用心用情用力穩(wěn)定一線(xiàn)勞務(wù)工隊(duì)伍

□ 蔣如高

近年來(lái)，江蘇石油工程公司安徽分公司為適應(yīng)“走出去”戰(zhàn)略的需要，相繼聘用400多名勞務(wù)用工，充實(shí)到一線(xiàn)鉆井隊(duì)。公司堅(jiān)持以人為本，探索出“四同一確保”的工作方法，讓勞務(wù)工和正式工“共擔(dān)風(fēng)雨、同享陽(yáng)光”，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

政治上平等

明確同等政治待遇。公司黨委規(guī)定，勞務(wù)工政治待遇和正式工一視同仁，夠條件的可以入黨入會(huì)入團(tuán)，對(duì)政治上靠得住、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、工作能力強(qiáng)和工作業(yè)績(jī)突出的，可以列為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，鼓勵(lì)他們有更高的政治追求。

開(kāi)展行業(yè)傳統(tǒng)教育。舉辦“老石油話(huà)當(dāng)年”“老會(huì)戰(zhàn)憶創(chuàng)業(yè)”報(bào)告會(huì)等，對(duì)勞務(wù)工進(jìn)行“三老四嚴(yán)”“四個(gè)一樣”的行業(yè)傳統(tǒng)教育，講解“鐵人”王進(jìn)喜的感人事跡，讓他們了解石化行業(yè)的艱苦創(chuàng)業(yè)史，激發(fā)“我為祖國(guó)獻(xiàn)身石油”的自豪感。

加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育。組織勞務(wù)工學(xué)習(xí)石化行業(yè)面臨的形勢(shì)和任務(wù)，了解集團(tuán)公司和油田的決策部署。參加“我與石化30年”征文，創(chuàng)辦“我為企業(yè)盡力，企業(yè)助我成才”讀書(shū)論壇，引導(dǎo)他們樹(shù)立“鍋里有，碗里才有”的觀念，安心干好本職工作。

□ 戰(zhàn)地營(yíng)養(yǎng)餐讓一線(xiàn)員工品出幸福的味道。蔣如高 攝

培訓(xùn)上關(guān)注

在“幫”字上下功夫。本著“干什么，學(xué)什么，缺什么，補(bǔ)什么”的原則，開(kāi)展導(dǎo)師帶徒活動(dòng)，深化選師徒、簽合同、傳技能、幫思想、帶作風(fēng)等5個(gè)環(huán)節(jié)，幫助勞務(wù)工提高技能。30157隊(duì)首批簽訂的18對(duì)師徒中，有6名勞務(wù)工走上了班組長(zhǎng)的崗位。

在“練”字上求效果。在鉆井工、柴油機(jī)工、泥漿工3個(gè)工種中，開(kāi)展“每日一題，每周一賽，每月一考，每季一評(píng)”的崗位練兵活動(dòng)，以練促學(xué)，不斷提高勞務(wù)工的技能水平。40418隊(duì)通過(guò)扎實(shí)的崗位練兵，連續(xù)5年摘得分公司大賽團(tuán)體冠軍。

在“賽”字上做文章。每年舉辦一次工人技術(shù)大比武，讓一線(xiàn)勞務(wù)工與正式工同臺(tái)競(jìng)技，不拘一格選人才，讓勞務(wù)工看到成才的希望。30201隊(duì)勞務(wù)工紀(jì)友鑫一路過(guò)關(guān)斬將，獲得了2012年集團(tuán)公司技能大賽的鉆井工銀獎(jiǎng)。

生活上關(guān)心

烹制“營(yíng)養(yǎng)餐”，讓勞務(wù)工身體健康。堅(jiān)決執(zhí)行《食品安全衛(wèi)生法》，在各井隊(duì)食堂之間開(kāi)展“標(biāo)準(zhǔn)化食堂”競(jìng)賽活動(dòng)。邀請(qǐng)保健人員幫助制訂一些符合營(yíng)養(yǎng)要求、便于烹飪加工的營(yíng)養(yǎng)菜譜，盡量做到近期菜肴不重復(fù)，一日四餐品種多樣。

打造“文化餐”，讓勞務(wù)工精神愉快。為域內(nèi)外井隊(duì)配備KU衛(wèi)星地面站、多媒體投影儀和閱覽室，配齊卡拉OK伴唱設(shè)備、籃球架等。組織“五月風(fēng)”文化小分隊(duì)，表演小品、歌舞等節(jié)目。開(kāi)展文學(xué)創(chuàng)作競(jìng)賽，編輯出版《鉆塔之歌》散文集。

制作“親情餐”，讓勞務(wù)工內(nèi)心溫暖。堅(jiān)持夏送清涼、冬送溫暖、節(jié)日送關(guān)心，領(lǐng)導(dǎo)與勞務(wù)工同吃年夜飯，共賞中秋月、齊敘端午情。出臺(tái)《優(yōu)秀員工療（休）養(yǎng)管理辦法》，開(kāi)通倒班直通車(chē)，組織“親情之旅”活動(dòng)，讓域外市場(chǎng)勞務(wù)工感受溫暖。

事業(yè)上關(guān)懷

暢通改變身份渠道。開(kāi)展試點(diǎn)工作，對(duì)勞務(wù)派遣滿(mǎn)5年、在副司鉆以上的關(guān)鍵崗位工作滿(mǎn)1年、取得本崗位高級(jí)職業(yè)資格證的勞務(wù)工，可以申請(qǐng)轉(zhuǎn)變用工身份。據(jù)統(tǒng)計(jì)，經(jīng)過(guò)層層把關(guān)，優(yōu)中選優(yōu)，公司共有30名優(yōu)秀勞務(wù)工實(shí)現(xiàn)了華麗轉(zhuǎn)身。

鋪設(shè)成長(zhǎng)星光大道。每月開(kāi)展“學(xué)習(xí)之星、安全之星、操作之星、技改之星、資料之星”評(píng)選活動(dòng)，設(shè)立“崗位明星榜”，增強(qiáng)勞務(wù)工的成才意識(shí)。近幾年，有數(shù)名草根明星相繼走上分公司、江蘇油田直至集團(tuán)公司的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)。

開(kāi)通成才綠色通道。在人才使用上不看身份看業(yè)績(jī)、不看資歷看能力，為勞務(wù)工的成長(zhǎng)進(jìn)步提供公平競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái)，一直是公司黨委堅(jiān)持的原則。近3年來(lái)，通過(guò)公開(kāi)選聘，有40多名勞務(wù)工走上副司鉆、司鉆、大班、HSE監(jiān)督員、副隊(duì)長(zhǎng)等關(guān)鍵崗位。

政策上保障

保障權(quán)益。嚴(yán)格執(zhí)行《勞動(dòng)法》，與勞務(wù)工簽訂合同，為他們按時(shí)足額繳納國(guó)家及當(dāng)?shù)卣?guī)定的養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、意外傷害、醫(yī)療等5種社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金。勞務(wù)工和正式工一樣，享有婚假和產(chǎn)假陪護(hù)等待遇。優(yōu)秀員工還享受健康療（休）養(yǎng)政策。

薪酬激勵(lì)。引入勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)位，勞務(wù)工工資穩(wěn)步增長(zhǎng)，按月發(fā)放，從不拖欠；按規(guī)定發(fā)放高溫費(fèi)、降溫費(fèi)、夜班費(fèi)、加班費(fèi)、嘉獎(jiǎng)等。對(duì)獲得處、局和集團(tuán)公司技術(shù)大賽前3名的勞務(wù)工，實(shí)行重獎(jiǎng)。

嚴(yán)格考核。制定《勞務(wù)工浮動(dòng)工資考核分配辦法》，每季度對(duì)勞務(wù)工進(jìn)行一次考核，在獎(jiǎng)懲制度面前，勞務(wù)工和正式工站在同一起跑線(xiàn)上，展開(kāi)比學(xué)趕幫超。