屋頂如何革命

徐智慧

為了抗議澳大利亞政府輕視可再生能源，他曾爬上澳大利亞總理家的屋頂，強(qiáng)行裝上太陽能板——這次革命的結(jié)果，是當(dāng)事人被警方抓了下來，并送到法院接受審判。10月25日，這位環(huán)保界的傳奇人物來到無錫，受邀在國(guó)際新能源大會(huì)發(fā)表題為“太陽能如何引起屋頂革命”的演講。

他是丹尼·肯尼迪，美國(guó)Sungevity公司總裁，暢銷書《屋頂革命》的作者。不管從哪個(gè)角度來看，他都是一位披著商人外衣的環(huán)境主義者。

商業(yè)可以更有power

丹尼·肯尼迪生于美國(guó)，在澳洲長(zhǎng)大。藍(lán)眼睛，嗓音雄厚，小麥膚色，蓬松卷發(fā)下是棱角分明的方腦袋。唯一與環(huán)保主義硬漢氣質(zhì)不符的，是一個(gè)人到中年的肚腩——在無錫新能源大會(huì)的演講臺(tái)上，很多公司領(lǐng)袖都有一個(gè)這樣的肚子，如同成功商人的標(biāo)簽。

“我本質(zhì)上是一個(gè)環(huán)境主義者?！痹跓o錫市一家咖啡館的室外椅子上，丹尼·肯尼迪呷著咖啡，對(duì)《中國(guó)新聞周刊》記者講述自己的故事，“從小就是”。

丹尼在澳洲度過了童年，自幼目染自然之美。1983年，年僅12歲的丹尼便參加了著名的“塔斯馬尼亞反壩運(yùn)動(dòng)”，阻止政府修建水壩阻斷大河的自然流淌。此后，他以環(huán)保為職業(yè)，參加了形形色色的非營(yíng)利環(huán)保機(jī)構(gòu)，先后做過社區(qū)組織者、資金募集者、記者、青年志愿者，最終于1990年代早期加入綠色和平組織。

丹尼做過不少“瘋狂的事”。其中一次，在休斯敦能源會(huì)議的會(huì)場(chǎng)外，他和同伴爬上一個(gè)很高的架子，掛上抗議石油公司的條幅。由于擔(dān)心大風(fēng)把條橫吹跑，丹尼用一只手攀住架子，另一只手抓住條幅，好讓它被更多人看見。他們被聞?dòng)嵍鴣淼木齑恫⑺偷椒ü倜媲埃@然法官也對(duì)如何處置這幾個(gè)抗議者感到棘手，3天后才“艱難”地作出處罰決定。

“反對(duì)反對(duì)反對(duì)，NONONO……沒錯(cuò)，環(huán)保主義者給人的印象往往是，他們總是說不要這樣做，不要那樣做。但人們通常更愿意站在一起說YES，而不愿意站在一起說NO?！钡つ嵴f，逐漸地，在工作中，他建立起了這樣的群體心理學(xué)認(rèn)知。

曾經(jīng)一度，在所羅門群島，綠色和平試圖阻止當(dāng)?shù)厝藢?duì)熱帶雨林的濫伐，但很快發(fā)現(xiàn)這是徒勞，因?yàn)榉涫寝r(nóng)民僅有的收入來源。于是，他們轉(zhuǎn)而嘗試另一種方法，不再僅僅是阻止，而是幫助當(dāng)?shù)厝烁咝У乩蒙?，比如將一棵樹加工成筷子賣到香港，使其商業(yè)附加值更高，并確保這種高附加值回到所羅門群島的村莊。

“商業(yè)可以更有POWER。”所羅門群島的經(jīng)歷讓丹尼進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)了商業(yè)的價(jià)值。它不是直接對(duì)砍伐森林說“NO”，而是幫助農(nóng)民建立起比野蠻砍伐更好的商業(yè)模式，這樣不僅保護(hù)了環(huán)境，而且?guī)椭r(nóng)民提高了收入，助力地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。這個(gè)時(shí)候，丹尼發(fā)現(xiàn)，他所在的環(huán)保組織受到所有人的歡迎。

在能源問題上也是如此，大家都知道燒煤炭不好，會(huì)造成空氣污染，但在沒有替代方案之前，人們很難放棄煤。而現(xiàn)在，有了太陽能，家家戶戶都可以在屋頂上安裝太陽能以發(fā)電自給，丹尼意識(shí)到這是一個(gè)令人興奮的機(jī)會(huì)，一個(gè)正面的解決方案。

讓太陽能變得簡(jiǎn)單

1995年，丹尼暫時(shí)離開了綠色和平，建立了一個(gè)旨在保護(hù)人們免受采礦和石油業(yè)務(wù)威脅的組織。緊接著，他開始領(lǐng)導(dǎo)美國(guó)清潔能源運(yùn)動(dòng)，并負(fù)責(zé)加州的太陽能計(jì)劃，提供市場(chǎng)支持，幫助市民了解并采用太陽能。也就是說，他從反對(duì)化石能源，轉(zhuǎn)而致力于鼓勵(lì)人們使用可再生能源。

2003年，丹尼重歸綠色和平，擔(dān)任該機(jī)構(gòu)的澳大利亞區(qū)總裁。在此期間，他幫助好萊塢影星凱特·布蘭切特實(shí)施了一個(gè)項(xiàng)目，在悉尼歌劇院建立了清潔能源系統(tǒng)。數(shù)年后，凱特·布蘭切特投桃報(bào)李，資助丹尼建立了Sungevity公司。

Sungevity公司總部位于美國(guó)加州奧克蘭市，主要業(yè)務(wù)是幫助用戶在屋頂建立太陽能供電系統(tǒng)，提供屋頂電站的設(shè)計(jì)、安裝、修護(hù)服務(wù)。該公司最大的亮點(diǎn)在于其網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，用戶只須端坐電腦前，在Sungevity公司網(wǎng)站上輸入自家房屋的準(zhǔn)確地址，電腦軟件就會(huì)通過谷歌地圖搜索到房屋圖片，根據(jù)該住宅所處的經(jīng)緯度，屋頂?shù)膬A斜度，獲得一年的發(fā)電量數(shù)據(jù)。

隨后，客戶只要和Sungevity公司客服人員電話溝通一下細(xì)節(jié)并簽訂協(xié)議，兩周之內(nèi)，太陽能面板就會(huì)和專業(yè)的安裝人員同時(shí)抵達(dá)。維護(hù)亦不用操心，Sungevity公司會(huì)定期對(duì)用戶進(jìn)行回訪，針對(duì)問題提出解決方案。

Sungevity公司的客戶滿意度達(dá)到82%，甚至高于蘋果公司（75%），幾乎是世界第一。最方便的是，自始至終，用戶只須安坐家中，免除了繁瑣的面對(duì)面溝通。這和網(wǎng)購(gòu)一樣，非常符合新時(shí)代人們的行為習(xí)慣。

Sungevity公司還推出租賃業(yè)務(wù)，進(jìn)一步降低了太陽能屋頂電站的初始投資門檻。安裝一個(gè)屋頂電站總金額需要1萬～2萬美元，用戶可以不必一次付清，只需以購(gòu)買電費(fèi)的方式分期付款，付款期限長(zhǎng)達(dá)20年。

“用戶不僅得到了清潔能源，而且節(jié)省了電費(fèi)。”丹尼說，“打個(gè)比方，如果用戶每月消費(fèi)100美元電力，在安裝屋頂電站之后，每月只要付70美元，以電費(fèi)的形式支付。這70美元中，有20美元給電力公司，50美元給Sungevity?！?/p>

還有一點(diǎn)，讓Sungevity區(qū)別于其他太陽能發(fā)電企業(yè)：太陽能面板的生產(chǎn)、屋頂電站的安裝、售后維修等業(yè)務(wù)，均被外包給其他公司。目前Sungevity公司只有300名員工，他們的辦公設(shè)施只有電腦和電話。

“讓太陽能變得簡(jiǎn)單”，這是Sungevity公司的宗旨，并轉(zhuǎn)變?yōu)槠涓?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。2012年，Sungevity公司成為美國(guó)增長(zhǎng)最快的太陽能發(fā)電企業(yè)之一。

不過，激烈的競(jìng)爭(zhēng)從來沒有停息，去年底，Sungevity最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，Solarcity公司在美國(guó)逆市上市，股價(jià)從9美元一路漲到51美元高位。在無錫，丹尼曾多次被問到如何面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)。

“太陽能行業(yè)是藍(lán)海，而非紅海（血海）；是馬拉松，而非百米沖刺?！彼绱嘶卮?。

應(yīng)受審判的是能源政策

在秋日的陽光中，丹尼·肯尼迪把印有Sungevity標(biāo)志的橘色墨鏡推到腦袋頂上?！癕ade in China！”他大笑中指著墨鏡對(duì)《中國(guó)新聞周刊》記者說。

他說，除了墨鏡等廉價(jià)產(chǎn)品，中國(guó)還制造了全世界50%的太陽能面板。在丹尼看來，這是中國(guó)對(duì)世界太陽能產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn)。由于中國(guó)企業(yè)率先實(shí)現(xiàn)了太陽能面板的量產(chǎn)，使其價(jià)格得以下降，在美國(guó)安裝一個(gè)屋頂光伏電站的成本已經(jīng)從4萬～5萬美元降到了2萬～3萬美元。

丹尼這次來無錫，除了參加第五屆世界新能源大會(huì)外，還有馬不停蹄的一系列參觀、會(huì)晤。期間，他去蘇州參觀了一個(gè)分布式光伏企業(yè)的屋頂電站，跟眾多中國(guó)企業(yè)家交換了名片，還以私人名義拜訪了尚在泥潭中掙扎的無錫尚德。

丹尼告訴《中國(guó)新聞周刊》，他希望此行能發(fā)現(xiàn)一些有前景的中國(guó)太陽能企業(yè)。因?yàn)镾ungevity公司在美國(guó)成立了新型太陽能企業(yè)的孵化器，幫助擁有新技術(shù)或新型商業(yè)模式的年輕人創(chuàng)業(yè)。

他還將前往北京，與新能源商會(huì)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行商談。今年12月，新能源商會(huì)將組織一批創(chuàng)新型企業(yè)赴美，與Sungevity公司探討合作的可能性。

丹尼想把Sungevity公司的商業(yè)模式引入中國(guó)，因?yàn)檫@種商業(yè)模式具有良好的可復(fù)制性，這是Sungevity公司區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的法寶，他認(rèn)為這種模式在中國(guó)市場(chǎng)有用武之地。

丹尼看好分布式光伏在中國(guó)的廣闊前景，認(rèn)為這個(gè)市場(chǎng)潛力巨大。如果以美國(guó)為參照，在上世紀(jì)50年代，美國(guó)的光伏面板只是安裝在衛(wèi)星上，而現(xiàn)在美國(guó)1%的電力來自太陽能電站。

不過，美國(guó)的光伏發(fā)電，如今依然受制于聯(lián)邦政府和州政府的政策。比如，加州規(guī)定，屋頂光伏電站發(fā)電量不能超過總發(fā)電量的5%，在丹尼看來，這個(gè)限制如同“毒藥”。

目前，加州的屋頂光伏電站發(fā)電量已達(dá)到總發(fā)電量的3%，根據(jù)市場(chǎng)趨勢(shì)看，很快就要觸頂。到2030年，包括太陽能、地?zé)?、風(fēng)力在內(nèi)的清潔電力將完全滿足加州的用電需求。

美國(guó)聯(lián)邦政府對(duì)分布式光伏的稅收減免已從30%降為10%。在丹尼看來，政策變動(dòng)制約了美國(guó)光伏市場(chǎng)的發(fā)展，因?yàn)楫吘姑禾?、石油等化石能源是?dāng)前美國(guó)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)，他們擁有強(qiáng)大的游說力量，可以影響政府決策。

丹尼在2012年出版的《屋頂革命》一書，副標(biāo)題是“屋頂光伏如何拯救經(jīng)濟(jì)和地球”。作為商人，丹尼在商言商地表示，屋頂光伏可以挽救經(jīng)濟(jì)，“自加州前任州長(zhǎng)施瓦辛格促成對(duì)屋頂光伏電站的補(bǔ)貼政策以來，加州太陽能領(lǐng)域的就業(yè)人數(shù)已經(jīng)超過好萊塢演員人數(shù)?！?/p>

“應(yīng)該受審判的不是這些人，而是政府的能源政策。”

這句話出自澳大利亞法官之口。當(dāng)年，丹尼·肯尼迪和他的團(tuán)隊(duì)未經(jīng)許可在總理屋頂上安裝太陽能而被捕后，法官當(dāng)庭說了上面的這句話，并宣布他們無罪。