短鏡頭

中國式輿論戰(zhàn)

在石家莊東北角一個只有三千多戶人家的村莊，曾發(fā)生過一場圍繞著選舉展開的輿論戰(zhàn)。守擂方是《高營報》，由南高營村委和集團(tuán)公司管理，全彩印刷，曾是這里唯一的村辦媒體。攻擂方叫《高營民心報》，是由部分村民自費(fèi)印制的黑白報紙，一期報紙的成本大約700元。這場輿論戰(zhàn)圍繞著換屆選舉展開。1993年便開始出版的《高營報》以刊登領(lǐng)導(dǎo)講話和企業(yè)決策信息為主，凡有重大會議才出版一期。去年才問世的《高營民心報》也是立場鮮明，創(chuàng)刊號的頭版頭條便直指村委班子不肯換屆的怪現(xiàn)象。在將近半年里，兩張報紙打得死去活來?！陡郀I報》指責(zé)《高營民心報》“處處是謊言，迷惑群眾”，后者指責(zé)現(xiàn)任干部侵吞集體資產(chǎn)、違法開發(fā)。去年7月，這場戰(zhàn)爭曾戛然而止。印刷廠工作人員給《高營民心報》的主編打去電話，稱有人舉報這是非法出版物，并接到上級通知不準(zhǔn)再印刷這張報紙。但故事遠(yuǎn)沒有結(jié)束，五個月后，南高營村民的信箱里又多了一張嶄新的黑白報紙，名為《百姓之聲》。原來，那批不安分的“媒體人”為報紙起了新名字，還找到了另一家印刷廠。

中國式商業(yè)

凡是對商業(yè)有點(diǎn)興趣的讀者，大概對“SWOT分析”不會陌生——從“優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會、威脅”四個角度分析市場環(huán)境并得出企業(yè)戰(zhàn)略，四個關(guān)鍵詞首字母之和便是“SWOT”。但眼瞧著中國要成為世界最大的超級市場，盛行了將近30年的分析工具卻水土不服了。最近，一位咨詢公司總裁總結(jié)出了行走在中國大地上的商業(yè)法門：首先要懂文化?？偛寐犝f，一位初來乍到的美國人給一位中國企業(yè)的管理人員送了一個凡蒂尼的時鐘，結(jié)果對方始終沒有道謝。后來美國人才知道“送鐘不好”。其次要重配合，尤其是要懂得與地方政府建立良好關(guān)系，并利用這個人脈關(guān)系網(wǎng)發(fā)展業(yè)務(wù)。第三是知識產(chǎn)權(quán)。總裁告誡客戶，要謹(jǐn)記在中國申請專利的使用權(quán)遵循先到先得原則，已經(jīng)有很多大公司在中國花了上百萬美元從那些搶注者手中買回自己的名字和商標(biāo)。第四是向?qū)?。探索中國市場，一個被稱為“地頭蛇”的本土合作伙伴必不可少。最后是預(yù)知，最好能將產(chǎn)品努力設(shè)計到讓別人沒有辦法抄襲或模仿。美國總裁的分析更給力，五大關(guān)鍵詞的首字母相加，正好是個“CHINA”，再沒“SWOT”什么事兒了。