分析路橋施工管理中的問題及對策

楚海濤

【摘 要】為了促進路橋施工系統(tǒng)的健全，進行其內(nèi)部施工管理環(huán)節(jié)的優(yōu)化，促進公路交通事業(yè)的穩(wěn)定運行，保證路橋工程的發(fā)展需要。通過對路橋施工組織管理環(huán)節(jié)的優(yōu)化，保證施工項目管理系統(tǒng)的健全，通過對相關(guān)原則措施的宣貫，滿足路橋施工管理環(huán)節(jié)的優(yōu)化。

【關(guān)鍵詞】路橋施工；項目管理；組織原則；應(yīng)對措施；研究深化

1.關(guān)于我國橋梁施工管理現(xiàn)狀的分析

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，市場經(jīng)濟的日益延伸，我國的橋梁施工管理水平不斷提高，施工管理系統(tǒng)也日益完善，這與時代經(jīng)濟的發(fā)展水平的提高、設(shè)備技術(shù)水平的改善是分不開的。交通建設(shè)系統(tǒng)的優(yōu)化，是路橋工程建設(shè)逐漸受到社會的重視，雖然近年來，我國的高新科技水平不斷提高，一系列的高科技設(shè)備技術(shù)逐漸實現(xiàn)了交通建設(shè)事業(yè)的普及，但是在實際工作中，仍然存在一系列的問題，導(dǎo)致了橋梁施工管理質(zhì)量的缺乏。在路橋的過渡段環(huán)節(jié)中，由于其受到內(nèi)外因素的影響，以至于其施工質(zhì)量環(huán)節(jié)的不協(xié)調(diào)，從而導(dǎo)致了路橋施工環(huán)境的不穩(wěn)定性。為了促進施工質(zhì)量水平的提高，保證路橋施工環(huán)境的穩(wěn)定性的。通過對其相關(guān)質(zhì)量環(huán)節(jié)的控制，確保其全面質(zhì)量管理體系的健全。確保其路橋施工過程中的各個環(huán)節(jié)的有效協(xié)調(diào)，促進工程整體質(zhì)量水平的提高。

2.施工質(zhì)量保證體系的健全

（1）為了保證其路橋工程的質(zhì)量的提升，健全施工質(zhì)量保證體系，確保其內(nèi)部各個環(huán)節(jié)的有效協(xié)調(diào)，確保其工程質(zhì)量內(nèi)部監(jiān)理制度的健全，確保其工程的綜合質(zhì)量效率的提升。這離不開施工企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)制度的有效落實，通過對工程質(zhì)量內(nèi)部管理體系的健全，來保證日常工作人員的自身行為的規(guī)范性，避免出現(xiàn)一系列的重大的質(zhì)量安全事故，保證工程各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量水平的提高，避免出現(xiàn)一系列的違規(guī)操作、避免出現(xiàn)一系列的質(zhì)量安全事故。在此過程中，我們要根據(jù)施工工作指南、標準化工地建設(shè)要求，進行違規(guī)操作責(zé)任的有效落實。確保工程施工各環(huán)節(jié)的質(zhì)量效率的提高。

施工期間進行各質(zhì)檢、施工人員的自身工作素質(zhì)的培養(yǎng)，實現(xiàn)對其質(zhì)量問題的有效反映。在此過程中我們要進行工地試驗室的開展，確保全面質(zhì)量管理體系的健全，促進質(zhì)量保證體系的健全，保證路橋建筑施工環(huán)節(jié)的優(yōu)化，保證功能的完善性，按照相關(guān)的工程規(guī)范，進行相關(guān)試驗環(huán)節(jié)的優(yōu)化，通過對其試驗人員及其儀器設(shè)備的有效應(yīng)用，保證試驗數(shù)據(jù)的真實、穩(wěn)定的運行。通過對試驗報告反饋制度的深化，實現(xiàn)其試驗過程的有效控制。

（2）在整個施工過程中，我們要嚴格按照合同規(guī)范的內(nèi)容，進行相關(guān)原材料環(huán)節(jié)、質(zhì)量環(huán)節(jié)、設(shè)備技術(shù)環(huán)節(jié)等的有效控制，確保其施工管理措施的落實。實現(xiàn)對設(shè)備的有效選用，比如其攤鋪機、平地機等設(shè)備的選用，要滿足實際施工的情況，促進其內(nèi)部施工環(huán)節(jié)的完善，保證其合同規(guī)范制度體系的健全。通過對施工工序編制工法的應(yīng)用，確保分項工程的施工穩(wěn)定發(fā)展，確保相關(guān)人員的自身崗位職責(zé)的有效應(yīng)用，保證其機械設(shè)備環(huán)節(jié)、質(zhì)量標準環(huán)節(jié)及其施工進度環(huán)節(jié)的有效控制，確保其檢查方法的更新，以滿足實際工作的需要。我們也要根據(jù)實際工程現(xiàn)狀，進行施工技術(shù)的有效應(yīng)用。加強質(zhì)量意識等教育活動，要抓好工程質(zhì)量，就是要讓各級施工管理人員清楚質(zhì)量問題的重要性，通過宣傳、學(xué)習(xí)等方法，給技術(shù)員、施工員、質(zhì)檢員以及施工隊伍灌輸質(zhì)量意識，提高他們對工程質(zhì)量重要性的認識。成立項目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，落實人員，制定質(zhì)量管理制度，明確責(zé)任。在工程施工前，以多種形式組織技術(shù)員、施工員及施工隊伍有關(guān)人員在一起，開一次動員會，學(xué)習(xí)質(zhì)量管理、質(zhì)量控制的基本內(nèi)容、要求、程序以及上級有關(guān)對工程質(zhì)量事故處理的文件，目的就是給大家敲個警鐘，起到警示作用，使大家質(zhì)量意識這根弦時時繃緊。

同時進行施工參見人員的自身廉政建設(shè)教育的普及，促進其工程質(zhì)量事故的有效避免，以有效的手段避免腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，避免出現(xiàn)一系列的偷工減料、質(zhì)量不合格的現(xiàn)象。加強廉政建設(shè)，就是端正了干部職工的思想觀念，自覺消除投機取巧和起到施工隊伍及施工參建人員具備抵制歪風(fēng)邪氣、腐敗的能力，端正行為規(guī)范，按章辦事。

3.路橋施工管理模式的深化

（1）為了促進工程施工質(zhì)量的落實，進行路橋施工管理模式的深化，在實際工作中，根據(jù)具體的施工情況，進行相關(guān)原則的應(yīng)用，通過對大目標措施的應(yīng)用，確保內(nèi)部小目標環(huán)節(jié)的深化，保證施工目的的明確，促進其有計劃分步驟的運行，實現(xiàn)項目管理水平的提高。為此，進行路橋項目的綜合角度的分析，通過對其可行性問題的探究，促進其項目管理的整體運作過程中的各個環(huán)節(jié)的有效深化，確保其質(zhì)量管理水平的提高，實現(xiàn)對其工程施工系統(tǒng)的有效監(jiān)督。促進其工程質(zhì)量的提高，通過對其工程項目的成本環(huán)節(jié)、進度環(huán)節(jié)、健康管理環(huán)節(jié)等的有效控制，確保工程產(chǎn)品施工的質(zhì)量。同時進行信息資料的有效管理，確保項目的竣工評價環(huán)節(jié)的完善。健全質(zhì)量管理機構(gòu)與管理責(zé)任制，施工企業(yè)中標后，為了加強公路工程施工項目的質(zhì)量管理工作，按照分級管理、層層負責(zé)的原則，建立項目經(jīng)理部、工程施工各科室、專業(yè)工程施工隊三級質(zhì)量管理體系。以項目經(jīng)理為質(zhì)量第一責(zé)任人，由質(zhì)檢負責(zé)人全面負責(zé)質(zhì)量管理工作，具體業(yè)務(wù)工作由總工程師、質(zhì)檢工程師負責(zé)開展，并組建工地試驗室、質(zhì)量自檢組、資料整理組，分工協(xié)作各負其責(zé)；工程施工以各部、室為質(zhì)量第一責(zé)任人，由質(zhì)量自檢員負責(zé)該處的質(zhì)量自檢工作；專業(yè)工程施工隊以各隊隊長為質(zhì)量第一責(zé)任人，由質(zhì)量自檢員負責(zé)該隊的質(zhì)量自檢工作。

在此過程中，我們也要進行質(zhì)量控制程序的控制，確保其內(nèi)部各個環(huán)節(jié)的有效協(xié)調(diào)。為此我們要做好單項工程施工的準備工作，確保其相關(guān)施工計劃的完善，實現(xiàn)對其設(shè)計圖紙的有效應(yīng)用。在工程施工過程中，我們要進行質(zhì)量自檢環(huán)節(jié)的優(yōu)化，在該環(huán)節(jié)穩(wěn)定運行后，進行抽檢環(huán)節(jié)的應(yīng)用，從而保證下道工序環(huán)節(jié)的穩(wěn)定運行。做好工程施工技術(shù)交底工作，在各個單項工程開工前，項目經(jīng)理部要認真編制《施工組織設(shè)計》，編制詳細的施工工藝方案，并且明確質(zhì)量目標。通過認真細致的技術(shù)交底工作，使參加施工的全體人員明確設(shè)計意圖、工程施工技術(shù)標準、操作細則及工程的質(zhì)量目標，使各項工程質(zhì)量目標及質(zhì)量控制落實到最基層的全體施工人員身上。

（2）為了保證施工質(zhì)量，需進行各分項工程試驗路段的鋪設(shè)工作，通過對其公路工程施工技術(shù)規(guī)范的遵守，確保試驗路段施工工作系統(tǒng)的健全，保證其各個施工技術(shù)方案的有效優(yōu)化，通過對其質(zhì)量控制措施及其施工環(huán)節(jié)的整體性的規(guī)劃，確保整體工程的運作質(zhì)量效率的提高。我們首先要做好工程施工開工階段的準備工作，相關(guān)項目管理人員需要積極進行導(dǎo)線點、高程等環(huán)節(jié)的有效測量、控制，確保該環(huán)節(jié)滿足工程施工的需要，測量成果必須滿足，數(shù)據(jù)準確、真實，可信度高，符合公路工程技術(shù)標準。確保該環(huán)節(jié)中相關(guān)數(shù)據(jù)信息誤差的出現(xiàn)，保證其施工過程中的相關(guān)公路路基中線環(huán)節(jié)等的數(shù)據(jù)信息的科學(xué)性。加強對原材料的質(zhì)量控制，嚴把原材料質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格的原材料進場。鋼筋、水泥、鋼絞線、防排水材料等外購原材料進場時要有出廠合格證，同時由業(yè)主指定的試驗室進行試驗，合格后方可進行原材料的定購。加強施工現(xiàn)場的試驗檢測工作，在各項工程施工過程中，對達不到質(zhì)量標準的施工項目，及時分析原因，調(diào)整施工工藝，進行補救處理，積極開展工地QC小組的公關(guān)克難，確保工程質(zhì)量控制由試驗檢測數(shù)據(jù)說話，避免憑經(jīng)驗辦事等盲目的質(zhì)量控制，實現(xiàn)施工安全管理體系的健全。

4.結(jié)語

橋梁工程質(zhì)量的提高，離不開對其內(nèi)部管理系統(tǒng)的健全，離不開對相關(guān)施工管理環(huán)節(jié)的優(yōu)化，這需要引起相關(guān)人員的重視，通過對相關(guān)人員的質(zhì)量管理思想的深化，保證工程穩(wěn)定發(fā)展。

【參考文獻】

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