基于直方圖的供應(yīng)商質(zhì)量供應(yīng)能力評價

嚴(yán)朝寧

(陜西國防工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院機(jī)械工程學(xué)院，陜西戶縣 710302)

基于直方圖的供應(yīng)商質(zhì)量供應(yīng)能力評價

嚴(yán)朝寧

(陜西國防工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院機(jī)械工程學(xué)院，陜西戶縣 710302)

以連桿螺栓為樣本，采用直方圖對樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析，以圖形呈現(xiàn)連桿螺栓過程質(zhì)量的動態(tài)分布，為企業(yè)評價供應(yīng)商質(zhì)量供應(yīng)能力提供了一種簡便、實用的統(tǒng)計分析方法。

供應(yīng)商;質(zhì)量供應(yīng)能力;直方圖

當(dāng)今企業(yè)為了提高在行業(yè)中的競爭力，在不斷增強(qiáng)整個團(tuán)隊的企劃、運(yùn)營和加工能力的同時，越來越注重自身企業(yè)文化的形成及其員工的素質(zhì)提升。產(chǎn)品作為企業(yè)的最終環(huán)節(jié)，其品質(zhì)對企業(yè)而言至關(guān)重要。對于制造加工型企業(yè)，其來料的選購和使用是生產(chǎn)的前期準(zhǔn)備，也是影響企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量非常關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)。因此，從某種意義上說，供應(yīng)商的質(zhì)量供應(yīng)能力決定了企業(yè)的產(chǎn)品品質(zhì)。供應(yīng)商的質(zhì)量供應(yīng)能力主要是指其供應(yīng)物品的質(zhì)量滿足企業(yè)需求的能力、抗行業(yè)風(fēng)險的能力和自身更新的能力?，F(xiàn)在企業(yè)對供應(yīng)商的供應(yīng)能力評價和質(zhì)量評估預(yù)選，主要是通過查看其行業(yè)頒發(fā)的相關(guān)證件(如通用的ISO9000、14000認(rèn)證)及進(jìn)貨檢驗完成，還沒有專門的評價體系和具體實施方法。針對這一問題，本文將直方圖引入供貨商質(zhì)量供應(yīng)能力評價中，以為企業(yè)提供實際可行的評價系統(tǒng)和方法［1］。

1 直方圖簡述

供貨商能夠提供滿足公差要求的產(chǎn)品的能力稱為供應(yīng)商質(zhì)量國內(nèi)供應(yīng)能力。當(dāng)其提供的產(chǎn)品的質(zhì)量分布超出規(guī)定的公差要求時，表明其質(zhì)量供應(yīng)能力不足;當(dāng)其提供的產(chǎn)品的質(zhì)量分布落在給定公差范圍內(nèi)，表明其質(zhì)量供應(yīng)能力能夠滿足企業(yè)要求。結(jié)合供貨商產(chǎn)品質(zhì)量分布的直方圖形態(tài)，能夠基本了解供應(yīng)商的質(zhì)量供應(yīng)能力情況，由此企業(yè)可采取相應(yīng)措施。產(chǎn)品直方圖典型圖形有6種，如圖1 所示［2］。

圖1 直方圖典型圖形

2 實例分析

從某企業(yè)供貨的某批次連桿螺栓零件中隨機(jī)抽取50個零件，該零件直徑尺寸精度要求為測量數(shù)據(jù)見表 1。

為了便于統(tǒng)計分析測量數(shù)據(jù)，對數(shù)據(jù)進(jìn)行了處理，處理后的數(shù)據(jù)見表2。

直方圖分析過程如下:

第一步，計算極差R=Xmax－Xmin=86－5=81，其中Xmax為表2中最大值，Xmin為表2中最小值。

第二步，確定分組數(shù)k=6(由經(jīng)驗值確定)。

第三步，確定組距h=R/k=81/6，取14。

第四步，確定分組界限，第一組下界值為Xmin－。第一組上界為第一組下界+組距，第二組下界與第一組上界相同。以此類推，得表3。表3中N為樣本數(shù);X0表示頻數(shù)為最大的組對應(yīng)的組中值;fi為頻數(shù)，即N個測量數(shù)據(jù)落在第i組的總個數(shù);ui為簡化組中值，ui=Xi－X0/h，Xi為各組頻數(shù);fiui為各組頻數(shù)與簡化組中值的乘積;fiui2為各組頻數(shù)與簡化組中值平方的乘積。

表1 測量數(shù)據(jù) mm

表2處理后的數(shù)據(jù) μm

表3 頻數(shù)分布表

第5步，相關(guān)參數(shù)計算。

樣本均值:

樣本標(biāo)準(zhǔn)偏差:

第6步，由頻數(shù)分布表繪制直方圖，如圖2所示。

圖2 連桿螺栓質(zhì)量分布圖

直方圖的形狀為偏向型:直方圖的頂峰偏向一側(cè)，接近或超出公差上限，形成不對稱的圖形，這是由于操作者傾向性加工造成的，這說明供貨商的生產(chǎn)過程無法確保其產(chǎn)品完全符合企業(yè)的質(zhì)量要求，但供應(yīng)商通過出廠全檢剔除了不合格品，以此來保證供應(yīng)質(zhì)量。從直方圖形態(tài)看，供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量分布服從偏態(tài)分布，且分布中心偏離標(biāo)準(zhǔn)中心，這可能是由于對該零件直徑尺寸盡量靠近上限加工引起的，屬于不良的加工傾向［3］。

綜上，首先企業(yè)一方面應(yīng)告知供貨商盡量避免接近公差上限生產(chǎn)加工，另一方面為了保證之后的供貨質(zhì)量，還應(yīng)要求供貨商提高其生產(chǎn)過程能力;其次為了應(yīng)對供貨商生產(chǎn)能力進(jìn)一步惡化的潛在風(fēng)險，企業(yè)應(yīng)實施行之有效的進(jìn)貨檢驗方案以降低采購風(fēng)險［4］。

3 結(jié)束語

企業(yè)對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量控制的關(guān)鍵手段是通過進(jìn)貨檢驗決定批次產(chǎn)品的接受與否，然而不管企業(yè)采用何種形式的抽檢(標(biāo)準(zhǔn)型抽檢或調(diào)整型抽檢)，大部分企業(yè)都沒有能夠充分應(yīng)用抽檢得來的數(shù)據(jù)完成對供貨商的質(zhì)量供應(yīng)能力的進(jìn)一步評價。這種情況一方面是浪費(fèi)了大量的信息資源，另一方面也是改進(jìn)和提高該企業(yè)管理技能的潛力之源。對于目前大部分不習(xí)慣采用統(tǒng)計技術(shù)進(jìn)行質(zhì)量控制的企業(yè)來說，本文為其提供了一種簡單實用的操作方法。

［1］溫德成.供應(yīng)商質(zhì)量供應(yīng)能力的直方圖分析［J］.統(tǒng)計與決策，2006(2):158－160.

［2］米子川.數(shù)據(jù)說話:基于統(tǒng)計技術(shù)的質(zhì)量改進(jìn)［M］.北京:化學(xué)工業(yè)出版社，2009:95－99.

［3］王毓芳.質(zhì)量分析 質(zhì)量改進(jìn)與統(tǒng)計技術(shù)［M］.北京:中國計量出版社，2003:140－143.

［4］溫德成.互利共贏的供應(yīng)商質(zhì)量控制［M］.北京:中國計量出版社，2003:159 －160.

The Assessment of Supplier Capabilities Based on Histogram

YAN Zhaoning
(Shaanxi Defense Industry Vocational and Technical College，Shaanxi Xi＇an，710302，China)

Taking the rod bolt as an example，it analyzes sample data statistically in the histogram，the graphics presents the quality dynamic distribution of rod bolts.This method provides the simple and practical statistics evaluation method of supplier quality supply capacity.

Supplier;Capacity and Quality of Supply;Histogram

TP391

A

2095－509X(2013)04－0069－03

10.3969/j.issn.2095 －509X.2013.04.017

2013－01－16

嚴(yán)朝寧(1980—)，女，陜西西安人，陜西國防工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院講師，長安大學(xué)碩士研究生，主要研究方向為產(chǎn)品設(shè)計與制造。