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      對基層審計機(jī)關(guān)人才培養(yǎng)的思考

      2013-08-26 14:58:26梁群英廣東省樂昌市審計局
      商場現(xiàn)代化 2013年11期
      關(guān)鍵詞:審計工作機(jī)關(guān)隊伍

      ■梁群英 廣東省樂昌市審計局

      現(xiàn)階段,在我國縣一級審計機(jī)關(guān)中,存在著兩組矛盾:一是審計任務(wù)日益繁重與審計力量嚴(yán)重不足的矛盾,二是政府、社會和人民對審計期望值、對審計要求越來越高與審計專業(yè)人才、復(fù)合型人才缺乏的矛盾。解決這兩種矛盾的主要方法有兩個,一是通過招考、引進(jìn)等渠道引入高素質(zhì)審計專業(yè)人才、復(fù)合型人才;二是充分挖掘現(xiàn)有的審計資源,分層次、多渠道提高審計人員素質(zhì)。在現(xiàn)行的行政管理體制下,基層審計人員受編制限制,不可能隨意增加。同時,作為基層單位受福利、待遇等條件限制,一些高素質(zhì)、高水平的人才難以通過招考渠道引進(jìn)。因此,要解決上述矛盾,切實落實基層審計機(jī)關(guān)“人才興審”戰(zhàn)略目標(biāo),目前最有效的方法就是充分挖掘現(xiàn)有的審計資源,努力構(gòu)建和實施“引、推、塑;傳、幫、帶;跟、學(xué)、訓(xùn);比、趕、超;樹、獎、薦;培、研、練”的審計人才培養(yǎng)系統(tǒng)工程。

      一、大力弘揚審計人員核心價值觀,不斷提高審計隊伍的思想道德素養(yǎng)

      劉家義審計長指出:“責(zé)任、忠誠、清廉、依法、獨立、奉獻(xiàn)”是審計人員的核心價值觀,它精辟地體現(xiàn)了國家審計的職業(yè)特點以及審計人員的精神追求。基層審計機(jī)關(guān)在各項條件并不優(yōu)厚,吸引力相對較弱的情況下,想要挽留人才,更應(yīng)重視思想道德教育,應(yīng)以:引學(xué)習(xí),使核心價值觀深入到每一個審計人員的心中;推踐行,使核心價值觀這一科學(xué)思想成為每一個審計人員自覺行動的理念和指南;塑形象,用核心價值觀塑造積極向上的審計精神、塑造清正廉潔的審計形象等等措施,大力弘揚審計人員核心價值觀,使之真正“內(nèi)化于心,外化于行”,培養(yǎng)出一大批具有強烈責(zé)任感和神圣使命感的審計人員。

      二、切實落實新晉公務(wù)員導(dǎo)師制度,努力提高審計隊伍整體素質(zhì)

      對于縣級審計機(jī)關(guān)而言,新錄用、新調(diào)入的審計人員一般不多,而且往往存在著缺乏實踐經(jīng)驗,缺乏將理論與實踐結(jié)合的能力等問題,但是他們有著無限的潛力,是審計隊伍的新生力量,審計事業(yè)的希望所在。為此,基層審計機(jī)關(guān)應(yīng)指定有豐富經(jīng)驗的審計業(yè)務(wù)骨干為導(dǎo)師,實施一對一的“傳、幫、帶”導(dǎo)師制度。用導(dǎo)師的言傳身教幫助新晉審計人員最快地溶入到審計工作中、最好地掌握審計基本技能,為新晉審計人員打造快速成長的綠色通道。打破新晉審計人員工作二、三年,甚至四、五年,仍以“新人”自居,不愿或不能擔(dān)當(dāng)重任的現(xiàn)象,逐步做到人人能做主審,從而提高審計隊伍的整體素質(zhì)。

      三、精心選派審計骨干,實行跟班學(xué)習(xí)制度,著力培養(yǎng)“師資型人才”

      近幾年來,審計署在部分事關(guān)全局的大事、要事上,積極推行上下聯(lián)動的審計工作方式,如:2011年的地方政府性債務(wù)摸底審計、2012年的社會保障資金審計等?;鶎訉徲嫏C(jī)關(guān)不能僅將此視作是“任務(wù)”,為完成任務(wù)而敷衍了事。而是要抓住機(jī)遇,精心選派審計骨干帶著學(xué)習(xí)先進(jìn)方法和先進(jìn)經(jīng)驗的任務(wù)、帶著促進(jìn)審計水平上新臺階的目的,積極、主動參加此類上下聯(lián)動的審計項目,從“跟、學(xué)、訓(xùn)”中培養(yǎng)“師資型人才”。踐行分層次、分類別培養(yǎng)人才機(jī)制,實現(xiàn)“培養(yǎng)一個審計骨干,帶動全局審計人員”的良好效應(yīng)。

      四、努力營造“走出去、引進(jìn)來”的學(xué)習(xí)交流氛圍,促進(jìn)審計工作上新臺階

      “他山之石可以攻玉”,對于基層審計機(jī)關(guān)的審計人員來說,接觸的審計事項的類型或者復(fù)雜性畢竟有限,如果不實行“走出去、引進(jìn)來”的學(xué)習(xí)方法,容易變成“井底之蛙”,造成視野狹隘、看不到差距,導(dǎo)致觀念落后、固步自封。因此基層審計機(jī)關(guān)應(yīng)帶領(lǐng)審計人員走訪上級審計機(jī)關(guān)、附近兄弟縣區(qū),通過查閱業(yè)務(wù)檔案、召開座談會等等形式,讓審計人員開拓新視野,在對比中查找自身問題、在對比中學(xué)習(xí)先進(jìn)方法,幫助審計人員學(xué)習(xí)好、借鑒好別人的先進(jìn)經(jīng)驗,起到“比、趕、超”的效應(yīng)。

      五、深入推進(jìn)“典型機(jī)制、激勵機(jī)制、任用機(jī)制”建設(shè),不斷提高審計人員爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性

      先進(jìn)典型能夠起到引領(lǐng)和帶動效應(yīng)?;鶎訉徲嫏C(jī)關(guān)應(yīng)善用典型的力量,對審計工作中的出現(xiàn)的先進(jìn)人物要予以肯定,樹為典型,號召全體人員學(xué)習(xí),發(fā)揮典型人物的引領(lǐng)示范作用。

      基層審計機(jī)關(guān)還應(yīng)建立激勵機(jī)制,對取得優(yōu)異成績的人和事,予以獎勵。特別是在現(xiàn)行公務(wù)員職稱與工資并不掛鉤的情況下,可通過資金獎勵、時間保證等方式鼓勵審計人員考取技術(shù)職稱,從而提高審計人員素質(zhì)。

      此外,基層審計機(jī)關(guān)還要完善干部選撥任用機(jī)制,建立以品行為核心、以能力為重點、以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的干部選拔任用機(jī)制,充分調(diào)動廣大審計干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性,形成德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙嵖兊挠萌藢?dǎo)向。

      六、通過“派員培訓(xùn)、舉辦研討、實踐練兵”等形式,不斷提高、更新審計人員的業(yè)務(wù)知識

      新的形勢對審計人員素質(zhì)提出了更高的要求,審計機(jī)關(guān)培養(yǎng)人才的方式還應(yīng)包括以下幾種:一是根據(jù)需要,積極選派審計人員參與省、市、縣舉辦的培訓(xùn)班,實現(xiàn)多方位、多角度的培養(yǎng)。二是定期舉辦審計業(yè)務(wù)研討會,這是最為易行、最有實效的專業(yè)技能學(xué)習(xí)方法。三是強調(diào)實踐練兵,審計是一項專業(yè)性很強的工作,面對的是各行各業(yè)。只有在審計過程中永遠(yuǎn)秉持學(xué)習(xí)的態(tài)度、堅持實踐中歷練的態(tài)度,才能做到實事求是、不“紙上談兵”,才能干好各項審計工作。

      七、結(jié)束語

      新的形勢下,縣一級審計機(jī)關(guān)面臨的審計環(huán)境已發(fā)生了巨大的變化,不再是傳統(tǒng)的會計賬簿的審計,計算機(jī)系統(tǒng)審計、工程領(lǐng)域?qū)徲?、績效審計等等越來越成為審計過程中不可或缺的部分。這就要求縣一級審計機(jī)關(guān)的人才培養(yǎng)也要適應(yīng)形勢的變化,既要培養(yǎng)“高、精、尖”的傳統(tǒng)賬簿審計高手,也要培養(yǎng)熟悉、精通計算機(jī)、法律、工程等的各類復(fù)合型審計人才??傊瑢徲嬯犖榈慕ㄔO(shè)是一項長期的系統(tǒng)工程,審計人才的培養(yǎng)是各級審計機(jī)關(guān)面臨的第一要務(wù)。

      [1]劉家義同志在全國審計工作會議上的講話(2008年12月29日)

      [2]審計署.人力資源社會保障部 國家公務(wù)員局聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于貫徹加強審計機(jī)關(guān)公務(wù)員隊伍專業(yè)化建設(shè)意見的實施辦法》

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