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    推進我國醫(yī)藥行業(yè)兼并重組的政策選擇

    2013-08-18 09:38:28
    中國醫(yī)藥科學 2013年18期
    關鍵詞:醫(yī)藥行業(yè)醫(yī)藥企業(yè)企業(yè)

    姚 霞

    工業(yè)和信息化部賽迪智庫消費品工業(yè)研究所,北京 100846

    醫(yī)藥行業(yè)是關系國計民生的重要產(chǎn)業(yè),是培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重要領域?!笆晃濉币詠恚覈t(yī)藥工業(yè)延續(xù)了改革開放以來的快速發(fā)展勢頭,成為世界醫(yī)藥生產(chǎn)大國和化學原料藥生產(chǎn)國,在促進經(jīng)濟增長、保護人民健康等方面發(fā)揮了重要的作用。但同時也面臨行業(yè)結構不合理、產(chǎn)品同質化嚴重等諸多問題,其中最突出的就是行業(yè)集中度低?!笆濉逼陂g,國家明確指出,要繼續(xù)加快推進產(chǎn)業(yè)轉移和行業(yè)的兼并重組,鼓勵優(yōu)勢企業(yè)跨地區(qū)、跨行業(yè)的兼并重組。國家的戰(zhàn)略導向雖然為醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展提供了良好的政策環(huán)境,但是如何根據(jù)國家戰(zhàn)略和醫(yī)藥工業(yè)“十二五”規(guī)劃,積極穩(wěn)妥的推進醫(yī)藥行業(yè)兼并重組是“十二五”期間醫(yī)藥工業(yè)發(fā)展必須解決的問題。

    1 近年來我國醫(yī)藥行業(yè)集中度概況

    自2010年以來,在國家力促行業(yè)兼并重組的推動下,我國醫(yī)藥工業(yè)的大型企業(yè)不斷涌現(xiàn),行業(yè)產(chǎn)業(yè)布局日趨合理,但行業(yè)集中度不高的現(xiàn)狀并沒有發(fā)生實質性改變。2011年,全球醫(yī)藥行業(yè)CR3、CR10分別為19.1%、45.2%,而我國則不到5%、15%,屬于典型的分散競爭性產(chǎn)業(yè)市場結構。就分行業(yè)而言,以醫(yī)藥制造業(yè)為例。2011年,我國醫(yī)藥制造業(yè)馬歇爾-勒納指數(shù)僅為14.5%。醫(yī)藥行業(yè)集中度低下表明了我國大型醫(yī)藥制造企業(yè)缺乏,在集團化、規(guī)?;拇蟊尘跋拢y以參與國際競爭。加快推進醫(yī)藥行業(yè)兼并重組,提高行業(yè)集中度和資源配置效率,是醫(yī)藥行業(yè)轉變發(fā)展方式、提升產(chǎn)業(yè)競爭力的必然選擇。

    圖1 2006-2011年我國醫(yī)藥制造業(yè)的馬歇爾—勒納指數(shù)

    2 我國醫(yī)藥行業(yè)兼并重組的可行性分析

    進入“十二五”時期,隨著國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境的變化,醫(yī)藥行業(yè)兼并重組面臨巨大的挑戰(zhàn),同時也蘊含重要的發(fā)展機遇。

    2.1 從支持性政策角度看,兼并重組的政策環(huán)境不斷完善

    2.1.1 “十二五”期間,國家對于推動兼并重組和提高產(chǎn)業(yè)集中度的思路已經(jīng)明確,醫(yī)藥行業(yè)成為國家政策支持兼并重組的重要行業(yè) 在2010年政策面力促行業(yè)兼并重組的推動下,見表1。2011年我國醫(yī)藥行業(yè)重組整合的步伐不斷加速,行業(yè)迎來更多的重組機遇。事實上,在醫(yī)藥行業(yè)的整合大潮中,我國醫(yī)藥行業(yè)的整合效應已初步顯現(xiàn),一系列政策性組合拳已成為推動醫(yī)藥行業(yè)大整合的歷史性機遇。

    2012年我國醫(yī)藥行業(yè)的兼并重組將在政策的引導下更加深入。2012年初出臺的《醫(yī)藥工業(yè)“十二五”規(guī)劃》中明確提出將推動醫(yī)藥企業(yè)兼并重組作為重要任務,目標是提高產(chǎn)業(yè)集中度,力爭百強企業(yè)銷售收入占全行業(yè)的50%以上。同時,伴隨新版GMP改造期限臨近壓力的不斷加強,醫(yī)藥行業(yè)的競爭版圖將被重新劃分,行業(yè)間的兼并重組也必將因此加速。此外,《醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)科技發(fā)展專項規(guī)劃2011-2015)》《中藥產(chǎn)業(yè)“十二五”規(guī)劃》《醫(yī)藥包裝行業(yè)“十二五”規(guī)劃》《生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十五”規(guī)劃》等一系列規(guī)劃的陸續(xù)出臺,預計“十二五”期間醫(yī)藥企業(yè)間的兼并重組將成為行業(yè)發(fā)展的主旋律之一,產(chǎn)業(yè)集中度低的現(xiàn)狀將得到極大的改善。目前,工信部已經(jīng)會同藥監(jiān)部門制定促進醫(yī)藥行業(yè)兼并重組的政策措施,支持企業(yè)兼并重組后的資源整合。

    綜上,“十二五”期間醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展將主要以整合重組為主線,政策重心在于通過提高準入門檻、優(yōu)化資源配置、兼并、重組、聯(lián)合等手段,進一步提高行業(yè)集中度。未來,產(chǎn)業(yè)集中度的提高將成為行業(yè)發(fā)展的必然方向,將有利于醫(yī)藥行業(yè)發(fā)揮規(guī)模效應,一部分管理效率較高、產(chǎn)品具有核心競爭力的醫(yī)藥制造企業(yè)也必將脫穎而出。

    表1 醫(yī)藥行業(yè)兼并重組相關支持性政策

    2.1.2 各地不斷完善并積極出臺多項措施,促進鼓勵企業(yè)兼并重組 在國家力促醫(yī)藥行業(yè)兼并重組的推動下,各地認真貫徹中央關于促進醫(yī)藥行業(yè)兼并重組的部署和要求,不斷完善并積極出臺多項政策措施鼓勵企業(yè)兼并重組,切實解決企業(yè)兼并重組面臨的難題,推動企業(yè)兼并重組工作取得了積極進展,行業(yè)集中度明顯提高,涌現(xiàn)出了一批先進典型,積累了很多經(jīng)驗和做法,如在我國重要的中藥材生產(chǎn)基地貴州,市政府明確提出在“十二五”期間要整合制藥企業(yè),打造2~3家大型中藥企業(yè)。各地在促進醫(yī)藥企業(yè)兼并重組方面的探索實踐,在一定程度上反映了地方醫(yī)藥企業(yè)兼并重組的客觀要求,同時也為進一步完善我國地方企業(yè)兼并重組提供了寶貴的經(jīng)驗和借鑒。

    2.2 從企業(yè)兼并意愿、能力及實踐看,兼并重組已成為行業(yè)發(fā)展的主旋律之一

    2.2.1 企業(yè)兼并重組的意愿強烈 近年來,在國家對醫(yī)藥行業(yè)關注度不斷提升以及行業(yè)自身競爭態(tài)勢日益激烈的背景下,醫(yī)藥領域的兼并重組已成為行業(yè)發(fā)展的主題,幾乎所有的醫(yī)藥龍頭企業(yè)都已將兼并重組列為其中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃中的重要內(nèi)容,以尋求更長遠的發(fā)展,中小型醫(yī)藥企業(yè)也積極通過加大并購或項目擴建等方式,尋找自身出路。目前,一批符合行業(yè)政策發(fā)展方向、擁有技術創(chuàng)新能力的龍頭醫(yī)藥企業(yè)兼并重組的意愿強烈,他們已積極進行兼并重組的準備,期望能夠通過兼并重組,使資金、人才、技術能夠迅速聚攏形成合力,提高企業(yè)在行業(yè)中的競爭力,而部分外資企業(yè)也開始把合作的目標鎖定在具有渠道優(yōu)勢的商業(yè)企業(yè),希望通過兼并重組把既有的產(chǎn)品優(yōu)勢延伸至終端。

    2.2.2 企業(yè)已具備兼并重組的能力 首先,從規(guī)模以上醫(yī)藥制造企業(yè)擁有的科技機構情況來看。2006年我國醫(yī)藥制造業(yè)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)科技機構數(shù)量為641個,到2008年已達到1601個,增長近兩倍;科技機構人員數(shù)量從2006年的26362人增至2008年的60221人,同比增長128%;擁有的科學家和工程師數(shù)量從2006年的18810人上升至42202人,科技機構經(jīng)費由2006年度407 905萬元增至917 083萬元,見圖1。

    圖1 醫(yī)藥制造業(yè)規(guī)模以上企業(yè)科技機構對比情況

    其次,從盈利能力來看。2013年1~4月,我國醫(yī)藥行業(yè)累計實現(xiàn)主營業(yè)務收入6565.4億元,同比增長20.4%;累計實現(xiàn)利潤總額619.5億元,同比增長18.6%,雖然行業(yè)利潤總額增速低于當期主營業(yè)務收入增速,但自2012年以來,我國醫(yī)藥行業(yè)利潤增速已實現(xiàn)連續(xù)提升,行業(yè)獲利能力持續(xù)改善,行業(yè)持續(xù)較快增長的確定性依然較為明顯,收入和利潤增速在制造業(yè)中保持領先,比較優(yōu)勢較為明顯。

    再次,從融資能力來看。伴隨我國資本市場的改革和快速發(fā)展、創(chuàng)業(yè)板股票市場的開設,風險投資、私募股權投資規(guī)模的不斷擴大,醫(yī)藥成為受益最大的行業(yè)之一。在目前政策和市場大環(huán)境的推動下,越來越多的企業(yè)上市融資,為兼并重組提供條件準備,而擁有充足資金的公司則紛紛進行收購和兼并,并在2010年下半年先期掀起一波并購高潮。如2010年6月,科倫藥業(yè)IPO獲得近33億元的超募資金,利用這些資金,科倫藥業(yè)收購了安陽大洲藥業(yè)、浙江國境藥業(yè)、廣東慶發(fā)藥業(yè)、桂林大華制藥和崇州君健塑膠。僅2011年1月份,制藥行業(yè)并購就有7件,交易金額合計4億美元。在國家政策支持和行業(yè)結構性調(diào)整的背景下,科技實力雄厚、資金充足、融資能力強的醫(yī)藥公司必將獲得更多的發(fā)展機遇。

    2.2.3 企業(yè)兼并重組的成功實踐將為后續(xù)企業(yè)提供經(jīng)驗借鑒 自2011年6月發(fā)布《產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整指導目錄(2011年本)》后,我國醫(yī)藥企業(yè)間的收購兼并和聯(lián)合重組日漸活躍。僅在2011年,中國生物技術集團公司、上海醫(yī)藥工業(yè)研究院并入中國醫(yī)藥集團,華潤集團重組北京醫(yī)藥集團等項目順利實施,并通過并購重組迅速擴大規(guī)模,實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈整合和業(yè)務布局調(diào)整,提升了市場競爭力,有力地推動了產(chǎn)業(yè)組織結構優(yōu)化。此外,華東醫(yī)藥、康芝藥業(yè)和科倫藥業(yè)等上市公司也試圖通過收購重組,解決產(chǎn)能矛盾,加快產(chǎn)品或結構調(diào)整。2012年5月6日,中國通用技術集團旗下兩家停牌已久的上市公司中國醫(yī)藥和天方藥業(yè)的重組方案出爐,中國醫(yī)藥以吸收合并方式吸并天方藥業(yè),體現(xiàn)了通用技術集團擬將中國醫(yī)藥打造為醫(yī)藥板塊的唯一上市平臺,并借此整合集團醫(yī)藥資源,更好地應對當前日益激烈的競爭趨勢。上述一系列具有標桿意義的企業(yè)兼并重組的案例和成功經(jīng)驗,將為后續(xù)企業(yè)兼并重組提供有益經(jīng)驗借鑒,從而降低風險,提高并購的成功率。

    2.3 從行業(yè)自身發(fā)展角度看,整體發(fā)展水平的“減速”及產(chǎn)業(yè)環(huán)境不斷改善,將為龍頭企業(yè)實施兼并重組提供有利契機

    “十二五”期間,醫(yī)藥行業(yè)的兼并重組不僅面臨著一系列外部支持性政策環(huán)境的發(fā)展機遇,同時更存在行業(yè)自身發(fā)展要求的內(nèi)生式機會。2011年雖然醫(yī)藥行業(yè)銷售收入增長的勢頭仍能保持,但利潤增幅放緩,全年增幅不到20%。行業(yè)整體發(fā)展水平的“減速”,為龍頭企業(yè)實施兼并重組提供了一個有利契機。進入2012年,醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)環(huán)境開始逐步好轉:政府醫(yī)改投入將不斷增加,到2015年投入增長較2012年增長50%;“唯低價中標”將逐步消失,將堅持質量優(yōu)先、價格合理、進一步完善基本藥物質量評價標準和評標辦法;對已達到國際水平的仿制藥,在定價、招標采購方面將給予支持,倡導市場機制,并大力發(fā)展非公立醫(yī)療機構。伴隨產(chǎn)業(yè)環(huán)境的逐步改善,預計2013年醫(yī)藥行業(yè)利潤增幅將達到18%。不低的利潤增長率將為醫(yī)藥企業(yè)兼并重組奠定信心。

    3 推進醫(yī)藥行業(yè)兼并重組的政策選擇(此政策建議部分即為結論。文章邏輯結構:行業(yè)兼并重組現(xiàn)狀及存在問題-兼并重組的可能性-如何推進兼并重組)

    3.1 產(chǎn)業(yè)促進政策

    第一,應以新修訂GMP為杠桿,有效發(fā)揮實施新修訂藥品GMP在鼓勵先進、淘汰落后、促進兼并重組和資源整合、提高行業(yè)準入門檻和抑制低水平重復建設、提高醫(yī)藥生產(chǎn)規(guī)?;?、集約化、國際化發(fā)展水平等方面的作用,促進醫(yī)藥行業(yè)結構調(diào)整取得實質性進展。第二,應盡快出臺鼓勵醫(yī)藥企業(yè)實施兼并重組的細則條例。兼并重組過程中,在流動資金、債務核定、人員安置等方面給予支持,妥善安置企業(yè)職工的,可按有關規(guī)定減免相應稅收;對實施兼并重組企業(yè)符合條件的技術改造項目給予優(yōu)先支持,如可通過技術改造專項等方式,對企業(yè)技改項目給予支持,切實減輕企業(yè)投資負擔,促進產(chǎn)業(yè)技術升級。第三,優(yōu)先支持兼并重組企業(yè)開展技術改造,鼓勵企業(yè)加強和創(chuàng)新管理,提升企業(yè)綜合競爭力。第四,各地區(qū)要研究制定推動本地區(qū)企業(yè)兼并重組實施意見,把兼并重組與企業(yè)改制、管理創(chuàng)新、技術改造、淘汰落后等結合起來。第五,應支持重點產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的兼并重組。對于列入行業(yè)重點發(fā)展的、規(guī)模效應明顯的產(chǎn)品,應當重點支持這類企業(yè)的兼并重組。第六,對于跨地區(qū)甚至跨國的企業(yè)兼并重組應給予行政上的支持,以重組為手段,促進我國醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的優(yōu)化。第七,認真清理、修訂、廢止各種不利于企業(yè)兼并重組的政策、規(guī)定和做法,尤其要堅決取消各地自行出臺的限制外地企業(yè)對本地區(qū)企業(yè)實施兼并重組的規(guī)定。第八,拓寬企業(yè)兼并重組信息交流渠道,建立促進企業(yè)兼并重組的公共服務平臺。

    3.2 企業(yè)引導政策

    第一,應引導企業(yè)有步驟有計劃的實施兼并重組,深入研究兼并重組中可能出現(xiàn)的矛盾和問題,高度重視企業(yè)兼并重組中面臨的市場、財務、職工安置等方面的風險,以及跨國并購中的風險,加強風險管理,識別風險因素,評估風險強度,妥善制定相應的應對院和措施,構建完善的風險管理體系。第二,堅持市場化運作,充分尊重企業(yè)意愿,充分調(diào)動企業(yè)積極性,引導和激勵企業(yè)自愿自主開展兼并重組。

    3.3 稅收激勵政策

    第一,認真貫徹落實在財政、稅收、金融服務、債券債務等方面促進企業(yè)兼并重組的政策措施,支持企業(yè)開展兼并重組;第二,應進一步放開行業(yè)并購貸款,在風險可控的基礎上,為企業(yè)的并購提供資金支持。對于一些符合國家產(chǎn)業(yè)政策、有利于企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、能為社會解決更多就業(yè)的兼并重組,鼓勵商業(yè)銀行給與并購貸款的支持;第三,在放開行業(yè)并購貸款的同時,要進一步落實稅收優(yōu)惠,加大金融支持力度;第四,積極探索跨地區(qū)企業(yè)兼并重組地區(qū)間利益共享機制。在不違背國家有關政策規(guī)定的前提下,地區(qū)間可根據(jù)企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模和盈利能力,簽訂企業(yè)兼并重組后的財稅利益分成協(xié)議,實現(xiàn)企業(yè)兼并重組成果共享。

    3.4 法律法規(guī)

    第一,應督促企業(yè)嚴格執(zhí)行兼并重組的有關法律法規(guī)和國家產(chǎn)業(yè)政策,規(guī)范操作程序,加強信息披露,防控內(nèi)幕交易,防范道德風險。第二,健全法制,以法律法規(guī)的形式保證醫(yī)藥企業(yè)的兼并重組在全國范圍內(nèi)得以規(guī)范、有序地進行。要建立完善反壟斷的法律措施,完善中介機構,幫助企業(yè)獲得最詳盡的信息;完善外資利用的相關法律體系,以利用外資直接投資的技術傳導、技術帶動促進我國醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展,以為吸引大型高技術外資項目、提高利用外資的層次搭建良好平臺。

    3.5 市場準入政策

    準入門檻是行業(yè)優(yōu)化組合、做大做強、健康發(fā)展的有利保障。通過設立、提高準入門檻,能降低能源和資源消耗,保護環(huán)境,有效遏制行業(yè)低水平重復建設和盲目擴張促進產(chǎn)業(yè)結構升級,規(guī)范行業(yè)發(fā)展,維護市場秩序。因此,醫(yī)藥行業(yè)的準入條件應從能耗、技術水平、環(huán)保、安全、質量等幾個方面對醫(yī)藥企業(yè)的生產(chǎn)和投資行為進行規(guī)范,要嚴格控制新開辦企業(yè)數(shù)量,引導企業(yè)兼并重組,促進資源向優(yōu)勢企業(yè)集中。市場準入門檻的提高將對我國醫(yī)藥行業(yè)將產(chǎn)生重大的影響。準入條件提高后,醫(yī)藥行業(yè)中的小醫(yī)藥企業(yè)的發(fā)展必將得到有效遏制。隨著中小醫(yī)藥企業(yè)數(shù)量的減少,中國醫(yī)藥行業(yè)“多、小、散、亂”的局面將逐步改善,行業(yè)集中度將提升,行業(yè)高門檻的限定將進一步加強和加速大企業(yè)主導醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的格局。

    3.6 對外開放政策

    鼓勵優(yōu)秀的醫(yī)藥企業(yè)充分利用外資促進醫(yī)藥行業(yè)的戰(zhàn)略性重組,在本土市場建立起強大的市場基礎,并加入全球競爭。

    第一,要為引進技術提供相關便利和政策支持,充分利用跨國醫(yī)藥企業(yè)技術轉移和技術外溢構建有效渠道和提高政策支持;第二,要強調(diào)自主創(chuàng)新,注重對引進技術的消化吸收并轉化成自主知識資產(chǎn)和組織能力,才能真正通過達到利用外資提高我國醫(yī)藥企業(yè)的自主研發(fā)和創(chuàng)新的能力的目的;第三,鼓勵外資以參股、并購等方式參與國內(nèi)企業(yè)改組改造和兼并重組,加強外資并購境內(nèi)企業(yè)安全審查,維護國家安全。

    3.7 充分發(fā)揮行業(yè)組織的作用

    充分發(fā)揮行業(yè)組織在兼并重組過程中的中介組織作用,拓寬企業(yè)兼并重組供求信息的交流渠道,建立促進企業(yè)兼并重組的公共服務平臺。第一,可定期開展醫(yī)藥行業(yè)資產(chǎn)重組論壇,擴充醫(yī)藥企業(yè)互相交流的平臺;第二,在產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)設立產(chǎn)權交易服務中心,提供產(chǎn)權交易服務平臺;第三,充分發(fā)揮行業(yè)組織在兼并重組中牽線搭橋的作用,做好信息咨詢服務;第四,推動企業(yè)兼并重組中介服務專業(yè)化、規(guī)范化發(fā)展,重點引進和培養(yǎng)熟悉企業(yè)并購業(yè)務,特別是跨國并購業(yè)務的專門人才,積極為企業(yè)提供市場信息、戰(zhàn)略咨詢、法律顧問、財務顧問、土地估價、資產(chǎn)評估、產(chǎn)權交易、融資中介、獨立審計和企業(yè)管理等中介服務。認真做好典型經(jīng)驗的總結推廣工作,加強宣傳引導。

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