如何提升園林景觀工程質(zhì)量與效益

白劍榮

（忻州市林業(yè)調(diào)查規(guī)劃站，山西 忻州 034000）

當前，我國的生態(tài)文明建設(shè)，各級黨政領(lǐng)導高度重視，規(guī)模大、進展快，取得了卓著的成就，改善了生態(tài)環(huán)境，推動了經(jīng)濟建設(shè)的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。但發(fā)展很不平衡，離黨的“十八大”提出的美麗中國要求有很大的差距，有少數(shù)園林景觀工程質(zhì)量與效益很不理想，達不到預(yù)期的設(shè)計效果。究其原因，除行政手段不力外，更主要的是工程總體設(shè)計不夠全面和科學，沒有完全依照工程所在地域的自然條件和當?shù)貧夂蛱攸c進行設(shè)計，也就是說沒有因地制宜，按自然規(guī)律辦事。設(shè)計引進外來樹種占有較大比重，特別是南方樹種，不做試驗直接上工程定植，因不適應(yīng)當?shù)赝寥?、氣候條件造成死亡，嚴重影響了園林景觀工程的質(zhì)量與效益，直接造成了經(jīng)濟損失。筆者多年從事林業(yè)規(guī)劃設(shè)計，2011年至2012年直接參加了忻州市南云中河園林景觀工程建設(shè)。結(jié)合工作實踐，就如何保障園林景觀工程的質(zhì)量與效益談幾點粗淺看法，供各位同仁參考。

1 科學組織，強化領(lǐng)導

對于規(guī)模較大的工程，要經(jīng)過有關(guān)專家論證，在立項、政府批復(fù)以后，首先要組建一個專門的領(lǐng)導機構(gòu)，成立指揮部、項目辦。這個領(lǐng)導班子必須是團結(jié)自信、民主決策、高效廉潔、真抓實干、富有戰(zhàn)斗力的集體。建立健全工程各種制度和崗位、目標、責任考核體系。工程項目辦必須與施工單位、監(jiān)理單位簽訂責任狀，保證工程質(zhì)量。三是由紀檢委牽頭，由財政審計、建設(shè)單位組成工程質(zhì)量評估機構(gòu)，對工程進行綜合評估并將評估結(jié)果上報項目指揮部和相關(guān)單位。工程項目辦要對施工單位、監(jiān)理單位的資質(zhì)、級別以及施工人員、監(jiān)理人員的專業(yè)技術(shù)職稱、監(jiān)理證書進行嚴格的審核，杜絕冒名頂替和持假證上崗，純潔監(jiān)管隊伍，保證人員素質(zhì)。施工前，建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位三方在工程現(xiàn)場共同會審圖紙，發(fā)現(xiàn)有施工設(shè)計不到位、不合理、甚至發(fā)現(xiàn)有錯誤的設(shè)計，必須通知設(shè)計單位設(shè)計負責人及時作出變更設(shè)計圖，做到因地制宜，科學合理，切實有可操作性，然后再交付建設(shè)單位。工程施工后，由監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師定期主持召開由建設(shè)單位、施工單位主要負責人參加的監(jiān)理工作例會，實行簽到制。會上，施工方要匯報施工進度及完成的任務(wù)量，監(jiān)理方要針對施工方在施工中存在的問題，提出整改意見，并形成會議紀要。對發(fā)現(xiàn)的問題如施工方未作整改，監(jiān)理方有權(quán)通知施工方停工。轉(zhuǎn)變工作作風，實行一線工作法，即領(lǐng)導在一線指揮、會議在一線召開、問題在一線解決、質(zhì)量在一線把關(guān)、進度在一線掌控，形成一個齊心協(xié)力、齊抓共管的格局，促進工程健康有序發(fā)展。

2 認真規(guī)劃，科學設(shè)計

園林景觀工程的主體是由不同的植物構(gòu)成的，這些植物是有生命力的，它生長在自然界。應(yīng)用植物與環(huán)境規(guī)律的理論指導園林景觀工程設(shè)計，是十分正確的。一個好的、科學而合理的設(shè)計方案，是提升園林景觀工程質(zhì)量與效益的前提和關(guān)鍵。它是整個工程的生命線，必須緊緊抓住這個環(huán)節(jié)用這一理論來指導園林設(shè)計。如何才能做到科學設(shè)計，主要體現(xiàn)在以下幾個方面。一是工程項目確定后，建設(shè)單位要招聘有較高資質(zhì)的專業(yè)設(shè)計院所或大專院校的園林專業(yè)教授、專家來承擔完成設(shè)計。他們高瞻遠矚、知識廣博、專業(yè)性強、經(jīng)驗豐富，是最科學的選擇。二是改變設(shè)計理念。園林工程應(yīng)突出景觀效益，應(yīng)以景觀為主，改變傳統(tǒng)的以園建小品為主而點綴植物的設(shè)計方法。主次換位，應(yīng)以景觀植物精品為主體來配置園林小品，充分體現(xiàn)生態(tài)公園的觀感。三是在設(shè)計樹種的選擇上應(yīng)以鄉(xiāng)土優(yōu)良樹種為主，適當引進外地樹種。確定引進的外來樹種，必須進行實地考察，充分了解和掌握樹種生物學特性、系統(tǒng)發(fā)育歷史、環(huán)境氣候、土壤因素及栽培技術(shù)，與當?shù)氐淖匀粭l件進行對比、分析，找出相似性和可行性進行科學論證。做到引進樹種要與當?shù)丨h(huán)境條件相統(tǒng)一，更重要的是，確定引進的樹種不只是能成活，而且能夠在本地安家落戶，完成整個生命周期，方可確定為引進樹種，才能保證工程的質(zhì)量。四是在組成園林景觀工程選擇植物材料的造型設(shè)計上，要充分體現(xiàn)現(xiàn)代園藝藝術(shù)與傳統(tǒng)文化藝術(shù)的有機組合，突出地域文化和地方特色。五是園林景觀工程設(shè)計的總體布局和觀感上，要做到以常綠喬木為主，喬、灌、花、草配置合理，有機結(jié)合。呈現(xiàn)一個四季常綠、三季花團錦繡、秋季果實累累，功能齊全，結(jié)構(gòu)合理，有動有靜，相對穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)體系和較為科學的復(fù)合經(jīng)濟體系。六是在園林樹種的結(jié)構(gòu)上，為有效控制病害、鼠害、蟲害的發(fā)生，應(yīng)采用合理的配置類型，避免單一樹種大面積組合，同時要配置防火隔離樹種，防止森林火災(zāi)發(fā)生，保護景觀工程。

3 精心管理

3.1 要求施工單位必須嚴格按照工程設(shè)計圖紙施工

要求施工人員必須經(jīng)過技術(shù)培訓以后，方可上崗施工作業(yè)。在施工設(shè)計圖中確定的一切苗木必須具備“三證一簽”，即苗木經(jīng)營許可證、苗木質(zhì)量合格證、苗木病蟲害檢疫證、苗木產(chǎn)地標簽。無“三證一簽”的苗木不準進入工地，確保一切苗木必須符合質(zhì)量指標。

3.2 監(jiān)理單位必須嚴格按照圖紙進行監(jiān)管

認真履行“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理職能?！叭亍?，即資金控制、質(zhì)量控制、進度控制；“兩管”，即合同管理、檔案管理；“一協(xié)調(diào)”，即正確處理建設(shè)單位與施工單位的工作關(guān)系。監(jiān)理單位要針對施工單位編制的該項工程的施工組織設(shè)計而編制該工程的監(jiān)理實施方案。按照方案要求開展監(jiān)理工作，所有監(jiān)理人員必須佩證上崗，現(xiàn)場指導。監(jiān)理人員有權(quán)制止施工方的違規(guī)作業(yè)，不按圖紙施工定植的、不符合規(guī)范的不合格苗木，監(jiān)理人員有權(quán)責令清除出場，否則在施工報驗單上監(jiān)理不予簽字，定為不合格工程。施工單位必須及時更改，重新更換合格苗木。監(jiān)理工作要與施工作業(yè)同步進行。哪里有施工，哪里必須有監(jiān)理。在工程的主要部位、關(guān)鍵性技術(shù)上下功夫，要認真對待，嚴格把關(guān)，保證工程質(zhì)量。

3.3 園林景觀工程實際上是生命工程

工程所定植的樹木是有生命的，保證成活是第一關(guān)。因此，苗木定植后首先是澆水，隨之而來的是修剪、抺芽、追肥、噴灌、防治病蟲害等技術(shù)措施。施工單位必須承擔三年承包期內(nèi)的苗木養(yǎng)護工作。針對工程內(nèi)引進的不同樹種、不同喬灌花卉等植物，根據(jù)其生物學特性采取不同的管護技術(shù)，保證所有樹木全部成活成景。

3.4 建立有害生物防治體系

施工方交工以后，建設(shè)管理部門對該項工程有害生物進行監(jiān)測和普查，摸清種類及危害狀況，針對性地采取防治措施。除必要時采用化學防治外，要利用生物天敵做到無公害防治，實現(xiàn)有害生物防治的良性循環(huán)，提升景觀工程質(zhì)量與效益。

3.5 高度重視森林火災(zāi)預(yù)防工作

園林樹木檜柏類樹種多，火災(zāi)隱患大。因此，必須強化領(lǐng)導責任，建立健全防火責任考核追究制?；痣U期要堅持24小時值班制。防火要做到四到位，即責任到位、宣傳到位、巡邏到位、撲救到位，嚴格杜絕火災(zāi)的發(fā)生，保障園林樹木的安全。

3.6 加強工程檔案管理

工程峻工驗收以后，必須按照國家對檔案的規(guī)范要求進行整理。將工程建設(shè)方、施工方、監(jiān)理方建立的各種資料進行系統(tǒng)分類、編目，裝訂成冊，經(jīng)主管領(lǐng)導封簽蓋章后，交檔案室保存，以便于指導今后的工作。