對(duì)煤炭企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)的幾點(diǎn)思考

安鈺龍　李源

【摘 要】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入快速增長(zhǎng)新時(shí)期，也為煤業(yè)企業(yè)注入了活力。在新形勢(shì)下，煤業(yè)企業(yè)應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況，制定科學(xué)的企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，為企業(yè)的騰飛奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。本文根據(jù)這一情況，闡述了企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)的內(nèi)涵，并提對(duì)煤炭企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)提出了幾點(diǎn)建議。

【關(guān)鍵詞】煤炭企業(yè)；規(guī)劃設(shè)計(jì)；思考

0.引言

煤礦資源是人們賴以生存和發(fā)展的能源。煤礦資源作為重要的能源種類，和人類社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展緊密相連。因此，煤炭企業(yè)能否科學(xué)規(guī)劃企業(yè)、是否實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，關(guān)系到能否保證我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)對(duì)煤礦資源的需求，關(guān)系到我國(guó)能否實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)的偉大目標(biāo)。當(dāng)前，我國(guó)很多煤礦企業(yè)的發(fā)展并不樂(lè)觀，系統(tǒng)分析煤炭企業(yè)規(guī)劃建議對(duì)促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展具有非常重要的意義。

1.企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)的內(nèi)涵

企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)指的是怎樣合理利用機(jī)遇，防范風(fēng)險(xiǎn)，深入挖掘并利用企業(yè)內(nèi)部資源，以達(dá)到企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)的特點(diǎn)是：投入一定的資源，擴(kuò)張生產(chǎn)銷售規(guī)模，提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位，提升企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)占有份額或利用新產(chǎn)品占據(jù)市場(chǎng)，這是一種從企業(yè)從起點(diǎn)向更高水平、更大規(guī)模發(fā)展的綜合發(fā)展方案。企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)因時(shí)而異、因地而異，沒(méi)有確定的內(nèi)容，也沒(méi)有固定的模式。一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)是根據(jù)實(shí)際情況設(shè)計(jì)企業(yè)中長(zhǎng)期要做什么、怎么做這兩個(gè)問(wèn)題。

規(guī)劃企業(yè)中長(zhǎng)期要怎么做，就是要做好企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)。企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的基本條件，是善于利用現(xiàn)有資源的表現(xiàn)，是企業(yè)發(fā)展的核心。認(rèn)準(zhǔn)切入點(diǎn)，從哪里實(shí)施，首先做什么，然后做什么，突出重點(diǎn)，根據(jù)具體情況實(shí)施相應(yīng)策略等等，這些都是企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容。企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)應(yīng)該和實(shí)際情況相符合，做到適應(yīng)形勢(shì)，新穎靈活，獨(dú)特自然，并具有可實(shí)施性。

2.煤炭企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)的幾點(diǎn)建議

2.1加快企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)型升級(jí)

在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展途中，煤炭資源一直是不可或缺的能源，煤炭產(chǎn)業(yè)目前在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中處于優(yōu)勢(shì)地位，可是業(yè)務(wù)發(fā)展空間并不高。因此，加快企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)型升級(jí)才是煤炭企業(yè)發(fā)展的正確道路。煤業(yè)企業(yè)如果期望在市場(chǎng)中獲得更高的經(jīng)濟(jì)收益就應(yīng)該重視產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，例如發(fā)展煤炭深加工產(chǎn)業(yè)。煤炭深加工指的是把地下挖掘出來(lái)的原煤通過(guò)各種流程加工再造，提高煤炭的利用率、提升使用價(jià)值的生產(chǎn)過(guò)程。煤炭深加工主要包括：煤炭洗選、煤炭煤氣化、煤炭轉(zhuǎn)變?yōu)殡娏Φ鹊取Ｃ禾吭诮?jīng)過(guò)深加工處理之后，大幅度提升了煤炭和附屬產(chǎn)品的利用率，提升了煤炭的使用價(jià)值。

2.2實(shí)施人才管理計(jì)劃，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部科學(xué)管理

煤炭企業(yè)的規(guī)劃設(shè)計(jì)為企業(yè)描繪了發(fā)展藍(lán)圖，但是這個(gè)美好的未來(lái)卻是要依靠人才才能實(shí)現(xiàn)的。人是煤炭企業(yè)的立足根本和發(fā)展源泉，是企業(yè)的重要財(cái)富。煤炭企業(yè)要步入產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的綜合業(yè)務(wù)營(yíng)銷時(shí)期，就一定要有相關(guān)行業(yè)的專業(yè)人才和高素質(zhì)的綜合性人才，這些人才不但可以熟練運(yùn)用知識(shí)促進(jìn)業(yè)務(wù)開(kāi)展，還可以利用這些技能推動(dòng)企業(yè)整體發(fā)展，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。煤炭企業(yè)應(yīng)該時(shí)刻以企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)為核心，重視技術(shù)人才、業(yè)務(wù)人才、管理人才的引入和培訓(xùn)。根據(jù)新時(shí)期企業(yè)的要求，應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部人事管理力度，建立良好的人才選拔、人才培養(yǎng)制度，在企業(yè)內(nèi)部貫徹落實(shí)競(jìng)聘上崗和優(yōu)勝劣汰的人才選拔制度，同時(shí)建立健全人才培訓(xùn)、考核制度和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰制度，形成一個(gè)可以發(fā)現(xiàn)人才、留住人才、挖掘人才的氛圍。

2.3綠色開(kāi)發(fā)與高效轉(zhuǎn)化相結(jié)合

我國(guó)大部分煤炭企業(yè)的技術(shù)能力偏低，環(huán)境污染較嚴(yán)重，產(chǎn)品產(chǎn)出率低。對(duì)于這種情況，一定要加大綠色技術(shù)開(kāi)發(fā)，推進(jìn)新技術(shù)的更新和應(yīng)用，以提升煤炭企業(yè)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)利益。隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也隨之加大，煤炭企業(yè)應(yīng)該正視競(jìng)爭(zhēng)，建立危機(jī)觀念，加大綠色技術(shù)更新力度，并與產(chǎn)品高效轉(zhuǎn)化相結(jié)合，優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)此，更應(yīng)該以企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)為目標(biāo)，對(duì)市場(chǎng)占有率較大的產(chǎn)品有計(jì)劃地進(jìn)行技術(shù)更新，引入高科技，同時(shí)研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品質(zhì)量，提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

2.4延伸企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，提升產(chǎn)品附加值

延伸企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)劃是企業(yè)發(fā)展的必然選擇，是在核心產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上進(jìn)行關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的延伸，把核心產(chǎn)業(yè)的上游或下游產(chǎn)業(yè)作為企業(yè)的規(guī)劃方向。煤炭企業(yè)應(yīng)該以當(dāng)?shù)孛禾抠Y源為基礎(chǔ)，堅(jiān)持以煤炭為核心產(chǎn)業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，采用吸收外資、上市融資及下游產(chǎn)業(yè)柱子等方法，鞏固煤炭產(chǎn)業(yè)主體地位，同時(shí)發(fā)展電力，促進(jìn)煤炭液化產(chǎn)品規(guī)范化，重視煤炭深加工，提高附加值較高產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)占比，通過(guò)發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)，拓寬煤炭企業(yè)發(fā)展空間，建立起煤炭—電力—煤炭液化三大產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局，將資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變成經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)煤炭企業(yè)步入新時(shí)期。

2.5加強(qiáng)煤炭企業(yè)文化建設(shè)，形成和諧氛圍

企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂，同時(shí)也是實(shí)施企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)的思想基礎(chǔ)，是一個(gè)企業(yè)活力的源頭，還是企業(yè)發(fā)展的思想規(guī)范。一個(gè)真正的企業(yè)，不僅應(yīng)該有先進(jìn)的技術(shù)、高素質(zhì)的人才，更應(yīng)該有健康向上的企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)的軟實(shí)力，企業(yè)文化在新時(shí)期企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)中起到了非常重要的影響作用。很多成功的企業(yè)已經(jīng)證明了這一觀點(diǎn)。例如海爾集團(tuán)的“日事日畢、日清日高”“真誠(chéng)到永遠(yuǎn)”等企業(yè)文化的建立，為企業(yè)走出國(guó)門，步入世界奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。日本很多企業(yè)的終身聘用制度和特別重視誠(chéng)信的企業(yè)文化也促使日本企業(yè)在世界上利于不敗之林。我國(guó)煤炭企業(yè)要發(fā)展，就 應(yīng)該把管理層的理念規(guī)范化、合理化、科學(xué)化，建立起一套可以實(shí)施的制度，并致力于營(yíng)造誠(chéng)信、忠誠(chéng)的企業(yè)文化，使得員工對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)，對(duì)客戶真誠(chéng)，建立起一種共同的價(jià)值觀念，加強(qiáng)企業(yè)向心力，激發(fā)企業(yè)職工的潛力，使企業(yè)充滿活力。

3.結(jié)束語(yǔ)

總之，根據(jù)科學(xué)發(fā)展觀的需求，也是資源型企業(yè)未來(lái)發(fā)展的需求，企業(yè)就要堅(jiān)定觀念，將未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行全面規(guī)劃，做一個(gè)科學(xué)、全局的規(guī)劃和設(shè)計(jì)。從科學(xué)發(fā)展觀的角度進(jìn)行考慮，對(duì)煤炭企業(yè)的發(fā)展方向和政策進(jìn)行調(diào)整，將傳統(tǒng)老舊的觀念摒棄掉，為未來(lái)煤炭企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。同時(shí)國(guó)家要對(duì)煤炭企業(yè)進(jìn)行更多的政策扶持。 [科]

【參考文獻(xiàn)】

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