太陽城：探索養(yǎng)老12載

文│本刊記者 方帥 蘭曉

作為國內(nèi)首家以老年人居住為主的大型養(yǎng)老社區(qū)，北京太陽城從“吃螃蟹者”發(fā)展成為今天行業(yè)的“領(lǐng)跑者”，12年中所經(jīng)歷的是非成敗，已成為后來者必會(huì)研讀的一份“參考書”。

當(dāng)前，無論從我國老齡化的社會(huì)需求來講，還是從地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的趨勢來講，養(yǎng)老地產(chǎn)都迎來了投資熱潮。

但是，運(yùn)營模式不清、回報(bào)周期太長、缺乏政策扶持、空置率太高、土地價(jià)格偏高等等問題，仍然是意欲發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的城市和投身養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的企業(yè)繞不過去的“心結(jié)”。

“昨天我是個(gè)將軍，今天我是個(gè)參謀，明天我將是個(gè)戰(zhàn)士。”不久前，在北京舉辦的一次養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)專業(yè)人士的內(nèi)部聚會(huì)上，北京太陽城集團(tuán)董事局主席朱鳳泊用這樣一段話總結(jié)了他及企業(yè)過往12年和今后的發(fā)展定位。

作為國內(nèi)試水健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的第一家民營企業(yè)，北京太陽城集團(tuán)走過了怎樣的12年？北京太陽城發(fā)展中的是非成敗，可為意欲投身養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的企業(yè)提供哪些可借鑒的經(jīng)驗(yàn)？養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的健康成長還需跨越哪些障礙？

昨天——先行者陷困境

很多業(yè)內(nèi)人士都知道，朱鳳泊之所以投資養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)，源于1987年其老父親獨(dú)自一人乘坐公交車去醫(yī)院拿藥途中突然離世的觸動(dòng)。在“一定要為老年人做些事情”的意念下，1998年一個(gè)很偶然的機(jī)會(huì)，朱鳳泊想到了將敬老院和房地產(chǎn)結(jié)合起來做老年項(xiàng)目的思路。

1999年，朱鳳泊從北京市昌平區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)總公司手中以每畝約30萬元的價(jià)格轉(zhuǎn)讓了623畝土地。土地位于小湯山鎮(zhèn)馬坊村，小湯山鎮(zhèn)是一個(gè)千年古鎮(zhèn)，是著名的溫泉療養(yǎng)區(qū)。在很多業(yè)內(nèi)人士看來，朱鳳泊最明智的舉動(dòng)，莫過于在這一熱門的房地產(chǎn)開發(fā)區(qū)域內(nèi)低價(jià)拿到了土地，而沒有在劃撥用地或是租賃用地上打造項(xiàng)目。

但是，朱鳳泊曾經(jīng)直言不諱地的表示：“盡管土地有一些優(yōu)惠，但要想在短時(shí)間內(nèi)迅速盈利頗有難度，我們也是摸索了10年才開始盈利的?！?/p>

據(jù)介紹，當(dāng)時(shí)國內(nèi)還沒有真正意義上養(yǎng)老項(xiàng)目，只有一些政府及機(jī)關(guān)辦的敬老院、養(yǎng)老所等，民營企業(yè)在這一塊幾乎空白。朱鳳泊邀請了相關(guān)專家對太陽城項(xiàng)目策劃方案和建筑設(shè)計(jì)方案進(jìn)行了多次評估論證，同時(shí)借鑒國外成功的老年社區(qū)的一些經(jīng)驗(yàn)，對太陽城的原有方案多次進(jìn)行修正，終于在2000年4月開始破土動(dòng)工。

2002年4月間，第二屆世界老齡大會(huì)在西班牙的馬德里舉行，朱鳳泊作為惟一的房地產(chǎn)企業(yè)代表參加了大會(huì)，并應(yīng)邀在大會(huì)“亞太論壇”上發(fā)表演講，提出“公益性事業(yè)，市場化運(yùn)作”的全新養(yǎng)老模式，引起了150多個(gè)國家和地區(qū)的5000多名代表的廣泛關(guān)注。

如何“公益型事業(yè)，市場化運(yùn)作”？朱鳳泊綜合了不同消費(fèi)階層老年人的需求狀況，制定了適合他們?nèi)胱√柍堑亩喾N模式。

老人可采取返本銷售的方式入住太陽城，百年之后可將購房資金返還其子女或受益人，減輕老年人的精神壓力和子女的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)；利用公有住房貨幣化的有利條件，將老人原有住房出租，以租賃方式入住太陽城；采取對等置換的方式，老年人可以與太陽城等價(jià)換房，入住太陽城，老人百年后，可將其置換的房產(chǎn)折價(jià)返還其法定繼承人；還可采取固定租金租住的方式，滿足部分老年人入住需求。

與此同時(shí)，太陽城還規(guī)劃建設(shè)了老年人文化教育中心、老年人健身娛樂中心、老年病醫(yī)療中心、老年科技中心、老年國際交流中心、老人購物中心、家政服務(wù)中心等商業(yè)服務(wù)配套。

朱鳳泊

北京太陽城集團(tuán)董事局主席朱鳳泊說：“應(yīng)該說太陽城在垂死掙扎中、痛苦煎熬中走過來的，如果我們沒有70%的面積銷售，那太陽城早趴下了”

彼時(shí)媒體報(bào)道記載，太陽城項(xiàng)目得到了各級政府領(lǐng)導(dǎo)的重視，曾任全國人大副委員長的布赫多次會(huì)見聽取項(xiàng)目匯報(bào)，給予指導(dǎo)和支持。

但是，北京太陽城的發(fā)展并非一帆風(fēng)順。作為第一個(gè)吃螃蟹者，遇到了很多不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)和困難?；厥?0多年走過的道路，朱鳳泊的感覺就一個(gè)字“累”，盡管其事先預(yù)料到了難度，但現(xiàn)實(shí)的遭遇到的困境比他想像的要倍加殘酷。

首當(dāng)其中的就是資金問題。“北京太陽城項(xiàng)目最艱難的時(shí)候是因資金緊張，不僅公司員工的工資開不出來，連工程款也無法按時(shí)兌現(xiàn)給民工”。

“銀行在審批貸款時(shí)，認(rèn)可太陽城是做老年項(xiàng)目，但認(rèn)為它是公益的、福利的、掙不著錢的，不予以提供貸款，所以太陽城這個(gè)項(xiàng)目幾乎拿不到貸款?！敝禅P泊稱，在北京太陽城10年的發(fā)展中，總投資達(dá)10億元，但從銀行得到的貸款總共只有兩次，共計(jì)1.3億元。

作為一個(gè)民營企業(yè)，朱鳳泊當(dāng)時(shí)的自有資金只有6200萬元，而當(dāng)時(shí)預(yù)計(jì)北京太陽城的項(xiàng)目的總投資在5 億元以上，缺口如何填補(bǔ)？在前期開發(fā)資金短缺的境況中，北京太陽城得以依靠房屋的銷售快速回籠資金，用以下一階段的開發(fā)。

“應(yīng)該說太陽城在垂死掙扎中、痛苦煎熬中走過來的，如果我們沒有70%的面積銷售，那太陽城早趴下了?！敝禅P泊告訴記者。

走過艱辛的十年，北京太陽城集團(tuán)開始盈利。從6200萬元自有資金到持有總資產(chǎn)超過10個(gè)億，是怎樣做到的？

朱鳳泊表示，第一次盈利是銷售老年住宅，同時(shí)，加快建設(shè)醫(yī)院、公寓，以及一些跟生活配套的物業(yè)設(shè)施，由于這些設(shè)施的同時(shí)建設(shè)，又拉動(dòng)了老年住宅的價(jià)格。太陽城每一期項(xiàng)目的平均銷售價(jià)格均比周邊樓盤的平均銷售價(jià)格高20%左右?！翱梢哉f，是拉高的銷售價(jià)格讓我們提早地回籠了持有物業(yè)的投入，使它的成本大大降低了?！绷硪环矫?，持有經(jīng)營的部分——5座老年公寓投入使用后，通過收取會(huì)員費(fèi)以及年服務(wù)費(fèi)，又可實(shí)現(xiàn)盈利。

據(jù)悉，幾年前曾有買家出價(jià)欲購買北京太陽城集團(tuán)持有的物業(yè)，當(dāng)時(shí)對于資金并不充裕的朱鳳泊而言，這是很大的誘惑。但經(jīng)過再三的權(quán)衡，他還是拒絕了，沒有讓“沖動(dòng)成為魔鬼”?；叵肫饋恚禅P泊覺得慶幸，如果沒有持有型的老年公寓的運(yùn)作，北京太陽城將最終淪為純粹的房地產(chǎn)項(xiàng)目，而與養(yǎng)老項(xiàng)目的后續(xù)運(yùn)作擦肩而過。

與太陽城集團(tuán)一樣，還有一家“吃螃蟹者”也陷入了發(fā)展困境。五行創(chuàng)展投資控股有限公司董事長楊德會(huì)告訴記者，該公司在廣西投建的“中國樂養(yǎng)城”項(xiàng)目，是中國第一個(gè)被確定為“全國老年宜居養(yǎng)生示范基地”的項(xiàng)目。但是在操作的過程中遇到了“很多始料未及的困難”。

“養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)作為民生工程，國家雖然鼓勵(lì)，但沒有出臺(tái)具體的措施和辦法。企業(yè)在融資、財(cái)政、稅收等多個(gè)方面與地方政府溝通上有障礙?！彼貏e提到，受限于土地指標(biāo)的限制，其公司雖然已經(jīng)完成了3150畝的前期征地工作，但在具體項(xiàng)目運(yùn)行過程中，卻只解決了70畝土地指標(biāo)的問題，因此項(xiàng)目進(jìn)展大為受限。

北京太陽城模式源于美國CCRC，是“持續(xù)照料退休社區(qū)”的縮寫。從一個(gè)人的健康生活自理、半自理、不能自理和臨終關(guān)懷四個(gè)人生必經(jīng)階段出發(fā)，為其提供相關(guān)的平臺(tái)和服務(wù)載體，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)照料。

今天——為養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資當(dāng)“參謀”

“在做老年社區(qū)項(xiàng)目時(shí)，生活照料、精神贍養(yǎng)、醫(yī)療保健這三大需求缺一不可。如果只突出一方面，只是摘取其中的某一點(diǎn)，就認(rèn)為是老年項(xiàng)目，就會(huì)走樣?！敝禅P泊這樣說。

他介紹，北京太陽城模式源于美國CCRC，是“持續(xù)照料退休社區(qū)”的縮寫。從一個(gè)人的健康生活自理、半自理、不能自理和臨終關(guān)懷四個(gè)人生必經(jīng)階段出發(fā)，為其提供相關(guān)的平臺(tái)和服務(wù)載體，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)照料。

朱鳳泊表示，目前國內(nèi)大部分的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)都是功能比較單一的模式，比如只做健康的、只做人文關(guān)懷的等，同時(shí)做復(fù)合功能于一體的相當(dāng)少。

太陽城所打造的健康社區(qū)就包括了居家型、介助型、介護(hù)型、康復(fù)型、度假型、自助型以及高端全程型的老年設(shè)施。半自理就有介護(hù)型、康復(fù)型，介護(hù)型就是有專門的護(hù)理師，而康復(fù)型則是有專門的醫(yī)師來提供相關(guān)的需求。對于不能自理人士來說，由醫(yī)院來作為載體。

“我們通過搭建這樣一個(gè)平臺(tái)和鏈條，本身就形成了一個(gè)服務(wù)的模式，商業(yè)運(yùn)作也就自然形成了。也就是說從最健康低齡的老人開始一直到走完人生的全部的歷程，每一個(gè)階段都包括在太陽城的商業(yè)運(yùn)作當(dāng)中?！?/p>

太陽城的建設(shè)發(fā)展也在不斷地進(jìn)行著創(chuàng)新。如今，北京太陽城總建筑面積已達(dá)32萬平方米，其中住宅區(qū)為24萬平方米，商業(yè)配套設(shè)施8萬平方米。8萬平方米商業(yè)中，根據(jù)老人不同的需求、身體健康狀況、服務(wù)功能的不同，分成A、B、C、D、H、F六棟樓。A棟是服務(wù)失能老人的，B棟是服務(wù)健康老人的，C棟是高端智能化的，D棟是度假型的，H是自住型的。

復(fù)合型養(yǎng)老住宅目前國內(nèi)大部分的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)都是功能比較單一的模式，北京太陽城是國內(nèi)目前少有的具備復(fù)合功能的養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目。從一個(gè)人的健康生活自理、半自理、不能自理和臨終關(guān)懷四個(gè)人生必經(jīng)階段出發(fā)，提供相關(guān)的平臺(tái)和服務(wù)載體，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)照料。

太陽城社區(qū)里進(jìn)行了大量的無障礙設(shè)計(jì)。在道路設(shè)計(jì)上面，充分的考慮到了防滑、滲水等因素；同時(shí)整個(gè)社區(qū)進(jìn)行了功能分區(qū)，將比較嘈雜的區(qū)域放在了太陽城的最外邊，而需要安靜的區(qū)域則放在了社區(qū)里面，充分做到了“分得開，合得起來”。

“這樣做，老人感覺在這里能找到養(yǎng)老的定位，生活在其中很方便、很舒適。健康地來一直到臨終走，太陽城已經(jīng)是全程化的養(yǎng)老服務(wù)社區(qū)?！敝禅P泊說。

如今，對著養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資熱炒的到來，太陽城集團(tuán)又迎來的新的發(fā)展機(jī)會(huì)。用朱鳳泊的話說，他從“將軍”的角色變成了“參謀”。

一些省市的政府機(jī)構(gòu)、企業(yè)等已經(jīng)紛紛慕名找上門，要求朱鳳泊去開發(fā)老年項(xiàng)目，將北京太陽城的模式進(jìn)行復(fù)制。比如，安徽省黃山市委派民政局的局長、招商局的局長、規(guī)委主任就親自上門，提出給優(yōu)惠條件和政策讓朱鳳泊去做太陽城項(xiàng)目；廣西北海、山東濟(jì)南、浙江等地的政府也提出了相關(guān)合作意向；北京、天津、山東等地的幾家公司也來洽談合作老年項(xiàng)目的事宜。

據(jù)悉，太陽城集團(tuán)在2012年年初進(jìn)行了向外擴(kuò)張的發(fā)展規(guī)劃，對太陽城模式進(jìn)行了輸出。截至到目前已經(jīng)簽下了6個(gè)項(xiàng)目，從前期策劃到工程管理、市場營銷、運(yùn)營管理這4個(gè)階段，由太陽城集團(tuán)一攬子負(fù)責(zé)。為一家企業(yè)成功接洽了國家開發(fā)銀行的貸款，與國內(nèi)幾個(gè)大的地產(chǎn)集團(tuán)公司進(jìn)行了合作，并且已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了1100萬元的收入。

“有一家公司，目前有10個(gè)項(xiàng)目都是幾百畝以上的用地，都交了土地出讓金，準(zhǔn)備把這10個(gè)項(xiàng)目全部轉(zhuǎn)型做養(yǎng)老，由我來運(yùn)做。”朱鳳泊說。

如今，朱鳳泊已經(jīng)成為國內(nèi)其他企業(yè)投身養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的智囊。從“將軍”到“參謀”，朱鳳泊為北京太陽城集團(tuán)的盈利模式又找到了一條新的道路。

明天——品牌擴(kuò)張

未來，用朱鳳泊的話說，他將降格為一個(gè)“戰(zhàn)士”，不僅為企業(yè)的成長作戰(zhàn)，也未行業(yè)的健康成長作戰(zhàn)。其表示，如果僅僅靠一個(gè)個(gè)項(xiàng)目單獨(dú)去做，不僅是一種資源的浪費(fèi)，而且也不利于產(chǎn)業(yè)的健康推動(dòng)。

對于北京太陽城集團(tuán)的未來發(fā)展，朱鳳泊的目標(biāo)是能形成養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈，通過運(yùn)作走向資本市場，實(shí)現(xiàn)資本運(yùn)作，這是企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。

“十年走過來，適者生存，不斷地考驗(yàn)著自己生存和發(fā)展的能力，探索出了自己的一套東西。”朱鳳泊說，經(jīng)過近3年時(shí)間的準(zhǔn)備，太陽城集團(tuán)起草的52萬字的養(yǎng)老服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過有關(guān)部門的試運(yùn)行考核，在2012年11月底得到了正式認(rèn)證。

太陽城集團(tuán)也是北京第一家拿到老年公寓4星級標(biāo)準(zhǔn)的民營企業(yè)?！拔覀冊谶\(yùn)營當(dāng)中，把摸索出來的一些東西和可應(yīng)用到老年公寓里的科技智能手段、信息化手段結(jié)合起來了，研發(fā)了一個(gè)雙核的軟件體系。我們運(yùn)營管理可通過軟件來執(zhí)行，已經(jīng)落實(shí)在了C棟。”

朱鳳泊介紹，通過這套軟件系統(tǒng)，可以做到“不用探頭知道老年人在房間什么位置；老人早上起床，叫早服務(wù)是自動(dòng)的，老人沒有回應(yīng)的話，就會(huì)有對應(yīng)的一些信息化的處理手段；老人在衛(wèi)生間時(shí)長多長、老人在沒在房間、老人在社區(qū)的什么位置，都能知道?！?/p>

朱鳳泊還表示，已和國家開發(fā)銀行已經(jīng)進(jìn)行了多次接觸，國家開發(fā)銀行將加大對養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的貸款力度，2012年拿出了100個(gè)億，貸款周期是20年內(nèi)，基本利率不上浮，5年內(nèi)只還息不還本，第6年開始還本付息，還可以將貸款期限延長到25年。國家開發(fā)銀行已經(jīng)把北京太陽城作為養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投融資的一個(gè)示范園區(qū)。

“現(xiàn)有確立了太陽城品牌的核心競爭力，并開拓了在全國范圍內(nèi)的品牌擴(kuò)張的步伐，在‘十二五’規(guī)劃的五年內(nèi)，我們集團(tuán)要繼續(xù)展開有步驟的品牌擴(kuò)張計(jì)劃。預(yù)計(jì)簽約合作項(xiàng)目50家，逐步將太陽城模式輸送到全國各地，搭建起健康、養(yǎng)老的綜合體系?！敝禅P泊說。

朱鳳泊認(rèn)為，我國人口老齡化和高齡化加速的趨勢，將對我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展造成越來越大的壓力，預(yù)計(jì)在2030年以后將進(jìn)入最嚴(yán)峻的時(shí)期。

“養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場需求大，政府支持力度也不小，社會(huì)反應(yīng)非常強(qiáng)烈也積極參與，但是看看桌面，再看看桌下，應(yīng)該說中國目前的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)正處于烏龍狀態(tài)。”對于當(dāng)前很多企業(yè)欲借養(yǎng)老之名圈地進(jìn)行地產(chǎn)開發(fā)的行為，朱鳳泊認(rèn)為是“越獄行為”。但其表示，有不少企業(yè)已經(jīng)開始認(rèn)真規(guī)劃養(yǎng)老事業(yè)。但當(dāng)前從土地、投融資政策等各方面來看，社會(huì)力量進(jìn)入養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)仍然存在諸多難題。

更多參與 共同做大

除了太陽城集團(tuán)之外，目前社會(huì)上關(guān)于養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的研究探索頗多。記者了解到，全聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)創(chuàng)會(huì)會(huì)長聶梅生，在去年年底卸任會(huì)長一職后，今年將專職擔(dān)任清華校友總會(huì)房地產(chǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長，工作就包括專門運(yùn)作“清華學(xué)子養(yǎng)老住區(qū)”項(xiàng)目。

聶梅生說，利用在房地產(chǎn)和財(cái)經(jīng)領(lǐng)域擁有決策權(quán)的全國各地的清華校友提供的土地和資金資源，為已經(jīng)退休的各界清華老年校友和清華校友的老年父母建造養(yǎng)老住區(qū)，先行摸索出一些經(jīng)驗(yàn)來，會(huì)向全國推廣，讓其在未來成為一個(gè)行業(yè)標(biāo)榜。

朱鳳泊認(rèn)為，從整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)的高度以及養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展形勢來看，目前我國的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)還只是停留在一個(gè)發(fā)展的初期階段，處于摸著石頭過河的探索階段，并未形成完整健康的產(chǎn)業(yè)鏈。

社會(huì)力量投身養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)還存在“政出多門問題”。老年住區(qū)開發(fā)既涉及到住建部，也牽涉到衛(wèi)生部、民政部、國土部等多個(gè)部門，政出多門，導(dǎo)致沒有統(tǒng)一的監(jiān)管部門，從而導(dǎo)致了具體的政府部門無法分辨哪些企業(yè)是真心想做養(yǎng)老事業(yè)，哪些企業(yè)只是為了賺錢盈利，從而往往采用一刀切的策略，導(dǎo)致執(zhí)行力不足。

朱鳳泊認(rèn)為，社會(huì)力量進(jìn)入養(yǎng)老地產(chǎn)融資難問題也是因?yàn)槭苤朴谕恋匦再|(zhì)。如果有一部分房子可賣，銀行就給貸款；如果整個(gè)項(xiàng)目不許分割出售的話，銀行就不給貸款。銀行也要抵御風(fēng)險(xiǎn)?！凹词贡本┨柍怯心敲炊喑钟匈Y產(chǎn)的時(shí)候，也很難從銀行貸到款，也是一直走著鋼絲繩過來的，風(fēng)險(xiǎn)、危險(xiǎn)很大。”

“做養(yǎng)老設(shè)施需要拿地，拿地都要招拍掛，這些程序是不是房地產(chǎn)特征？我們不要用養(yǎng)老地產(chǎn)做概念，應(yīng)該把他做成養(yǎng)老的載體。同時(shí)應(yīng)該看到是養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)是微利的，鼓勵(lì)各方投入就應(yīng)該給一些優(yōu)惠?！敝禅P泊主張，可以通過房地產(chǎn)的形式把養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)做起來，比如給一些允許做住宅開發(fā)的低價(jià)土地。

讓朱鳳泊和聶梅生興奮的是，目前地方政府在制定扶持社會(huì)企業(yè)參與養(yǎng)老設(shè)施建設(shè)的用地政策上，已經(jīng)有落地的跡象。

比如北京正在制定的關(guān)于養(yǎng)老用地供應(yīng)的政策，其中就涵蓋了關(guān)于稅費(fèi)減免、資金補(bǔ)貼、信貸支持、市場準(zhǔn)入等內(nèi)容在內(nèi)的綜合配套優(yōu)惠政策。

此外，《老年人權(quán)益保障法修訂草案》和由住建部主持編制的《養(yǎng)老設(shè)施建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》，都將為社會(huì)企業(yè)參與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的建設(shè)提供參照標(biāo)準(zhǔn)，對于緩解當(dāng)前養(yǎng)老地產(chǎn)市場魚龍混雜的局面及發(fā)展困局或有助益。

在朱鳳泊看來，發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)已被認(rèn)為是我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的內(nèi)生增長動(dòng)力。相關(guān)部委都認(rèn)為這是個(gè)新興的內(nèi)需型的拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)，又解決民生問題，又解決經(jīng)濟(jì)問題，又是提升內(nèi)需的引擎，所以養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)這塊是需要開放的?！拔曳浅？春灭B(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的未來?！敝禅P泊說。

美國太陽城太陽城老年社區(qū)，坐落在佛羅里達(dá)西海岸?？偯娣e約33.2平方公里。擁有超過30%的綠地開放空間。社區(qū)內(nèi)有適應(yīng)不同老人需要的多種居住組團(tuán)，包括：太陽城中心——獨(dú)立家庭別墅、國王之殿——連體別墅、湖中之塔——照料式住宅和家庭護(hù)理機(jī)構(gòu)、庭院、阿斯頓花園——出租獨(dú)立居住公寓、自由廣場——照料式住宅和家庭護(hù)理機(jī)構(gòu)。