企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、整合能力與績(jī)效關(guān)系實(shí)證研究

蔡烏趕，周小亮

(福州大學(xué)管理學(xué)院，福建 福州 350108)

一、問(wèn)題的提出和文獻(xiàn)綜述

生態(tài)創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的有效載體和基本路徑，是企業(yè)在資源約束下贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的必然選擇。但由于大部分企業(yè)片面追求經(jīng)濟(jì)效益，我國(guó)企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新實(shí)踐尚為稚嫩，生態(tài)創(chuàng)新績(jī)效不容樂(lè)觀。

研究企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，有助于深入了解企業(yè)生態(tài)技術(shù)研發(fā)的決策機(jī)制和創(chuàng)新行為。諸多學(xué)者對(duì)企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)因素進(jìn)行了很好的探討。創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為生態(tài)創(chuàng)新是需求拉動(dòng)和技術(shù)推動(dòng)共同作用的結(jié)果。環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué)將環(huán)境規(guī)制看成是迫使企業(yè)將外在成本內(nèi)部化的一種手段，認(rèn)為技術(shù)供應(yīng)方的推力、需求方的拉力以及制度推動(dòng)力共同構(gòu)成了生態(tài)創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)力(Kemp等，1997;Rennings，2000;Bernauer，2006;Horbach，2008)。戰(zhàn)略管理視角主要關(guān)注企業(yè)內(nèi)部因素對(duì)實(shí)施生態(tài)創(chuàng)新戰(zhàn)略的影響，Kesido等(2012)實(shí)證揭示了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任促進(jìn)生態(tài)創(chuàng)新［1］。利益相關(guān)者理論則認(rèn)為公眾壓力才是企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新的重要?jiǎng)訖C(jī)(Kong等，2002;Clark，2005)?？梢?jiàn)，既有研究較少聚焦于微觀層次的企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新的動(dòng)因研究以及驅(qū)動(dòng)因素影響生態(tài)創(chuàng)新績(jī)效的實(shí)證研究。環(huán)境框架下什么驅(qū)動(dòng)因素更可能促進(jìn)企業(yè)生態(tài)績(jī)效的提高、外部網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度是如何影響企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新決策，這些問(wèn)題我們?nèi)匀恢跎佟?/p>

在此背景下，本文嘗試通過(guò)對(duì)我國(guó)236家企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、整合能力和創(chuàng)新績(jī)效的調(diào)查，將六種創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)因素綜合概括為內(nèi)部驅(qū)動(dòng)和外部驅(qū)動(dòng)兩類，探討內(nèi)外部驅(qū)動(dòng)對(duì)生態(tài)創(chuàng)新整合能力的作用機(jī)理以及兩種驅(qū)動(dòng)對(duì)創(chuàng)新績(jī)效的影響，研究外部網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度的調(diào)節(jié)作用，以促進(jìn)研究本土企業(yè)的生態(tài)創(chuàng)新問(wèn)題。

二、理論分析與研究假設(shè)

(一)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)與生態(tài)創(chuàng)新整合能力

本文將企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新整合能力定義為有效地適應(yīng)、集成、重構(gòu)企業(yè)內(nèi)外部資源，發(fā)展與不斷變化的需求和環(huán)境相匹配的競(jìng)爭(zhēng)力，以達(dá)成經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的雙贏。這里的整合主要指經(jīng)濟(jì)和環(huán)境的協(xié)調(diào)。

1．創(chuàng)新內(nèi)部驅(qū)動(dòng)與生態(tài)創(chuàng)新整合能力

企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新整合能力的高低更多地依賴于企業(yè)內(nèi)部因素，主要包括企業(yè)環(huán)境組織能力、企業(yè)生態(tài)技術(shù)優(yōu)勢(shì)以及企業(yè)家社會(huì)責(zé)任意識(shí)。學(xué)者們認(rèn)為執(zhí)行環(huán)境管理系統(tǒng)(如ISO14001或EMAS)，通過(guò)促使企業(yè)設(shè)立環(huán)境目標(biāo)和管理結(jié)構(gòu)、誘導(dǎo)組織學(xué)習(xí)并提供重要的環(huán)境信息，有利于增強(qiáng)企業(yè)環(huán)境組織能力，進(jìn)而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境整合能力［2］［3］［4］。企業(yè)擁有與生態(tài)有關(guān)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，越能促進(jìn)生態(tài)創(chuàng)新的研發(fā)進(jìn)程，尤其是與產(chǎn)業(yè)鏈上下游整合互補(bǔ)資源，驅(qū)動(dòng)生態(tài)創(chuàng)新行為［5］。企業(yè)家對(duì)環(huán)境問(wèn)題的承諾會(huì)帶來(lái)積極主動(dòng)的環(huán)境戰(zhàn)略，意味著企業(yè)家社會(huì)責(zé)任意識(shí)越強(qiáng)，越容易產(chǎn)生內(nèi)化外部成本的自覺(jué)動(dòng)力。為此，本文提出假設(shè)H1a:創(chuàng)新內(nèi)部驅(qū)動(dòng)因素正向影響生態(tài)創(chuàng)新整合能力。

2．創(chuàng)新外部驅(qū)動(dòng)與生態(tài)創(chuàng)新整合能力

企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新活動(dòng)不僅依賴于內(nèi)部因素，還受到許多外部驅(qū)動(dòng)因素的影響。本文認(rèn)為企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新的外部驅(qū)動(dòng)因素主要是綠色產(chǎn)品的市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)壓力以及政府政策支持。企業(yè)增加市場(chǎng)份額的預(yù)期是提高生態(tài)創(chuàng)新整合能力的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素［6］。Kim(1998)指出，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在新材料、新技術(shù)、新裝備等方面的突破將促使企業(yè)集成、重構(gòu)內(nèi)外部資源，以提高生態(tài)創(chuàng)新整合能力和競(jìng)爭(zhēng)力［7］。政府政策支持是企業(yè)研發(fā)或采用生態(tài)技術(shù)最重要的動(dòng)力源。因此，本文提出假設(shè)H1b:創(chuàng)新外部驅(qū)動(dòng)因素正向影響生態(tài)創(chuàng)新整合能力。

3．創(chuàng)新內(nèi)部驅(qū)動(dòng)的中介作用

企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新的外部驅(qū)動(dòng)因素必須被企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)、捕捉，并將其與內(nèi)部驅(qū)動(dòng)因素相結(jié)合。綠色產(chǎn)品市場(chǎng)需求信息、競(jìng)爭(zhēng)壓力和政府政策變化首先由對(duì)外部反應(yīng)敏感的企業(yè)家獲取，然后在已有企業(yè)生態(tài)技術(shù)優(yōu)勢(shì)和環(huán)境組織能力的作用下才能產(chǎn)生生態(tài)創(chuàng)新行為，這說(shuō)明了內(nèi)部因素直接驅(qū)動(dòng)生態(tài)創(chuàng)新，外部因素必須通過(guò)內(nèi)部因素才能增強(qiáng)企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新意愿，進(jìn)而提高生態(tài)創(chuàng)新整合能力。因此，本文提出假設(shè)H2:創(chuàng)新內(nèi)部驅(qū)動(dòng)在創(chuàng)新外部驅(qū)動(dòng)和生態(tài)創(chuàng)新整合能力之間起中介作用。

(二)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)與創(chuàng)新績(jī)效

企業(yè)內(nèi)部的環(huán)境組織能力和生態(tài)技術(shù)優(yōu)勢(shì)是企業(yè)環(huán)境管理能力和技術(shù)知識(shí)的積累，決定著對(duì)生態(tài)創(chuàng)新活動(dòng)的能力預(yù)期。企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任意識(shí)決定著企業(yè)是否能形成環(huán)境戰(zhàn)略，發(fā)展與不斷變化的需求和環(huán)境相匹配的競(jìng)爭(zhēng)力，我們稱之為對(duì)生態(tài)創(chuàng)新活動(dòng)的意愿預(yù)期。因此，我們認(rèn)為創(chuàng)新內(nèi)部驅(qū)動(dòng)越強(qiáng)，實(shí)施生態(tài)創(chuàng)新活動(dòng)的預(yù)期就越好，企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新績(jī)效就越好。據(jù)此，本文提出假設(shè)H3a:創(chuàng)新內(nèi)部驅(qū)動(dòng)因素正向影響創(chuàng)新績(jī)效。

消費(fèi)者綠色需求和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力需要被識(shí)別并整合到新產(chǎn)品創(chuàng)意過(guò)程中，對(duì)識(shí)別正確的創(chuàng)新方向起到重要作用，進(jìn)而影響創(chuàng)新商業(yè)化和創(chuàng)新績(jī)效。此外，政府政策支持可以促使企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新能力的形成與演進(jìn):一方面，政府補(bǔ)貼政策增加企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新的信心和績(jī)效;另一方面，政府的環(huán)境規(guī)制政策通過(guò)設(shè)置較高的進(jìn)入壁壘，阻止新企業(yè)進(jìn)入，提高整個(gè)產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)率，提升企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新績(jī)效。因此，本文提出假設(shè)H3b:創(chuàng)新外部驅(qū)動(dòng)因素正向影響創(chuàng)新績(jī)效。

(三)生態(tài)創(chuàng)新整合能力的中介作用

綠色市場(chǎng)需求和政府政策支持等外部因素增強(qiáng)了企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新的信心，感知到的競(jìng)爭(zhēng)壓力、企業(yè)的創(chuàng)新資源和戰(zhàn)略影響企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新方式的選擇和創(chuàng)新績(jī)效［8］。也就是說(shuō)，驅(qū)動(dòng)因素首先誘發(fā)生態(tài)創(chuàng)新行為，通過(guò)創(chuàng)新執(zhí)行程度影響創(chuàng)新整合能力，進(jìn)而影響創(chuàng)新績(jī)效。為此，本文提出假設(shè)H4:生態(tài)創(chuàng)新整合能力在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和創(chuàng)新績(jī)效之間起中介作用。

(四)外部網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度的調(diào)節(jié)作用

外部網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度指的是企業(yè)與其他利益相關(guān)者聯(lián)系頻率的高低，主要體現(xiàn)在與商業(yè)網(wǎng)絡(luò)、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的合作上。在產(chǎn)品市場(chǎng)和行業(yè)技術(shù)變化較快的環(huán)境下，外部網(wǎng)絡(luò)的強(qiáng)連結(jié)往往會(huì)削弱企業(yè)感知到的威脅，并使決策者對(duì)技術(shù)變化不敏感，從而較少地主動(dòng)研發(fā)和獲取新的技術(shù)知識(shí)［9］，因而越容易依賴原有技術(shù)優(yōu)勢(shì)，使生態(tài)創(chuàng)新范式陷入“路徑依賴”，不利于生態(tài)創(chuàng)新整合能力的提高。為此，本文提出假設(shè)H5a:外部網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度負(fù)向調(diào)節(jié)生態(tài)創(chuàng)新內(nèi)部驅(qū)動(dòng)與生態(tài)創(chuàng)新整合能力的關(guān)系。

當(dāng)企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)主要來(lái)自于政府政策支持和迅速發(fā)展的市場(chǎng)需求時(shí)，外部網(wǎng)絡(luò)越強(qiáng)，意味著與政府、消費(fèi)者等建立良好關(guān)系就能獲得更多的支持。鄭準(zhǔn)等(2008)指出外部網(wǎng)絡(luò)的強(qiáng)連結(jié)能促進(jìn)企業(yè)與高校等合作伙伴的信任、互惠和承諾，產(chǎn)生社會(huì)資本，這使企業(yè)擁有更多的創(chuàng)新要素。因此，本文提出假設(shè)H5b:外部網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度正向調(diào)節(jié)生態(tài)創(chuàng)新外部驅(qū)動(dòng)與生態(tài)創(chuàng)新整合能力的關(guān)系。

三、研究設(shè)計(jì)

(一)樣本選取與數(shù)據(jù)收集

本文的數(shù)據(jù)來(lái)自于2012年1－5月間對(duì)中國(guó)國(guó)內(nèi)企業(yè)的問(wèn)卷調(diào)查。在展開(kāi)全面調(diào)研之前，選取福州市的3家環(huán)保企業(yè)進(jìn)行預(yù)調(diào)研，根據(jù)這3份調(diào)研問(wèn)卷反饋的結(jié)果對(duì)問(wèn)卷進(jìn)行完善。為確保數(shù)據(jù)的可靠性和有效性，在全國(guó)范圍內(nèi)隨機(jī)抽樣，被調(diào)查的樣本主要集中在化工、能源、建筑材料、紡織等制造型企業(yè)。被調(diào)查企業(yè)的所有制類型占比為:國(guó)有和國(guó)有控股企業(yè)占35.1%;私營(yíng)企業(yè)占41.2%;外資和合資企業(yè)占23.7%。

問(wèn)卷的收集采用三種形式，主要形式為在福州大學(xué)MBA班上找相關(guān)企業(yè)家訪談，指導(dǎo)被調(diào)查者進(jìn)行問(wèn)卷的填寫(xiě)并及時(shí)收回。同時(shí)，走訪了部分企業(yè)，將問(wèn)卷交付被調(diào)查者，經(jīng)其填寫(xiě)后寄回。此外，部分問(wèn)卷的調(diào)查采用了E-mail的模式。整個(gè)調(diào)研過(guò)程共發(fā)放問(wèn)卷400份，截至2012年5月共收回問(wèn)卷308份，剔除問(wèn)卷回答不完整或具有明顯的規(guī)律性(如選擇一致性)等不合格問(wèn)卷，最終得到有效問(wèn)卷236份。被調(diào)研者主要是企業(yè)的CEO或其指定的其他企業(yè)高層管理人員。

(二)變量測(cè)度

在參考他人研究的基礎(chǔ)上［10］［11］［12］，結(jié)合數(shù)據(jù)的可獲得性，我們采用22個(gè)題項(xiàng)作為企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、創(chuàng)新整合能力和績(jī)效的可能預(yù)測(cè)變量(見(jiàn)表1所示)。為了避免被調(diào)查者過(guò)多地選擇中間項(xiàng)，本文的每個(gè)題項(xiàng)使用五級(jí)量表進(jìn)行測(cè)量，分別是“完全不同意”、“比較不同意”、“有點(diǎn)同意”、“比較同意”和“完全同意”，越高的分?jǐn)?shù)代表越高的同意。

表1 變量的效度

表1 續(xù)

四、實(shí)證檢驗(yàn)

(一)信度和效度檢驗(yàn)

本文運(yùn)用SPSS17.0統(tǒng)計(jì)軟件包進(jìn)行數(shù)據(jù)處理，采用Cronbach's α對(duì)問(wèn)卷的22個(gè)題項(xiàng)進(jìn)行信度檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)生態(tài)創(chuàng)新內(nèi)部驅(qū)動(dòng)、外部驅(qū)動(dòng)、整合能力、創(chuàng)新績(jī)效和外部網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度的Cronbach'sα系數(shù)分別為0.88、0.817、0.898、0.835、0.843，表明各變量的題項(xiàng)之間具有良好的一致性，不需要進(jìn)行修正。變量的結(jié)構(gòu)效度通過(guò)因子載荷值和解釋的方差百分比進(jìn)行檢驗(yàn)。從表1可以看出，最后使用的各指標(biāo)的因子載荷值和各變量解釋的方差百分比都符合要求。對(duì)“外部網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度”的8個(gè)題項(xiàng)進(jìn)行因子分析后，由于“與中介協(xié)會(huì)”題項(xiàng)對(duì)主因子的貢獻(xiàn)非常小，我們將其剔除。

(二)描述性統(tǒng)計(jì)

各變量的均值、標(biāo)準(zhǔn)差和所有變量的相關(guān)系數(shù)如表2所示。由表2可以看出，內(nèi)部驅(qū)動(dòng)與外部驅(qū)動(dòng)之間顯著相關(guān)(R=0.526，p≤0.01)，內(nèi)部驅(qū)動(dòng)與生態(tài)創(chuàng)新整合能力、創(chuàng)新績(jī)效之間顯著相關(guān)(R=0.458，p≤0.01;R=0.307，p≤0.01)，外部驅(qū)動(dòng)與生態(tài)創(chuàng)新整合能力、創(chuàng)新績(jī)效之間也顯著相關(guān)(R=0.215，p≤0.01;R=0.123，p≤0.01)。

表2 均值、標(biāo)準(zhǔn)差的相關(guān)系數(shù)(N=236)

(三)主效應(yīng)及中介效應(yīng)檢驗(yàn)

在構(gòu)建測(cè)量模型的基礎(chǔ)上，按照溫忠麟等(2004)檢驗(yàn)中介效應(yīng)的程序和方法，本文采用多元線性回歸檢驗(yàn)兩個(gè)中介假設(shè)［13］。首先檢驗(yàn)內(nèi)部驅(qū)動(dòng)在外部驅(qū)動(dòng)和生態(tài)創(chuàng)新整合能力的中介效應(yīng)。第一步，對(duì)外部驅(qū)動(dòng)和創(chuàng)新整合能力的關(guān)系進(jìn)行了回歸(模型2b)，結(jié)果表明兩者之間顯著正相關(guān)(c=0.294，p≤0.01);第二步，對(duì)內(nèi)部驅(qū)動(dòng)和外部驅(qū)動(dòng)的關(guān)系進(jìn)行了回歸(模型1)，結(jié)果表明兩者之間顯著正相關(guān)(a=0.526，p≤0.01);第三步，把內(nèi)部驅(qū)動(dòng)和外部驅(qū)動(dòng)一起放到模型2c中檢驗(yàn)內(nèi)部驅(qū)動(dòng)的中介效應(yīng)(c'=0.035，b=0.477，p≤0.001)，因?yàn)閎=0.477，說(shuō)明存在中介效應(yīng)，中介效應(yīng)占總效應(yīng)比重為85.3%。按照原來(lái)的方法檢驗(yàn)生態(tài)創(chuàng)新整合能力在內(nèi)外驅(qū)動(dòng)和創(chuàng)新績(jī)效之間的中介效應(yīng)，也即分別對(duì)模型3a、3b、3c進(jìn)行回歸，結(jié)果表明生態(tài)創(chuàng)新整合能力在內(nèi)外部驅(qū)動(dòng)和創(chuàng)新績(jī)效之間有中介效應(yīng)(b=0.497，p≤0.001)，支持了原假設(shè)H2和H4。

表3 中介效應(yīng)及主效應(yīng)的檢驗(yàn)(N=236)

(四)調(diào)節(jié)效應(yīng)檢驗(yàn)

表4是檢驗(yàn)調(diào)節(jié)效應(yīng)的各模型的回歸結(jié)果。運(yùn)用層次回歸分析方法，檢驗(yàn)2個(gè)回歸方程的復(fù)相關(guān)系數(shù)是否有顯著區(qū)別。在模型4a的基礎(chǔ)上，加入內(nèi)部驅(qū)動(dòng)與外部網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度的交互項(xiàng)之后發(fā)現(xiàn)，模型4c調(diào)整后的R2沒(méi)有明顯增加，調(diào)節(jié)效應(yīng)不顯著，拒絕原假設(shè)H5a。同樣地，與模型4b相比，加入外部驅(qū)動(dòng)與外部網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度的交互項(xiàng)之后，模型4d調(diào)整后的R2明顯增加，說(shuō)明調(diào)節(jié)效應(yīng)顯著，支持了前文假設(shè)H5b。

表4 外部網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度的調(diào)節(jié)效應(yīng)檢驗(yàn)(N=236)

五、結(jié)論與啟示

本文通過(guò)對(duì)236個(gè)企業(yè)樣本的實(shí)證分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新的途徑有4條，即“生態(tài)創(chuàng)新整合能力直接影響生態(tài)創(chuàng)新績(jī)效”、“生態(tài)創(chuàng)新內(nèi)部驅(qū)動(dòng)通過(guò)創(chuàng)新整合能力影響生態(tài)創(chuàng)新績(jī)效”、“生態(tài)創(chuàng)新外部驅(qū)動(dòng)通過(guò)創(chuàng)新整合能力影響生態(tài)創(chuàng)新績(jī)效”、“外部驅(qū)動(dòng)通過(guò)內(nèi)部驅(qū)動(dòng)影響生態(tài)創(chuàng)新績(jī)效”，這些路徑共同構(gòu)成了企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新的作用機(jī)制。因此，要提高企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新績(jī)效，首先應(yīng)從戰(zhàn)略、組織、技術(shù)、制度等各個(gè)層面緊密地整合經(jīng)濟(jì)與環(huán)境目標(biāo)，其次注重培育環(huán)境組織能力、企業(yè)生態(tài)技術(shù)優(yōu)勢(shì)及企業(yè)家社會(huì)責(zé)任意識(shí)等內(nèi)部驅(qū)動(dòng)因素，再者應(yīng)處理好與利益相關(guān)者的關(guān)系，充分挖掘外部創(chuàng)新資源。

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