關于加強鋼結構建筑工程施工管理

楊 琪

（新疆石河子天筑建設集團，新疆 石河子 832000）

引言

建筑工程中的施工建設是整個建筑物的重心，施工過程是關乎建筑物質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，即便再完美的建筑設計，如果質(zhì)量不過關，那就算是一個失敗的建設。嚴把建筑工程施工質(zhì)量關是整個建筑工作的關鍵。所以，企業(yè)將建筑工程施工管理組建一個獨立的管理部門，采用專業(yè)的質(zhì)量管理團隊對施工建設中的建筑材料、建筑人員、建筑設施等多個方面進行監(jiān)管，以保證施工建設的質(zhì)量達到標準。

1 為何加強建筑工程施工管理

在整個建筑工程中施工建設存在的問題相較其他環(huán)節(jié)存在更多突發(fā)問題，會在一定程度上影響工程的進行，只有監(jiān)管好施工過程才能建造成一個高聳的建筑物。同時也是確保建筑企業(yè)的信譽、效益得到提高的保障。加強施工建設的管理是將工程使用設備正常運行，避免設備無法運作影響施工的進程；施工建設過程中周邊的環(huán)境也是重要管理因素。例如，房地產(chǎn)企業(yè)要派專業(yè)的施工管理人員勘察周圍環(huán)境時對施工周邊的居民區(qū)工程建設問題進行探討，由于居民區(qū)內(nèi)不能進行夜間作業(yè)，大大降低施工速度，同時也大量消耗企業(yè)資金，加強周邊環(huán)境的管理，運用有效的防范措施提高工程施工進度；企業(yè)在施工中盡可能的采用科學的技術和先進的設備提高建筑工程施工質(zhì)量，然而施工單位的工作人員對于新的技術和新的設備都不了解，操作上出現(xiàn)錯誤是在所難免的，加大施工管理幫助工作人員對新技術和新設備的掌握。施工中很多問題的發(fā)生都是無法預料的，對于不同的影響施工建設的因素采取針對性的管理辦法是建筑工程必不可少的一項工作。

2 對建筑工程施工管理進行分析

我國建筑工程管理是一項重要課題。建筑工程施工管理不僅幫助企業(yè)避免資金浪費現(xiàn)象出現(xiàn)，同時也為國家監(jiān)管好建筑工程的質(zhì)量。就單從鋼結構建筑施工方面來說，對其管理和整治還需要不斷加強。鋼結構建設應用在高層建筑中，需要從施工人員、鋼材料的使用、焊接工作等方面進行分析。在我國施工人員不是建筑企業(yè)的員工，對待建筑物施工的態(tài)度不端正，積極性、謹慎性、關注度都不強，施工人員在施工中很可能出現(xiàn)錯誤，導致建筑物的質(zhì)量下降；市場中銷售的鋼材料的質(zhì)量不同，有些企業(yè)為降低成本，采用劣質(zhì)的鋼材料。對于新建成的建筑物沒有影響，但是卻降低建筑物的使用壽命；對于鋼結構建筑施工中焊接工作是重要的一項，如圖1焊接人員正在進行焊接工作，焊接人員要保證鋼材料連接的緊密。因為建筑物中鋼材料起到一定的穩(wěn)固作用，如果鋼材料之間的焊接不嚴密會導致鋼材料之間斷裂，影響建筑物的堅固性或部分建筑物的坍塌現(xiàn)象。鋼結構建筑施工中就有很多環(huán)節(jié)中就存在很多問題，那整個建筑施工中的問題就不言而喻了。我國需要在工程施工這一方面上加大管理力度，推出切實可性的管理辦法是建筑行業(yè)管理上的重中之中。

圖1 鋼結構施工中

3 建筑工程施工管理的措施

采取切實可行的管理措施是改善不良現(xiàn)象最可行的辦法。加大管理力度使建筑工程施工有一個良好的運行模式。在建筑工程施工的前期對施工文件、施工設備、施工現(xiàn)場、施工人員等不同的方面采取不同的監(jiān)管措施。并加強安全設備的安裝和安全通道的建設，保證施工工程管理的人身安全及設備安全。認真審核施工文件收集施工過程所需的數(shù)據(jù)和制作施工過程的流程圖，確保施工按照步驟有序進行；對施工人員進行先進設備操作和科學技術的培訓，提高施工人員的操作水平；在建筑工程施工過程的管理需要編制一個管理計劃，將施工的進度按照計劃進行，未達到標準的部分提高施工速度直到與計劃相統(tǒng)一。施工中采用的先進設備是企業(yè)通過加大財力投資來更有效率的完成施工工程。建筑工程施工管理要提高對先進設備的保護，避免先進設備因為施工環(huán)境和氣候環(huán)境的影響導致設備出現(xiàn)故障；建立專業(yè)的管理團隊是建筑工程施工管理中有力的行動措施，專業(yè)的管理團隊運用專業(yè)的手段、高標準的管理模式及時解決施工中管理制度上的缺陷，并將國家出臺的安全施工法規(guī)落實到位，提高建筑工程施工管理的水平，實現(xiàn)真正意義上的建筑工程施工管理的目的。

4 結束語

施工建設管理有著不可或缺的意義。強建筑工程施工管理是保障建筑物的質(zhì)量、企業(yè)的經(jīng)濟得到最大限度的節(jié)省、國家安全施工法規(guī)的實施。建筑工程是一項巨大的、復雜的工程，對其管理措施就是從問題的源頭進行管理，制定有效的實施措施把問題的癥結解決。

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