浙江省洞頭聯(lián)社“三關(guān)”嚴(yán)把風(fēng)控

為進一步提升資產(chǎn)質(zhì)量，今年以來洞頭農(nóng)信聯(lián)社加大對不良貸款的清收力度，并且通過客戶準(zhǔn)入、責(zé)任管理和清收不良等多項舉措，從貸前、貸中、貸后三管齊下，使全聯(lián)社的風(fēng)險防范能力得到了提升。

一是嚴(yán)把客戶“準(zhǔn)入關(guān)”。組建公議小組，實行農(nóng)戶公議評定，確保錄入信息的真實性和有效性，由公議小組評定授信，同時利用支農(nóng)聯(lián)絡(luò)員，及其他途徑增加信息來源渠道，實現(xiàn)信貸風(fēng)險管理關(guān)口前移。截至2013年8月末，洞頭聯(lián)社貸款客戶達8623戶，各項貸款余額達13.96億元，占到了全縣市場份額的35.65%，每14個人中就有1個人發(fā)生信貸業(yè)務(wù)，基本覆蓋了從農(nóng)戶到小微企業(yè)等在內(nèi)的主要客戶。

二是嚴(yán)把貸款“追責(zé)關(guān)”。對聯(lián)社貸款進行摸底調(diào)查，逐筆逐戶進行清查，主動發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險，并對發(fā)生不良貸款責(zé)任人實行貸款責(zé)任制，從調(diào)查、審批和投放環(huán)節(jié)入手，對出現(xiàn)不良貸款新增的網(wǎng)點進行重點督導(dǎo)，對問題貸款進行重點跟蹤。目前已對一位信用社主任采取調(diào)離崗位并降職、一位客戶經(jīng)理予以停崗處理，取消信貸人員資格和等級，并停職協(xié)助清收處理，共處罰客戶經(jīng)理10人。

三是嚴(yán)把不良“清收關(guān)”。動員全體員工開展不良貸款清收活動，通過與法院合作加強催收，員工內(nèi)部關(guān)系戶入手催收等多種方式，對基層網(wǎng)點到期貸款未收回情況進行風(fēng)險提示，對不良貸款清收任務(wù)完成情況及時通報，進一步加大對不良、核銷、置換貸款的清收力度。截止目前，已經(jīng)收回100.6萬元。

（文/唐疆疆）