銀監(jiān)會:不得通過理財產(chǎn)品等變相提供融資
銀監(jiān)會主席尚福林在銀行業(yè)化解產(chǎn)能過剩暨踐行綠色信貸會議上表示,化解過剩產(chǎn)能是當前經(jīng)濟金融工作的重要任務(wù),對產(chǎn)能嚴重過剩行業(yè)的新增產(chǎn)能項目,嚴禁提供任何形式的新增授信支持。
“對未取得合法手續(xù)、不能依法依規(guī)補辦相關(guān)手續(xù)的建設(shè)項目,立即停止授信審批、貸款發(fā)放、貸款支用,不得通過理財產(chǎn)品等其他方式變相提供融資。”尚福林表示,推進化解過剩的主要政策措施,第一條便是踐行綠色信貸標準,而其核心是通過合理配置信貸資源,支持企業(yè)節(jié)能減排,限制高污染、高能耗行業(yè)發(fā)展,這與化解過剩產(chǎn)能要求在本質(zhì)上是一致的。
吉林省鎮(zhèn)賚聯(lián)社 成功開辦POS機代繳電費業(yè)務(wù)
本刊訊:為解決廣大客戶“交電費難”的實際問題,近日,鎮(zhèn)賚聯(lián)社借助省聯(lián)社與銀聯(lián)搭建的代繳電費業(yè)務(wù)平臺,積極與當?shù)仉姌I(yè)部門溝通合作,成功開辦了POS機刷吉卡代繳電費業(yè)務(wù)。該聯(lián)社充分利用聯(lián)系城鄉(xiāng)的網(wǎng)點優(yōu)勢,通過張貼宣傳條幅、發(fā)放宣傳單等方式擴大宣傳普及面,引導和鼓勵客戶選擇到就近代收最繳納電費,使廣大客戶體驗到了方便、快捷的交費方式,受到了廣大客戶的歡迎。
(文/范瑩 劉焌懿)
河南省上蔡聯(lián)社積極開展“五小建設(shè)”活動
本刊訊:近日,河南省上蔡聯(lián)社本著“以人為本,關(guān)愛員工”的管理理念和“因地制宜、勤儉節(jié)約”的原則,在全轄23個基層信用社組織開展了“小伙房、小菜園、小浴池、小閱覽室、小活動室等“五小建設(shè)”活動。為使活動扎實有效開展,聯(lián)社領(lǐng)導在深入調(diào)研,廣泛征求員工意見的基礎(chǔ)上,制定了措施,下發(fā)了文件,提出了要求,并及時給每個基層信用社撥付近萬元資金用于購置冰箱、乒乓球臺、消毒柜、圖書柜、板凳等器具。我們深信,通過“五小建設(shè)”活動的開展,必將為基層員工創(chuàng)造一個溫馨舒適的工作和生活環(huán)境,進一步豐富員工業(yè)余文化生活,增強員工的歸屬感、凝聚力和向心力,充分激發(fā)員工的工作積極和創(chuàng)造性,共同為信用社的改革發(fā)展和支持服務(wù)縣域經(jīng)濟建設(shè)做出新的更大貢獻。
(文/張新開 李超凡)
農(nóng)戶2+1貸款模式 助力園區(qū)大發(fā)展
本刊訊:山西省曲沃聯(lián)社本著“降風險、贏誠信、優(yōu)環(huán)境”的經(jīng)營理念,廣泛調(diào)研,積極與地方溝通協(xié)調(diào),與規(guī)模企業(yè)座談、探討,研究探索出了以設(shè)施農(nóng)業(yè)蔬菜的放、管、收為一體的低風險循環(huán)新型模式一晉之源現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)管理委員會支農(nóng)模式,開辦了“農(nóng)戶2+1貸款”,“2+1”即:園區(qū)農(nóng)戶、農(nóng)業(yè)園區(qū)管理委員會+農(nóng)村信用社。在園區(qū)內(nèi)成立了農(nóng)業(yè)園區(qū)管理委員會,農(nóng)業(yè)園區(qū)管理委員會在黨委、政府及有關(guān)部門的領(lǐng)導下,由發(fā)起人及設(shè)施蔬菜種植大戶組成了一個從生產(chǎn)資料配送、種植規(guī)劃、技術(shù)指導、棚室改造、大型維修、蔬菜銷售的管理機構(gòu)?!稗r(nóng)業(yè)園區(qū)管理委員會”對入會農(nóng)戶貸款進行推薦和管理,實行“村人治村”的辦法,以服務(wù)成員、謀求全體會員的共同利益為宗旨,實行自主經(jīng)營,民主管理,盈余返還。農(nóng)業(yè)園區(qū)管理委員會向信用社推薦需要申請貸款的管委會會員,單戶最高可辦理30萬元,期限最長三年,管委會首期注入風險基金10萬元,并對管委會推薦的會員貸款承擔連帶責任,該模式的推行可以幫助更多的誠信農(nóng)戶,更快的得到信用社的資金扶持,同時還降低了信用社的資金風險、降低了菜農(nóng)的市場風險,拓寬了企業(yè)的貨源渠道,開創(chuàng)了企、社、農(nóng)三方合作共贏的良好局面。(文/安然)
河南省濮陽市市區(qū)聯(lián)社開展“傳、幫、帶”活動
本刊訊:為了使新進員工更好的融入角色,更快的適應工作崗位。市區(qū)聯(lián)社在全轄對新員工開展“傳、幫、帶”活動。
業(yè)務(wù)上,老員工對新員工進行“一對一”輔導。做到忙時,站著看;閑時,坐著練。業(yè)務(wù)忙時,新員工站在旁邊看老員工如何進行電腦系統(tǒng)操作交易;沒有客戶時,老員工指導新員工坐著實踐,練習業(yè)務(wù)操作技能。此外老員工還將點鈔、捆鈔技能,以及安全保衛(wèi)方等面的知識在工作中通過言傳身傳毫不保留地傳授給新員工。生活上,給新員工提供幫助,對于離家遠,需要住宿的及時提供宿舍、床位,并幫助清潔衛(wèi)生,解決其食宿問題。思想上,時常關(guān)注新員工的思想動向,做好思想疏導工作,與他們交流談心,關(guān)愛其成長,給其提供獻言建策的平臺,增強其主人翁意識和企業(yè)歸屬感。
“傳幫帶”活動,“傳”出了智慧、“幫”出了成長、“帶”出了文化,老員工教的認真,新員工學的仔細,形成了教學相長的良好氛圍。(文/董玉強)
浙江省洞頭聯(lián)社:資金服務(wù)到基層 做企業(yè)發(fā)展的“暖陽”
本刊訊:10月30日,雖然秋意漸濃秋寒陣陣,但對洞頭縣霞光羊棲菜養(yǎng)殖專業(yè)合作社、瑞鑫蓄禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社、翠月畜牧養(yǎng)殖專業(yè)合作社負責人們來說是溫暖的。洞頭農(nóng)信聯(lián)社為他們分別發(fā)放30萬元和15萬元信貸資金,為合作社生產(chǎn)經(jīng)營解決燃眉之急。
當前,由于受民間借貸危機余波影響,洞頭縣一些小型合作社遭遇資金困難,生產(chǎn)經(jīng)營陷入困境。洞頭農(nóng)信聯(lián)社深入貫徹落實黨的群眾路線,想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所急,成立駐企服務(wù)工作小組,多次走訪小微企業(yè)、小型合作社,通過信貸人員實地調(diào)研,全面了解企業(yè)當前真實經(jīng)營狀況及資金需求,有的放矢地增加信貸_投放,與小微企業(yè)、小型合作社共度時艱。截止10月末,已支持13家合作社,信貸支持金額達982萬元,進一步承擔社會責任,發(fā)揮農(nóng)村金融主力軍作用。(文/唐疆疆)