石油企業(yè)強(qiáng)化政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化效果方法分析——以黃河鉆井三公司為例

耿 津

（勝利石油工程公司 黃河鉆井總公司，山東 東營(yíng) 257064）

勝利石油工程公司黃河鉆井三公司以勝利油田主題活動(dòng)為契機(jī)，深入推進(jìn)黨建工作創(chuàng)新發(fā)展，著力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、基層黨組織和黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格按照新時(shí)期勝利油田黨支部建設(shè)GOM（目標(biāo)化管理）標(biāo)準(zhǔn)總體要求，強(qiáng)化基層黨建和思想文化工作，強(qiáng)化石油企業(yè)政治資源和政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化，為建設(shè)國(guó)際一流鉆井工程公司提供精神動(dòng)力、思想保證和文化支撐。

一、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，把黨組織的政治核心作用轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)力

1.選好班長(zhǎng)。按照組織程序配全配強(qiáng)支部班子，及時(shí)對(duì)支部班子進(jìn)行改選或補(bǔ)選，保持工作的連續(xù)性。實(shí)施支部書記素質(zhì)提升工程，采取基層黨支部書記月度脫稿述職、理論考試、輪崗交流、案例示范教學(xué)等形式，加大對(duì)基層黨支部書記的培養(yǎng)和鍛煉。

2.落實(shí)管理制度。強(qiáng)化支委會(huì)職能，認(rèn)真落實(shí)《勝利油田基層黨支部委員會(huì)議事制度》、“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)等制度，及時(shí)進(jìn)行黨務(wù)公開(kāi)，每季度對(duì)基層黨建工作情況進(jìn)行綜合檢查，進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

3.開(kāi)展黨建特色活動(dòng)。扎實(shí)開(kāi)展黨支部“結(jié)對(duì)共建”聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建活動(dòng)，推行示范、優(yōu)秀黨支部與一般黨支部結(jié)對(duì)子、一線黨支部與后勤黨支部、機(jī)關(guān)黨支部與基層黨支部結(jié)對(duì)子，相互學(xué)習(xí)，共同創(chuàng)建“五好”黨支部，基層黨建水平不斷提升。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，把領(lǐng)導(dǎo)干部資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司發(fā)展的創(chuàng)新力

1.加大干部選聘力度。堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先，注重?shí)績(jī)、群眾公認(rèn)，公開(kāi)、公平、公正競(jìng)聘選拔干部原則，公開(kāi)競(jìng)聘選拔干部，提高干部選聘質(zhì)量。

2.加強(qiáng)干部培訓(xùn)效果。強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，提升干部隊(duì)伍的思想理論水平和創(chuàng)新能力。認(rèn)真組織有關(guān)人員參加上級(jí)舉辦的各類培訓(xùn)班，利用公司內(nèi)部培訓(xùn)資源，通過(guò)內(nèi)部辦班、崗位交流、交叉任職、掛職鍛煉等形式，提升干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。

3.強(qiáng)化制度落實(shí)措施。嚴(yán)格落實(shí)干部管理各項(xiàng)制度，提升干部的執(zhí)行力。嚴(yán)格執(zhí)行干部住井、上崗跟班作業(yè)和請(qǐng)銷假等制度，發(fā)揮基層干部的示范引領(lǐng)和帶頭作用。

三、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍管理，把黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司發(fā)展的帶動(dòng)力

1.以主題活動(dòng)為契機(jī)，扎實(shí)開(kāi)展?fàn)幃?dāng)“六好”共產(chǎn)黨員（思想品質(zhì)好、業(yè)務(wù)技能好、創(chuàng)新意識(shí)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好、工作業(yè)績(jī)好）活動(dòng)，調(diào)動(dòng)廣大黨員的工作積極性，發(fā)揮黨員的輻射帶動(dòng)作用，彰顯黨員先進(jìn)性。

2.強(qiáng)化黨員目標(biāo)化管理，大力推進(jìn)黨員“三先”制度，繼續(xù)開(kāi)展“五星黨員”評(píng)樹、“黨員示范崗”“黨員責(zé)任區(qū)”和“三亮三比三評(píng)”活動(dòng)，引導(dǎo)黨員承諾履諾踐諾。通過(guò)評(píng)選先進(jìn)和樹立典型，激勵(lì)和調(diào)動(dòng)廣大黨員的積極性，發(fā)揮模范帶頭作用。

3.創(chuàng)新發(fā)展黨員機(jī)制，實(shí)施“雙培養(yǎng)”工程，把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)骨干，把生產(chǎn)骨干培養(yǎng)成黨員。重視從生產(chǎn)一線、艱苦崗位、優(yōu)秀大學(xué)生和優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)管理人員中培養(yǎng)發(fā)展黨員，使黨員成為支撐公司發(fā)展的核心力量。

四、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，把人力資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力

1.營(yíng)造人才成長(zhǎng)氛圍。堅(jiān)持憑實(shí)績(jī)使用干部，讓工作有思路、干事有激情、發(fā)展有韌勁、業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)大的人才得到重用。大力宣傳油田十大杰出青年李耀春和西部?jī)?yōu)秀青年劉艷玲的先進(jìn)事跡，激發(fā)各類人才的光榮感、使命感和責(zé)任感，開(kāi)創(chuàng)人人皆可成才、人人盡展其才的生動(dòng)局面。

2.暢通人才成長(zhǎng)通道。通過(guò)開(kāi)展“金鑰匙”技術(shù)競(jìng)賽、“導(dǎo)師帶徒”“職業(yè)技能競(jìng)賽”等特色活動(dòng)，為廣大青年知識(shí)分子成長(zhǎng)成才搭建平臺(tái)。打破學(xué)歷、資歷和身份界限，公開(kāi)競(jìng)聘選拔干部。近年來(lái)，公司先后有16名優(yōu)秀大學(xué)生走上了基層正職領(lǐng)導(dǎo)崗位。

3.完善考核激勵(lì)機(jī)制，發(fā)揮人才隊(duì)伍潛能。公司專門制定創(chuàng)新創(chuàng)效考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法，對(duì)在科技創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)管理、“金鑰匙”競(jìng)賽等各類活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的優(yōu)秀人才，優(yōu)先進(jìn)行評(píng)先樹優(yōu)、發(fā)展入黨、擔(dān)當(dāng)重任。對(duì)做出突出貢獻(xiàn)、在重要崗位發(fā)揮關(guān)鍵作用、為公司贏得榮譽(yù)的人才，給予重獎(jiǎng)，激勵(lì)各類人才發(fā)揮聰明才智，立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)效。

五、加強(qiáng)思想文化建設(shè)，把黨的思想文化優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司發(fā)展的軟實(shí)力

1.強(qiáng)化形勢(shì)任務(wù)教育。通過(guò)印發(fā)形勢(shì)任務(wù)教育宣傳冊(cè)、播放形勢(shì)任務(wù)教育專題片等形式，推進(jìn)形勢(shì)任務(wù)教育進(jìn)公寓、進(jìn)食堂、進(jìn)井場(chǎng)?？萍?jí)干部負(fù)責(zé)向承包單位傳達(dá)公司重要決策部署，通報(bào)重大事項(xiàng)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)員工群眾的責(zé)任感和使命感。

2.強(qiáng)化思想政治工作。通過(guò)座談會(huì)、個(gè)別談心交流等方式，及時(shí)把握員工思想脈搏，增強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性。成立員工心理咨詢室，開(kāi)通心理咨詢熱線，對(duì)員工要進(jìn)行心理和思想疏導(dǎo)，及時(shí)幫助解決實(shí)際困難和問(wèn)題，增強(qiáng)思想政治工作的時(shí)效性。

3.強(qiáng)化石油企業(yè)文化建設(shè)。加大對(duì)鉆進(jìn)文化的宣傳，通過(guò)唱響鉆進(jìn)之歌、應(yīng)用企業(yè)文化彩鈴、培育文化等方式，全面推進(jìn)公司鉆進(jìn)文化建設(shè)。利用電子閱覽室、文體活動(dòng)室等開(kāi)展讀書學(xué)習(xí)和文體活動(dòng)，陶冶員工情操，引導(dǎo)職工為公司改革發(fā)展做貢獻(xiàn)。

六、加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，把黨的作風(fēng)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司發(fā)展的執(zhí)行力

1.加強(qiáng)反腐倡廉教育。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的相關(guān)規(guī)定，查找崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，開(kāi)展預(yù)防職務(wù)犯罪和法制教育，增強(qiáng)黨員干部對(duì)廉潔風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別力和防范意識(shí)，筑牢了思想防線。

2.完善管理制度。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，修訂完善了干部管理、績(jī)效考核辦法、生產(chǎn)物資配送等制度，為廣大黨員干部及重點(diǎn)崗位人員規(guī)范用權(quán)、廉潔從業(yè)，提供了可靠的制度保證。

3.強(qiáng)化民主監(jiān)督。扎實(shí)推進(jìn)“三務(wù)”公開(kāi)，充分利用公開(kāi)欄、各種會(huì)議和網(wǎng)絡(luò)等形式，增加工作透明度，接受群眾監(jiān)督。對(duì)化工產(chǎn)品、安技費(fèi)使用等實(shí)施效能監(jiān)察，規(guī)范操作程序，堵塞管理漏洞，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。

七、密切聯(lián)系群眾，把黨的群眾工作優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司發(fā)展的創(chuàng)造力

1.開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。通過(guò)開(kāi)展合理化建議、QC成果、創(chuàng)新創(chuàng)效成果評(píng)比等活動(dòng)，激發(fā)廣大員工群眾的工作熱情和創(chuàng)新能力，破解生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)難題。大力宣傳先進(jìn)典型，鼓勵(lì)員工群眾立足崗位建功立業(yè)，為公司發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

2.強(qiáng)化民主管理。堅(jiān)持深入群眾，深入基層，密切聯(lián)系員工，通過(guò)廠務(wù)質(zhì)詢等方式，解決員工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，激發(fā)員工群眾的干勁，保障員工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

3.真情關(guān)注民生。實(shí)施送溫暖工程，開(kāi)展扶困救助、員工查體、子女助學(xué)、走訪慰問(wèn)等活動(dòng)，切實(shí)讓發(fā)展的成果惠及全體職工群眾，形成企業(yè)發(fā)展、職工受益的良好局面，提升員工幸福指數(shù)。