加大創(chuàng)新力度推進(jìn)總體轉(zhuǎn)型

◎中國(guó)運(yùn)載火箭技術(shù)研究院總體設(shè)計(jì)部主任 王小軍

國(guó)內(nèi)外發(fā)展情況表明，創(chuàng)新作為未來(lái)發(fā)展的基礎(chǔ)和靈魂，越來(lái)越成為各行各業(yè)普遍關(guān)注的焦點(diǎn)。創(chuàng)新決定著一個(gè)企業(yè)發(fā)展的走向和興衰，數(shù)碼攝影技術(shù)的廣泛應(yīng)用，無(wú)情地摧毀了膠卷巨頭柯達(dá)；智能手機(jī)的大量普及，宣示了手機(jī)巨頭諾基亞的沒(méi)落。產(chǎn)品和技術(shù)的更新?lián)Q代就是這么殘酷，昨天還位于頂峰，今天可能就面臨著沒(méi)落和消亡。

一、國(guó)外的創(chuàng)新工作情況

在裝備行業(yè)中，創(chuàng)新更是永恒的主題，特別是隨著以信息技術(shù)為主的新軍事變革的到來(lái)，以美國(guó)為代表的軍事強(qiáng)國(guó)加快了創(chuàng)新的步伐，以期實(shí)現(xiàn)裝備的更新?lián)Q代，保持與對(duì)手的差距。

美國(guó)高度重視裝備的跨越發(fā)展，持續(xù)加大創(chuàng)新投入力度，通過(guò)X-37B、HTV-2等一系列型號(hào)的演示驗(yàn)證，全面推進(jìn)了高超聲速、精確打擊、滑翔、重復(fù)使用等新技術(shù)的攻關(guān)，推動(dòng)著新一代打擊手段的更新?lián)Q代。同時(shí)，美國(guó)也高度重視體系作戰(zhàn)，先后提出了“空地一體”、“空天一體”、“空海一體”等作戰(zhàn)模式，其實(shí)質(zhì)是構(gòu)建以天基系統(tǒng)為核心，由天基、空基和?；脚_(tái)等構(gòu)成的多層次立體作戰(zhàn)體系，在全維空間內(nèi)實(shí)現(xiàn)各種作戰(zhàn)力量的有效融合和作戰(zhàn)集成。

此外，基于電子、通信、計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)的發(fā)展，美國(guó)提出了“互聯(lián)網(wǎng)空間（Cyberspace）”和“網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)爭(zhēng)”的概念，并成功對(duì)伊朗核設(shè)施實(shí)施了病毒攻擊計(jì)劃，使伊朗約20%的離心機(jī)因感染病毒而失靈，直接導(dǎo)致其核計(jì)劃進(jìn)程長(zhǎng)時(shí)間拖延。

在發(fā)展進(jìn)攻性裝備和進(jìn)攻性作戰(zhàn)模式的同時(shí)，美國(guó)積極發(fā)展防御能力，導(dǎo)彈防御體系已進(jìn)入實(shí)戰(zhàn)階段。例如，在2012年的某次反導(dǎo)演習(xí)中，包括1枚中程彈道式、2枚近程彈道式和2枚巡航式在內(nèi)的5枚靶彈同時(shí)從陸地、海上和空中平臺(tái)發(fā)射，末段高空區(qū)域攔截系統(tǒng)、宙斯盾導(dǎo)彈防御系統(tǒng)和“愛(ài)國(guó)者”-3導(dǎo)彈系統(tǒng)均參與試驗(yàn)，試驗(yàn)最終成功攔截3枚靶彈，未完全摧毀1枚靶彈，1 枚靶彈攔截失敗。這是首次實(shí)彈測(cè)試多個(gè)武器系統(tǒng)同時(shí)發(fā)射多枚導(dǎo)彈，也是迄今為止規(guī)模最大、最復(fù)雜的導(dǎo)彈防御試驗(yàn)。從這次試驗(yàn)可以看出，美國(guó)的導(dǎo)彈防御體系已拉開(kāi)了與對(duì)手之間的巨大差距。

二、總體部的創(chuàng)新工作重點(diǎn)

創(chuàng)新對(duì)于一個(gè)企業(yè)、一個(gè)單位而言，意義重大?？梢院敛豢鋸埖卣f(shuō)，創(chuàng)新就是生命，不創(chuàng)新無(wú)以保成功，不創(chuàng)新無(wú)以提能力，不創(chuàng)新無(wú)以創(chuàng)效益，不創(chuàng)新無(wú)以謀發(fā)展。

黨的十八大報(bào)告中指出，要以全球視野謀劃和推動(dòng)創(chuàng)新，提高原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力，更加注重協(xié)同創(chuàng)新；完善知識(shí)創(chuàng)新體系，強(qiáng)化基礎(chǔ)研究、前沿技術(shù)研究，提高科學(xué)研究水平和成果轉(zhuǎn)化能力。要高度關(guān)注海洋、太空、網(wǎng)絡(luò)空間安全，推動(dòng)信息化建設(shè)加速發(fā)展，加強(qiáng)高新技術(shù)裝備建設(shè)，增強(qiáng)基于信息系統(tǒng)的體系作戰(zhàn)能力。

中國(guó)航天科技集團(tuán)公司馬興瑞總經(jīng)理近期要求，要按照系統(tǒng)工程理念統(tǒng)籌推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”：從跟蹤模仿創(chuàng)新向開(kāi)創(chuàng)性、原始性創(chuàng)新轉(zhuǎn)變；從單項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新為主向系統(tǒng)級(jí)、體系化集成創(chuàng)新轉(zhuǎn)變；從面向性能指標(biāo)的技術(shù)創(chuàng)新為主向科研生產(chǎn)裝備全壽命周期能力的創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。

李洪院長(zhǎng)在中國(guó)運(yùn)載火箭技術(shù)研究院第三次技術(shù)創(chuàng)新大會(huì)上指出，要堅(jiān)持自主創(chuàng)新戰(zhàn)略，強(qiáng)化持續(xù)投入，聚焦核心領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)快速突破，推動(dòng)協(xié)同創(chuàng)新，加強(qiáng)文化建設(shè)；要著力加強(qiáng)戰(zhàn)略性、前沿性、前瞻性高新技術(shù)研究，積極開(kāi)拓新技術(shù)領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向；切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)用基礎(chǔ)研究和系統(tǒng)總體能力，提高統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)發(fā)展管理水平；持續(xù)加強(qiáng)能力建設(shè)，回歸基礎(chǔ)，通過(guò)知識(shí)管理促進(jìn)學(xué)習(xí)和集成創(chuàng)造能力。

為了實(shí)現(xiàn)“型號(hào)產(chǎn)品一流、專(zhuān)業(yè)技術(shù)一流、研制手段一流、組織管理一流、人才隊(duì)伍一流和創(chuàng)新能力一流”的目標(biāo)，中國(guó)運(yùn)載火箭技術(shù)研究院總體設(shè)計(jì)部需要推進(jìn)研制領(lǐng)域從傳統(tǒng)的裝備產(chǎn)品研制向裝備體系研制轉(zhuǎn)型，推進(jìn)設(shè)計(jì)模式從傳統(tǒng)模式向以設(shè)計(jì)、數(shù)字仿真、半實(shí)物仿真、系統(tǒng)級(jí)試驗(yàn)和設(shè)計(jì)評(píng)估組成的新模式轉(zhuǎn)型。

結(jié)合軍事航天發(fā)展趨勢(shì)，當(dāng)前創(chuàng)新絕不僅僅是技術(shù)的預(yù)研或研發(fā)創(chuàng)新，還需要管理創(chuàng)新和市場(chǎng)創(chuàng)新來(lái)支持，這是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。作為航天運(yùn)輸與型號(hào)研制總體單位，總體部技術(shù)創(chuàng)新的重點(diǎn)是推進(jìn)涵蓋體系層、領(lǐng)域?qū)?、型?hào)層和專(zhuān)業(yè)層的技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)5～10年的技術(shù)儲(chǔ)備。

體系創(chuàng)新的關(guān)鍵是圍繞機(jī)動(dòng)目標(biāo)、天基目標(biāo)來(lái)研究。隨著技術(shù)的發(fā)展，任何一個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)都不再是一個(gè)型號(hào)所能實(shí)現(xiàn)的，而是需要通過(guò)一個(gè)體系，包括地面支持、天基支持、通信指揮、目標(biāo)監(jiān)視識(shí)別等。因此，只有從體系角度研究，才能引領(lǐng)航天器裝備的全面、體系化發(fā)展。

型號(hào)創(chuàng)新在于形成型號(hào)發(fā)展型譜，持續(xù)推進(jìn)裝備更新?lián)Q代，確保型號(hào)性能的不斷進(jìn)步。如各型號(hào)型譜等，要形成明確的劃代和特征，同時(shí)不斷論證、牽引出新的裝備項(xiàng)目和裝備型號(hào)。

專(zhuān)業(yè)創(chuàng)新在于圍繞體系、領(lǐng)域、型號(hào)、系統(tǒng)乃至關(guān)鍵單機(jī)層的核心技術(shù)，以及圍繞設(shè)計(jì)、試驗(yàn)的數(shù)字化和仿真技術(shù)，強(qiáng)化攻關(guān)，提前實(shí)現(xiàn)技術(shù)儲(chǔ)備，以滿(mǎn)足當(dāng)前及未來(lái)的各種發(fā)展需求。專(zhuān)業(yè)創(chuàng)新是一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，是體系、領(lǐng)域、型號(hào)創(chuàng)新的基礎(chǔ)和前提。

管理創(chuàng)新也是不能忽略的，這是技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)動(dòng)機(jī)和潤(rùn)滑劑，具有至關(guān)重要的作用。其核心是圍繞發(fā)展戰(zhàn)略的流程創(chuàng)新。

三、創(chuàng)新工作舉措

1.進(jìn)一步培育創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新文化

總體部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、型號(hào)隊(duì)伍和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員都要充分認(rèn)識(shí)到，創(chuàng)新對(duì)于總體部未來(lái)生存發(fā)展的重要意義。要牢固樹(shù)立勇于創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新的意識(shí)，把創(chuàng)新當(dāng)作使命和責(zé)任；鼓勵(lì)創(chuàng)新精神，轉(zhuǎn)變創(chuàng)新觀(guān)念，大力推進(jìn)涵蓋體系、領(lǐng)域、型號(hào)、專(zhuān)業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)，培育“學(xué)術(shù)自由、技術(shù)民主、寬容失敗”的創(chuàng)新文化，使總體部具備強(qiáng)大的創(chuàng)新原動(dòng)力。

2.進(jìn)一步完善創(chuàng)新架構(gòu)和創(chuàng)新隊(duì)伍

完善適應(yīng)總體部創(chuàng)新的組織構(gòu)架，建立創(chuàng)新責(zé)任人制度，將適合創(chuàng)新、善于創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新的創(chuàng)新型人才作為創(chuàng)新責(zé)任人；構(gòu)建以創(chuàng)新首席（副總設(shè)計(jì)師）、創(chuàng)新專(zhuān)家（主任設(shè)計(jì)師）、創(chuàng)新骨干（技術(shù)骨干）為主的創(chuàng)新梯隊(duì)，明確不同層級(jí)的創(chuàng)新職責(zé)；以院士、總裝專(zhuān)業(yè)組等各級(jí)專(zhuān)家為核心，圍繞相關(guān)主題建立創(chuàng)新工作室，推動(dòng)相關(guān)技術(shù)集成創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化；做好研究師、設(shè)計(jì)師、產(chǎn)品化等隊(duì)伍建設(shè)，產(chǎn)品隊(duì)伍與型號(hào)隊(duì)伍要相對(duì)獨(dú)立，為培養(yǎng)“創(chuàng)新大家”創(chuàng)造條件。針對(duì)前沿技術(shù)和新興領(lǐng)域加大人才引進(jìn)力度，新成立的研究室要著眼于領(lǐng)域推進(jìn)創(chuàng)新工作，加快人才培養(yǎng)，最終使總體部具有一批創(chuàng)新領(lǐng)軍人物和高水平創(chuàng)新人員。

3.進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)研究和國(guó)際合作

要充分認(rèn)識(shí)到國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的嚴(yán)峻性和復(fù)雜性，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，具備長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展的眼光和魄力；高度關(guān)注基礎(chǔ)性、前沿性、前瞻性技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新，加強(qiáng)對(duì)國(guó)際前沿技術(shù)發(fā)展規(guī)律的把握。大力開(kāi)展基礎(chǔ)研究和應(yīng)用基礎(chǔ)研究，結(jié)合型號(hào)研制需求，對(duì)力熱環(huán)境、水下發(fā)射、精確制導(dǎo)、生存與突防等關(guān)鍵技術(shù)開(kāi)展研究，儲(chǔ)備一批核心關(guān)鍵技術(shù)，支撐長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。同時(shí)要擴(kuò)大國(guó)際化視野，注重通過(guò)國(guó)際交流和技術(shù)合作提升總體部的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。

4.進(jìn)一步完善創(chuàng)新考核和創(chuàng)新評(píng)價(jià)

形成具有總體部特色的創(chuàng)新考核激勵(lì)方式，以及向創(chuàng)新傾斜的機(jī)制；制定創(chuàng)新激勵(lì)管理制度，制定量化考核標(biāo)準(zhǔn)，加大對(duì)發(fā)展規(guī)劃、預(yù)研、專(zhuān)業(yè)創(chuàng)新、創(chuàng)新項(xiàng)目立項(xiàng)等創(chuàng)新工作的激勵(lì)力度；設(shè)置創(chuàng)新個(gè)人和組織榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)，引導(dǎo)創(chuàng)新組織機(jī)構(gòu)和創(chuàng)新責(zé)任人對(duì)創(chuàng)新作出貢獻(xiàn)，形成對(duì)創(chuàng)新的價(jià)值導(dǎo)向，激發(fā)干部員工的創(chuàng)新積極性。

5.進(jìn)一步加大創(chuàng)新投入力度

自主投入的積極性、主動(dòng)性和投入力度是創(chuàng)新內(nèi)在動(dòng)力的重要體現(xiàn)。要用足用好國(guó)家政策，積極爭(zhēng)取上級(jí)創(chuàng)新基金的支持，同時(shí)加大對(duì)總體部創(chuàng)新基金的自主投入力度，實(shí)現(xiàn)自籌項(xiàng)目與上級(jí)支持項(xiàng)目的良好銜接。完善創(chuàng)新基金管理制度，明確投入方向，加強(qiáng)對(duì)個(gè)人創(chuàng)新項(xiàng)目的支持，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)和項(xiàng)目的統(tǒng)籌與考核，確保資金投入效益，并形成長(zhǎng)效機(jī)制，確?？傮w部形成頂層統(tǒng)籌、體系合理、規(guī)劃科學(xué)、儲(chǔ)備豐富、有效轉(zhuǎn)化、持續(xù)優(yōu)化的創(chuàng)新發(fā)展格局。

面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的客觀(guān)現(xiàn)實(shí)，創(chuàng)新已成為擺在中國(guó)運(yùn)載火箭技術(shù)研究院總體設(shè)計(jì)部面前的迫切問(wèn)題?？傮w部要從航天創(chuàng)新的整體高度出發(fā)，從裝備全生命周期、技術(shù)全生命周期和管理全職能要素出發(fā)，系統(tǒng)推進(jìn)總體部體系層、領(lǐng)域?qū)?、型?hào)層、專(zhuān)業(yè)層的創(chuàng)新工作，推進(jìn)研制領(lǐng)域轉(zhuǎn)型和設(shè)計(jì)模式轉(zhuǎn)型，以實(shí)現(xiàn)新總體的建設(shè)目標(biāo)！