網(wǎng)絡(luò)文學(xué)產(chǎn)業(yè)道路選擇解析

賴　敏

(成都信息工程大學(xué) 文化藝術(shù)學(xué)院， 四川 成都 610041)

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【文化產(chǎn)業(yè)研究】

網(wǎng)絡(luò)文學(xué)產(chǎn)業(yè)道路選擇解析

賴敏

(成都信息工程大學(xué) 文化藝術(shù)學(xué)院， 四川 成都 610041)

網(wǎng)絡(luò)文學(xué)誕生后不久就走上了一條異于傳統(tǒng)文學(xué)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路。究其原因，文學(xué)網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)寫手需要依賴產(chǎn)業(yè)運(yùn)作方能求生存、謀發(fā)展，且網(wǎng)絡(luò)文學(xué)產(chǎn)生于后現(xiàn)代消費(fèi)時(shí)代，其故事生產(chǎn)類型適合于產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，再加上資本的青睞，形成了共贏的產(chǎn)業(yè)運(yùn)作模式。網(wǎng)絡(luò)文學(xué)產(chǎn)業(yè)“線上”運(yùn)行呈現(xiàn)出以商業(yè)利益為核心標(biāo)準(zhǔn)、以規(guī)約寫手行為為主要手段、以競(jìng)賽和培訓(xùn)為輔助激勵(lì)機(jī)制等特點(diǎn)。網(wǎng)絡(luò)文學(xué)走產(chǎn)業(yè)道路是順應(yīng)時(shí)代和自我發(fā)展要求的可行選擇。

網(wǎng)絡(luò)文學(xué)；產(chǎn)業(yè)；運(yùn)營(yíng)

“文化產(chǎn)業(yè)”之于文學(xué)，盡管是一個(gè)外部環(huán)境性概念，但對(duì)文學(xué)的影響卻是巨大的。某種程度上說(shuō)，它已然成為網(wǎng)絡(luò)文學(xué)生存架構(gòu)中的重要部分。從網(wǎng)絡(luò)文學(xué)生產(chǎn)、傳播、消費(fèi)三位一體的網(wǎng)絡(luò)空間看，其主要的平臺(tái)是文學(xué)網(wǎng)站和綜合網(wǎng)站的文學(xué)頻道，它依賴產(chǎn)業(yè)運(yùn)作求生存、謀發(fā)展；從網(wǎng)絡(luò)寫手分化、職業(yè)寫手生存的角度看，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)走上產(chǎn)業(yè)道路是順應(yīng)時(shí)代和自我發(fā)展要求的必然選擇。

一、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)產(chǎn)業(yè)道路選擇動(dòng)因

(一)文學(xué)網(wǎng)站依賴產(chǎn)業(yè)運(yùn)作謀發(fā)展。

世界上每天都在誕生新的網(wǎng)站，也有不少網(wǎng)站消失。也許“生死”各有其因，但探究每個(gè)“消亡”網(wǎng)站背后的原因，會(huì)發(fā)現(xiàn)多有喪失市場(chǎng)、缺乏資本支持的因素。資本邏輯對(duì)文學(xué)的滲透加速了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展進(jìn)程。

1997年創(chuàng)立的“榕樹下”網(wǎng)站，其視覺(jué)識(shí)別標(biāo)志是一棵茂盛的熔鑄了“生活·感受·隨想”的大榕樹。那時(shí)，能在“榕樹下”發(fā)表一篇文章是令寫手自豪的事情，許多文學(xué)愛(ài)好者懷揣文學(xué)夢(mèng)想入駐其間把它當(dāng)成精神家園。網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)借助創(chuàng)始人朱威廉的100萬(wàn)元啟動(dòng)資金，加上出版實(shí)體書，與報(bào)紙、電臺(tái)合作等方式獲取一定的收益來(lái)維持運(yùn)營(yíng)，但一直無(wú)法做到扭虧為盈，即便是當(dāng)初寫手大多抱著無(wú)功利的態(tài)度，網(wǎng)站仍然難以長(zhǎng)期支撐。后來(lái)網(wǎng)站先后轉(zhuǎn)手貝塔斯曼集團(tuán)、歡樂(lè)傳媒、盛大集團(tuán)等，才得以存活下來(lái)。再如，曾被網(wǎng)友美譽(yù)為“焚香品茗”的清江文學(xué)網(wǎng)站，給予很多白領(lǐng)女性心靈撫慰的溫馨小說(shuō)網(wǎng)“文學(xué)視界”，因經(jīng)費(fèi)短缺，一個(gè)難覓蹤影，一個(gè)處境窘迫。

由此看出，文學(xué)網(wǎng)站的正常運(yùn)營(yíng)離不開資本的支持。我國(guó)除了“中國(guó)作家網(wǎng)”“中國(guó)文聯(lián)網(wǎng)”等少量官方文學(xué)網(wǎng)站外，其余大多由文化公司或網(wǎng)民個(gè)人創(chuàng)辦，屬于民營(yíng)資本性質(zhì)，不進(jìn)行商業(yè)化運(yùn)行，無(wú)法承受服務(wù)器使用費(fèi)壓力、技術(shù)更新維護(hù)投入、人員管理成本、作品稿酬等資金壓力。簡(jiǎn)言之，文學(xué)網(wǎng)站無(wú)法養(yǎng)活自身。

(二)職業(yè)寫手依托商業(yè)運(yùn)營(yíng)求生存。

網(wǎng)絡(luò)文學(xué)經(jīng)過(guò)早期幾年的“業(yè)余化”“無(wú)功利”創(chuàng)作狂歡后，寫手分化比較明顯。最早的“三駕馬車”都已退出網(wǎng)上寫作江湖。繼續(xù)保持“有寫則寫，無(wú)寫則?！睉B(tài)度者自然有，但更多寫手開始了職業(yè)化轉(zhuǎn)身，成為文學(xué)網(wǎng)站簽約寫手，有的甚至以網(wǎng)絡(luò)文學(xué)寫作為唯一職業(yè)。他們既無(wú)傳統(tǒng)文學(xué)時(shí)期“體制內(nèi)”作家的工資保障，也無(wú)消費(fèi)市場(chǎng)的購(gòu)買保證，完全置身于競(jìng)爭(zhēng)白熱化的文化市場(chǎng)，他們離不開文學(xué)網(wǎng)站、讀者的綁定關(guān)系，更離不開資本的扶持。

簽約寫手的創(chuàng)作必須充分考慮讀者接受因素，貼近大眾消費(fèi)的需求，以期生產(chǎn)出更加對(duì)口的產(chǎn)品。他們從體裁、題材、語(yǔ)言、人物、情節(jié)、結(jié)構(gòu)等方面努力去爭(zhēng)取符合消費(fèi)者的口味，并獲得認(rèn)同和欣賞。比如，針對(duì)青年女性讀者，寫手“饒雪漫”的青春疼痛小說(shuō)讓校園少女癡迷，寫手“青山落拓”的情感治愈小說(shuō)讓職場(chǎng)女性溫暖。他們給讀者帶來(lái)消費(fèi)樂(lè)趣，也塑造了精神偶像。由于其作品比較干凈，也不乏現(xiàn)實(shí)正能量，在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的大競(jìng)技場(chǎng)中贏得了一席之地，同時(shí)獲得了相對(duì)理想的收入。作為比較成功的寫手代表，他們已經(jīng)與其棲身的網(wǎng)站構(gòu)成了互利共贏的關(guān)系。而更多的月收入在兩千元以下的未名寫手卻離不開網(wǎng)站的扶持。

二、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況

(一)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行要素。

網(wǎng)絡(luò)文學(xué)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)方式是以文學(xué)網(wǎng)站這類文化企業(yè)為運(yùn)營(yíng)主體，把各類參與者——網(wǎng)絡(luò)寫手、網(wǎng)站編輯、讀者、投資人、影視編導(dǎo)、出版商等連接起來(lái)，在一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條上開展分工合作。其目的是使文學(xué)價(jià)值轉(zhuǎn)化為商業(yè)價(jià)值，同時(shí)透過(guò)商業(yè)價(jià)值體現(xiàn)文學(xué)價(jià)值。

網(wǎng)絡(luò)文學(xué)產(chǎn)業(yè)的“線上”運(yùn)行離不開三個(gè)要素——專職寫手、現(xiàn)代傳播技術(shù)和付費(fèi)閱讀市場(chǎng)。網(wǎng)絡(luò)文學(xué)在2003年后開啟收費(fèi)閱讀模式，網(wǎng)民并未因此撤離，雖然為數(shù)不多，但是經(jīng)過(guò)逐漸累積，現(xiàn)在形成了龐大的讀者群，基本構(gòu)成了穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)閱讀市場(chǎng)。網(wǎng)絡(luò)寫手進(jìn)進(jìn)出出，簽約寫手及專職簽約寫手群體逐漸形成，他們每天花費(fèi)大量時(shí)間進(jìn)行創(chuàng)作或更新，在某種程度上可稱之為文學(xué)領(lǐng)域的“產(chǎn)業(yè)工人”。在網(wǎng)絡(luò)先進(jìn)技術(shù)支撐下，生產(chǎn)、傳播和消費(fèi)均可在同一平臺(tái)同步實(shí)現(xiàn)。在有效降低流通成本的同時(shí)，最大可能地實(shí)現(xiàn)了寫手、網(wǎng)絡(luò)編輯、讀者間的即時(shí)互動(dòng)。

寫手創(chuàng)作、作品傳播、讀者閱讀，在網(wǎng)站這個(gè)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)三位一體，同步運(yùn)行，涉及匹配、契合的問(wèn)題。實(shí)行消費(fèi)鎖定——網(wǎng)絡(luò)寫手尋找適合自己作品類型的網(wǎng)站，發(fā)表原創(chuàng)文學(xué)作品，是目前比較常見且有效的方式。

(二)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行表現(xiàn)。

以一般商品產(chǎn)銷過(guò)程作比，網(wǎng)絡(luò)寫手是產(chǎn)品的供應(yīng)商，網(wǎng)民讀者是產(chǎn)品的消費(fèi)者。一般認(rèn)為產(chǎn)業(yè)化環(huán)境對(duì)讀者的過(guò)度迎合，使寫手只能被動(dòng)地生產(chǎn),而不可能實(shí)現(xiàn)自由創(chuàng)造,這樣會(huì)導(dǎo)致作品超越性的喪失和平庸化、非個(gè)性化趨勢(shì)。原因可從以下幾方面探析。

1.產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式選擇，導(dǎo)致文學(xué)網(wǎng)站獨(dú)攬大權(quán)。

文學(xué)網(wǎng)站何以能在寫手與讀者間扮演非常重要的傳播者、引導(dǎo)者角色？是產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式選擇的結(jié)果。盡管網(wǎng)絡(luò)文學(xué)在網(wǎng)上傳播的渠道很多，如網(wǎng)站、BBS、貼吧、聊天室、博客、微信等等，但真正能產(chǎn)生商業(yè)效應(yīng)的，主要是文學(xué)類專業(yè)網(wǎng)站和門戶網(wǎng)站的文學(xué)頻道，我們合稱這二者為文學(xué)網(wǎng)站。他們站在業(yè)界高端，判斷消費(fèi)熱點(diǎn)甚至制造消費(fèi)熱點(diǎn)，認(rèn)為某段時(shí)間什么樣的題材能夠?qū)崿F(xiàn)讀者覆蓋范圍的最大化，就鼓勵(lì)什么樣的創(chuàng)作。在這種商業(yè)化、市場(chǎng)化的創(chuàng)作激勵(lì)導(dǎo)向下，純文學(xué)、具有探索性的先鋒文學(xué)事實(shí)上不太有生存空間。

2.消費(fèi)被商業(yè)設(shè)定，讀者無(wú)法獲得期望的豐富性閱讀。

按照“消費(fèi)引導(dǎo)生產(chǎn)”的后現(xiàn)代消費(fèi)文化觀，讀者有多少需求，寫手就會(huì)努力去創(chuàng)造各類作品來(lái)滿足這些需求。讀者的閱讀定位是多樣的，有的喜歡陽(yáng)春白雪，有的偏愛(ài)下里巴人；有的愿意接受通俗類型作品，有的愿意嘗試閱讀先鋒實(shí)驗(yàn)作品。理論上講，閱讀市場(chǎng)應(yīng)是一個(gè)差異化和多樣化的市場(chǎng)。但是，事實(shí)上如前所述，讀者閱讀只能跟著寫手走，無(wú)法獲得期望的差異性和豐富性閱讀體驗(yàn)。

3.盈利需求，導(dǎo)引寫手走大眾化通俗寫作之路。

網(wǎng)絡(luò)寫手可以通過(guò)文學(xué)創(chuàng)作來(lái)謀生，甚至創(chuàng)造出令人矚目的私人財(cái)富。這一事實(shí)(抑或是心理期待)吸引了大批網(wǎng)民投身于網(wǎng)絡(luò)文學(xué)寫作，于是新寫手、新作品持續(xù)大量地涌現(xiàn)。文學(xué)網(wǎng)站采取種種措施，引導(dǎo)寫手走大眾化通俗寫作之路，類型化創(chuàng)作自然越來(lái)越明顯。

他們創(chuàng)制出的大眾化通俗性作品，使讀者在忙碌的日常工作之后能夠以賞心悅目的方式打發(fā)閑暇，能夠在作品編制的藝術(shù)幻境里消除疲勞，獲得身心放松，煥發(fā)精神重新投入工作中。這從大處講符合社會(huì)再生產(chǎn)的需要，小處而言也符合個(gè)體的休閑自?shī)试竿蚨陀写嬖诘摹昂侠硇浴?，某種程度上說(shuō)，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)與傳統(tǒng)文學(xué)正好形成互補(bǔ)共生關(guān)系。

(三)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)。

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，越來(lái)越多的人開始在手機(jī)、電子書上進(jìn)行閱讀，加之支付較為便利和便宜，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場(chǎng)得以在較短時(shí)期發(fā)展壯大。每個(gè)文學(xué)網(wǎng)站，尤其是有一定規(guī)模、品牌影響的文學(xué)網(wǎng)站，已經(jīng)形成自己的風(fēng)格。它們以自身的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格吸引一批寫手，形成與寫手相互依賴、相互提升的關(guān)系。

在產(chǎn)業(yè)化環(huán)境，一個(gè)優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)寫手的作品總是力爭(zhēng)線上、線下都能獲益，全面開花。而線上盈利主要依賴文學(xué)網(wǎng)站一系列有效的管理和行銷手段。概括而言，有以下特點(diǎn)：

1.以商業(yè)利益為核心標(biāo)準(zhǔn)。

在文學(xué)網(wǎng)站商業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，從讀者入手，以商業(yè)收益為核心標(biāo)準(zhǔn)的文學(xué)評(píng)價(jià)系統(tǒng)的建構(gòu)，從另一層面顯示了讀者的地位和作用。到目前為止，各文學(xué)網(wǎng)站盡管有各自定位的差異，但大多形成了以“榜單”形式薦文的評(píng)價(jià)模式，它也是可轉(zhuǎn)換為直接經(jīng)濟(jì)收益的指標(biāo)。

就讀者點(diǎn)擊而言，有日榜、周榜、月榜、總榜等多種排行榜來(lái)顯示讀者對(duì)作品的偏好程度。它是早期網(wǎng)絡(luò)文學(xué)最重要的評(píng)價(jià)指標(biāo)，后來(lái)發(fā)現(xiàn)這種評(píng)價(jià)模式存在精確度不高、易被人操控的弊端，因而開始建立會(huì)員制度，通過(guò)會(huì)員點(diǎn)擊榜、會(huì)員贊榜、書友推薦榜等，能更準(zhǔn)確地把握讀者閱讀的深入程度，也更直觀地體現(xiàn)文學(xué)網(wǎng)站和寫手收益狀況。付費(fèi)會(huì)員自然就擁有一定的權(quán)益，能享受到一些特別的服務(wù)。如根據(jù)付費(fèi)多少在推薦票、收藏夾、優(yōu)惠活動(dòng)等方面有權(quán)益大小的區(qū)別。這對(duì)檢測(cè)更新中的作品較為有效，也較為客觀地顯示出了作品在讀者中的影響力，同時(shí)能給新讀者一定程度的導(dǎo)引。

從文學(xué)網(wǎng)站角度看，網(wǎng)絡(luò)編輯的推薦成為讀者之外另一重要評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。網(wǎng)站編輯一定意義上扮演著傳統(tǒng)雜志社、出版社編輯的角色，起到“把關(guān)人”作用，他們的推薦也在一定程度上代表了文學(xué)網(wǎng)站的管理理念、經(jīng)營(yíng)風(fēng)格和薦文傾向。盡管各編輯有眼光、趣味的差異，但其服從市場(chǎng)意志、追求利潤(rùn)最大化卻是共性。

上述兩種是基礎(chǔ)層和中間層的文學(xué)網(wǎng)站作品評(píng)價(jià)機(jī)制。最高層評(píng)價(jià)是作品受到讀者的熱烈歡迎，得到寫手授權(quán)，有可能進(jìn)入全版權(quán)運(yùn)營(yíng)階段，即從網(wǎng)上走到網(wǎng)下，產(chǎn)生衍生產(chǎn)品。如盛大文學(xué)進(jìn)行全版權(quán)運(yùn)作，把原創(chuàng)文學(xué)作品的電子版權(quán)、紙質(zhì)版權(quán)、無(wú)線版權(quán)和影視、動(dòng)漫改編權(quán)等等統(tǒng)一管理，這種模式讓“大神”級(jí)寫手成為網(wǎng)絡(luò)文學(xué)產(chǎn)業(yè)最大的受益者，經(jīng)過(guò)多渠道的共同助力，逐漸成為網(wǎng)絡(luò)寫作界“明星”，有的甚至躋身“主流作家”。

現(xiàn)在排位靠前的知名文學(xué)網(wǎng)站，大多采取先授權(quán)后傳播或全版權(quán)運(yùn)作模式。這種模式一方面能夠保障寫手的權(quán)益，也可限制寫手作品走紅后的一文多賣；另一方面經(jīng)文學(xué)網(wǎng)站編輯審核篩選并進(jìn)行細(xì)分后的作品有利于讀者查找和閱讀，同時(shí)還能吸引潛在讀者。如“中文在線”借助技術(shù)手段，對(duì)作品內(nèi)容的數(shù)字版權(quán)施以加密保護(hù)技術(shù)(DRM)，另外輔以司法保護(hù)、社會(huì)保護(hù)等多種方式，建立了比較有效的立體維權(quán)模式。

2.以規(guī)約寫手行為為主要手段。

對(duì)網(wǎng)絡(luò)寫手而言，只要試圖借助文學(xué)網(wǎng)站發(fā)布作品并希望作品不至于被淹沒(méi)，就必須配合文學(xué)網(wǎng)站的評(píng)價(jià)機(jī)制，與讀者、編輯積極互動(dòng)。如起點(diǎn)中文網(wǎng)，讀者點(diǎn)擊時(shí)除看到總點(diǎn)擊、會(huì)員周點(diǎn)擊、總推薦、讀者印象外，還可以看到作者自定義標(biāo)簽、本月書票、打賞作品、催更作者、章節(jié)贈(zèng)送、作者懸賞、作者調(diào)查、本書榮譽(yù)、地區(qū)門派等作者參與互動(dòng)的更為細(xì)致的信息。相信這肯定不是所有寫手的意愿，寫手對(duì)個(gè)體讀者的互動(dòng)意見也不會(huì)都感興趣，甚至?xí)X(jué)得一定程度扼殺了自己的想象力和個(gè)性，但作為制度，不得不遵守。

網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品創(chuàng)作以網(wǎng)絡(luò)連載為主要傳播模式。從營(yíng)銷深層原因探究，首先，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)連載，形成寫手與讀者間的有效互動(dòng)，很快能檢測(cè)出作品是否受歡迎及受歡迎的程度，如反響平平，點(diǎn)擊率不高，寫手可隨時(shí)結(jié)束，避免無(wú)謂的投入。如讀者反響強(qiáng)烈，寫手會(huì)信心大增，繼續(xù)寫作，甚至越走越遠(yuǎn)。文學(xué)網(wǎng)站里在連載排行榜前列的作品，幾乎都有“粉絲”，讀者會(huì)自發(fā)地組建QQ群、貼吧等，表達(dá)看法、進(jìn)行討論、增進(jìn)溝通，寫手可及時(shí)獲得反饋意見，進(jìn)而審視、維持、調(diào)整、改變自己的寫作思路，以努力爭(zhēng)取持久地吸引讀者。其次，網(wǎng)絡(luò)連載的即時(shí)性特點(diǎn)和持續(xù)更新要求，在一定程度上還能形成一種自我版權(quán)保護(hù)，以便后來(lái)產(chǎn)業(yè)鏈延伸時(shí)通過(guò)其他衍生方式獲得利潤(rùn)。

在產(chǎn)業(yè)環(huán)境，職業(yè)寫手最好的狀態(tài)是達(dá)到作品“既賣座又叫好”的效果，實(shí)現(xiàn)“商業(yè)性”與“文學(xué)性”的平衡。網(wǎng)絡(luò)寫手簽約某家文學(xué)網(wǎng)站，一般需了解這個(gè)網(wǎng)站的基本要求。網(wǎng)站的要求一般包括三個(gè)方面，“一是作者申請(qǐng)條件、福利稿酬制度、作者權(quán)利規(guī)定；二是作品上傳要求、作品分類規(guī)則、授權(quán)級(jí)別規(guī)定、收錄推薦規(guī)則；三是編輯評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、書評(píng)管理規(guī)定?！盵1]這些規(guī)定一起構(gòu)成了一個(gè)完整的管理模式，運(yùn)用得當(dāng)，自然會(huì)成為重要的質(zhì)量管理體系。

3.以競(jìng)賽和培訓(xùn)為輔助激勵(lì)機(jī)制。

如“17K小說(shuō)網(wǎng)”發(fā)起的大型網(wǎng)絡(luò)文學(xué)比賽，被譽(yù)為“全球首創(chuàng)華語(yǔ)原創(chuàng)小說(shuō)聯(lián)賽”。它引入導(dǎo)師機(jī)制，由“大神”指導(dǎo)參賽寫手寫作，形成聯(lián)動(dòng)效果。他們大張旗鼓宣稱以準(zhǔn)確的內(nèi)容價(jià)值判斷、具體的創(chuàng)作指導(dǎo)、專業(yè)的行業(yè)信息解讀、針對(duì)性的創(chuàng)作心態(tài)輔導(dǎo)，幫助新人在創(chuàng)作的道路上順利前行，從而使其網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品成功簽約，并被更多讀者所喜愛(ài)，實(shí)現(xiàn)成名成家的“作家夢(mèng)”。首屆賽事持續(xù)差不多四個(gè)月，設(shè)有“百舸爭(zhēng)流”海選賽、“名師高徒”淘汰賽和“一鳴驚人”結(jié)果賽三個(gè)階段。寫手“酒徒”等十位“大神”導(dǎo)師帶隊(duì)的寫手作品，在“一鳴驚人”出線后由讀者選出前三甲，分別是《網(wǎng)游之江山美人》《霸宋西門慶》《絕品全才》。對(duì)聯(lián)賽進(jìn)行報(bào)道的網(wǎng)站不乏騰訊、網(wǎng)易、搜狐等門戶網(wǎng)站，有效地實(shí)現(xiàn)了擴(kuò)大影響的目的。

自2009年傳統(tǒng)文學(xué)界與網(wǎng)絡(luò)文學(xué)全面互動(dòng)、融合以來(lái)，各文學(xué)網(wǎng)站開始的定期或不定期培訓(xùn)，發(fā)掘和培養(yǎng)有潛力的寫手，以提高他們的創(chuàng)作水平，這是一種培訓(xùn)激勵(lì)手段。另外，2013年由“盛大文學(xué)”牽手上海視覺(jué)藝術(shù)學(xué)院，聯(lián)合創(chuàng)辦國(guó)內(nèi)首個(gè)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)本科專業(yè)——“文學(xué)策劃與創(chuàng)作專業(yè)”，它實(shí)際可視為一種著眼未來(lái)的人才儲(chǔ)備戰(zhàn)略，對(duì)網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)文學(xué)內(nèi)容質(zhì)量控制可能會(huì)產(chǎn)生重要意義。

(四)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)效果。

在中國(guó)，閱讀網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的人數(shù)超過(guò)電子購(gòu)物人群和移動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)用戶群體。數(shù)以億計(jì)的讀者、數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的創(chuàng)作陣容，以及數(shù)以千計(jì)的文學(xué)網(wǎng)站專業(yè)編輯合作，最終為大眾呈現(xiàn)出網(wǎng)絡(luò)文學(xué)饕餮大餐，無(wú)疑成為網(wǎng)民豐富的精神食糧。馬季先生總結(jié)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)產(chǎn)業(yè)最明顯的表征是規(guī)模化和大眾化。經(jīng)過(guò)文學(xué)網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)者十多年的摸索和努力，借助并購(gòu)融資等商業(yè)手段，已初步建立包括付費(fèi)閱讀、版權(quán)運(yùn)營(yíng)、海外建站等商業(yè)模式，初步實(shí)現(xiàn)了自身的良性循環(huán)，未來(lái)積極尋求跨領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)合作，可推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的進(jìn)一步繁榮發(fā)展。[2]

網(wǎng)絡(luò)文學(xué)產(chǎn)業(yè)從“盛大文學(xué)”的一家獨(dú)大到形成“一起創(chuàng)”三足鼎立之勢(shì)(以“17K小說(shuō)網(wǎng)”為代表的“中文在線”，以“起點(diǎn)中文”網(wǎng)為代表的“盛大文學(xué)”，以“創(chuàng)世中文網(wǎng)”為代表的“騰訊文學(xué)”)，再到盛大文學(xué)被騰訊文學(xué)收購(gòu)，合并為“閱文集團(tuán)”，不管是整合還是拆分，每次都能看到背后資本大鱷的影子。以后，資本集中、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的局面可能會(huì)更為明顯。

中央電視臺(tái)曾在2013年以罕見的熱情五次聚焦一個(gè)新興的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)網(wǎng)站——?jiǎng)?chuàng)世中文網(wǎng)，這可從一個(gè)側(cè)面看出網(wǎng)絡(luò)文學(xué)越來(lái)越被正視和重視。網(wǎng)絡(luò)文學(xué)是否已登堂入室，進(jìn)入主流視野，尚不能輕易判斷。但如躋身主流，一定得益于網(wǎng)絡(luò)文學(xué)完整的產(chǎn)業(yè)鏈的形成。單純依靠小說(shuō)本身，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的發(fā)展，小說(shuō)背后的產(chǎn)業(yè)鏈條才是關(guān)鍵。

三、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)產(chǎn)業(yè)道路選擇評(píng)價(jià)

(一)時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

文學(xué)市場(chǎng)在西方資本主義早期就已存在，只是文學(xué)產(chǎn)業(yè)化是后現(xiàn)代消費(fèi)社會(huì)的獨(dú)特現(xiàn)象。正如詹姆遜所揭示的，“美是一個(gè)純粹的，沒(méi)有任何商品形式的領(lǐng)域。而這一切在后現(xiàn)代主義中都結(jié)束了。在后現(xiàn)代主義中，由于廣告，由于形象文化、無(wú)意識(shí)以及美學(xué)領(lǐng)域完全滲透了資本和資本的邏輯，商品化的形式在文化藝術(shù)無(wú)意識(shí)等等領(lǐng)域無(wú)處不在，正是在這一意義上我們處在一個(gè)新的歷史階段，而且文化也就有了不同的含義”[3]。網(wǎng)絡(luò)文學(xué)選擇走產(chǎn)業(yè)之路，正是我國(guó)進(jìn)入后現(xiàn)代消費(fèi)社會(huì)之時(shí)，經(jīng)過(guò)十來(lái)年的發(fā)展成為了網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)業(yè)的一支重要發(fā)展力量。

(二)生產(chǎn)類型。

并非一切文化產(chǎn)品都適合走產(chǎn)業(yè)道路。就文藝作品而言，分割也比較明顯。以審美為取向的嚴(yán)肅的高雅的藝術(shù)，以知識(shí)為取向的嚴(yán)肅的學(xué)術(shù)著作，以教育功能為主的少兒文藝讀物，以及一些瀕臨失傳的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)口述記錄等等，是現(xiàn)階段抑或很長(zhǎng)時(shí)間難以產(chǎn)業(yè)化的文化生產(chǎn)。而大量面向成人、雅俗共賞、寓教于樂(lè)的文化產(chǎn)品和服務(wù)以及大量消遣性、娛樂(lè)性、益智性文化活動(dòng)、作品，顯然應(yīng)以產(chǎn)業(yè)化為取向，或完全產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

過(guò)去傳統(tǒng)文學(xué)更側(cè)重作品的思想教化、審美熏染，現(xiàn)在這二者不是不重要，但似乎更看重其故事本身的趣味性、娛樂(lè)性特征。網(wǎng)絡(luò)文學(xué)從一產(chǎn)生就體現(xiàn)出明顯的大眾俗文化特征，以其創(chuàng)作的類型化、游戲性、娛樂(lè)性等成為最適合產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的文化品種。網(wǎng)絡(luò)文學(xué)體裁中又以網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)一枝獨(dú)秀，究其原因與故事是文化產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)資源密不可分。故事往往老少咸宜，如果再進(jìn)行價(jià)值類型細(xì)分，則更能滿足不同讀者群體的需求。所以，尋找故事、創(chuàng)意故事、講好故事往往就能在產(chǎn)業(yè)道路上越走越遠(yuǎn)。

理想的創(chuàng)意故事要基于人性的共同需求和個(gè)性化表達(dá)兩個(gè)方面。所謂人性的共同需求，簡(jiǎn)言之就是表達(dá)人類的共同情感，比如愛(ài)、追求幸福、同情弱者、反抗強(qiáng)權(quán)、暴力等，它們?nèi)菀滓鹱x者“共鳴”。所謂個(gè)性化表達(dá)，即是獨(dú)特的表達(dá)，能說(shuō)出人們想說(shuō)而說(shuō)不出來(lái)或說(shuō)不好的話，給人以熟悉的陌生感。生活中，人人都有心想事成的幸福、快樂(lè)和感恩，無(wú)力改變時(shí)的悲愴、憤怒與無(wú)奈，求之不得的煩惱、郁悶與沮喪，失而復(fù)得的喜悅、興奮和慶幸……諸如此類的情感、情緒，通過(guò)故事傳達(dá)出來(lái)，讀者猶如體驗(yàn)百樣人生，這正是小說(shuō)的魅力。

對(duì)于文學(xué)網(wǎng)站而言，小說(shuō)魅力加商業(yè)判斷力，往往是網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)獲得收益的重要條件。好的故事資源,還有疊加效應(yīng)，一旦創(chuàng)作出來(lái)就不會(huì)輕易放棄，而一直做下去就形成了產(chǎn)業(yè)鏈?，F(xiàn)在不少口碑不錯(cuò)的網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)出版即為暢銷書，改編成電影、電視、網(wǎng)游作品即成為熱播劇、賣座片和熱門游戲，就是走的一條“一雞多吃”的成功產(chǎn)業(yè)道路。

(三)資本帶來(lái)雙贏。

從邏輯上反推，產(chǎn)業(yè)運(yùn)作也離不開資本運(yùn)作。投資者不會(huì)做虧本買賣，他們利用資本的本質(zhì)屬性尋找合適對(duì)象以將本求利、獲取利潤(rùn)。投資者選擇把資本投入網(wǎng)絡(luò)文學(xué)領(lǐng)域，就從側(cè)面證明網(wǎng)絡(luò)文學(xué)身上有利可圖。雖然人們看不見那只操控的手，但網(wǎng)絡(luò)寫手寫作內(nèi)容、文學(xué)網(wǎng)站編輯推薦傳播、讀者閱讀到的作品無(wú)不受著資本的影響。這就意味著網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的功能形態(tài)在較大程度上異于傳統(tǒng)文學(xué)，而這種不一樣，和網(wǎng)絡(luò)文學(xué)早期與傳統(tǒng)文學(xué)比較體現(xiàn)出來(lái)的差異，已不是一回事。

資本青睞網(wǎng)絡(luò)文學(xué)，第一，看中了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)在內(nèi)容方面的優(yōu)勢(shì)，看中了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)經(jīng)營(yíng)者與自身主營(yíng)業(yè)務(wù)的互補(bǔ)性。比如閱文集團(tuán)其實(shí)就是騰訊在主營(yíng)業(yè)務(wù)之外一次大膽而成功的擴(kuò)形。就大型文學(xué)網(wǎng)站而言，借助并購(gòu)獲得資本支持，也得以擴(kuò)大網(wǎng)站規(guī)模，爭(zhēng)取到更大的市場(chǎng)份額；而中小型文學(xué)網(wǎng)站愿意被收購(gòu)，則往往源自爭(zhēng)取更大發(fā)展機(jī)遇的理想或基于大樹下好乘涼、規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的考量。所以，這是共贏的產(chǎn)業(yè)運(yùn)作模式。第二，成熟的文化市場(chǎng)為網(wǎng)絡(luò)文學(xué)產(chǎn)業(yè)進(jìn)駐提供適宜的土壤。無(wú)論是文學(xué)生產(chǎn)還是消費(fèi)都被納入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行軌道，資本擁有者進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)作輕車熟路，往往還不會(huì)止步于此，他們也許敏銳地看到了更大的價(jià)值發(fā)掘可能和更多的利潤(rùn)增長(zhǎng)空間。以網(wǎng)絡(luò)文學(xué)為例，以創(chuàng)作為原點(diǎn)可以并且已經(jīng)衍生出若干文化產(chǎn)品，網(wǎng)上網(wǎng)下齊動(dòng)，最終形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。這已是典型的成功模式。

總之，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)走產(chǎn)業(yè)道路是必然趨勢(shì)，也是文學(xué)在新的時(shí)代背景下的轉(zhuǎn)型。承認(rèn)這一點(diǎn)，在此基礎(chǔ)上思考?xì)W陽(yáng)友權(quán)先生提出的如何在“市場(chǎng)化”與“藝術(shù)化”、“效益追求”與“文學(xué)追求”之間找到一個(gè)適當(dāng)?shù)钠胶恻c(diǎn)，解決好“藝術(shù)正向”與“市場(chǎng)焦慮”的矛盾才最有價(jià)值。

[1]賀子岳，朱東方.原創(chuàng)文學(xué)網(wǎng)站如何控制作品質(zhì)量[J].編輯學(xué)刊，2011(11)：77.

[2]馬季.網(wǎng)絡(luò)文學(xué)邊緣性主體解析[J].南方文壇,2011(2)：25.

[3]弗雷德里克·詹姆遜.后現(xiàn)代主義與文化理論[M].唐小兵,譯.西安：陜西師范大學(xué)出版社，1986：162.

責(zé)任編輯：孫義清

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1007-8444(2016)05-0682-05

2016-07-21

四川省社會(huì)科學(xué)研究“十二五”規(guī)劃2015年度項(xiàng)目“網(wǎng)絡(luò)文學(xué)影視改編的文化產(chǎn)業(yè)影響研究”(SC15EO11)。

賴敏(1966-)，教授，主要從事網(wǎng)絡(luò)文學(xué)研究。