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      農(nóng)行鞍山分行實施“惠農(nóng)通”工程的探討

      2013-08-15 00:51:28蘇立亞
      時代金融 2013年11期
      關鍵詞:金穗鞍山惠農(nóng)

      蘇立亞 王 月

      (中國農(nóng)業(yè)銀行鞍山分行,遼寧 鞍山 114002)

      近兩年,農(nóng)行鞍山分行以服務地方經(jīng)濟社會發(fā)展為己任,緊緊圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收和社會主義新農(nóng)村建設,全力推進“惠農(nóng)通”工程。截至2013 年7 月末,開辦助農(nóng)取款服務點 843 個,共布放電子機具3380 個,覆蓋三縣全部68 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、770個行政村,村覆蓋率100%?,F(xiàn)將農(nóng)行鞍山分行實施金穗“惠農(nóng)通”工程以來的具體措施和意義總結如下。

      一、農(nóng)行鞍山分行實施金穗“惠農(nóng)通”工程的意義

      1.金穗“惠農(nóng)通”工程的實施有效改善了農(nóng)戶金融服務狀況。對農(nóng)民而言,從基本的存取款、匯款貸款業(yè)務,到多種社會涉農(nóng)補貼,再到新農(nóng)保、新農(nóng)合,

      都能夠在金穗“惠農(nóng)通”工程的前提下取得最為便捷的金融服務??傊?,一張“惠農(nóng)卡”承擔了多項服務職能,實現(xiàn)了我國絕大多數(shù)農(nóng)村地區(qū)系統(tǒng)完善的現(xiàn)代化支付結算業(yè)務。

      2.金穗“惠農(nóng)通”工程的實施有效地推動了農(nóng)村金融市場的競爭。近些年來,我國很多商業(yè)銀行都在農(nóng)村渠道建設上緊跟農(nóng)行的發(fā)展,爭搶市場,相應地加快了農(nóng)村服務網(wǎng)絡建設,導致了農(nóng)行現(xiàn)在面臨著愈來愈大的市場競爭。另外,因為農(nóng)行開展的金穗“惠農(nóng)通”工程作為一項綜合性非常強的創(chuàng)新業(yè)務,它的大范圍開展已經(jīng)對其他農(nóng)村金融機構的業(yè)務造成一定影響與沖擊,因而進一步提高了農(nóng)村金融市場的競爭水平。

      3.金穗“惠農(nóng)通”工程的實施為探索商業(yè)銀行“三農(nóng)”服務奠定了基礎。近幾年來,農(nóng)業(yè)銀行一直以堅持服務“三農(nóng)”為原則,在代理新農(nóng)保、新農(nóng)合和開展惠農(nóng)卡、農(nóng)戶貸款等業(yè)務的同時,重點提高農(nóng)村服務網(wǎng)絡渠道建設,通過在農(nóng)村各網(wǎng)點布放轉賬電話、POS 機等為農(nóng)民提供多種便民金融服務措施,突破服務渠道不足的短板問題,探求新途徑新方法,從實踐活動中證實了商業(yè)銀行服務貧困農(nóng)民的可行性。

      二、農(nóng)行鞍山分行實施金穗“惠農(nóng)通”工程的措施

      (一)突出重點,確保工作實效

      在金穗“惠農(nóng)通”工程建設的基礎上,農(nóng)行鞍山分行主要選取供銷社、農(nóng)家店、農(nóng)資連鎖店、農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)店等,當?shù)馗鞔舐?lián)通、移動等運營商網(wǎng)點,確保使最廣大的農(nóng)戶享受到農(nóng)業(yè)銀行優(yōu)質便捷的服務。自2010 年以來,農(nóng)行鞍山分行有效發(fā)揮了在農(nóng)村地區(qū)渠道、產(chǎn)品和系統(tǒng)等方面的優(yōu)勢,并積極提高了“新農(nóng)?!贝斫鹑诜账胶唾|量,努力促成“農(nóng)行熱心、農(nóng)民歡心、政府放心”的良好局面。共代理了海城市、岫巖、臺安及千山區(qū)“新農(nóng)?!睒I(yè)務,覆蓋46 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)618 個行政村,累計發(fā)放惠農(nóng)卡63萬張,累計歸集資金48000 萬元,累計發(fā)放資金38755 萬元。突出重點業(yè)務,對代理新農(nóng)保、新農(nóng)合業(yè)務的行政村實現(xiàn)服務全覆蓋,實行服務點名單制管理,并組織人員加強業(yè)務宣傳,方便參保(合)農(nóng)民使用機具,切實提升服務質量。

      (二)不斷傾斜資源,完善機制,加大考核力度

      為增強全行開展金穗惠農(nóng)通工程的積極性,該行不斷傾斜資源,完善機制,加大考核力度。傾斜發(fā)展資源,對每個新增助農(nóng)取款點配置一定的資費,并將新增和騰出的業(yè)務用車指標優(yōu)先滿足金穗惠農(nóng)通工程重點區(qū)域縣支行用車需求;加大宣傳力度,在周口日報、電視臺、電臺以及龍都網(wǎng)等主流媒體投放大量廣告,宣傳工作成效,組織人員散發(fā)業(yè)務傳單,張貼海報,并邀請政府、主流企業(yè)代表參觀金穗惠農(nóng)通工程服務點,以擴大惠農(nóng)通工程知名度和品牌影響力,強化激勵考核。把金穗惠農(nóng)通工程建設和惠農(nóng)卡發(fā)卡作為對各支行考核的重要內(nèi)容,加大考核權重,并把各支行惠農(nóng)通的開展情況作為每月支行行長例會典型、表態(tài)發(fā)言內(nèi)容,同時于年底對惠農(nóng)通工程進行總結,獎優(yōu)罰劣。

      (三)加大管理力度

      為嚴格控制風險,確保金穗惠農(nóng)通工程規(guī)范發(fā)展,該行加大管理力度。防范操作風險,通過實地調(diào)查、側面了解等手段,多渠道了解服務點人員的道德品質和服務質量,不斷規(guī)范服務點服務行為。同時引導服務點操作人員如實登記包括取款人姓名、取款日期、取款金額等交易信息,定期對臺賬記錄進行檢查評價。防范合規(guī)風險,嚴格執(zhí)行人民銀行關于助農(nóng)取款點的審批制度和《中國農(nóng)業(yè)銀行銀行卡助農(nóng)取款服務管理辦法》的管理要求,嚴格規(guī)范轉賬電話等電子機具的安裝、操作和使用,防范聲譽風險。在各支行設立助農(nóng)取款點客戶服務電話,對客戶業(yè)務咨詢或機具保修給予最快回應;及時處理客戶投訴,掌握客戶訴求和社會輿情動態(tài)。防范交易風險,積極引導客戶開通賬戶信息通知功能,利用短信平臺實時監(jiān)控賬戶資金變化。

      伴隨著農(nóng)行鞍山分行金穗“惠農(nóng)通”工程的大范圍開展,廣大農(nóng)村貧困農(nóng)戶金融服務狀況得到改善的同時,農(nóng)行的成功將會為更多的商業(yè)銀行進入農(nóng)村金融服務行業(yè)樹立形象,提高了我國農(nóng)村金融市場的競爭力和服務水平,并最終建立起真正意義上的現(xiàn)代農(nóng)村金融制度。

      [1]車連忠. 實施“金穗惠農(nóng)通”工程開展助農(nóng)取款服務的難點與對策[J]. 吉林金融研究,2012(02).

      [2]彭朝暉. 新農(nóng)保代理及金穗“惠農(nóng)通”工程建設對策研究[J].湖北農(nóng)村金融研究,2012(11).

      [3]張正平.實施“惠農(nóng)通”工程的多重意義[N].中國城鄉(xiāng)金融報,2012-08-15.

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