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      關(guān)于泰州市農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展的調(diào)研及思考

      2013-08-30 02:39:06
      江蘇農(nóng)機(jī)化 2013年4期
      關(guān)鍵詞:農(nóng)機(jī)化農(nóng)機(jī)作業(yè)

      楊 峰

      農(nóng)業(yè)機(jī)械化是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的基本特征,也是農(nóng)業(yè)發(fā)展的根本出路,對(duì)于促進(jìn)農(nóng)業(yè)集約經(jīng)營(yíng)、提高農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本、減輕農(nóng)民勞動(dòng)強(qiáng)度、縮小工農(nóng)差別等,具有重要意義和作用。

      1 現(xiàn)狀及特點(diǎn)

      近年來(lái),在各級(jí)黨委政府強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策的大力推動(dòng)下,泰州市農(nóng)機(jī)化發(fā)展步伐不斷加快,綜合水平不斷提高,但對(duì)照農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展要求還有許多不足,與先進(jìn)地區(qū)相比還有較大差距。該市農(nóng)機(jī)化發(fā)展呈現(xiàn)以下特點(diǎn):

      1.1 農(nóng)機(jī)數(shù)量逐步增加,但缺口仍然較大

      截至2012年底,全市主要農(nóng)機(jī)保有量約16萬(wàn)多臺(tái)(套),其中水稻插秧機(jī)7 200多臺(tái),農(nóng)機(jī)總動(dòng)力247萬(wàn)kW,固定資產(chǎn)總值22億元。對(duì)照基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)化的目標(biāo)要求,全市還需增加主要農(nóng)機(jī)具近4萬(wàn)臺(tái)(套),其中水稻插秧機(jī)約4 000臺(tái)。

      1.2 農(nóng)機(jī)作業(yè)水平逐步提高,但核心環(huán)節(jié)亟待突破

      該市小麥生產(chǎn)全過(guò)程以及農(nóng)田排灌、農(nóng)業(yè)運(yùn)輸、農(nóng)副產(chǎn)品加工等環(huán)節(jié)已基本實(shí)現(xiàn)機(jī)械化,但水稻種植機(jī)械化程度不高,只有51%,其中機(jī)插率47.5%。雖然2013年靖江市、海陵區(qū)、高港區(qū)通過(guò)了省級(jí)驗(yàn)收,但由于三個(gè)市(區(qū))水稻種植面積小,對(duì)泰州市整體水平帶動(dòng)不大。

      1.3 農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)逐步加強(qiáng),但合作組織作用發(fā)揮不夠

      全市現(xiàn)有農(nóng)機(jī)合作社139個(gè),資產(chǎn)總額2.3億元,其中省三星級(jí)以上的28個(gè)。農(nóng)機(jī)經(jīng)銷企業(yè)15個(gè)、配件銷售點(diǎn)387個(gè)、維修點(diǎn)119個(gè),2012年農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)收入近4億元。農(nóng)機(jī)合作社是農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)的主力軍,但該市農(nóng)機(jī)合作社的服務(wù)、發(fā)展能力不強(qiáng):一是覆蓋不廣,平均每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)不到2個(gè)合作社,有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)空白;二是合作程度不高,農(nóng)機(jī)戶加入合作社的比重僅為22%;三是作業(yè)能力不強(qiáng),合作社作業(yè)面積占機(jī)械作業(yè)總面積的比重不足二分之一。

      1.4 農(nóng)機(jī)培訓(xùn)范圍逐步擴(kuò)大,但農(nóng)機(jī)手技術(shù)水平有待提高

      近年來(lái),該市積極組織農(nóng)機(jī)技術(shù)骨干、基層農(nóng)機(jī)技術(shù)人員等進(jìn)行培訓(xùn),每年舉辦培訓(xùn)約150班次,培訓(xùn)機(jī)手1萬(wàn)人以上。但獲國(guó)家職業(yè)技能資格證書(shū)的農(nóng)機(jī)手不足四分之一,一些農(nóng)機(jī)手對(duì)農(nóng)機(jī)的維修、保養(yǎng)以及農(nóng)藝知識(shí)了解不深、掌握不全面。

      1.5 農(nóng)機(jī)企業(yè)逐步發(fā)展壯大,但特色農(nóng)機(jī)研發(fā)力度不大

      該市常發(fā)鋒陵、宇成集團(tuán)、裕華制冷等企業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品,都進(jìn)入了全國(guó)和省級(jí)農(nóng)機(jī)推廣補(bǔ)貼目錄,在同類產(chǎn)品中享有較高知名度,常發(fā)鋒陵收割機(jī)在民族品牌中全國(guó)銷量第一。但這些農(nóng)機(jī)企業(yè)在圍繞銀杏、香蔥、芋頭、蓮藕等該市特色農(nóng)產(chǎn)品,自主或聯(lián)合研發(fā)適合、實(shí)用、高性能的特色農(nóng)機(jī)上成效不大。

      2 制約瓶頸及原因

      2.1 財(cái)政投入少,銀行貸款難

      財(cái)政對(duì)農(nóng)機(jī)投入不足,對(duì)農(nóng)機(jī)購(gòu)置和農(nóng)機(jī)合作社發(fā)展、農(nóng)機(jī)技術(shù)研發(fā)的資金支持力度不大。加之宅基地、農(nóng)房、農(nóng)機(jī)具等不能用于抵押貸款,客觀上影響了農(nóng)民購(gòu)機(jī)和農(nóng)機(jī)合作社發(fā)展的積極性。

      2.2 機(jī)庫(kù)用地難,土地不集中,設(shè)施不到位

      在機(jī)庫(kù)建設(shè)上,《江蘇省農(nóng)業(yè)機(jī)械管理?xiàng)l例》第36條規(guī)定“農(nóng)業(yè)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的農(nóng)業(yè)機(jī)械存放場(chǎng)庫(kù)用地按農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用地辦理手續(xù)”,但實(shí)際操作中,相關(guān)部門(mén)審批非常嚴(yán)格,全市僅有機(jī)庫(kù)110個(gè),大部分農(nóng)機(jī)長(zhǎng)年露天存放,既不安全也不經(jīng)濟(jì)。在土地經(jīng)營(yíng)上,現(xiàn)階段全市土地規(guī)?;潭炔桓撸砸浴耙患乙粦簟狈稚⒔?jīng)營(yíng)為主,“大農(nóng)機(jī)、小田塊”格局增加了農(nóng)機(jī)作業(yè)的成本,制約了機(jī)械化發(fā)展。在配套設(shè)施上,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組機(jī)耕橋、機(jī)耕路沒(méi)有完全建設(shè)到位,特別是在一些水面較多、田間路較窄的地方,大中型農(nóng)機(jī)無(wú)法下田作業(yè)。

      2.3 思想認(rèn)識(shí)不足,專業(yè)人才缺乏

      一些干部對(duì)推進(jìn)農(nóng)機(jī)化思想上不重視,工作不主動(dòng),措施不得力;一些農(nóng)民對(duì)糧食產(chǎn)量、效益要求不高,缺乏農(nóng)業(yè)生產(chǎn)積極性,影響了農(nóng)機(jī)推廣。而在人才方面,一缺有資本、有膽識(shí)、有闖勁的合作社帶頭人;二缺懂技術(shù)、肯吃苦、有精力的農(nóng)機(jī)手;三缺盡職盡責(zé)、樂(lè)于奉獻(xiàn)、扎根農(nóng)村的基層農(nóng)機(jī)推廣人員。

      3 思考及建議

      3.1 明確一個(gè)目標(biāo)

      泰州作為國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū),農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和農(nóng)業(yè)機(jī)械化都應(yīng)當(dāng)走在全省、全國(guó)前列。對(duì)照“力爭(zhēng)在2016年基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化”的目標(biāo)要求,要提前一年,力爭(zhēng)在2015年基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化。

      3.2 突出三個(gè)重點(diǎn)

      (1)著力提高農(nóng)機(jī)裝備水平。一方面,立足當(dāng)前,抓重點(diǎn),上總量。通過(guò)大幅度增加農(nóng)機(jī)保有量、大力度提升農(nóng)機(jī)裝備水平、大面積擴(kuò)大農(nóng)機(jī)作業(yè)范圍,快速提高農(nóng)機(jī)化水平。特別要突出水稻種植這個(gè)薄弱環(huán)節(jié),加大插秧機(jī)的推廣應(yīng)用,盡快實(shí)現(xiàn)水稻種植機(jī)械化,基本消除水稻直播現(xiàn)象。另一方面,立足長(zhǎng)遠(yuǎn),調(diào)結(jié)構(gòu),提水平。推動(dòng)農(nóng)機(jī)化發(fā)展由注重總量擴(kuò)張向注重質(zhì)量提升,優(yōu)化農(nóng)機(jī)結(jié)構(gòu),發(fā)展大中型、高效能、復(fù)式多功能的農(nóng)機(jī)轉(zhuǎn)變;農(nóng)機(jī)作業(yè)重點(diǎn)由耕作、收割等部分環(huán)節(jié)向包括種植、灌溉、植保、烘干等環(huán)節(jié)在內(nèi)的全過(guò)程作業(yè)延伸;農(nóng)機(jī)作業(yè)領(lǐng)域由主要農(nóng)作物向高效設(shè)施和特色農(nóng)業(yè)拓展。

      (2)大力開(kāi)展達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動(dòng)。按照“示范引導(dǎo)、典型引路、突出重點(diǎn)、分步推進(jìn)”工作思路,重點(diǎn)在市(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、農(nóng)業(yè)園區(qū)三個(gè)層面,廣泛開(kāi)展“基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建”活動(dòng),并進(jìn)行表彰授牌。今后3年,確保每年不低于30%的市(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、農(nóng)業(yè)園區(qū)達(dá)標(biāo)。

      (3)強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)機(jī)合作社建設(shè)。按照“擴(kuò)量、提質(zhì)、增效”的總體要求,堅(jiān)持發(fā)展與規(guī)范并舉、市場(chǎng)引導(dǎo)和政府扶持并重,推動(dòng)農(nóng)機(jī)合作社不斷發(fā)展壯大。一是主體多元化。鼓勵(lì)各類主體以農(nóng)機(jī)、技術(shù)、土地、資金等多種形式入股,培育發(fā)展農(nóng)機(jī)大戶聯(lián)合型、農(nóng)村能人帶動(dòng)型、種糧大戶發(fā)起型、農(nóng)機(jī)企業(yè)興辦型、農(nóng)村集體創(chuàng)辦型、基層農(nóng)機(jī)服務(wù)機(jī)構(gòu)領(lǐng)辦型等多種類型的合作社。到2015年,力爭(zhēng)每個(gè)行政村至少成立1個(gè)農(nóng)機(jī)合作社,全市農(nóng)機(jī)合作社總數(shù)達(dá)1 000個(gè)以上。二是發(fā)展市場(chǎng)化。在農(nóng)機(jī)合作社、社員以及農(nóng)戶之間,構(gòu)建形成以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為紐帶、以合作共贏為核心的更加緊密的市場(chǎng)化合作機(jī)制,推行統(tǒng)一供種、統(tǒng)一育秧、統(tǒng)一機(jī)耕、統(tǒng)一機(jī)插、統(tǒng)一植保、統(tǒng)一機(jī)收的“六統(tǒng)一”服務(wù)內(nèi)容,探索菜單式、托管式、承包式和跨區(qū)作業(yè)等服務(wù)形式。三是管理規(guī)范化。堅(jiān)持“邊發(fā)展、邊規(guī)范、邊提高”,引導(dǎo)合作社進(jìn)一步完善章程、健全機(jī)制、規(guī)范運(yùn)營(yíng)。四是服務(wù)品牌化。全面開(kāi)展星級(jí)合作社評(píng)比活動(dòng),打造一批服務(wù)優(yōu)、效益好、帶動(dòng)力強(qiáng)的農(nóng)機(jī)合作社品牌。到2015年,創(chuàng)建省星級(jí)合作社300個(gè)以上。

      3.3 提供五大保障

      (1)組織領(lǐng)導(dǎo)保障。各地、各有關(guān)部門(mén)要把發(fā)展農(nóng)機(jī)化作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的“牛鼻子”,作為當(dāng)前“三農(nóng)”工作的重中之重,一把手要親自過(guò)問(wèn)農(nóng)機(jī)工作,分管負(fù)責(zé)人要認(rèn)真研究、具體布置、定期檢查農(nóng)機(jī)工作。市政府與各市(區(qū))、市有關(guān)部門(mén)簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,把目標(biāo)任務(wù)分解到單位,責(zé)任措施落實(shí)到人。定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì),認(rèn)真做好農(nóng)機(jī)化水平監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)工作。制訂專項(xiàng)考核辦法,加大這項(xiàng)工作在全市“三農(nóng)”考核中的份額,每年在全市三干會(huì)上進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

      (2)政策資金保障。制訂符合泰州實(shí)際的農(nóng)機(jī)化發(fā)展規(guī)劃、工作意見(jiàn)和農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼辦法,促進(jìn)農(nóng)機(jī)化加快發(fā)展。資金投入方面,建議整合有關(guān)支農(nóng)資金,加大財(cái)政投入力度,設(shè)立農(nóng)機(jī)化發(fā)展專項(xiàng)資金;協(xié)調(diào)支農(nóng)金融單位探索抵押貸款、分期付款的辦法,調(diào)動(dòng)農(nóng)機(jī)合作社和農(nóng)民購(gòu)置農(nóng)機(jī)的積極性;鼓勵(lì)農(nóng)民采取聯(lián)合協(xié)作、股份合作等辦法合股購(gòu)置農(nóng)機(jī)。稅費(fèi)優(yōu)惠方面,免征免收農(nóng)機(jī)作業(yè)和服務(wù)過(guò)程中的有關(guān)營(yíng)業(yè)稅、企業(yè)所得稅、車輛通行費(fèi)等。機(jī)庫(kù)建設(shè)方面,在規(guī)劃、用地上積極支持農(nóng)機(jī)合作社建設(shè)“三庫(kù)二間一室”(機(jī)庫(kù)、配件庫(kù)、油庫(kù)和維修間、烘干加工間及培訓(xùn)室),改善農(nóng)機(jī)保養(yǎng)和服務(wù)條件;對(duì)建設(shè)用地問(wèn)題,經(jīng)批準(zhǔn)后在非基本農(nóng)田的農(nóng)村集體用地中統(tǒng)籌安排,或者利用現(xiàn)有的舊廠房、舊校舍、舊辦公房等進(jìn)行改造;對(duì)達(dá)到規(guī)模、面積等要求的機(jī)庫(kù),安排專項(xiàng)資金“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”“先建后補(bǔ)”?;A(chǔ)設(shè)施方面,將機(jī)耕路、機(jī)耕橋建設(shè)納入有關(guān)規(guī)劃并同步實(shí)施,為大中型農(nóng)機(jī)無(wú)障礙入田作業(yè)提供條件。加大對(duì)農(nóng)機(jī)合作社的扶持力度,在農(nóng)機(jī)項(xiàng)目建設(shè)上優(yōu)先安排,農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼上優(yōu)先傾斜,有關(guān)信貸支持上優(yōu)先考慮。

      (3)技術(shù)服務(wù)保障。加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),著眼于農(nóng)機(jī)科研、管理、技能人才三支隊(duì)伍建設(shè),突出農(nóng)機(jī)宣傳推廣、技術(shù)維修、管理服務(wù)和農(nóng)藝技術(shù)普及等關(guān)鍵環(huán)節(jié),開(kāi)展針對(duì)性強(qiáng)、實(shí)用性強(qiáng)的培訓(xùn)活動(dòng);著力形成以市級(jí)培訓(xùn)為核心,縣級(jí)職業(yè)技能培訓(xùn)點(diǎn)、農(nóng)機(jī)化技術(shù)學(xué)校為主體,農(nóng)機(jī)企業(yè)、合作組織、社會(huì)駕校為補(bǔ)充的多層次、多重點(diǎn)的農(nóng)機(jī)培訓(xùn)體系。加強(qiáng)技術(shù)服務(wù),建立農(nóng)機(jī)技術(shù)和維修服務(wù)隊(duì),建設(shè)規(guī)?;?、工廠化、商品化育秧中心。加強(qiáng)技術(shù)研發(fā),研制開(kāi)發(fā)適用于泰州本土的特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)機(jī)械,并加大試驗(yàn)、示范和推廣力度。加強(qiáng)購(gòu)機(jī)服務(wù),建設(shè)集農(nóng)機(jī)展示、銷售、維修、保養(yǎng)、二手農(nóng)機(jī)置換于一體的農(nóng)機(jī)4S店,讓農(nóng)民購(gòu)買到更加稱心、實(shí)惠的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品。

      (4)體制機(jī)制保障。積極創(chuàng)新農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)機(jī)制,加快農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)由“戶戶有田、戶戶種田”向“能人種田、合作社種田、規(guī)?;N田”轉(zhuǎn)變;推進(jìn)農(nóng)村金融機(jī)制創(chuàng)新,加大金融支持力度,引導(dǎo)民間資本投向農(nóng)機(jī)化發(fā)展;理順農(nóng)機(jī)工作機(jī)制,進(jìn)一步加強(qiáng)市縣(區(qū))兩級(jí)農(nóng)機(jī)部門(mén)的力量,幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站(所)解決實(shí)際問(wèn)題,調(diào)動(dòng)基層農(nóng)機(jī)人員的工作積極性。

      (5)輿論宣傳保障。在新聞媒體開(kāi)辟專欄,大力宣傳農(nóng)機(jī)作業(yè)的比較優(yōu)勢(shì)、比較效益和重要意義;大力宣傳市政府扶持農(nóng)機(jī)發(fā)展、實(shí)行農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼的政策,讓農(nóng)機(jī)工作廣為人知、扶持政策家喻戶曉;大力宣傳農(nóng)機(jī)發(fā)展過(guò)程中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型和先進(jìn)事跡,在全社會(huì)營(yíng)造有利于農(nóng)機(jī)化發(fā)展的良好氛圍。

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