開展“五項行動”深化人才素質(zhì)提升工程

文/梅方義鄭斐

開展“五項行動”深化人才素質(zhì)提升工程

文/梅方義鄭斐

星級員工授星

崗位描述頒獎

隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，企業(yè)面臨的風險也隨之加大，如何降低生產(chǎn)成本，提升員工素質(zhì)，有效控制安全風險，促進企業(yè)由粗放管理向精細管理轉變，讓員工主動參與企業(yè)發(fā)展并分享發(fā)展成果，成為企業(yè)面臨的現(xiàn)實課題。作為陜西煤業(yè)化工集團公司所屬的集煤炭生產(chǎn)洗選、煤化工、煤矸石及發(fā)電、鐵路運輸、果蔬倉儲和建材為一體的大型現(xiàn)代化核心企業(yè)，黃陵礦業(yè)公司近年來積極實施人才素質(zhì)提升工程，通過開展“五項行動”（知識功底訓練行動、專業(yè)功力修煉行動、創(chuàng)新成果錘煉行動、五星員工歷練行動、崗位價值創(chuàng)造行動），有效地促進了安全生產(chǎn)，提高了工作效率，提升了企業(yè)管理水平，達到了人企共同進步的目的。

知識功底訓練行動

黃陵礦業(yè)公司注重開展職工的培訓工作，重點抓好崗前培訓、技能培訓、素質(zhì)培訓等方面的工作，把知識培訓和思想教育、職業(yè)道德教育、安全文化建設有機地結合起來，變單一培訓為復合培訓，不斷提高職工的綜合素質(zhì)。積極引進和使用多媒體、網(wǎng)絡教育等最先進的手段，不斷拓展教育空間，擴大教育范圍。同時，結合實際需要，積極組織專題講座、知識競賽、崗位練兵、技術比武、現(xiàn)場演練等活動，營造濃厚的比學趕幫氛圍。

近年來，黃陵礦業(yè)公司深度挖掘“崗位描述”在職工自主培訓方面的強大功能，分行業(yè)、專業(yè)，分冊分卷，編寫完成了《黃陵礦業(yè)崗位描述大全》，將“崗位描述”大賽制度化、經(jīng)?；９緧徫幻枋龅姆秶鷱淖畛醯囊痪€生產(chǎn)崗位到2009年的全員推行，實現(xiàn)了“崗位描述”的全面普及。崗位職工的描述時間從剛開始的十幾分鐘，到現(xiàn)在部分崗位的一、兩個小時，描述內(nèi)容的深度和廣度不斷拓展，一大批既能干又能講的崗位專家能手脫穎而出，各基層單位連續(xù)多次舉辦了崗位描述競賽，范圍涉及到職工、班組長、中層管理干部，評選出百余名“崗位描述能手”，通過典型帶動，有效提升了職工的業(yè)務水平和安全作業(yè)能力。

專業(yè)功力修煉行動

專業(yè)功力演練——鏟車開啤酒瓶

手指口述

黃陵礦業(yè)公司按照礦井安全生產(chǎn)和科技發(fā)展的需要，遵循培養(yǎng)實用型、創(chuàng)新型技能人才的原則，建成了多個一流的井下和地面實訓基地，并對實訓基地不斷補充完善，及時更新硬件實施，體現(xiàn)出“精品性、示范性、完整性、高標準、多樣化”的特色。在專業(yè)功力訓練過程中，通過一步步分解每個動作和配合，進行慢動作分析，確定站位姿勢，看哪些動作是不必要的、危險的，怎樣最安全、設備利用率最高、完成質(zhì)量最好。并通過工具和輔助設施的改進來提高工作效率，總結提煉出一些經(jīng)驗、絕招、絕技、絕活，形成最精最優(yōu)的作業(yè)法即精優(yōu)作業(yè)法。通過實訓基地的訓練，培養(yǎng)了一批行家里手，打造出一批能夠到工作現(xiàn)場解決專業(yè)問題，掌握技巧技藝、絕技絕活的崗位能手。并以此來全面提升職工素質(zhì)，塑造本質(zhì)安全型的職工隊伍。

此外，公司每年都要舉辦各工種的技術比武，通過業(yè)務技能大賽、技師評定、評選首席員工等方式，激發(fā)一線職工敬業(yè)愛崗熱情，在礦區(qū)形成崇尚科學、崇尚技術、崇尚人才的濃厚氛圍。

創(chuàng)新成果錘煉行動

創(chuàng)新成果是一個團隊或個人經(jīng)過創(chuàng)造性研究探求或消化吸收再創(chuàng)新，并經(jīng)實踐檢驗成功的新的成果。黃陵礦業(yè)公司廣泛開展“創(chuàng)新成果”錘煉行動，及時把在工作中發(fā)明創(chuàng)造的新工藝、新技術、新方法總結、提煉、推廣、普及。對通過鑒定的創(chuàng)新成果以職工的名字冠名命名，并給予物質(zhì)獎勵。近年來，公司共完成管理創(chuàng)新成果114項，并匯編了《黃陵礦業(yè)公司創(chuàng)新成果100例》，其中有6項成果達到國際先進水平，13項成果獲省部級以上獎勵，4個項目獲得省級科技進步獎，36項成果獲陜煤集團獎勵。公司取得國家知識產(chǎn)權局專利受理通知書113項。成果涵蓋了管理創(chuàng)新、采煤、基本建設、地測、安全、機電、潔凈煤技術、環(huán)境保護等專業(yè)領域。

公司積極開展技術攻關，立足礦井安全生產(chǎn)需要和煤焦化園區(qū)建設實際，積極引進先進適用技術，在與科研院所和生產(chǎn)廠家聯(lián)合開展技術攻關的同時，培養(yǎng)工程技術人員的創(chuàng)新能力。讓青年科技人員發(fā)揮專業(yè)特長，形成知識結構優(yōu)化、人員配置合理、專業(yè)交叉滲透的科技人才隊伍，形成“創(chuàng)造火花競相綻放、創(chuàng)造活力競相迸發(fā)”的喜人局面。

五星員工歷練行動

崗位價值精細管理的核心是價值，重點是成本與績效。2008年以來，黃陵礦業(yè)公司推進實施以崗位價值精細管理為核心的“五精”管理，促進了企業(yè)發(fā)展，但是在職工成長和引領企業(yè)持續(xù)發(fā)展上還存在一定的局限性。為了讓不同層次的員工實現(xiàn)個人價值最大化，探索實踐了以本質(zhì)安全誠信星、質(zhì)量標準規(guī)范星、創(chuàng)新創(chuàng)效增值星、學習成長成才星、快樂和美文明星為內(nèi)容的“五星”崗位建設體系，真正建立起一套科學、合理、規(guī)范、人性化的員工管理機制，最大限度地激發(fā)和調(diào)動員工的工作熱情和積極性，實現(xiàn)管理精細化、效益最大化的目標。推行五星員工歷練行動一方面在職工中形成了比、學、趕的競爭氛圍，有助于員工整體素質(zhì)的提高，另一方面對評選出的星級員工也是一種肯定，一種尊重，可以激發(fā)其自身潛力，創(chuàng)造更大價值。各基層單位根據(jù)考評辦法對職工進行評定，每個月評定一次，每季度進行一次授星，星級員工的比例為五星級員工占5%，四星級員工占20%，三星級員工占50%，二星級員工占10%，一星級員工占10%，沒有取得星級的占5%。目前黃陵礦業(yè)公司已經(jīng)涌現(xiàn)出了“五星”崗位員工200多名，成為了整個礦區(qū)員工的榜樣。

崗位價值創(chuàng)造行動

為了真正體現(xiàn)職工是企業(yè)的主人，讓職工與企業(yè)共同參與市場競爭，把職工從產(chǎn)品的制造者轉變?yōu)榻?jīng)營者，黃陵礦業(yè)公司實施了以崗位增值、員工增收、企業(yè)增效、保證安全“三增一?！睘槟繕说膷徫粌r值再造工程。公司根據(jù)全面預算管理，按照各二級單位生產(chǎn)管理運作流程，以訂單為連接各生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)的主線，以崗位職工個體為核算單元，以崗位績效為考核重點，堅持崗位自主經(jīng)營和人單合一的內(nèi)部市場運作原則，以“三增一保”為目的，達到企業(yè)與職工績效持續(xù)改進的目標。推行了崗位效益工資制度，總結、推廣降耗節(jié)支增效的“六維三十六策”，使職工由勞動者轉變?yōu)榻?jīng)營者，崗位成為利潤源，充分調(diào)動了職工的成本挖掘潛力和經(jīng)營創(chuàng)新意識。

以黃陵礦業(yè)公司電廠發(fā)電車間為例，如電器崗位接到發(fā)電的訂單，就要根據(jù)發(fā)電量向鍋爐崗位下達購買高壓蒸汽訂單，鍋爐崗位接到蒸汽生產(chǎn)訂單就要燃運車間和化水車間下達用燃煤和用水訂單，各個崗位完成訂單后，根據(jù)這些訂單和公司制定的內(nèi)部價格，用各崗位產(chǎn)出減去成本，通過崗位價值數(shù)字核算平臺，結算每個崗位的工資。崗位成本高了，收入就低。對于成本結余的，公司再根據(jù)各個崗位全面預算成本控制標準，拿出結余的50%，計入職工的工資。同時，公司再考核崗位的安全、質(zhì)量、行為規(guī)范執(zhí)行情況，好的給予獎勵，差的給予經(jīng)濟處罰，最終形成崗位職工的收入。職工的工作表現(xiàn)、勞動成果在第二天早上9：00前顯示出來，實現(xiàn)了崗位經(jīng)營的“日清日結，日畢日高”。

崗位價值創(chuàng)造行動為全面預算管理的落實構筑了一個堅實、系統(tǒng)的運作保障體系，增強了企業(yè)宏觀經(jīng)濟目標實現(xiàn)的可靠性，為企業(yè)節(jié)能降耗、節(jié)約成本、低碳發(fā)展找到了抓手，極大地調(diào)動了職工安全生產(chǎn)、創(chuàng)新創(chuàng)效的積極性和主動性。

黃陵礦業(yè)公司在實施人才素質(zhì)提升工程過程中，樹立“每一個職工都是人才”的理念，堅持試點先行，及時推廣，聘請專家指導，積極學習取經(jīng)，在調(diào)動職工學技術的積極性時，從滿足人的合理需要入手，采取各種激勵方式，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)由被動防范向建立長效機制轉變，形成了人人負責、齊抓共管的安全管理體系，實現(xiàn)了人才成長方式由單渠道向多渠道轉變，使公司干部職工隊伍的整體素質(zhì)迅速提高，較好地滿足了礦區(qū)發(fā)展對人才的需求。同時，公司不斷改善生產(chǎn)、生活條件，為職工解決實際困難，激發(fā)了廣大干部職工的自豪感和歸屬感，使黃陵礦區(qū)成為干部職工干事創(chuàng)業(yè)的樂園、幸福生活的家園、學習進步的校園，促進了企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展，為企業(yè)的全面可持續(xù)發(fā)展筑牢了根基、提升了境界，贏得了廣泛贊譽。

（作者單位：陜西陜煤黃陵礦業(yè)有限公司）

專業(yè)功力演練——蒙眼裝配件

舉辦技術比武大賽

(責任編輯：古偉鋒)