黨旗引領譜寫發(fā)展華章
——潞安集團常村煤礦黨建工作紀實

文/武小京

黨旗引領譜寫發(fā)展華章
——潞安集團常村煤礦黨建工作紀實

文/武小京

山西潞安環(huán)能股份有限公司常村煤礦作為國有大型煤炭企業(yè)，認真貫徹落實黨的“十八大”精神，按照“德、新、和”的要求，牢固樹立“以德治企、科學發(fā)展”的理念，創(chuàng)新管理模式，規(guī)范運行機制，充分發(fā)揮黨建工作引領作用，為“品牌化新常村”建設提供堅強的政治保證，為企業(yè)快速和諧發(fā)展注入了強大的正能量。

以德治企強引領

常村煤礦黨委著眼黨建工作新要求，圍繞礦井戰(zhàn)略部署，把落實科學發(fā)展觀作為黨組織的引領標向，強化理念引領，注重“德”的建設。

找準理念定位，對標融入中心。礦黨委結合形勢任務，審時度勢提出了“以德治企、科學發(fā)展、德法并重”的管理理念，著力打造平安常村、文明常村、和諧常村、活力常村、魅力常村、幸福常村“六個”品牌，積極創(chuàng)建務實型、為民型、清廉型、學習型、服務型、創(chuàng)新型、信息型、績效型“八型”常村黨建新模式，把確保安全生產(chǎn)、強化經(jīng)營管理、促進戰(zhàn)略發(fā)展作為著力點，用科學的安全觀、生產(chǎn)觀、經(jīng)營觀、管理觀、人才觀和黨建觀指導黨組織在礦井發(fā)展中的實踐，為礦井的安全、健康、永續(xù)發(fā)展提供了堅強的政治引領力。

豐富育“德”載體，營造濃厚氛圍。常村煤礦以“德”的建設為統(tǒng)領，不斷加強黨員干部為民、務實、清廉政治品德建設和誠信、實干、擔當從業(yè)道德建設。通過開辦“道德講堂”，形成了一個固定、多個流動的講堂形式，變“聽講”為“送講”，內容側重于安全生產(chǎn)和形勢任務的宣講。同時，還加強典型引領，發(fā)揮模范示范引領作用，以“新二十四孝”和“十孝歌”為載體，深入開展“誠信、感恩、勤儉、廉潔”四好道德模范評選活動和“感恩父母、爭當孝星”宣傳教育活動，營造了濃厚的“德”育氛圍。

拓寬“德”建途徑，健全評價體系。結合安全生產(chǎn)工作實際，礦井拓寬“德”建途徑，狠抓“德”建落地，健全考評機制，建立“道德積分卡”,把各隊組班子建設、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、后勤服務、人才培養(yǎng)納入單位“道德積分”管理；把安全生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況、職工評議、政治品德、職業(yè)道德、社會公德、家庭美德納入黨員干部“道德積分”管理；把出勤保勤、文明生產(chǎn)、“三個百分之百”“三個全覆蓋”動態(tài)達標、八小時以外行為舉止等納入員工“道德積分”管理。健全的評價機制，濃厚的“德”建氛圍，增強了礦井凝聚力和向心力，為“品牌化新常村”建設注入了強大的精神動力。

務實創(chuàng)新塑品牌

常村煤礦始終把務實創(chuàng)新作為黨組織發(fā)揮核心作用的不竭動力，不斷探索基層黨組織和黨員隊伍發(fā)揮作用的有效途徑。

創(chuàng)建特色支部，夯實堡壘根基。支部是密切聯(lián)系黨群關系的橋梁和紐帶，是提高凝聚力，鞏固戰(zhàn)斗力，圓滿完成各項生產(chǎn)任務的重要保證。礦黨委在全礦推行有組織、有制度、有陣地、有活動、有保障、有檔案的“六有”標準化支部建設，并在深化“六有”標準化支部建設的同時，以“六好”支部為載體，按照一支部一特色的要求，把安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、工作創(chuàng)新、作風建設、后勤服務等作為特色支部創(chuàng)建的著力點，深入開展“創(chuàng)建特色支部”活動。同時，還要求支部立足單位工作特點，自主制定本支部創(chuàng)建方案，力求方案的實效性和可操作性，力促創(chuàng)建特色支部活動取得實效。此外，為充分調動支部工作的積極性，建立“支部書記論壇制度”“支部書記交流觀摩制度”，并通過“流動紅旗競賽”等活動，夯實支部根基，促進了支部建設的有效融合。

爭當品牌黨員，發(fā)揮先鋒作用。礦井秉承“一名黨員就是一面旗幟，一名黨員就是一個品牌”的理念，強化黨員的宗旨意識，突出黨員“用行動建塑形象，用榜樣突顯價值”管理模式，在全礦深入開展品德優(yōu)秀、善于學習、勇于創(chuàng)新、爭做楷模、服務群眾、弘揚正氣的“爭當品牌黨員”活動。通過推行標志型安全帽管理，強化黨員干部的責任意識、擔當意識和執(zhí)行意識，提高了黨員綜合素質，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。

注重隊伍建設，打造“鷹雁”團隊。礦井黨委以“四好班子”建設為載體，著力強化黨性、使命、憂患、責任、廉政五種意識教育，堅持“好人+能人”用人標準，優(yōu)化政策導向，制定了《常村煤礦關于加強“好人+能人”干部隊伍建設工作制度》《常村煤礦關于進一步加強科隊級干部建設的意見》，從而讓想干事的人有機會、能干事的人有舞臺、干成事的人有發(fā)展。同時，還將競聘、民選、末位淘汰機制，作為加強人才辨識、培育、使用、管理和推薦的“硬指標”，通過大力實施“十大人才工程”，引導人才隊伍科學規(guī)劃職業(yè)生涯，定期不定期召開大學生座談會，深入開展崗位練兵、技能比武，著力培養(yǎng)首席技師、首席員工、品牌員工等形式，成功打造企業(yè)“鷹雁”團隊，從而為“品牌化新常村”建設奠定了堅實的人才基礎。

彈奏和諧滿園春

用和諧音符彈奏幸福樂章，是創(chuàng)建和諧企業(yè)的必然因素。為此，常村煤礦把打造和諧企業(yè)，提升員工幸福指數(shù)作為黨委工作的出發(fā)點和落腳點，著力加強精神文明創(chuàng)建、企業(yè)文化建設和和諧常村建設，為企業(yè)優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境，注入了精神活力，增強了發(fā)展后勁。

創(chuàng)建高奏凱歌，建設成果豐碩。礦井在深入推進“道德”建設的同時，整合文明創(chuàng)建的優(yōu)勢資源，全面確立了2014年力爭建成“全國文明單位”的目標。圍繞這一目標，制定了《創(chuàng)建“全國文明單位”申報方案》《常村煤礦精神文明建設“十二五”規(guī)劃》《年度計劃書》和《季度任務書》，制發(fā)了《常村煤礦職工公約》《常村煤礦精神文明獎懲條例》，編印了《常村煤礦精神文明手冊》，深入開展了“尋找感動常村人物”“說文明話、行文明事、當文明人”為主題的教育以及以“職工文明公約、文明禮儀規(guī)范”為主題的知識宣傳等活動，進一步提高了職工文明素質和礦區(qū)文明程度，實現(xiàn)了礦井文明創(chuàng)建工作的統(tǒng)一部署、統(tǒng)一實施、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一獎懲，真正讓文明創(chuàng)建活動扎實推進、落地生根。

固化精神坐標，豐富文化底蘊。礦井黨委始終把加強企業(yè)的文化建設擺在重要位置，列入重要議事日程。一是層層簽訂《企業(yè)文化建設目標責任書》，確保企業(yè)文化建設工作的扎實開展。二是深入開展“踐行潞安理念，建設美麗潞安”活動，員工的認可率、應知應會率達到85%以上。三是通過建立文學藝術聯(lián)合會，下設文聯(lián)辦公室和太極拳、乒乓球、羽毛球、釣魚、健身操、音樂舞蹈等協(xié)會，成立離退休職工書畫輔導站，完善電視臺、廣播站、文化活動、小區(qū)閱覽室等現(xiàn)有宣傳陣地，創(chuàng)辦《礦工風采》《幸福家園》期刊等，大力開展社會文化建設活動。在此基礎上，還深入開展安全歌曲的征集、傳唱活動，營造出人人有責、人人負責、人人盡責的濃郁安全文化氛圍。

創(chuàng)建幸福工程，共建和諧常村。創(chuàng)建幸福常村，是建設“品牌化新常村”的根本目標，是增強職工歸宿感、凝聚正能量的重要途徑。礦黨委以提升職工家屬幸福指數(shù)為己任，不斷增強企業(yè)幸福力。強化幸福工程創(chuàng)建。按照可感知、可量化、可操作、可執(zhí)行、可考核的“五可”要求，制定了幸福常村創(chuàng)建規(guī)劃、年度計劃，進一步加強薪酬福利、陽光心態(tài)、幸福家園、安康工程、文化建塑、人才培育管理,穩(wěn)步提升職工幸福指數(shù),增強企業(yè)幸福力。強化和諧社區(qū)創(chuàng)建。圍繞特色制度、特色項目、特色工作室和特色隊伍建設，挖掘潛力，提煉特色，成功打造成“安全型”“服務型”“學習型”“文明型”“宜居型”“數(shù)字型”的“六型”社區(qū)，走在了集團公司的前列，并順利通過了中國職業(yè)健康協(xié)會和世界衛(wèi)生組織的復驗收。

創(chuàng)新開展支部書記論壇

和美的礦區(qū)環(huán)境

風清氣正潤其內

當前，全黨上下對反腐工作保持高壓態(tài)勢，反腐工作驟然提速。面對新形勢，常村煤礦堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，圍繞中心，服務大局，向紀檢工作要安全、要效益、要秩序，全面構建“不愿腐、不能腐、不敢腐”的工作新機制。

常敲“警示鐘”，打好“免疫針”。礦井始終把反腐倡廉教育作為提高黨員干部黨性修養(yǎng)，自覺維護黨紀國法和廉潔從業(yè)的重要途徑。一方面加強作風建設，嚴格落實中央和集團公司“八項規(guī)定”和礦井改進工作作風密切聯(lián)系群眾“三十條”具體規(guī)定。礦、科（隊）兩級中心組把反腐倡廉精神作為必學內容，全礦各支部定期為黨員上廉政黨課，廉政教育做到了人員和時間上的全覆蓋，并充分發(fā)揮礦警示教育基地作用，讓新任科隊干部、重要崗位工作人員、預備黨員走進教育基地，接受警示教育。另一方面，礦井還采取“請進來，送出去”的方法，一方面邀請名師來礦傳經(jīng)送寶，另一方面選派人員先后到井岡山、武鄉(xiāng)八路軍紀念館、西溝廉潔教育基地等地參觀學習，進一步提升了廣大黨員干部的黨性意識、大局意識、廉政意識。

設置“隔離帶”，構筑“防火墻”。礦井從抓好制度貫徹落實入手，將權力關進制度的籠子里，讓權力在制度的監(jiān)督下運行，狠抓責任制度建設。首先，按照“一崗雙責”的要求，層層簽訂目標責任書，并與年度風險抵押掛鉤，深入推行四個項目化管理，為融入中心、融入管理搭建平臺。其次，嚴格執(zhí)行“紀委書記雙報告”制度，狠抓“三重一大”集體決策制度建設，把規(guī)程措施制定、工資獎金分配、評先選優(yōu)、正職組閣、班組長任免納入隊組集體決策范圍，提升隊組落實集體決策的科學性和實用性。第三，抓好黨務企務一體化公開制度建設，嚴格公開程序，豐富公開內容，把隊組每月重點工作完成情況納入公開內容，把職工群眾關注的熱點、難點轉化成黨務企務公開的亮點。以公開強監(jiān)督，以公開促落實，以公開促發(fā)展。第四，狠抓科隊級干部兩必談制度建設。堅持新任科隊干部廉政談話和廉政承諾制度，對不作為、亂作為、不盡職、亂盡責的干部堅持進行誡勉約談，嚴格執(zhí)行廉政風險抵押制度，對違反規(guī)定、執(zhí)行不力的進行掛鉤考核。

進一步增強黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用、領導干部的牽頭帶動作用，以及黨員的先鋒模范作用,充分調動和發(fā)揮職工群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性，對于保證礦井各項工作健康穩(wěn)定發(fā)展具有十分重要的意義。常村煤礦黨委將繼續(xù)發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢，以德治企、科學發(fā)展，不斷提高黨組織的融入度，增強黨組織的滲透力，為“三地一新”建設，開創(chuàng)具有國際競爭力能源品牌企業(yè)而奮斗。

（作者單位：山西潞安環(huán)能股份有限公司常村煤礦）

（責任編輯：周瓊）