藍(lán)色四個(gè)等級(jí),但很少有群眾能夠準(zhǔn)確說出各種顏色的等級(jí)含義。調(diào)查發(fā)現(xiàn),中央氣象臺(tái)發(fā)布的“高溫橙色”預(yù)警對(duì)普通聽眾而言沒有價(jià)值,因?yàn)樗麄冎荒苈牰案邷亍钡⒉焕斫狻俺壬薄?/p>
3.政府危機(jī)響應(yīng)側(cè)重點(diǎn)存在偏失。政府在危機(jī)響應(yīng)中背負(fù)著兩大壓力:問責(zé)的壓力和救援的壓力。問責(zé)的壓力是被動(dòng)性的,政府可能因沒有做好公共危機(jī)的預(yù)防和預(yù)警工作而成為被問責(zé)的對(duì)象;救援的壓力是主動(dòng)性的,因?yàn)榫仍涣Ρ旧砭蜆?gòu)成問責(zé)的條件。當(dāng)這兩種壓力不可兼顧的時(shí)候,政府很容易出現(xiàn)考慮側(cè)重點(diǎn)的偏失,最常見的表現(xiàn)就是優(yōu)先考慮問責(zé)問題而不是救援問題,虛報(bào)、瞞報(bào)受災(zāi)數(shù)字比較普遍。應(yīng)當(dāng)看到,政府本身也是一個(gè)利益體,政府公務(wù)員也是理性經(jīng)濟(jì)人。詹姆斯·布坎南(James Buchanan) 早已深刻的指出:“我們必須從一方面是利己主義和狹隘個(gè)人利益驅(qū)使的經(jīng)濟(jì)人,另一方面是超凡入圣的國家這一邏輯虛構(gòu)中擺脫出來……如果把參與市場關(guān)系的個(gè)人當(dāng)作效用最大化者,那么當(dāng)個(gè)人在非市場內(nèi)行事時(shí),似乎沒有理由假定個(gè)人的動(dòng)機(jī)發(fā)生了變化?!盵13]即我們不應(yīng)當(dāng)認(rèn)為一個(gè)理性逐利者一旦進(jìn)入政府公共部門就會(huì)變成一心為公的道德模范,趨利心依然是政府規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、逃避追責(zé)的根源所在。在公共危機(jī)管理體制不健全的情況下,懸在政府官員頭上的問責(zé)利劍或許才是政府首先要躲避的對(duì)象。由于自利性的存在,政府在公共危機(jī)的響應(yīng)過程中可能成為利益團(tuán)體的“綁架”對(duì)象,只要政府作為資源壟斷者和“社會(huì)價(jià)值權(quán)威分配”者的角色沒有改變,這種“綁架”關(guān)系就會(huì)依舊曖昧。在極端情況下,政府也可能成為公共危機(jī)的肇端者,這在社會(huì)性公共危機(jī)事件中表現(xiàn)得尤為明顯。這意味著,政府公共危機(jī)管理不僅涉及到危機(jī)管理本身,更涉及到政府的自我管理與制度約束問題。
4.整體化的危機(jī)救援能力不足。我國公共危機(jī)管理體制中主體單一、條塊分割等問題直接影響了危機(jī)救援的整體效能。從管理主體來看,我國政府以層級(jí)結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)建立起一個(gè)龐大的公共事務(wù)管理體系,配之以政府具有指導(dǎo)權(quán)的公共事業(yè)組織,共同構(gòu)成體制內(nèi)的管理力量。體制外基本不存在合法的社會(huì)公共事務(wù)管理權(quán)力主體。與此相對(duì)應(yīng),政府也幾乎成為唯一的公共危機(jī)救援力量,在備災(zāi)、減災(zāi)、響應(yīng)、恢復(fù)、溝通等各個(gè)環(huán)節(jié)政府都是主導(dǎo)者,個(gè)人、家庭、企業(yè)、社會(huì)組織的參與明顯不足,這就難以形成全社會(huì)整體化的危機(jī)救援能力。此外,救援能力不足也與體制外主體的脆弱性有關(guān),公共危機(jī)的風(fēng)險(xiǎn)是致災(zāi)因子與脆弱性相互作用的結(jié)果,如果致災(zāi)因子不可避免的話,那么社會(huì)主體的脆弱性將直接對(duì)風(fēng)險(xiǎn)起到放大作用。從政府條塊分割的層級(jí)體制來看,“條狀”分割體現(xiàn)了命令統(tǒng)一和行動(dòng)一致的原則,總體而言有利于危機(jī)的有效應(yīng)對(duì),但“塊狀”分割情況比較復(fù)雜。政府下設(shè)的塊狀職能部門,有的歸本級(jí)政府統(tǒng)一管理,有的則直屬于上級(jí)政府,當(dāng)危機(jī)需要協(xié)同行動(dòng)的時(shí)候往往出現(xiàn)協(xié)調(diào)的低效率。另外,政府職能部門之間存在職能分工與利益摩擦,加之行政權(quán)力只對(duì)上負(fù)責(zé),導(dǎo)致橫向的溝通較難實(shí)現(xiàn)。至于不同地方政府之間的協(xié)調(diào)就更為困難。所以,政府之間、政府與社會(huì)之間以及政府部門之間的協(xié)作困難是導(dǎo)致整體化危機(jī)救援能力不足的重要原因。
1.將公共危機(jī)管理的重心前移。公共危機(jī)從萌芽到消除有一個(gè)生命周期,國外一般將其分為潛伏期、爆發(fā)期、持續(xù)期和解決期四個(gè)發(fā)展階段。與之對(duì)應(yīng)的危機(jī)管理活動(dòng)包括疏緩 (mitigation) 或預(yù)防 (prevention)、準(zhǔn)備 (preparedness)、響應(yīng) (response)、恢復(fù) (recovery) 四個(gè)方面。[2]20-28所謂將公共危機(jī)管理的重心前移即重點(diǎn)加強(qiáng)危機(jī)的預(yù)防與準(zhǔn)備階段的工作,把工作的重點(diǎn)放在備災(zāi)與減災(zāi)上,從源頭防范致災(zāi)因子,以實(shí)現(xiàn)事半功倍的效果。將公共危機(jī)管理的重心前移要強(qiáng)化以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí):(1)多數(shù)公共危機(jī)是可預(yù)可防的。公共危機(jī)可以分為自然災(zāi)害、技術(shù)災(zāi)害、沖突危機(jī)和公共衛(wèi)生危機(jī)四類,除了自然災(zāi)害中的一部分超出人類的應(yīng)對(duì)能力之外,其它危機(jī)事件的發(fā)生都摻雜了人的因素。這意味著只要付諸努力,加強(qiáng)預(yù)防和預(yù)警工作,消滅或減緩危機(jī)是完全有可能的。(2)樹立公共危機(jī)常態(tài)化意識(shí)。危機(jī)具有突發(fā)性,但突發(fā)性只是危機(jī)的表面屬性,危機(jī)的本質(zhì)屬性是風(fēng)險(xiǎn),危機(jī)是風(fēng)險(xiǎn)的極端表現(xiàn),突發(fā)性只是加劇風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)因素。樹立危機(jī)常態(tài)化意識(shí)強(qiáng)調(diào)防微杜漸,通過規(guī)范公共危機(jī)管理的日常工作來有效對(duì)抗危機(jī)的突發(fā)性?!昂推竭M(jìn)程的斷點(diǎn)”也許很微小,但卻已經(jīng)埋伏了重大危機(jī)的種子,如果不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并妥善處理,終將演變?yōu)橥话l(fā)危機(jī)事件。(3)改革公共危機(jī)管理的考核機(jī)制。當(dāng)前迫切需要解決的問題是加強(qiáng)對(duì)公共危機(jī)預(yù)防與預(yù)警投入與效果的監(jiān)督,完善管理流程,切實(shí)落實(shí)危機(jī)預(yù)防與預(yù)警的科學(xué)性和可操作性,以公共危機(jī)自身的發(fā)展周期與規(guī)律為基礎(chǔ)重新設(shè)計(jì)公共危機(jī)管理的考核機(jī)制,強(qiáng)調(diào)激勵(lì)因素在公共危機(jī)管理中的作用。
2.建立公共危機(jī)事件的全程問責(zé)機(jī)制。除非因不可抗因素,否則應(yīng)當(dāng)對(duì)危機(jī)周期中的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行問責(zé),因?yàn)槊總€(gè)環(huán)節(jié)都可能存在因“人”的因素而導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)前我國公共危機(jī)管理中的問責(zé)制多是對(duì)危機(jī)成因的問責(zé),而對(duì)危機(jī)管理“過程”的問責(zé)重視不夠,這表現(xiàn)為,在統(tǒng)計(jì)數(shù)字上只關(guān)心危機(jī)造成的損失有多少,卻沒有統(tǒng)計(jì)如果響應(yīng)措施得當(dāng),損失能夠減少多少。(1)將危機(jī)問責(zé)的重心后移。所謂問責(zé)重心后移是指危機(jī)發(fā)生后,對(duì)危機(jī)的響應(yīng)與救援是否及時(shí)、準(zhǔn)確、充分等進(jìn)行問責(zé),關(guān)注的焦點(diǎn)不是有沒有響應(yīng),而是有什么樣的響應(yīng)。危機(jī)響應(yīng)不是一種政策符號(hào),要以響應(yīng)的質(zhì)量為根本訴求。以2011年溫州“7.23”動(dòng)車事件為例,鐵道部宣布車廂已經(jīng)沒有生命體征,開始拆解掩埋車廂的時(shí)候,卻又發(fā)現(xiàn)了活著的小伊伊。這是典型的危機(jī)響應(yīng)“過程”中的問題,應(yīng)當(dāng)適用全程問責(zé)機(jī)制,對(duì)危機(jī)救援不力問題追究責(zé)任。(2)建立公共危機(jī)終身問責(zé)制。有些時(shí)候不當(dāng)?shù)男姓袨闀?huì)埋下重大公共危機(jī)的隱患,比如政府形象工程、因貪腐而形成的工程質(zhì)量問題等。這些問題尤其容易出現(xiàn)在官員短期任職期間。一旦相關(guān)官員調(diào)離現(xiàn)職,現(xiàn)行的危機(jī)管理機(jī)制很難追責(zé)。因此,為杜絕不當(dāng)行政或人為因素導(dǎo)致的公共危機(jī),應(yīng)當(dāng)建立公共危機(jī)終身問責(zé)機(jī)制,不論直接責(zé)任人現(xiàn)任何處何職或退職,都應(yīng)當(dāng)追責(zé)到底。(3)加大公共危機(jī)問責(zé)的處罰力度。人為原因?qū)е碌墓参C(jī)事件其實(shí)是一種典型的危害公共安全行為。理論上,對(duì)危害公共安全行為的處罰力度應(yīng)大于同等情節(jié)的其它行為。但我國公共危機(jī)問責(zé)制不適用危害公共安全罪,量刑過輕,難以起到警示作用??梢越梃b韓非子“以刑去刑”的理念:“行刑,重其輕者,輕者不至,重者不來,此謂以刑去刑。”[14]意即通過加大懲罰力度使妄圖犯罪的人不敢犯罪,從而實(shí)現(xiàn)無需懲罰的最高境界。
3.以公眾利益為核心規(guī)劃公共危機(jī)管理機(jī)制。公眾利益是公共利益的核心,也是公共危機(jī)“公共”之體現(xiàn)。以公眾為核心規(guī)劃公共危機(jī)管理機(jī)制需要在危機(jī)的預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)等各個(gè)階段為公眾著想,體現(xiàn)公眾的需求。(1)建立順暢的公眾利益表達(dá)機(jī)制。公共危機(jī)的端倪多出現(xiàn)在基層,發(fā)生在公眾身邊,廣大社會(huì)公眾也最容易首先感受到潛在的危機(jī)。這時(shí)候需要一個(gè)公眾利益表達(dá)渠道來傳遞危機(jī)信號(hào)。如果公共危機(jī)在沒有先兆的情況下達(dá)到了政府監(jiān)測(cè)的警戒線,通常情況下這意味著公眾利益表達(dá)機(jī)制出現(xiàn)了問題。(2)基于公眾感知設(shè)計(jì)應(yīng)急預(yù)案。政府是預(yù)案的制定者,但不能同時(shí)成為預(yù)案的評(píng)定者,公共危機(jī)預(yù)案的價(jià)值需要社會(huì)公眾的共同解讀,因?yàn)樗婕暗饺w公民的根本利益,也是公眾認(rèn)識(shí)危機(jī)和提高危機(jī)防范能力的知識(shí)來源。然而,我國現(xiàn)有的130多萬個(gè)危機(jī)預(yù)案多數(shù)無人問津。為此,預(yù)案設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)以公眾的認(rèn)知能力為基礎(chǔ),讓公眾真正能夠感知、理解和領(lǐng)會(huì)預(yù)案。當(dāng)前這方面的工作重點(diǎn)有兩個(gè):一是提倡大眾化、本土化、通俗化的預(yù)案表達(dá)形式,切忌照搬西方標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)術(shù)語;二是組織形式多樣且行之有效的學(xué)習(xí)方式,加大預(yù)案的宣傳力度。(3)建立公眾在危機(jī)管理中的全程參與機(jī)制。公共危機(jī)的每一個(gè)發(fā)展階段都與公眾的根本利益相關(guān),因此公眾有必要也有動(dòng)力全程參與危機(jī)管理。雖然政府作為公共利益的代表,因其所擁有社會(huì)資源和動(dòng)員能力成為公共危機(jī)管理的主導(dǎo)者,但隨著公共危機(jī)復(fù)雜性的增加、公民自主意識(shí)的提高以及社會(huì)自治能力的增強(qiáng),政府的優(yōu)勢(shì)只是相對(duì)的,政府不可能也沒有必要成為全風(fēng)險(xiǎn)管理者。有效的公共危機(jī)管理需要政府、公眾、企業(yè)、非營利組織乃至國際組織之間協(xié)作伙伴關(guān)系的建立。
4.提高現(xiàn)有公共危機(jī)管理機(jī)構(gòu)的規(guī)格。2003年以前我國幾乎沒有常設(shè)的公共危機(jī)管理機(jī)構(gòu),危機(jī)發(fā)生后成立臨時(shí)的危機(jī)管理指揮部,待危機(jī)處理完畢,指揮部隨即解散?!胺堑洹敝?,國務(wù)院推出了三種危機(jī)管理模式,即張家口模式、深圳模式和南寧模式,三種模式的共同點(diǎn)是設(shè)立了分屬不同部門的危機(jī)管理常設(shè)機(jī)構(gòu),通常的名稱為應(yīng)急指揮中心。2006年國務(wù)院辦公廳下發(fā)的《關(guān)于設(shè)置國務(wù)院應(yīng)急管理辦公室(國務(wù)院總值班室)的通知》指出,國務(wù)院辦公廳設(shè)置國務(wù)院應(yīng)急管理辦公室(國務(wù)院總值班室),承擔(dān)國務(wù)院應(yīng)急管理的日常工作和國務(wù)院總值班工作,履行值守應(yīng)急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)職能,發(fā)揮運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐作用。此后,全國各地紛紛在政府辦公廳或辦公室內(nèi)成立應(yīng)急管理辦公室。[9]47但在行政組織結(jié)構(gòu)內(nèi),設(shè)置于各級(jí)政府辦公廳或辦公室下的應(yīng)急管理辦公室地位較低,難以發(fā)揮應(yīng)有的職能。危機(jī)管理需要協(xié)調(diào)多個(gè)政府職能部門,動(dòng)員廣泛的社會(huì)力量,而應(yīng)急管理辦公室的地位低于一般的職能科室,橫向協(xié)調(diào)沒有保障;縱向上,雖然很多地方政府都由政府行政首長兼任應(yīng)急管理辦公室主任,但只有在危機(jī)信息經(jīng)過上傳下達(dá)后才可能著手動(dòng)員工作,這容易導(dǎo)致危機(jī)響應(yīng)錯(cuò)過最佳時(shí)機(jī)。因此,地方政府公共危機(jī)管理部門的規(guī)格應(yīng)當(dāng)高于或至少與其他平行職能部門相同,由政府主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任行政首長,各相關(guān)部門包括武警、公立醫(yī)院、公共交通等機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)在公共危機(jī)管理部門兼任職務(wù),最大限度上保證行動(dòng)迅速和指揮統(tǒng)一。
5.加速我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的階段性轉(zhuǎn)型。公共危機(jī)管理需要一個(gè)宏觀的視野,要跳出危機(jī)管理的范疇尋找答案。應(yīng)當(dāng)看到,當(dāng)前相當(dāng)一部分社會(huì)公共危機(jī)事件是植根于我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)程中的,文化的變遷、法制的漏洞、體制的缺陷和機(jī)制的不足都成為公共危機(jī)事件不斷滋生的溫床。我國的公共危機(jī)管理能力與發(fā)達(dá)國家相比還有較大的差距,這種差距主要不是因?yàn)槲C(jī)管理知識(shí)、技術(shù)或技能的不足,而是社會(huì)系統(tǒng)環(huán)境的不足,因?yàn)楣参C(jī)管理必須以社會(huì)綜合治理能力的發(fā)展為基礎(chǔ)。從這個(gè)角度來看,在當(dāng)今世界,公共危機(jī)管理能力已然成為判斷一個(gè)國家綜合國力和國際競爭力的重要標(biāo)志。在加速我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的階段性轉(zhuǎn)型中,最緊迫的任務(wù)是重新定位經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略。我國自改革開放至今,經(jīng)濟(jì)指標(biāo)始終保持高增長,但經(jīng)濟(jì)與社會(huì)之間應(yīng)該是一個(gè)協(xié)同發(fā)展的過程,政府的一項(xiàng)基本職能就是在經(jīng)濟(jì)與社會(huì)之間起到平衡作用?!靶蕛?yōu)先,兼顧公平”的發(fā)展原則在社會(huì)基礎(chǔ)薄弱的時(shí)代是必要的,但當(dāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度后,當(dāng)經(jīng)濟(jì)一枝獨(dú)秀的高速發(fā)展成為各類社會(huì)問題頻發(fā)的原因時(shí),我們需要重新反思社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的確切定位問題。社會(huì)學(xué)家和經(jīng)濟(jì)學(xué)家都已經(jīng)發(fā)現(xiàn),經(jīng)濟(jì)發(fā)展導(dǎo)致的社會(huì)發(fā)展不平衡必將反制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛力,最終也會(huì)成為公共危機(jī)頻發(fā)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)根源。在這個(gè)過程中,必須發(fā)揮政府的宏觀調(diào)控作用,以均衡發(fā)展模式和整體治理理念為指導(dǎo),推進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的階段性轉(zhuǎn)型,從而奠定公共危機(jī)管理的基礎(chǔ)。
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