論知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新

南陽(yáng)市第二技工學(xué)校 鄧桂云

知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，加之科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，資源在市場(chǎng)中配置也有所改變，也使得企業(yè)在更廣泛的領(lǐng)域?qū)で蟾叩睦妗Ｓ捎谥R(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，大環(huán)境的改變致使企業(yè)的管理環(huán)境和經(jīng)營(yíng)環(huán)境對(duì)財(cái)務(wù)管理模式有了新的要求，新的機(jī)會(huì)。所以要想將企業(yè)的管理與經(jīng)營(yíng)工作做到最好，必不可少的一點(diǎn)就是要在財(cái)務(wù)管理上尋求創(chuàng)新，找到知識(shí)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境·下更適合企業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)管理模式。

一、財(cái)務(wù)管理在知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的特點(diǎn)

(一)新的財(cái)務(wù)管理模式

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)及知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的環(huán)境下，企業(yè)或集團(tuán)要想能在激烈的同行及行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟去的發(fā)展，重要且關(guān)鍵的一步就是要讓財(cái)務(wù)管理的輻射范圍擴(kuò)大，延長(zhǎng)其影響力。必須讓集中式、遠(yuǎn)程處理的管理模式取代傳統(tǒng)的分散、局部的管理模式。采用高效便利的互聯(lián)網(wǎng)這一應(yīng)用可以解決企業(yè)的距離監(jiān)控問(wèn)題。這樣分公司或各個(gè)分支機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)報(bào)表、賬目、審計(jì)和財(cái)務(wù)問(wèn)題處理就可以很好的為總部所管理。

(二)多樣的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

傳統(tǒng)企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理目的是 “利潤(rùn)最大化”、“股東利益最大化”。但是，現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)中要求企業(yè)、顧客和社會(huì)三者相結(jié)合的共同利益，由于財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要業(yè)務(wù)流程和客戶目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，而在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的來(lái)臨下，業(yè)務(wù)流程、客戶目標(biāo)已經(jīng)發(fā)生了很多的變化，所以企業(yè)應(yīng)該考慮的更多更全面的因素，對(duì)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)進(jìn)行多元重新定位。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益除了和投資方有關(guān)聯(lián)之外，還與往來(lái)客戶、債權(quán)人、內(nèi)部職工、國(guó)家有關(guān)政府部門等相關(guān)聯(lián)的各方有極大的利益關(guān)系。因此企業(yè)集團(tuán)在確定財(cái)務(wù)管理目標(biāo)不但要體現(xiàn)自己本身的利益，還要考慮與其相關(guān)的各方利益，并且要遵守國(guó)家對(duì)經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控。所以，為了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)良好發(fā)展，財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)不應(yīng)只是局限在股東的財(cái)富上，而更應(yīng)該是是企業(yè)集團(tuán)的綜合能力及價(jià)值最大化。

(三)新型的財(cái)務(wù)工作方式

互聯(lián)網(wǎng)是科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的一大重要表現(xiàn)，而其更新運(yùn)用也為廣大領(lǐng)域所服務(wù)，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展。當(dāng)然，財(cái)務(wù)管理這一領(lǐng)域也有所受益，財(cái)務(wù)管理電子化，移動(dòng)的財(cái)務(wù)管理等都是最好的體現(xiàn)?；ヂ?lián)網(wǎng)的應(yīng)用，是的財(cái)務(wù)管理人員工作效率大大提升，并且也方便了整體的財(cái)務(wù)管理。

二、在知識(shí)經(jīng)濟(jì)下財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的措施及建議

(一)擁有安全的網(wǎng)絡(luò)保障體系

互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用大大方便了財(cái)務(wù)管理，但凡是有利就有弊，安全隱患的存在可能會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理乃至企業(yè)的癱瘓，所以安全的網(wǎng)絡(luò)保障體系十分重要。首先，需要相關(guān)部門制定出臺(tái)相應(yīng)發(fā)的法律法規(guī)，用法律的權(quán)利來(lái)約束保障網(wǎng)絡(luò)安全。這些法律法規(guī)應(yīng)該囊括網(wǎng)絡(luò)安全、網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃及建設(shè)、管理與經(jīng)營(yíng)、網(wǎng)絡(luò)電子貨幣資金轉(zhuǎn)讓認(rèn)證等方面。第二，制定符合實(shí)際的網(wǎng)絡(luò)管理制度并建立保障信息安全的機(jī)構(gòu)，以此增加信息安全程度，并為財(cái)務(wù)管理人員提供方便。第三，建立防火墻，做好網(wǎng)絡(luò)安防工作，防止黑客入侵導(dǎo)致企業(yè)秘密信息流失造成企業(yè)重大損失。

(二)改變企業(yè)傳統(tǒng)的理財(cái)觀念

企業(yè)管理的核心在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下漸漸變?yōu)樨?cái)務(wù)管理，而財(cái)務(wù)管理的一大核心則是風(fēng)險(xiǎn)管理，所以科學(xué)合理的對(duì)企業(yè)資金進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，是管理好企業(yè)的重要環(huán)節(jié)。當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代下，科技與管理顯得尤為重要，企業(yè)面臨更多的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇。所以，怎樣理好企業(yè)財(cái)務(wù)，抓住機(jī)遇，防御風(fēng)險(xiǎn)，是企業(yè)在創(chuàng)新發(fā)展的道路上必不可少的一步。

(三)集中管理財(cái)務(wù)

企業(yè)集團(tuán)可以將計(jì)算機(jī)軟件與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)相結(jié)合運(yùn)用，以企業(yè)的整體電子商務(wù)為落腳點(diǎn)，開(kāi)發(fā)出以互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境為基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)軟件。財(cái)務(wù)決策集中化、會(huì)計(jì)核算集中化以及財(cái)務(wù)控制的集中這三部分應(yīng)該是上述系統(tǒng)的所包括的。這樣一來(lái)可以使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的處理更加高效，同時(shí)也精簡(jiǎn)了管理人員，使決策者和基層工作者可以直接交流，在需要時(shí)進(jìn)行電子虛擬結(jié)算，及時(shí)掌握市場(chǎng)情況并及時(shí)做出反應(yīng)。

(四)提高對(duì)知識(shí)資本價(jià)值的重視度

知識(shí)經(jīng)濟(jì)，拼的是知識(shí)，因此知識(shí)資本的重要性不言而喻，所以在新型的財(cái)務(wù)管理，不能目光短淺，只注重金融資產(chǎn)和物質(zhì)資產(chǎn)。第一步是要認(rèn)可知識(shí)資本，確定其在企業(yè)資本中的地位，了解知識(shí)資本在企業(yè)發(fā)展與市場(chǎng)價(jià)值中的關(guān)鍵關(guān)系。同時(shí)也要認(rèn)同知識(shí)資本分享企業(yè)利益。其次則是要弄清楚知識(shí)資本的源頭、組成成分、表現(xiàn)形式和特點(diǎn)。最后，企業(yè)要增強(qiáng)對(duì)知識(shí)資本的重視程度，一方面為知識(shí)產(chǎn)品商品化發(fā)展提供物資支持，另一方面充分利用知識(shí)資本來(lái)增加企業(yè)利潤(rùn)。

三、結(jié)束語(yǔ)

知識(shí)經(jīng)濟(jì)的來(lái)臨，全球化發(fā)展是必然趨勢(shì)，企業(yè)只有專注機(jī)遇，將知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理提出的要求一一完成，才能解決企業(yè)的后顧之憂。對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行創(chuàng)新，建立并完善合乎時(shí)代的財(cái)務(wù)管理體系，充分發(fā)揮企業(yè)管理的核心——財(cái)務(wù)管理的效用，才能使企業(yè)集團(tuán)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)中長(zhǎng)遠(yuǎn)良好的發(fā)展下去。

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