風(fēng)雨兼程 科技筑夢(mèng)——執(zhí)著發(fā)展的中昊晨光化工研究院有限公司

文/王俞德

繼5 月中旬四川省、自貢市媒體聚焦中昊晨光化工研究院有限公司（以下簡(jiǎn)稱晨光院）之后，6 月2 日、6 日至8 日，《中國(guó)日?qǐng)?bào)》、中央電視臺(tái)、《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》、新華社等中央媒體和新聞機(jī)構(gòu)記者先后走進(jìn)晨光院，在這片位于川南“千年鹽都”自貢市沱江之濱的這片熱土，探尋該院逆勢(shì)崛起之道。

風(fēng)雨兼程 執(zhí)著前行

晨光“化學(xué)工業(yè)部晨光化工研究院”，1999 年轉(zhuǎn)制為科技型企業(yè)，2000 年更名為“中昊晨光化工研究院”，2012 年6 月改制為有限公司，現(xiàn)隸屬中國(guó)昊華化工集團(tuán)股份有限公司。晨光院作為中國(guó)有機(jī)氟材料產(chǎn)業(yè)化的奠基者之一、中國(guó)含氟聚合物規(guī)模最大的龍頭企業(yè)之一、中國(guó)有機(jī)氟行業(yè)最具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的骨干企業(yè)之一、中國(guó)氟聚合物生產(chǎn)最專業(yè)和品種規(guī)格最多的企業(yè)，從1965 年響應(yīng)黨和國(guó)家建設(shè)“大三線”的號(hào)召，由全國(guó)各地24 家科研院機(jī)構(gòu)和生產(chǎn)單位內(nèi)遷組建之日起，至今已走過(guò)四十八個(gè)春秋。四十八年來(lái)，幾代晨光人前赴后繼，篳路藍(lán)縷，風(fēng)雨兼程，執(zhí)著構(gòu)建化工報(bào)國(guó)、“美麗晨光”的夢(mèng)想。

第一次創(chuàng)業(yè)。 1964 年，化工部根據(jù)中央“備戰(zhàn)”和“三線”建設(shè)的戰(zhàn)略決策，決定把在大城市、東南沿海、華北東北邊境地區(qū)的一批為軍工配套的化工研究、生產(chǎn)單位遷到內(nèi)地，建設(shè)一家配套齊全的新型高分子材料研究基地。按照“靠山、隱蔽、分散”的原則，晨光院選址沱江邊的四川省富順縣。

來(lái)自全國(guó)各地的晨光老一代建設(shè)者聚集川西南的富順縣，頭頂烈日，腳踏荒嶺，筑路蓋房，風(fēng)餐露宿，克服重重困難，邊建設(shè)、邊生產(chǎn)。在動(dòng)工一周年之際，在不毛之地生產(chǎn)出第一批軍工急需的配套產(chǎn)品。到1970 年，一座國(guó)內(nèi)品種最多、門類最全的集科研、中試、小規(guī)模生產(chǎn)于一體的高分子化工新材料化工基地在大西南的沱江之濱拔地而起，一項(xiàng)項(xiàng)科研成果相繼誕生。

老一輩晨光建設(shè)者開創(chuàng)了從建院到20 世紀(jì)80年代末期的輝煌業(yè)績(jī)：每當(dāng)衛(wèi)星上天、潛艇入海、飛船巡空，都要受到中央軍委、國(guó)務(wù)院、國(guó)防科工委的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。老一輩晨光建設(shè)者在“化工報(bào)國(guó)”信念的感召下，聚集川西南開拓奉獻(xiàn)，“獻(xiàn)了青春獻(xiàn)終身，獻(xiàn)了終身獻(xiàn)子孫”，凝聚、積淀了以“團(tuán)結(jié)、求實(shí)、創(chuàng)新、攻堅(jiān)、奉獻(xiàn)”晨光精神為核心的優(yōu)良的企業(yè)文化。

第二次創(chuàng)業(yè)。20 世紀(jì)90 年代，隨著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，建院初期晨光院“出技術(shù)、出人才、出成果”的定位，幾十年根深蒂固的觀念，老而舊的設(shè)備，難以適應(yīng)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制等等，使該院面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)無(wú)所適從，累計(jì)負(fù)債高達(dá)1.4 億元，瀕臨倒閉。

在迷茫和彷徨中，晨光院轉(zhuǎn)制進(jìn)入中國(guó)昊華化工（集團(tuán)）總公司。在昊華公司的幫助支持下，晨光人走出了一條科研院所產(chǎn)業(yè)化脫困與發(fā)展的成功之路。憑借艱苦創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)實(shí)干的企業(yè)精神，果斷確立了與市場(chǎng)接軌、實(shí)施產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展戰(zhàn)略，并大刀闊斧進(jìn)行內(nèi)部改革，強(qiáng)化內(nèi)部管理，迅速扭虧為盈，走上了快速發(fā)展的新車道。

2004 年，晨光院隨昊華總公司整體進(jìn)入中國(guó)化工集團(tuán)公司。

第三次創(chuàng)業(yè)新征程。2010 年9 月，以李嘉和王家貴為首的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子接過(guò)晨光發(fā)展的接力棒，帶領(lǐng)晨光人以堅(jiān)韌不拔、永不放棄的奮斗精神，百折不撓、無(wú)所畏懼的超越精神，銳意進(jìn)取、大膽創(chuàng)新的改革精神，堅(jiān)持科技創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，不斷推進(jìn)科技成果產(chǎn)業(yè)化，不斷調(diào)整、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，奠定了行業(yè)地位?！笆晃濉蹦?，中昊晨光以產(chǎn)值、銷售收入“雙十億”完美收官；“十二五”開局之年，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值、銷售收入“雙二十億”、利潤(rùn)5 億元的歷史性突破，企業(yè)改制獲得成功；2012 年在宏觀經(jīng)濟(jì)困難的逆市中保持了較高盈利水平，資產(chǎn)負(fù)債率進(jìn)一步降低，基礎(chǔ)管理水平顯著提升，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量不斷優(yōu)化，公司應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力得到進(jìn)一步提高，盈利水平在集團(tuán)公司名列前茅，位列“四川企業(yè)100 強(qiáng)”第76 位、“四川企業(yè)效益20 佳”第20 位。多項(xiàng)技術(shù)成果的開發(fā)和成功轉(zhuǎn)化，對(duì)引領(lǐng)我國(guó)有機(jī)氟新材料等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展發(fā)揮了重要作用。昔日老樹今日開新花，再創(chuàng)輝煌。

自此，晨光人邁入以打造世界級(jí)氟化工企業(yè)為核心的“第三次創(chuàng)業(yè)”新征程，踏上打造國(guó)際一流化工企業(yè)、建設(shè)“美麗晨光”的圓夢(mèng)之旅，讓“晨光夢(mèng)”與中國(guó)夢(mèng)同頻共振。

目前，晨光院已發(fā)展成為以有機(jī)氟、有機(jī)硅、新型工程塑料等化工新材料為主導(dǎo)的科技創(chuàng)新型企業(yè)，是國(guó)內(nèi)從螢石生產(chǎn)出氟化氫、氟里昂等基礎(chǔ)原料，再合成四氟乙烯、偏氟乙烯、全氟丙烯等含氟精細(xì)化學(xué)品，進(jìn)一步聚合成氟樹脂、氟橡膠到氟制品成型加工的最完整配套的生產(chǎn)單位之一，研發(fā)實(shí)力最強(qiáng)的科技創(chuàng)新型企業(yè)。近年來(lái)，先后被認(rèn)定為“國(guó)家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心”、“國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)”、“國(guó)家創(chuàng)新型企業(yè)”、“中國(guó)化工500 強(qiáng)企業(yè)”、“中國(guó)自主創(chuàng)新能力行業(yè)十強(qiáng)”、“全國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范單位”、“中國(guó)化工行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)”，“晨光CHENGUANG及圖”被認(rèn)定為“中國(guó)馳名商標(biāo)”。總經(jīng)理李嘉被授予“2011 中國(guó)優(yōu)秀經(jīng)濟(jì)女性”稱號(hào)，當(dāng)選第十二屆全國(guó)人大代表，獲授2013 年“四川省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?、“四川省?yōu)秀企業(yè)家”。

科技創(chuàng)新 發(fā)展之源

科技創(chuàng)新是立院之本，是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力之源。在李嘉總經(jīng)理的大力推動(dòng)下，晨光院著力科技創(chuàng)新，使科技成為企業(yè)快速發(fā)展的原生動(dòng)力。

營(yíng)造創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境,確保人力資源保障。

科技創(chuàng)新的主體在于人，晨光院牢固樹立“崇尚科學(xué)、尊重人才、挑戰(zhàn)自我、創(chuàng)造卓越”的創(chuàng)新發(fā)展理念，不斷為科技人員搭建施展才華的舞臺(tái)，做到人盡其才、才盡其用。近年來(lái)先后引進(jìn)了碩士生35 人、博士生3 人，加大對(duì)人才培訓(xùn)的投入，充分發(fā)揮人才潛能。公司根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略需求，采取與高等院校聯(lián)合辦學(xué)或者送培等形式，著力培養(yǎng)“三大人才”，即：著力培養(yǎng)企業(yè)自己的技術(shù)學(xué)科帶頭人、高級(jí)復(fù)合型管理人才和以工人技師隊(duì)伍為主體的高級(jí)技能型人才。企業(yè)實(shí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)制度，提高科技人才的收入水平。目前晨光院科技人員的比例已占全院職工三分之一，為構(gòu)建面向市場(chǎng)的快速研發(fā)體系提供了人才保障。

創(chuàng)新研發(fā)體系建設(shè)，提高持續(xù)創(chuàng)新能力。

一是注重研發(fā)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。把建設(shè)國(guó)家級(jí)技術(shù)中心作為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)的核心，先后投入資金數(shù)億元，不斷建立和完備了各項(xiàng)研究開發(fā)及實(shí)驗(yàn)基礎(chǔ)設(shè)施，為科技創(chuàng)新戰(zhàn)略實(shí)施提供了有力支撐。目前，技術(shù)中心建成了“特種單體及精細(xì)化學(xué)品研發(fā)”、“新型氟聚合物研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化”、“成果轉(zhuǎn)化設(shè)計(jì)”、“清潔生產(chǎn)技術(shù)開發(fā)”、“有機(jī)氟材料應(yīng)用及分析測(cè)試”等五個(gè)研發(fā)平臺(tái)，形成了開發(fā)、中試、工程放大、工程設(shè)計(jì)緊密結(jié)合的創(chuàng)新體系。

二是完善科研開發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)。經(jīng)過(guò)多年的探索，晨光院逐步建立和完善了面向市場(chǎng)的科技研發(fā)系統(tǒng)，企業(yè)技術(shù)中心下設(shè)市場(chǎng)策劃部、研發(fā)中心、分析測(cè)試中心、工程設(shè)計(jì)所等機(jī)構(gòu)，技術(shù)中心實(shí)行主任負(fù)責(zé)制。將科研項(xiàng)目策劃、研究開發(fā)、成果產(chǎn)業(yè)化等工作用ISO-9001 標(biāo)準(zhǔn)有機(jī)統(tǒng)一起來(lái)，最終實(shí)現(xiàn)“科研——二次開發(fā)和工程化——中試——工業(yè)化技術(shù)推廣（商品化和產(chǎn)業(yè)化）”的成果產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式。

三是注重重點(diǎn)項(xiàng)目突破。集中力量打好重點(diǎn)項(xiàng)目殲滅戰(zhàn)，重點(diǎn)實(shí)施高、新、特種氟化工新材料產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，加快實(shí)施科技成果轉(zhuǎn)化，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。堅(jiān)持自主創(chuàng)新與消化吸收相結(jié)合，研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化設(shè)計(jì)的緊密結(jié)合，形成“研發(fā)一代、轉(zhuǎn)化一代、生產(chǎn)一代、儲(chǔ)備一代”的創(chuàng)新局面，使企業(yè)擁有持續(xù)不斷的創(chuàng)新能力。

四是強(qiáng)化設(shè)計(jì)平臺(tái)建設(shè)，加速研發(fā)成果向產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化。晨光院設(shè)計(jì)所現(xiàn)擁有部分甲級(jí)、綜合乙級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì)，是國(guó)內(nèi)最專業(yè)從事氟化工設(shè)計(jì)的單位，也是晨光院實(shí)現(xiàn)科技成果快速轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)化創(chuàng)新技術(shù)開發(fā)的平臺(tái)。設(shè)計(jì)所擁有完整齊全的設(shè)計(jì)專業(yè)，分專業(yè)配齊設(shè)計(jì)研發(fā)人才，建立完整的設(shè)計(jì)管理鏈條。近幾年來(lái)，由晨光院設(shè)計(jì)所設(shè)計(jì)完成的小試、中試和產(chǎn)業(yè)化裝置包括自主創(chuàng)新的基礎(chǔ)單體、特種聚合物等，這些裝置保證了晨光院科研技術(shù)始終引領(lǐng)國(guó)內(nèi)氟聚合物領(lǐng)域的發(fā)展。

圍繞國(guó)家級(jí)科研平臺(tái)建設(shè)，提升企業(yè)在國(guó)家和行業(yè)的地位。

中昊晨光院依托國(guó)家級(jí)科研平臺(tái)建設(shè)，強(qiáng)化自主科技創(chuàng)新力度，確保了企業(yè)在有機(jī)氟行業(yè)科技創(chuàng)新能力的領(lǐng)先地位。李嘉上任后將申報(bào)國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心作為第一要?jiǎng)?wù)，在申報(bào)過(guò)程中，李嘉親自和科技管理處的同志加班加點(diǎn)，夜以繼日準(zhǔn)備申報(bào)材料，5 天之中睡眠時(shí)間僅10 余個(gè)小時(shí)。2011 年11 月，晨光院企業(yè)技術(shù)中心順利通過(guò)評(píng)審，被認(rèn)定為“國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心”，成為轉(zhuǎn)制院所中第一家獲得國(guó)家認(rèn)定的企業(yè)技術(shù)中心。此后，公司依托國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，與中科院上海有機(jī)所、中國(guó)物理工程院化工材料研究所、北京航空航天大學(xué)、四川大學(xué)等科研院校建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，組建了“四川有機(jī)氟材料重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”、“四川省博士后創(chuàng)新實(shí)踐基地”，吸引國(guó)內(nèi)著名大學(xué)和科研院所及知名學(xué)者、教授、博士、行業(yè)專家參與到企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中，有效聚集和整合了技術(shù)創(chuàng)新的社會(huì)資源。

依托國(guó)家級(jí)科研平臺(tái)，中昊晨光突破了氟橡膠、聚四氟乙烯樹脂等產(chǎn)品的核心技術(shù)瓶頸并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，在中國(guó)有機(jī)氟行業(yè)中處于領(lǐng)先地位，規(guī)模優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)顯著。近年承擔(dān)國(guó)家、部省級(jí)重大有機(jī)氟科技項(xiàng)目共28 項(xiàng)，核心技術(shù)全部具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，授權(quán)專利的成果轉(zhuǎn)化率達(dá)到90%。

2010 年至今，中昊晨光不斷開發(fā)出系列高性能有機(jī)氟聚合物及特種單體，開發(fā)出超高分子量分散樹脂、擠管專用分散樹脂、高氟含量氟橡膠、環(huán)保型氟橡膠系列、聚苯酯改性PTFE、常溫固化涂料用氟碳樹脂、六氟環(huán)氧丙烷三聚醚等新產(chǎn)品36 個(gè)，有19個(gè)實(shí)現(xiàn)了規(guī)模化生產(chǎn)，3 個(gè)認(rèn)定為國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白，打破了高端含氟聚合物完全依賴進(jìn)口的落后局面，帶動(dòng)行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，奠定了行業(yè)地位。如今，中昊晨光已成為中國(guó)含氟聚合物規(guī)模最大的龍頭企業(yè)之一、中國(guó)氟聚合物生產(chǎn)最專業(yè)和品種規(guī)格最多的企業(yè)，同時(shí)也是國(guó)防尖端氟材料的重點(diǎn)配套企業(yè)。

加強(qiáng)研發(fā)管理，健全激勵(lì)機(jī)制。

健全研發(fā)與市場(chǎng)的鏈接常態(tài)化機(jī)制。定期召開研、產(chǎn)、銷協(xié)調(diào)會(huì)，研發(fā)與市場(chǎng)對(duì)接會(huì)，不定期舉行專項(xiàng)課題調(diào)研會(huì)、專家走訪用戶活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)研發(fā)與市場(chǎng)的無(wú)縫對(duì)接并常態(tài)化、規(guī)范化。

實(shí)施科研項(xiàng)目課題制改革，打破傳統(tǒng)的由研究室負(fù)責(zé)人帶課題的科室研發(fā)制，由研發(fā)總監(jiān)等資深科技人員作指導(dǎo)、科研人員動(dòng)態(tài)組合承擔(dān)科研課題，考核方式、獎(jiǎng)罰方式和科研人員的競(jìng)爭(zhēng)模式隨之進(jìn)行變革。對(duì)于涉及企業(yè)發(fā)展的重大項(xiàng)目，由公司高層親自掛帥成立攻關(guān)組，簽訂攻關(guān)任務(wù)書，責(zé)、權(quán)、利落實(shí)，最大限度地加快攻關(guān)進(jìn)度，成效顯著。

在科技成果的研發(fā)資金保障方面，晨光院制定了多途徑籌措科研資金的辦法，每年從銷售收入中提取5%作為企業(yè)技術(shù)中心基本資金；鼓勵(lì)科技人員申報(bào)國(guó)家項(xiàng)目，籌集部分研發(fā)經(jīng)費(fèi)；此外，企業(yè)還通過(guò)承接相關(guān)行業(yè)和單位需求項(xiàng)目，開展合作開發(fā)，獲得橫向合作經(jīng)費(fèi)。

加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，維護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)安全。

在李嘉總經(jīng)理的親自參與下，中昊晨光院承擔(dān)了多項(xiàng)國(guó)家科技部、國(guó)防科工委科技項(xiàng)目，并承擔(dān)多項(xiàng)四川省重點(diǎn)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目、省專利實(shí)施項(xiàng)目、省重大產(chǎn)業(yè)化技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目等。近年來(lái)科技成果榮獲省、部、市級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)9 項(xiàng)，研發(fā)技術(shù)、成果獲20 項(xiàng)專利授權(quán)，其中“外加熱式F22 與水蒸汽混合裂解方法及加熱裝置”獲中國(guó)十屆專利優(yōu)秀獎(jiǎng)。在有機(jī)氟領(lǐng)域取得重大技術(shù)成果12 項(xiàng)、專利42 項(xiàng)，在多個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域和多項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)取得的突破，有力提升了我國(guó)有機(jī)氟行業(yè)技術(shù)水平，促進(jìn)有機(jī)氟行業(yè)的健康發(fā)展。目前，企業(yè)擁有國(guó)內(nèi)注冊(cè)商標(biāo)17 件，國(guó)際注冊(cè)商標(biāo)10 件。

產(chǎn)業(yè)化之道 科研院所轉(zhuǎn)制成功的典范

晨光院建院以后，經(jīng)歷了長(zhǎng)期的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下對(duì)晨光院“出人才、出成果”的定位，形成擁有眾多的科技成果卻沒(méi)有一套產(chǎn)業(yè)化裝置的狀況，以致于在20 世紀(jì)90 年代陷入瀕臨破產(chǎn)的困境。90 年代初，原四川省長(zhǎng)張浩若視察該院后說(shuō):晨光是一顆沒(méi)有爆炸的原子彈。經(jīng)歷了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的陣痛后，晨光人認(rèn)識(shí)到科技成果產(chǎn)業(yè)化是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)發(fā)展的必由之路，從而堅(jiān)定不移地選擇了走科技成果產(chǎn)業(yè)化發(fā)展企業(yè)之道。

國(guó)家級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目——“年產(chǎn)500 噸氟橡膠技改工程”的成功實(shí)施，開啟了中昊晨光實(shí)施產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略的序幕，可謂產(chǎn)業(yè)化的“開山之作”，該工程使公司主導(dǎo)產(chǎn)品氟橡膠的產(chǎn)能由年產(chǎn)50 噸提升到年產(chǎn)500 噸。此后經(jīng)多次技改，該裝置產(chǎn)能目前已達(dá)年產(chǎn)1500 噸。

國(guó)家級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目“年產(chǎn)2500 噸四氟乙烯單體工業(yè)性試驗(yàn)裝置”的試車成功，使公司另一主導(dǎo)產(chǎn)品四氟乙烯樹脂有了第一套工業(yè)化裝置。該裝置采用了該院研發(fā)的國(guó)內(nèi)首創(chuàng)、具有國(guó)際先進(jìn)水平的“水蒸汽稀釋裂解”新工藝，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的四氟乙烯阻聚技術(shù)、氣流干燥加料設(shè)備技術(shù)等多項(xiàng)新工藝，列入國(guó)家重點(diǎn)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目、四川省技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，國(guó)家火炬計(jì)劃項(xiàng)目。

中昊晨光先后成功實(shí)施了3000 噸/年六氟丙烯、2500 噸/年聚四氟乙烯濃縮分散液、4000 噸/年高品質(zhì)氟橡膠產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目、5000 噸/年高品質(zhì)聚四氟乙烯分散樹脂及配套工程等多項(xiàng)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，同時(shí)環(huán)保型氟橡膠、超高分子量分散樹脂等36 個(gè)新產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了規(guī)?；a(chǎn)。晨光院形成的產(chǎn)業(yè)化新技術(shù)，部分處于國(guó)際先進(jìn)水平，對(duì)推動(dòng)有機(jī)氟行業(yè)材料技術(shù)進(jìn)步、打破國(guó)外高端產(chǎn)品技術(shù)壟斷、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)起到積極的帶頭作用。2010 年以來(lái)，項(xiàng)目累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入約50 億元，出口創(chuàng)匯1.5 億美元，利潤(rùn)13.48 億元，稅金3.89 億元，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益顯著。晨光院氟橡膠總產(chǎn)能位居國(guó)內(nèi)第一、世界第二，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率達(dá)到50%；聚四氟乙烯樹脂乳液產(chǎn)能位居國(guó)內(nèi)第一，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率達(dá)到50%；聚四氟乙烯分散樹脂產(chǎn)能位居國(guó)內(nèi)第二，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率達(dá)到32%。

管理變革 對(duì)標(biāo)全球最佳實(shí)踐

晨光院科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。伴隨著企業(yè)發(fā)展，必然對(duì)企業(yè)管理提出了更高要求，以適應(yīng)走向更廣闊的發(fā)展空間。

2010 年以來(lái)，晨光院按照中國(guó)化工集團(tuán)公司和昊華總公司的統(tǒng)一部署，引進(jìn)全球最佳實(shí)踐，持續(xù)改進(jìn)，大力推進(jìn)管理變革與創(chuàng)新，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，著力打造世界級(jí)制造體系。

開展組織變革，引進(jìn)管理公司進(jìn)行業(yè)務(wù)流程再造。從2010 年起，晨光院按照“統(tǒng)一部署、穩(wěn)步推進(jìn)，再造流程、提高效率，注重當(dāng)前、分步實(shí)施”的原則實(shí)施變革。按照新的內(nèi)部組織架構(gòu)，梳理、定義新的部門職能職責(zé)；精簡(jiǎn)冗余職能部門和管理科室，明確職責(zé)；健全相應(yīng)職能部門，有效實(shí)現(xiàn)與總公司的工作對(duì)接；將精減的科室干部充實(shí)到生產(chǎn)一線。通過(guò)組織變革，壓縮了管理層級(jí)、提高了管理效率，優(yōu)化了人力資源配置。

全面開展世界級(jí)制造，基礎(chǔ)管理不斷夯實(shí)。實(shí)施了領(lǐng)導(dǎo)力變革及團(tuán)隊(duì)塑造、基礎(chǔ)管理（6S、TPM及可視化）提升、供應(yīng)鏈管理提升、黃/綠帶和TRIZ創(chuàng)新培訓(xùn)等項(xiàng)目管理體系建設(shè)，廣泛開展管理創(chuàng)新活動(dòng)。中昊晨光從科研院所轉(zhuǎn)制為科技型企業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理一直是一塊“短板”，地處丘陵地帶，道路狹窄，實(shí)驗(yàn)裝置和現(xiàn)代化的生產(chǎn)裝置并存，新建裝置、建院之初的老舊裝置并存，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差一直未能有效解決，安全生產(chǎn)隱患不能徹底根除，成為制約該院發(fā)展的最大“軟肋”。該公司引進(jìn)專業(yè)管理公司，在企業(yè)全面推進(jìn)6S 及TPM 工作。全公司3000多名職工全部參與到6S 打造活動(dòng)中，干部職工克服生產(chǎn)任務(wù)重、打造面積廣、打造難度大、人手緊張、基礎(chǔ)條件極差等種種不利因素，經(jīng)過(guò)艱苦的打造工作，公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)由過(guò)去的“臟、亂、差”逐步變得“規(guī)范、整潔、有序”。隨著基礎(chǔ)管理的強(qiáng)化，各種安全環(huán)保事故發(fā)生率大幅度下降，保障了裝置安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)運(yùn)行，使老國(guó)企煥發(fā)新活力。

以信息化建設(shè)為支撐，大力推進(jìn)現(xiàn)代營(yíng)銷體系建設(shè)、創(chuàng)新營(yíng)銷模式。

銷售ERP 管理全面升級(jí)，初步建立以產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)、客戶數(shù)據(jù)庫(kù)、客戶結(jié)構(gòu)與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)模型、銷售活動(dòng)跟蹤數(shù)據(jù)庫(kù)、績(jī)效考核與激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)5 大模塊的銷售管理評(píng)價(jià)體系，從商機(jī)分析、銷售動(dòng)作、商務(wù)談判、訂單生成、交付收款、售后服務(wù)等過(guò)程實(shí)現(xiàn)了全程監(jiān)控。在此基礎(chǔ)上開展了條碼管理系統(tǒng)、外網(wǎng)虛擬化、辦公平臺(tái)云桌面化的建設(shè)。

持續(xù)創(chuàng)新，完善面向市場(chǎng)的快速研發(fā)體系建設(shè)。2012 年，中昊晨光院逐步建立和完善了面向市場(chǎng)的快速研發(fā)體系。按照“銷售置頂”的經(jīng)營(yíng)策略，把原本是企業(yè)經(jīng)營(yíng)最后一個(gè)環(huán)節(jié)的銷售提到了最前端，使銷售由以前單純賣產(chǎn)品的部門變?yōu)楣旧a(chǎn)經(jīng)營(yíng)的組織者和科研項(xiàng)目的提出者，確立了技術(shù)營(yíng)銷的基本策略。一方面，由應(yīng)用技術(shù)專家統(tǒng)領(lǐng)全院銷售團(tuán)隊(duì)，充分利用分布在全國(guó)各地的經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)，準(zhǔn)確分析、把握市場(chǎng)脈搏。另一方面根據(jù)市場(chǎng)脈動(dòng)，集中全院的科研力量，研發(fā)推出市場(chǎng)急需的高端產(chǎn)品，迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。先后成功策劃、啟動(dòng)了特種聚四氟乙烯樹脂和特種氟橡膠的市場(chǎng)拓展工作，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)寒流，取得明顯效果。

通過(guò)建立面向市場(chǎng)的快速研發(fā)體系，迅速推進(jìn)了產(chǎn)品升級(jí)換代，在滿足市場(chǎng)需求的同時(shí)，避免了在低端產(chǎn)品、老產(chǎn)品市場(chǎng)的惡性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，提升了企業(yè)的研發(fā)能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

供應(yīng)鏈變革。引入國(guó)內(nèi)外企業(yè)最先進(jìn)的管理理念和思想，從供應(yīng)商分類、稽核考評(píng)、交期準(zhǔn)確率、倉(cāng)庫(kù)物料卡建立、呆滯品處理、K3 系統(tǒng)升級(jí)等六個(gè)方面，以優(yōu)化企業(yè)大宗原料供應(yīng)商選擇為重點(diǎn)，經(jīng)過(guò)引入精益六西格瑪管理，使圖形分析、假設(shè)檢驗(yàn)、DOE實(shí)驗(yàn)、SPC 控制圖等一大批現(xiàn)代企業(yè)的先進(jìn)管理工具手段得到廣泛推廣應(yīng)用。通過(guò)供應(yīng)鏈變革，晨光院所采購(gòu)的原料交期準(zhǔn)確率、總體合格率大大提升，對(duì)供應(yīng)商的管理水平也發(fā)生了質(zhì)的飛躍。

融入全球化競(jìng)風(fēng)流

歲月風(fēng)雨的洗禮，創(chuàng)業(yè)與挫折的磨礪，對(duì)歷史的反思，對(duì)未來(lái)的憧憬和對(duì)“晨光夢(mèng)”的執(zhí)著追求，讓新一代晨光人成熟與理性，以更高更廣的視野與世界對(duì)視，以更開放包容的胸襟擁抱世界。

隨著晨光院的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程和核心競(jìng)爭(zhēng)力的不斷提升，晨光人的腳步走向世界。

晨光院的外貿(mào)事業(yè)隨著產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程從無(wú)到有，到今天已達(dá)年出口額數(shù)億元的規(guī)模。以外貿(mào)業(yè)務(wù)交往為基礎(chǔ)，從走訪境外客戶開始，到雙方的技術(shù)交流與合作日益頻繁。近年來(lái)，晨光先后前往美國(guó)、巴西、德國(guó)、俄羅斯、印度等地參加國(guó)際展會(huì)，宣傳介紹本院產(chǎn)品，努力開拓國(guó)際市場(chǎng)，了解同行業(yè)最新信息。公司領(lǐng)導(dǎo)先后帶隊(duì)前往歐洲、美國(guó)、日本、韓國(guó)、臺(tái)灣等地拜訪客戶；同時(shí)邀請(qǐng)客戶來(lái)公司參觀訪問(wèn)，不斷加深與客戶的溝通和了解，為良好合作奠定了基礎(chǔ)。

每三年舉行一屆的NPE（國(guó)際塑料展覽會(huì)）是美國(guó)規(guī)模最大、歷史最悠久的塑料展覽會(huì)，也是世界第二大塑料行業(yè)盛會(huì)，由美國(guó)塑料工業(yè)協(xié)會(huì)主辦。2009 年中昊晨光首次派員參加展會(huì)，2012 年再次派員參展，加深了世界同行對(duì)我公司的了解。2012 年李嘉總經(jīng)理親自帶隊(duì)前往新加坡拜訪客戶，并就今后合作作了廣泛磋商，取得預(yù)期的成效。

2012 年9 月20 日，晨光院與杜邦中國(guó)集團(tuán)有限公司簽訂合資合同，建立昊華晨光杜邦氟材料（上海）有限公司，生產(chǎn)氟橡膠生膠和預(yù)混膠，產(chǎn)品銷售國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。合資公司將利用中昊晨光在中國(guó)建立的生產(chǎn)基地和市場(chǎng)渠道，以及杜邦的領(lǐng)先技術(shù)和全球市場(chǎng)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，通過(guò)向客戶提供以技術(shù)為驅(qū)動(dòng)力的解決方案，推動(dòng)以汽車、石油和天然氣為中心的氟橡膠市場(chǎng)。合資公司掛牌在即，標(biāo)志著晨光院通過(guò)與國(guó)際知名化工公司的合作，加快自身國(guó)際化發(fā)展進(jìn)程、推動(dòng)國(guó)內(nèi)有機(jī)氟行業(yè)技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級(jí)邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐，也充分顯示了晨光院的綜合實(shí)力。

隨著晨光院自身實(shí)力和行業(yè)影響力日益增強(qiáng)，晨光院日益擴(kuò)大和加深與國(guó)內(nèi)同行交流與合作的同時(shí)，充分利用這種影響力，在近年來(lái)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下積極為我國(guó)氟硅行業(yè)的健康發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。今年5月13 日，晨光院成功承辦了氟化工第五次高級(jí)研討會(huì)（峰會(huì)），來(lái)自國(guó)內(nèi)知名的氟化工企業(yè)代表聚集一堂，為深化氟化工產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，創(chuàng)新發(fā)展，有效解決產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性過(guò)剩和市場(chǎng)需求帶來(lái)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題，分析、探討經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)及采取的應(yīng)對(duì)措施，達(dá)到了預(yù)期效果。

風(fēng)雨多經(jīng)人未老，關(guān)山初渡路猶長(zhǎng)。面向未來(lái)，晨光院將堅(jiān)定不移地貫徹十八大精神，走科學(xué)發(fā)展之路，按照“新材料、新科技、新未來(lái)”的戰(zhàn)略定位，進(jìn)一步集中優(yōu)勢(shì)資源，做強(qiáng)做優(yōu)主業(yè)，堅(jiān)持科技創(chuàng)新，加快成果產(chǎn)業(yè)化，著力打造技術(shù)創(chuàng)新化、產(chǎn)業(yè)集群化、制造信息化、標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化和資源集約化為特征的“中國(guó)化工昊華氟化工科技產(chǎn)業(yè)園”，打造經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值持續(xù)創(chuàng)造，資源節(jié)約、環(huán)境友好和本質(zhì)安全型的國(guó)際一流化工企業(yè)和最具活力的科技公司，建設(shè)“美麗晨光”，為實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量。