徐 亮,彭 程,龍 勇,何 攻
(1.四川外語(yǔ)學(xué)院a.國(guó)際商學(xué)院;b.國(guó)別經(jīng)濟(jì)與國(guó)際商務(wù)研究中心,重慶 400031;2.重慶大學(xué) 經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院,重慶 400030;3.重慶市電力公司 電力調(diào)度控制中心,重慶 400015)
近年來(lái),行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的合作日益頻繁密切,不斷推動(dòng)著全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展。競(jìng)爭(zhēng)型戰(zhàn)略聯(lián)盟,是指向市場(chǎng)提供相似的產(chǎn)品或服務(wù),且合作成員處于相同行業(yè)的聯(lián)盟。有關(guān)競(jìng)爭(zhēng)型戰(zhàn)略聯(lián)盟的理論問(wèn)題和實(shí)證研究,已成為當(dāng)前戰(zhàn)略管理領(lǐng)域的研究熱點(diǎn)之一。前期研究主要集中在合作競(jìng)爭(zhēng)(Brandenburger& Nalebuff,1995;Lado et al.,1997;Luo,2004)[1-3]、競(jìng)爭(zhēng)型戰(zhàn)略聯(lián)盟的原理(Hamel,1991;Afuah,2000)[4-5]、模式(Dussauge& Garrette,1995,1998;Mitchell et al.,2002)[6-8]以及績(jī)效(Hamel,1991;Das et al.,1998;Dussauge et al.,2000;Garrette et al.,2007;Luo et al.,2007)[4,9-12]等。然而,卻很少有研究者對(duì)競(jìng)爭(zhēng)型戰(zhàn)略聯(lián)盟形成的前提及條件等問(wèn)題予以解答,如國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段、行業(yè)技術(shù)條件、市場(chǎng)規(guī)模大小等來(lái)自聯(lián)盟之外的變量對(duì)聯(lián)盟體所產(chǎn)生的影響等。
事實(shí)上,盡管改革開放以來(lái)我國(guó)許多企業(yè)在航空制造、汽車制造、通訊設(shè)備、化學(xué)制藥等行業(yè)通過(guò)合資等方式與國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手建立競(jìng)爭(zhēng)型戰(zhàn)略聯(lián)盟,但對(duì)于這些源于西方經(jīng)驗(yàn)的管理實(shí)踐在我國(guó)產(chǎn)業(yè)情境下的適用條件及形成背景,仍然缺乏清晰的認(rèn)識(shí)。與此同時(shí),隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程不斷加快以及科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展,加入WTO后與外資企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈等經(jīng)營(yíng)環(huán)境的深刻變化,對(duì)我國(guó)企業(yè)的生存和發(fā)展帶來(lái)了前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。我們不禁思考,我國(guó)企業(yè)實(shí)踐競(jìng)爭(zhēng)型戰(zhàn)略聯(lián)盟的情況如何?與國(guó)外經(jīng)驗(yàn)相比有何特征?競(jìng)爭(zhēng)型戰(zhàn)略聯(lián)盟分布有何地區(qū)或行業(yè)規(guī)律?對(duì)我國(guó)競(jìng)爭(zhēng)型戰(zhàn)略聯(lián)盟活動(dòng)的有效實(shí)施有何啟示?本文聚焦于國(guó)內(nèi)外企業(yè)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)型戰(zhàn)略聯(lián)盟的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),探析以市場(chǎng)規(guī)模和技術(shù)進(jìn)步率等特征的行業(yè)條件對(duì)聯(lián)盟形成的影響,以期彌補(bǔ)現(xiàn)有文獻(xiàn)的不足,為我國(guó)企業(yè)和政府部門更有效地開展和管理競(jìng)爭(zhēng)型戰(zhàn)略聯(lián)盟的實(shí)踐活動(dòng)提供決策支持,為提升我國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提供參考。
有關(guān)戰(zhàn)略聯(lián)盟形成的行業(yè)環(huán)境,以及企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)型戰(zhàn)略聯(lián)盟中的戰(zhàn)略導(dǎo)向等相關(guān)文獻(xiàn)是本文的研究基礎(chǔ)。在探討戰(zhàn)略聯(lián)盟形成原因的相關(guān)文獻(xiàn)方面,Buckley&Casson(1996)[13]基于交易成本理論構(gòu)建了在合資、許可以及兼并等不同條件下國(guó)際合資企業(yè)(IJV)進(jìn)行戰(zhàn)略決策的經(jīng)濟(jì)學(xué)模型,很好地解釋了上世紀(jì)末合資企業(yè)在推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新不斷加速以及市場(chǎng)全球化進(jìn)程中所發(fā)揮的重要作用。Pavitt(1984)[14]收集了1945年以來(lái)英國(guó)2000個(gè)重大技術(shù)創(chuàng)新的數(shù)據(jù),基于分類法解釋了產(chǎn)業(yè)部門模式與技術(shù)變遷之間的關(guān)系,認(rèn)為不同模式的產(chǎn)業(yè)部門在顧客需求、技術(shù)來(lái)源等方面有較大差異,并且具有不同的技術(shù)發(fā)展軌跡以及相應(yīng)的技術(shù)特征。另外,Hagedoorn(1993)[15]采用“基于文獻(xiàn)的聯(lián)盟計(jì)算方法”收集了19世紀(jì)80年代以來(lái)生物技術(shù)、新材料及計(jì)算機(jī)等14個(gè)行業(yè)的4192個(gè)技術(shù)聯(lián)盟的資料,解釋了市場(chǎng)因素對(duì)戰(zhàn)略技術(shù)聯(lián)盟行業(yè)環(huán)境形成的影響,認(rèn)為技術(shù)動(dòng)機(jī)與市場(chǎng)動(dòng)機(jī)是企業(yè)尋求戰(zhàn)略技術(shù)合作的主要原因:技術(shù)方面的考慮是高技術(shù)企業(yè)尋求戰(zhàn)略合作的首要?jiǎng)訖C(jī),而市場(chǎng)因素則是非高技術(shù)企業(yè)尋求合作的主要?jiǎng)訖C(jī)。總之,該類文獻(xiàn)圍繞企業(yè)戰(zhàn)略合作形成的原因進(jìn)行探討,認(rèn)為“技術(shù)”與“市場(chǎng)”是企業(yè)尋求合作的兩個(gè)重要?jiǎng)訖C(jī)。這為本文研究工作的開展提供了從經(jīng)驗(yàn)上區(qū)分聯(lián)盟行業(yè)環(huán)境(基于市場(chǎng)規(guī)模和技術(shù)創(chuàng)新率)的分類方法。
另外,學(xué)者們通過(guò)對(duì)理論和實(shí)踐的演繹和歸納,將公司參與競(jìng)爭(zhēng)型戰(zhàn)略聯(lián)盟的行為加以精煉,抽象出公司在競(jìng)爭(zhēng)型戰(zhàn)略聯(lián)盟中不同戰(zhàn)略行為導(dǎo)向及其影響。Lado et al.(1997)將公司在合作競(jìng)爭(zhēng)中的行為導(dǎo)向區(qū)分為協(xié)作尋租行為(合作導(dǎo)向高、競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向低)、壟斷尋租行為(合作導(dǎo)向低、競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向低),協(xié)同尋租行為(合作導(dǎo)向高、競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向高),以及競(jìng)爭(zhēng)尋租行為(合作導(dǎo)向低、競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向高),解釋了不同的行為及組織能力與相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)績(jī)效之間的關(guān)系。Bengtsson&Kock(2000)[16]進(jìn)一步將合作競(jìng)爭(zhēng)伙伴之間的關(guān)系劃分為三個(gè)維度,即合作導(dǎo)向,競(jìng)合對(duì)等及競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向。徐亮等(2007)[17]在其基礎(chǔ)上借鑒了交易成本的內(nèi)部化模型,從理論上探討了行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模以及技術(shù)創(chuàng)新率對(duì)競(jìng)爭(zhēng)型聯(lián)盟伙伴間關(guān)系導(dǎo)向類型的影響,認(rèn)為競(jìng)爭(zhēng)者之間的合作關(guān)系在企業(yè)所處行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模以及技術(shù)創(chuàng)新率都較高或較低時(shí)容易形成競(jìng)合對(duì)等性戰(zhàn)略聯(lián)盟,如表1 所示。然而,該文獻(xiàn)僅從理論上加以探討,缺乏經(jīng)驗(yàn)證據(jù)上的支持。
表1 技術(shù)創(chuàng)新率、市場(chǎng)規(guī)模與競(jìng)爭(zhēng)型戰(zhàn)略聯(lián)盟類型選擇
回顧文獻(xiàn)可以看出,理論界對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)型戰(zhàn)略聯(lián)盟形成的行業(yè)部門問(wèn)題尚無(wú)清晰認(rèn)識(shí),而這對(duì)幫助我國(guó)政府部門和企業(yè)界更有效從事聯(lián)盟管理活動(dòng)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。在上述文獻(xiàn)的研究基礎(chǔ)上,本文基于文獻(xiàn)的事件收集法,收集競(jìng)爭(zhēng)型戰(zhàn)略聯(lián)盟在實(shí)踐領(lǐng)域發(fā)生的事件,從經(jīng)驗(yàn)事實(shí)的角度探討以技術(shù)創(chuàng)新率、市場(chǎng)規(guī)模為特征的行業(yè)部門條件對(duì)競(jìng)爭(zhēng)型戰(zhàn)略聯(lián)盟形成的影響,試圖得到我國(guó)制造業(yè)各行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與形成競(jìng)爭(zhēng)型聯(lián)盟的不同類型之間更為清晰的聯(lián)系。以期在一定程度上豐富現(xiàn)有文獻(xiàn),并試圖為提高我國(guó)政府管理機(jī)構(gòu)以及企業(yè)界開展競(jìng)爭(zhēng)型戰(zhàn)略聯(lián)盟的實(shí)踐能力提供參考。
本文首先建立以技術(shù)創(chuàng)新率與市場(chǎng)規(guī)模為基礎(chǔ)的我國(guó)制造業(yè)各行業(yè)的分類體系,觀測(cè)國(guó)際和國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)界中發(fā)生的競(jìng)爭(zhēng)型戰(zhàn)略聯(lián)盟事件并對(duì)理論分析加以驗(yàn)證,進(jìn)而得到競(jìng)爭(zhēng)型戰(zhàn)略聯(lián)盟的形成與以技術(shù)創(chuàng)新率、市場(chǎng)規(guī)模為特征的行業(yè)部門之間的聯(lián)系。
根據(jù)研究基礎(chǔ)的理論依據(jù),本文首先基于技術(shù)創(chuàng)新率和市場(chǎng)規(guī)模兩維度刻畫我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)制造業(yè)的情況。采用這兩個(gè)維度的含義在于,首先,技術(shù)創(chuàng)新率能夠反映行業(yè)內(nèi)技術(shù)進(jìn)步的速度,用以衡量制造業(yè)各部門的技術(shù)特征;另一方面,市場(chǎng)規(guī)模能夠反映公司通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)型戰(zhàn)略聯(lián)盟生產(chǎn)產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)值,因而用以體現(xiàn)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)特征。本文采用新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目數(shù)來(lái)衡量行業(yè)創(chuàng)新進(jìn)步,以避免專利數(shù)量和專利統(tǒng)計(jì)中存在的缺陷(吳延兵,2009)[18]。另外,采用新產(chǎn)品主營(yíng)業(yè)務(wù)收入指標(biāo)來(lái)衡量我國(guó)制造業(yè)各部門的市場(chǎng)規(guī)模,由于公司在技術(shù)發(fā)生變化的環(huán)境下,為了新產(chǎn)品的技術(shù)或市場(chǎng)動(dòng)機(jī)與競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)開展合作。
《中國(guó)科技統(tǒng)計(jì)年鑒2010》提供了我國(guó)制造業(yè)各部門新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目數(shù)以及新產(chǎn)品主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的數(shù)據(jù)。本文從中收集了我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)共計(jì)29個(gè)制造業(yè)行業(yè)數(shù)據(jù)作為樣本進(jìn)行研究①。進(jìn)而對(duì)兩個(gè)變量進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化處理,以避免新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目數(shù)與新產(chǎn)品主營(yíng)業(yè)務(wù)收入由于量綱差異的問(wèn)題。對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化之后的變量進(jìn)行描述性統(tǒng)計(jì),如表2所示。
表2 變量標(biāo)準(zhǔn)化之后的描述性統(tǒng)計(jì)
由表2 可以看出,經(jīng)過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化處理,新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目數(shù)以及新產(chǎn)品主營(yíng)業(yè)務(wù)收入兩個(gè)變量均值為0,標(biāo)準(zhǔn)差為1。進(jìn)而將新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目數(shù)為縱軸,以新產(chǎn)品主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為橫軸,以兩變量的零值點(diǎn)為原點(diǎn)建立坐標(biāo)系,在該坐標(biāo)系中描繪出標(biāo)準(zhǔn)化后的29個(gè)行業(yè)樣本的散點(diǎn)圖。由于經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化處理,坐標(biāo)系中的樣本點(diǎn)坐標(biāo)值為正值表示高于平均水平,為負(fù)值表示低于平均水平。因而,本文基于新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目數(shù)以及新產(chǎn)品主營(yíng)業(yè)務(wù)收入兩個(gè)維度,以零值為二分法的臨界點(diǎn),將我國(guó)制造業(yè)各行業(yè)進(jìn)行了兩維度二分法的劃分。
從圖1 的行業(yè)散點(diǎn)圖可以看出,我國(guó)制造業(yè)中大多數(shù)行業(yè)(制造業(yè)29個(gè)行業(yè)中20個(gè)行業(yè))的新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目數(shù)以及新產(chǎn)品主營(yíng)業(yè)務(wù)收入都較低,表明我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)大多數(shù)制造業(yè)行業(yè)的技術(shù)能力有限,市場(chǎng)發(fā)展未形成規(guī)模,距離市場(chǎng)規(guī)模及技術(shù)創(chuàng)新能力的較高水平還存在一定差距。同時(shí)將我國(guó)制造業(yè)29個(gè)行業(yè)部門根據(jù)市場(chǎng)規(guī)模及技術(shù)創(chuàng)新率兩個(gè)行業(yè)特征進(jìn)行分類后的具體情況填入表3。
圖1 基于兩維度二分法的我國(guó)制造業(yè)29個(gè)行業(yè)散點(diǎn)圖
表3 基于技術(shù)創(chuàng)新率與市場(chǎng)規(guī)模的我國(guó)制造業(yè)分類體系
收集了實(shí)業(yè)界中競(jìng)爭(zhēng)型戰(zhàn)略聯(lián)盟的經(jīng)驗(yàn)證據(jù),以驗(yàn)證其出現(xiàn)的行業(yè)因素。數(shù)據(jù)收集的方法是基于文獻(xiàn)的事件收集法,收集了關(guān)于戰(zhàn)略聯(lián)盟的專著、經(jīng)濟(jì)管理報(bào)紙、期刊上出現(xiàn)的競(jìng)爭(zhēng)型戰(zhàn)略聯(lián)盟的資料信息。該方法的優(yōu)點(diǎn)在于,信息量大且信息真實(shí)可靠,尤其對(duì)于收集行業(yè)覆蓋面廣泛、不需要精確統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)尤其有效,能夠有效避免問(wèn)卷調(diào)查可能產(chǎn)生的系統(tǒng)性誤差,以及案例研究具有單一性等缺點(diǎn)。
對(duì)實(shí)業(yè)界中發(fā)生的國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)型戰(zhàn)略聯(lián)盟事件進(jìn)行收集以及信息處理的規(guī)則如下。首先,辨識(shí)競(jìng)爭(zhēng)型戰(zhàn)略聯(lián)盟。根據(jù)概念,將為同一市場(chǎng)提供相似的產(chǎn)品或服務(wù),并且沒(méi)有股權(quán)關(guān)系(相互之間獨(dú)立)的公司間開展的合作,辨識(shí)為競(jìng)爭(zhēng)型戰(zhàn)略聯(lián)盟。其次,記錄下每一則競(jìng)爭(zhēng)型聯(lián)盟事件的關(guān)鍵信息并進(jìn)行編碼,如聯(lián)盟時(shí)間、內(nèi)容、公司名稱、雙方國(guó)別以及行業(yè)部門等。
國(guó)際上發(fā)生的競(jìng)爭(zhēng)型聯(lián)盟事件與國(guó)內(nèi)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)型聯(lián)盟事件通過(guò)不同的渠道搜索。國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)型聯(lián)盟事件主要基于專業(yè)的期刊論文以及專著,如Dussauge &Garrette(1995)等。收集到的32則國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)型戰(zhàn)略聯(lián)盟的關(guān)鍵信息如表4所示??梢钥闯觯菏紫龋瑏?lái)自不同國(guó)家的企業(yè)更容易形成競(jìng)爭(zhēng)型戰(zhàn)略聯(lián)盟。本文收集到的32 則國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)型聯(lián)盟中,有25則事件中的企業(yè)雙方來(lái)自不同的國(guó)別。另外,交通運(yùn)輸設(shè)備與通信設(shè)備制造業(yè)中的企業(yè)更容易發(fā)展成為競(jìng)爭(zhēng)型伙伴關(guān)系。在本文收集到的事件中,交通運(yùn)輸設(shè)備以及通信設(shè)備制造業(yè)共發(fā)生24例競(jìng)爭(zhēng)型戰(zhàn)略聯(lián)盟(其中,交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)13例,通信設(shè)備及電子設(shè)備制造業(yè)11例)。
表4 國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)型戰(zhàn)略聯(lián)盟事件的關(guān)鍵信息
國(guó)內(nèi)企業(yè)之間開展競(jìng)爭(zhēng)型戰(zhàn)略聯(lián)盟的信息通過(guò)中國(guó)資訊行(CHINA INFOBANK) 搜集。本文查找了從2008年至2010年在我國(guó)各級(jí)行政區(qū)范圍內(nèi)發(fā)生的被經(jīng)濟(jì)新聞報(bào)道的企業(yè)間合作事件。檢索結(jié)果顯示,2008-2010年間,我國(guó)各類經(jīng)濟(jì)新聞共報(bào)道1164例聯(lián)盟事件。進(jìn)而對(duì)每一則聯(lián)盟事件的合作雙方進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)型戰(zhàn)略聯(lián)盟的識(shí)別,以剔除來(lái)自供應(yīng)鏈企業(yè)在上下游之間的合作以及其他的聯(lián)盟事件,比如合作企業(yè)不是來(lái)自制造業(yè)行業(yè)。收集的18例國(guó)內(nèi)發(fā)生的競(jìng)爭(zhēng)型戰(zhàn)略聯(lián)盟的關(guān)鍵信息如表5 所示??梢钥闯觯菏紫?,我國(guó)與來(lái)自其他國(guó)家的企業(yè)更容易發(fā)展成為競(jìng)爭(zhēng)型伙伴關(guān)系。本文收集到的18 例國(guó)內(nèi)發(fā)生的競(jìng)爭(zhēng)型聯(lián)盟中,有11 例聯(lián)盟事件是我國(guó)企業(yè)與歐洲國(guó)家企業(yè)之間發(fā)展的,其他國(guó)家還包括美國(guó)、日本以及埃及等。另外,交通運(yùn)輸設(shè)備與化學(xué)原料制品兩個(gè)行業(yè)更容易發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)型伙伴關(guān)系。在收集到的國(guó)內(nèi)發(fā)生的競(jìng)爭(zhēng)型聯(lián)盟事件中,交通運(yùn)輸設(shè)備以及化學(xué)原料制品業(yè)共發(fā)生13例競(jìng)爭(zhēng)型戰(zhàn)略聯(lián)盟(其中,交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)8 例,化學(xué)原料制品制造業(yè)5例)。
表5 國(guó)內(nèi)發(fā)生的競(jìng)爭(zhēng)型戰(zhàn)略聯(lián)盟事件的關(guān)鍵信息
本文通過(guò)專業(yè)的期刊論文、專著,以及來(lái)自中國(guó)經(jīng)濟(jì)新聞的報(bào)道等基于文獻(xiàn)的事件收集方法,收集了共50則國(guó)內(nèi)外企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)型戰(zhàn)略聯(lián)盟的事件以及相關(guān)信息,將事件涉及到的制造業(yè)行業(yè)類型及各行業(yè)內(nèi)發(fā)生的競(jìng)爭(zhēng)型聯(lián)盟的數(shù)量進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),如表6所示。
表6 國(guó)內(nèi)外企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)型戰(zhàn)略聯(lián)盟的行業(yè)與數(shù)量
表6 顯示,競(jìng)爭(zhēng)型戰(zhàn)略聯(lián)盟發(fā)生在交通運(yùn)輸設(shè)備及通信設(shè)備制造業(yè)等行業(yè)的數(shù)量最多。本文收集到的50例競(jìng)爭(zhēng)型聯(lián)盟事件中,有21 例來(lái)自交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)。其中有13 例是國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)者間的合作,如歐洲航空制造公司之間的聯(lián)盟以及美、日、歐汽車生產(chǎn)廠商之間的合作等。我國(guó)企業(yè)與國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)者之間的聯(lián)盟事件有8 例,主要集中于我國(guó)飛機(jī)制造公司與法國(guó)競(jìng)爭(zhēng)者,以及我國(guó)汽車生產(chǎn)企業(yè)與德國(guó)競(jìng)爭(zhēng)者之間建立的競(jìng)爭(zhēng)型伙伴關(guān)系。除交通設(shè)備制造業(yè)外,通信設(shè)備制造業(yè)形成的競(jìng)爭(zhēng)型戰(zhàn)略聯(lián)盟數(shù)量也相對(duì)較多,案例中有11則競(jìng)爭(zhēng)型聯(lián)盟案例來(lái)自通信、計(jì)算機(jī)及其他電子設(shè)備制造業(yè)。另外,有6則競(jìng)爭(zhēng)者合作事件來(lái)自化學(xué)原料及制品行業(yè),2例來(lái)自通用設(shè)備制造業(yè),2例產(chǎn)生于專用設(shè)備制造業(yè),以及2例來(lái)自電氣機(jī)械及器械制造業(yè)。競(jìng)爭(zhēng)型戰(zhàn)略聯(lián)盟較少發(fā)生在有色金屬冶煉、文教用品制造、化纖制造、飲料制造、食品制造、醫(yī)藥制造等行業(yè)。
基于文獻(xiàn)的事件收集法,本文整理得到的競(jìng)爭(zhēng)型戰(zhàn)略聯(lián)盟涉及交通運(yùn)輸設(shè)備制造等12個(gè)行業(yè)。統(tǒng)計(jì)結(jié)果表明,交通運(yùn)輸設(shè)備制造、通訊設(shè)備及電子設(shè)備制造等技術(shù)創(chuàng)新率和市場(chǎng)規(guī)模都較高的行業(yè)中發(fā)生44例競(jìng)爭(zhēng)型聯(lián)盟事件,有色金屬冶煉、文教用品制造等技術(shù)創(chuàng)新率和市場(chǎng)規(guī)模都較低的行業(yè)中發(fā)生5 則競(jìng)爭(zhēng)者間的合作,技術(shù)創(chuàng)新率高而市場(chǎng)規(guī)模小的行業(yè),如醫(yī)藥制造業(yè),只發(fā)生一例競(jìng)爭(zhēng)者之間的合作事件。因而,來(lái)自實(shí)業(yè)界的經(jīng)驗(yàn)表明,競(jìng)爭(zhēng)型戰(zhàn)略聯(lián)盟多發(fā)生于市場(chǎng)規(guī)模和技術(shù)創(chuàng)新率都較高或都較低的行業(yè);而市場(chǎng)規(guī)模和技術(shù)創(chuàng)新率都較高的行業(yè)(如交通運(yùn)輸設(shè)備、通信設(shè)備、化學(xué)原料制品制造業(yè)等),發(fā)生競(jìng)爭(zhēng)型戰(zhàn)略聯(lián)盟更加頻繁。
基于制造業(yè)各部門的技術(shù)創(chuàng)新率與市場(chǎng)規(guī)模特征,以及行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新率與市場(chǎng)規(guī)模因素對(duì)競(jìng)爭(zhēng)型聯(lián)盟伙伴關(guān)系導(dǎo)向類型選擇的影響,進(jìn)一步探討行業(yè)因素與形成聯(lián)盟伙伴關(guān)系導(dǎo)向類型之間的聯(lián)系。如表7 所示,競(jìng)合對(duì)等導(dǎo)向的聯(lián)盟較多地形成于技術(shù)創(chuàng)新率以及市場(chǎng)規(guī)模都較高的行業(yè)(如交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)等)或者技術(shù)創(chuàng)新率與市場(chǎng)規(guī)模都較低的行業(yè)(如有色金屬冶煉等)。競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向的聯(lián)盟主要形成于技術(shù)創(chuàng)新率高、市場(chǎng)規(guī)模小的行業(yè)(如醫(yī)藥制造等)。在我國(guó)制造業(yè)行業(yè)部門中未能找到技術(shù)創(chuàng)新率低、市場(chǎng)規(guī)模大的行業(yè)樣本,原因在于我國(guó)技術(shù)創(chuàng)新率較低的制造業(yè)行業(yè)總體市場(chǎng)規(guī)模相對(duì)較小。
表7 競(jìng)爭(zhēng)型戰(zhàn)略聯(lián)盟形成的行業(yè)因素
本文以實(shí)業(yè)界中出現(xiàn)的國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)型戰(zhàn)略聯(lián)盟事件為證據(jù),在現(xiàn)有聯(lián)盟形成的行業(yè)因素分析的理論研究基礎(chǔ)上,從經(jīng)驗(yàn)上探討了以技術(shù)進(jìn)步率和市場(chǎng)規(guī)模為特征的競(jìng)爭(zhēng)型戰(zhàn)略聯(lián)盟出現(xiàn)的行業(yè)環(huán)境。研究首先以我國(guó)制造業(yè)常見的29個(gè)行業(yè)的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),建立以新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目數(shù)和新產(chǎn)品主營(yíng)業(yè)務(wù)收入指標(biāo)為衡量行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新率和市場(chǎng)規(guī)模大小的兩個(gè)維度,并利用均值為零的二分法對(duì)我國(guó)制造業(yè)各部門建立了分類體系。然后基于文獻(xiàn)的事件收集法,從公開發(fā)表的各種期刊、專著、經(jīng)濟(jì)新聞等來(lái)源中篩選50例國(guó)內(nèi)外制造業(yè)各行業(yè)出現(xiàn)的競(jìng)爭(zhēng)型聯(lián)盟事件,對(duì)其所在的行業(yè)進(jìn)行歸類并進(jìn)行分析,得到的結(jié)論在彌補(bǔ)現(xiàn)有文獻(xiàn)不足的同時(shí),也為我國(guó)企業(yè)界和政府部門更有效參與和管理競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略聯(lián)盟活動(dòng)提供參考。
研究發(fā)現(xiàn):①競(jìng)爭(zhēng)型戰(zhàn)略聯(lián)盟更容易產(chǎn)生于不同國(guó)別的競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)之間。②競(jìng)爭(zhēng)型戰(zhàn)略聯(lián)盟大多發(fā)生于市場(chǎng)規(guī)模和技術(shù)創(chuàng)新率都較高(如交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)等行業(yè))或市場(chǎng)規(guī)模和技術(shù)創(chuàng)新率都較低(如有色金屬冶煉等)的行業(yè);市場(chǎng)規(guī)模和技術(shù)創(chuàng)新率都較高的行業(yè)發(fā)生競(jìng)爭(zhēng)型戰(zhàn)略聯(lián)盟更加頻繁。③市場(chǎng)規(guī)模以及技術(shù)創(chuàng)新率都較高或都較低的行業(yè),傾向形成的伙伴關(guān)系類型為競(jìng)合對(duì)等導(dǎo)向。
因而,明確競(jìng)爭(zhēng)型戰(zhàn)略聯(lián)盟出現(xiàn)的行業(yè)環(huán)境,以及不同產(chǎn)業(yè)適宜發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)型戰(zhàn)略聯(lián)盟的關(guān)系導(dǎo)向類型,對(duì)于企業(yè)根據(jù)聯(lián)盟伙伴的地區(qū)及行業(yè)辨別恰當(dāng)?shù)幕锇?,發(fā)展適宜的關(guān)系行為導(dǎo)向并選擇相應(yīng)的治理結(jié)構(gòu)、管理規(guī)范及行為模式等,具有積極的意義。而以競(jìng)爭(zhēng)型戰(zhàn)略聯(lián)盟形成的產(chǎn)業(yè)背景作為政策依據(jù),對(duì)于政府部門頒布各項(xiàng)政策,加強(qiáng)管理,并針對(duì)不同類型的競(jìng)爭(zhēng)型戰(zhàn)略聯(lián)盟制定適當(dāng)?shù)墓芾矸椒凹?lì)尺度等,具有參考意義。
注 釋:
①新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目數(shù)的數(shù)據(jù)來(lái)自條目“分行業(yè)大中型工業(yè)企業(yè)科技項(xiàng)目與專利”,新產(chǎn)品主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的數(shù)據(jù)來(lái)自條目“分行業(yè)大中型工業(yè)企業(yè)基本情況”。
[1]Brandenburger A M,Nalebuff B J. The Right Game:Use Game Theory to Shape Strategy[J].Harvard Business Review,1995,73(4):58-71.
[2]Lado A A,Boyd N G,Hanlon S C. Competition,cooperation,and the search for economic rents:a syncretic model[J].Academic of Management Review,1997,22(1):110-141.
[3]Luo Yadong.Coopetition in International Business[M].Copenhagen:Copenhagen Business School Press.2004.
[4]Hamel G.Competition for Competence and Inter-partner Learning within International Strategic Alliances[J]. Strategic Management Journal,1991,12(S1):83-103.
[5]Allan Afuah. How Much Do Your "Co-Opetitors′" Capabilities Matter in the Face of Technological Change[J]. Strategic Management Journal,2000,21(3):387-404.
[6]Pierre Dussauge,Bernard Garrette. Determinants of Success in International Strategic Alliances:Evidence from the Global Aerospace Industry[J].Journal of International Business Studies,1995,26(3):505-530.
[7]Dussauge P,Garrette B. Anticipating the evolutions and outcomes of strategic alliances between rival firms[J]. International Studies of Management & Organization,1998,27(4):104-126.
[8]Will Mitchell,Pierre Dussauge,Bernard Garrette. Alliances with Competitors:How to Combine and Protect Key Resources?[J]. Creativity and Innovation Management,2002,11(3):203-223.
[9]Somnath Das,Pradyot K. Sen Sanjit Sengupta. Impact of Strategic Alliances on Firm Valuation[J]. The Academy of Management Journal,1998,41(1):27-41.
[10]Pierre Dussauge,Bernard Garrette,Will Mitchell. Learning from Competing Partners:Outcomes and Durations of Scale and Link Alliances in Europe,North America and Asia[J].Strategic Management Journal,2000,21(2):99-126.
[11]Bernard Garrette,Pierre Dussauge,Xavier Casta?er. Do Scale Alliance with Competitors Improve Product Performance? A Study of the Aircraft Industry,1949-2000[R].Working Paper,HEC-School of Management,2007.
[12]Xueming Luo,Aric Rindfleisch,David K Tse. Working with Rivals:The Impact of Competitior Alliances on Financeial Performance[J]. Journal of Marketing Research,2007,44(1):73-83.
[13]Buckley P J,Casson M. An economic model of international joint venture strategy[J]. Journal of International Business Studies,1996,27(5):849-877.
[14]Pavitt K. Sectoral patterns of technical change:Towards a taxomomy and a theory[J]. Research Policy,1984,13(6):343-373.
[15]Hagedoorn J.Understanding the rationale of strategic technology partnering:Interorganizational modes of cooperation and sectoral differences[J]. Strategic Management Journal,1993,14(5):371-385.
[16]Bengtsson M,S?lvell ?. Climate of competition,clusters and innovative performance[J].Scandinavian Journal of Management,2004,20(3):225-244.
[17]徐亮,張宗益,龍勇.競(jìng)爭(zhēng)性企業(yè)間合作關(guān)系研究,科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理[J].2007(2):148-152.
[18]吳延兵.知識(shí)生產(chǎn)及其影響因素——基于中國(guó)地區(qū)工業(yè)的實(shí)證研究[J].世界經(jīng)濟(jì)文匯,2009(2):57-73.