港人眼中的內(nèi)地官員印象

史可

身為第一太平戴維斯項(xiàng)目策劃部總經(jīng)理、董事的徐偉成（AIRY）是一個(gè)地道的香港人，他能講一口流利的國語，他喜談國學(xué)與中西方政治哲學(xué)，但是言談舉止中不經(jīng)意間流露出的思維方式和“抑揚(yáng)頓挫”的口音仍然透著點(diǎn)“港汁港味”。在他15年的內(nèi)地奮斗事業(yè)生涯中，因工作需要與內(nèi)地政府中高層官員打交道時(shí)間已經(jīng)超過七年，在他看來大多數(shù)內(nèi)地官員傳承著中華文化的傳統(tǒng)美德—工作勤奮踏實(shí)，大有任重道遠(yuǎn)之感！

《新理財(cái)》：如果讓您用一個(gè)詞來為內(nèi)地官員形象貼上一個(gè)共性的標(biāo)簽，您會(huì)選擇哪個(gè)詞？

徐偉成：內(nèi)斂。

《新理財(cái)》：日常生活中，香港官員和內(nèi)地官員有著怎樣的不同？

徐偉成：內(nèi)地和香港官員的生活確有不同，究其根本是行政及教育文化背景的差異。香港官員同時(shí)受到中西方文化的融合影響，性格也是體現(xiàn)出中西合璧的感覺，他們相對(duì)擁有比較豐富、廣泛的興趣愛好，而且這些興趣點(diǎn)一般是從中學(xué)、大學(xué)時(shí)期已經(jīng)開始養(yǎng)成，涵蓋有各類運(yùn)動(dòng)、旅行、古箏、美食品嘗、高爾夫球等等諸多方面，整體更簡單直接些，傾向動(dòng)中有靜。

與之相比，內(nèi)地的官員個(gè)性親切、隨和，興趣愛好可能略微不夠多元。甚至不乏有個(gè)別內(nèi)地官員精神世界比較貧乏，而去追求大師加護(hù)、求神通庇佑等等。其實(shí)在我的接觸中，有很多具備一家之長的內(nèi)地官員，比如有棋藝高手，有書法家，有攝影家和品茶高手等等，但是他們一般都深藏不露、不與外人道之，這也許是受到傳統(tǒng)的官本位文化的影響。另外他們的日常工作會(huì)議已經(jīng)很繁忙，周末假期更傾向享受天倫之樂，活動(dòng)愛好相對(duì)會(huì)較為低調(diào)些，整體傾向靜中有動(dòng)。

《新理財(cái)》：在您與內(nèi)地官員多年打交道的過程中，他們給您留下了怎樣的印象？

徐偉成：也許是受傳統(tǒng)文化的影響，內(nèi)地的官員一般不露鋒芒，比較奉行韜光養(yǎng)晦的理念。有些看似沉悶低調(diào)的官員，其實(shí)長時(shí)間交往之后反而會(huì)發(fā)現(xiàn)他的很多閃光點(diǎn)。相對(duì)香港官員，內(nèi)地官員會(huì)更敢干和善于創(chuàng)新，學(xué)習(xí)能力比較強(qiáng)等等。多年與內(nèi)地官員的交往給我的印象是，內(nèi)地官員無論是市長、行政區(qū)長，還是管委會(huì)主任等，其實(shí)都有一定的人格魅力的，在同一等級(jí)的情況下，我認(rèn)為內(nèi)地官員的綜合素養(yǎng)甚至比香港同級(jí)的官員要更有深度和廣度。香港官員受先前的殖民地思想影響，大多屬于專業(yè)、敬業(yè)的職業(yè)官僚。是良好的政策推行和執(zhí)行者，而創(chuàng)意和革新的獨(dú)立思維能力較薄弱，缺乏宏觀的愿景和世界變革的前瞻性思維能力，當(dāng)然凡事都有利弊。

《新理財(cái)》：香港和內(nèi)地的官員行事風(fēng)格有何不同？根源在哪？

徐偉成：我認(rèn)為兩地官員行事風(fēng)格的不同是源于他們思維模式的不同。香港的官員在執(zhí)行和制定政策時(shí)更注重分工、各司其職，更具有國際化的市場觸角。他們重視傳統(tǒng)文化中的天地人的理念；重視邏輯推理、合理化分析、多角度論證；較敬畏市場，做事情往往會(huì)為不可預(yù)知的未來留有一定變動(dòng)的余地，因此香港的許多政策推行會(huì)有節(jié)奏地用10年及以上的時(shí)間來推進(jìn)。

而內(nèi)地官員呈現(xiàn)出高層統(tǒng)籌全局下達(dá)“死命令”，下屬堅(jiān)決執(zhí)行的現(xiàn)象會(huì)更強(qiáng)些。內(nèi)地官員奉行人定勝天；精誠所至、金石為開的理念，認(rèn)為只要?jiǎng)訂T國家力量就能引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，攻堅(jiān)克難。當(dāng)然這些經(jīng)驗(yàn)習(xí)慣與我們改革開放30多年不斷取得的驕人的發(fā)展成果是分不開的，我感覺也跟我們的國家戰(zhàn)略發(fā)展意圖有關(guān)，那就是：局部區(qū)域的攻堅(jiān)戰(zhàn)役務(wù)必完成任務(wù)，不同層別的領(lǐng)導(dǎo)官員均承擔(dān)著不同維度的重任。

《新理財(cái)》：現(xiàn)在很多內(nèi)地公眾具有一定程度的“仇官”心態(tài)，這當(dāng)然與部分官員的貪污腐敗行事作風(fēng)是分不開的，是否與內(nèi)地官員的低調(diào)內(nèi)斂的行事風(fēng)格也是有關(guān)系呢？您認(rèn)為內(nèi)地官員是否應(yīng)該適時(shí)的高調(diào)一些，不要留給公眾那么多的神秘感呢？

徐偉成：綜合來講，內(nèi)地的官員給我的總體感覺還是比較勤奮的，很多官員是真的在為這個(gè)轉(zhuǎn)型時(shí)期的國家做實(shí)事，公眾對(duì)他們要有一定的包容心。我認(rèn)為要迅速修正現(xiàn)階段公眾對(duì)部分官員敗類的不良印象十分不容易，因?yàn)闋可娴膯栴}太廣，包括民眾對(duì)體制的諸多想法等等。當(dāng)然個(gè)別官員的宣傳和高調(diào)可能更不利我們的國情，也不能從根本上解決問題。當(dāng)前新一屆政府倡導(dǎo)的廉潔之風(fēng)，加上給予中層官員施政的透明和公開的監(jiān)督平臺(tái)，相信是扭轉(zhuǎn)現(xiàn)狀問題的乾坤法寶。