文∕陳 玲 王秀清
(寧夏銀川金鳳區(qū)畜牧水產(chǎn)技術(shù)推廣中心)
筆者下基層調(diào)研時(shí),發(fā)現(xiàn)某些牛場(chǎng)雖然已經(jīng)辦了很多年,但老板、場(chǎng)長(zhǎng)及技術(shù)人員對(duì)一些牛場(chǎng)最基本的技術(shù)指標(biāo)到底是多少合適,還不是很清楚,造成牛群結(jié)構(gòu)不合理,繁殖指標(biāo)上不去,常常入不敷出,甚至連年虧損。筆者根據(jù)對(duì)轄區(qū)內(nèi)很多牛場(chǎng)的調(diào)查以及與業(yè)內(nèi)許多養(yǎng)牛專家的交流,對(duì)規(guī)模奶牛場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)、技術(shù)人員必須掌握的技術(shù)指標(biāo)提出自己的見解,供廣大規(guī)模奶牛場(chǎng)和同行參考。
按照我國政府的規(guī)定,規(guī)模奶牛場(chǎng)及奶牛園區(qū)的用地標(biāo)準(zhǔn),包括全部建筑物和運(yùn)動(dòng)場(chǎng),為每100 頭奶牛用地面積20 000 m2;占地面積還可通過建筑系數(shù)粗略估算,建筑系數(shù)指場(chǎng)內(nèi)建筑物的總建筑面積占全場(chǎng)土地面積的百分?jǐn)?shù),一般規(guī)模奶牛場(chǎng)及奶牛園區(qū)的建筑系數(shù)為15%~25%;園區(qū)牛舍所需面積,奶牛散養(yǎng)時(shí)成母牛每頭占舍內(nèi)面積為5~6 m2;運(yùn)動(dòng)場(chǎng)面積一般按每頭奶牛所占舍內(nèi)平均面積的2~3 倍估算,成母牛每頭占地20~25 m2,育成牛每頭10~20 m2,犢牛每頭5~10 m2。
規(guī)模奶牛場(chǎng)的牛群合理結(jié)構(gòu)為成母牛60%。成母牛指初產(chǎn)以后的牛,在成母牛群中,1~2 胎母牛占母牛群總數(shù)的40%,3~5 胎母牛占牛群總數(shù)的40%,6 胎以上占20%,老弱病殘牛應(yīng)淘汰,規(guī)模奶牛場(chǎng)淘汰率可達(dá)20%~25%,以保持牛群高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。青年牛指18~28 月齡的牛,即初配到初產(chǎn)的牛,應(yīng)占整個(gè)牛群的13%。大育成牛指12~18 月齡的牛,即12 月齡到初配的牛,應(yīng)占整個(gè)牛群的9%。小育成牛指6~12 月齡的牛,應(yīng)占整個(gè)牛群的9%。犢牛指出生~6 月齡的牛,對(duì)于出生的母犢牛要根據(jù)其父母代生產(chǎn)性能和本身的體型外貌進(jìn)行選留,作為后備母牛進(jìn)行培育,其它犢牛要盡快銷售,留作后備母牛的犢牛應(yīng)占整個(gè)牛群的9%。
規(guī)模奶牛場(chǎng)的繁殖管理是保證母牛懷犢的關(guān)鍵。奶牛繁殖管理水平不僅直接影響到母牛泌乳量的高低和全場(chǎng)生產(chǎn)任務(wù)的完成,而且對(duì)母牛生產(chǎn)性能的發(fā)揮和經(jīng)濟(jì)效益的提高也將起著決定作用。衡量牛群的繁殖性能通常應(yīng)用下述指標(biāo)。
受配率表示一年內(nèi)該規(guī)模奶牛場(chǎng)參加配種的母牛數(shù)占該場(chǎng)內(nèi)所有適繁母牛數(shù)的百分率。由此可以反映出規(guī)模奶牛場(chǎng)內(nèi)繁殖母牛的發(fā)情、配種及其管理狀況。
受配率=(年內(nèi)與配母牛數(shù)/年內(nèi)存欄適繁母牛數(shù))×100%
3.2.1 總受胎率
總受胎率指一個(gè)年度內(nèi)受胎母牛頭數(shù)占配種母牛頭數(shù)的百分率。此項(xiàng)指標(biāo)反映了牛群的受胎情況,可以衡量年度內(nèi)的配種計(jì)劃完成情況。
總受胎率=(年內(nèi)受胎母牛頭數(shù)/年內(nèi)配種母牛的總頭數(shù))×100%
3.2.2 情期受胎率
情期受胎率指在一定的期限內(nèi)(一般按年度計(jì)算),受胎母牛數(shù)占該期內(nèi)與配母牛配種總情期數(shù)的百分率。受胎母牛至少有一個(gè)情期,還有的牛有數(shù)個(gè)情期可能又未受胎。前一頭牛情期為1,后一頭牛是幾個(gè)情期就按幾,逐頭累加,求得總情期數(shù)。
情期受胎率=(受胎母牛頭數(shù)/一定期限內(nèi)配種??偳槠跀?shù))×100%
3.2.3 第一次授精情期受胎率
第一次授精情期受胎率表示第一次配種就受胎的母牛數(shù)占第一情期配種母牛總數(shù)的百分率。該指標(biāo)可反映出公牛精液的受精力及對(duì)母牛的繁殖管理水平。
第一次授精情期受胎率=(第一次情期受胎母牛頭數(shù)/第一次情期配種母牛總數(shù))×100%
產(chǎn)犢率指分娩的母牛數(shù)占妊娠母牛數(shù)的百分率。
產(chǎn)犢率=(產(chǎn)犢母牛數(shù)/妊娠母牛總數(shù))×100%
產(chǎn)犢指數(shù)又稱產(chǎn)犢間隔或平均胎間隔,即母牛連續(xù)兩次產(chǎn)犢間的時(shí)間間隔,以平均天數(shù)表示,是牛群繁殖力的綜合指標(biāo)。
產(chǎn)犢指數(shù)(產(chǎn)犢間隔)=每頭牛的每?jī)纱萎a(chǎn)犢的間隔天數(shù)總和/計(jì)算內(nèi)的總產(chǎn)犢間隔數(shù)
犢牛成活率指出生后3 個(gè)月時(shí)成活的犢牛數(shù)占產(chǎn)活犢牛數(shù)的百分率。由此可以看出犢牛培育的成績(jī)。
犢牛成活率=(生后3 個(gè)月犢牛成活數(shù)/總產(chǎn)活犢牛數(shù))×100%
繁殖成活率指本年度內(nèi)所斷奶成活的犢牛數(shù)占該年牛群中適繁母牛總數(shù)的百分率。這是一個(gè)總效率的反映,有時(shí)也把該指標(biāo)叫做牛群的繁殖效率。
繁殖成活率=(年內(nèi)斷奶成活犢??倲?shù)/年內(nèi)適繁母牛數(shù))×100%
繁殖管理好的奶牛場(chǎng)應(yīng)達(dá)到以下指標(biāo):①年總受胎率≥95%;②情期受胎率≥58%;③產(chǎn)犢后50 天內(nèi)出現(xiàn)第一次發(fā)情的母牛比率≥80%;④產(chǎn)后第一次配種時(shí)間為70~90 天;⑤青年牛初配齡為16~18 個(gè)月;⑥年繁殖率達(dá)90%以上;⑦年流產(chǎn)率≤6%;⑧胎間距≤385 天;⑨初產(chǎn)月齡≤30月齡;⑩母牛每受胎1 次的平均精液耗量≤3 個(gè)劑量。
奶牛場(chǎng)的管理者不單要深入到牛舍或牛群中了解情況,還要將數(shù)據(jù)和資料輸入到電腦軟件中,掌握每頭牛和全群奶牛的基本情況,并根據(jù)這些數(shù)據(jù)和資料指導(dǎo)生產(chǎn),這是對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化奶牛場(chǎng)最基本的要求,也是奶牛場(chǎng)健康發(fā)展的一個(gè)必備條件。記錄工作主要是指原始記錄,如奶??ㄆ⑾底V、日產(chǎn)奶量、配種、產(chǎn)犢、生長(zhǎng)發(fā)育、外貌鑒定、飼料、獸藥使用等。統(tǒng)計(jì)是指?jìng)€(gè)體奶牛月產(chǎn)奶量、泌乳期產(chǎn)奶量、全群應(yīng)產(chǎn)牛的單產(chǎn)奶量和實(shí)產(chǎn)牛的單產(chǎn)奶量、繁育、疾病、飼料消耗等,并且在統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)上進(jìn)行分析和總結(jié)或制成圖表、泌乳曲線等,隨時(shí)觀察分析,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
結(jié)合場(chǎng)區(qū)發(fā)展?fàn)顩r,開展推廣奶牛養(yǎng)殖先進(jìn)實(shí)用技術(shù),如奶牛生產(chǎn)性能測(cè)定(DHI)技術(shù)、良種繁育技術(shù)、高效平衡日糧配制與機(jī)械化飼喂技術(shù),即奶牛分階段標(biāo)準(zhǔn)化飼養(yǎng)技術(shù)、奶牛全混合日糧(TMR)飼喂技術(shù)、疾病綜合防治和牛群保健技術(shù)、牧場(chǎng)智能化管理技術(shù)和糞污無害化處理等;建立奶源質(zhì)量安全體系,完善各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)管理制度。對(duì)于以上技術(shù)指標(biāo)和管理制度,場(chǎng)長(zhǎng)要定期地查看技術(shù)數(shù)據(jù)報(bào)告、實(shí)地入場(chǎng)督察場(chǎng)區(qū)牛舍、擠奶臺(tái)、飼料庫、青貯池、獸醫(yī)室、人工授精室和辦公區(qū)的工作狀況,并詢問員工工作情況,掌握養(yǎng)殖場(chǎng)第一手資料,了解這些技術(shù)應(yīng)用對(duì)養(yǎng)殖場(chǎng)起到的作用、效益及養(yǎng)殖場(chǎng)經(jīng)營過程中存在的問題和發(fā)展前景,及時(shí)與各部門主管溝通,及早切實(shí)解決養(yǎng)殖場(chǎng)經(jīng)營和管理漏洞及存在的問題,并提出整改意見,對(duì)好的經(jīng)驗(yàn)和做法以表揚(yáng)、表彰、獎(jiǎng)勵(lì)的形式在牛場(chǎng)推廣,工作滯后的部門或個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)或扣罰當(dāng)月獎(jiǎng)金。以此來鼓勵(lì)先進(jìn),激勵(lì)后進(jìn),調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。
規(guī)模化奶牛場(chǎng)的員工一般包括管理人員(場(chǎng)長(zhǎng)、生產(chǎn)主管、辦公室工作人員)、技術(shù)員(獸醫(yī)、人工授精人員、營養(yǎng)師)、財(cái)務(wù)人員(會(huì)計(jì)、出納兼統(tǒng)計(jì)),生產(chǎn)人員(飼養(yǎng)員、擠奶員、飼料加工調(diào)制人員等)以及后勤人員(總務(wù)、采購、保安、清潔工)等。每個(gè)工種的人員數(shù)量根據(jù)奶牛場(chǎng)的大小而定,有的崗位可以簡(jiǎn)略或合并,中小型奶牛場(chǎng)根據(jù)實(shí)際情況可以一人身兼多職。
奶牛場(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)性強(qiáng),新員工上崗必須經(jīng)過崗位培訓(xùn)。飼養(yǎng)員和擠奶員上崗前要由專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),要求理論學(xué)習(xí)不少于1 周,實(shí)際操作以老帶新,實(shí)習(xí)期不少于1 個(gè)月,通過考核合格后,才能夠上崗工作。在崗人員(包括技術(shù)人員)也要進(jìn)行定期培訓(xùn),踴躍參加當(dāng)?shù)匦竽良夹g(shù)主管部門組織的各種奶牛養(yǎng)殖培訓(xùn)班,以便更新知識(shí),適應(yīng)不斷快速發(fā)展的奶牛養(yǎng)殖科學(xué)技術(shù)水平。
管理制度是奶牛場(chǎng)管理水平高低的標(biāo)志。制定制度要以公平、合理、合法為原則,兼顧雇主和雇員雙方利益,能夠共同接受,并實(shí)行。不同的養(yǎng)殖場(chǎng)根據(jù)各自牛場(chǎng)發(fā)展方向、養(yǎng)殖數(shù)量、占地面積、地理位置和當(dāng)?shù)赜霉顩r等,制定考勤制度、勞動(dòng)紀(jì)律制度,奶牛疫病防控管理制度,場(chǎng)區(qū)圈舍、出入門口和擠奶臺(tái)等消毒制度、員工工資報(bào)酬合同及醫(yī)療保健制度及飼養(yǎng)管理和先進(jìn)技術(shù)推廣等各項(xiàng)技術(shù)制度。
定崗、定責(zé)、定員,從場(chǎng)長(zhǎng)到每個(gè)員工都要有明確的年度崗位任務(wù)和責(zé)任,實(shí)行崗位競(jìng)爭(zhēng)、報(bào)酬與勞動(dòng)量掛鉤的機(jī)制;落實(shí)崗位責(zé)任制,制定職業(yè)經(jīng)理、畜牧和獸醫(yī)主管、畜牧和獸醫(yī)技術(shù)人員、人工授精員、飼養(yǎng)員、擠奶員和清潔工等職責(zé)。
員工的報(bào)酬應(yīng)隨著崗位和工作業(yè)績(jī)而定。一個(gè)好的員工應(yīng)得到與其專業(yè)技能和責(zé)任相稱的薪水,獎(jiǎng)金一般可作為整個(gè)報(bào)酬的一個(gè)組成部分,根據(jù)工作崗位及對(duì)工作的勝任程度,按月、按季度或按年度發(fā)放。獎(jiǎng)金是員工努力工作的一個(gè)反映,既可與規(guī)定的工作業(yè)績(jī)掛鉤,也可由管理者直接決定,后一種類型的獎(jiǎng)金通常在年底或在春節(jié)前發(fā)放,作為對(duì)全年工作一直出色的員工的認(rèn)可,設(shè)定獎(jiǎng)金的基本原則如下:
8.1 具有可操作性,獎(jiǎng)勵(lì)的項(xiàng)目應(yīng)有量化指標(biāo)。如牛奶中體細(xì)胞降低1%,細(xì)菌數(shù)減少1%,受胎率提高1 個(gè)百分點(diǎn),空懷期縮短1 天,產(chǎn)奶量提高1%,發(fā)現(xiàn)1 頭發(fā)情母牛,犢牛成活率提高1個(gè)百分點(diǎn),連續(xù)一季度以上交售牛奶監(jiān)測(cè)指標(biāo)合格等,按照指標(biāo)數(shù)量定出具體獎(jiǎng)勵(lì)金額。
8.2 員工素質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。且要將精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)合起來。對(duì)愛場(chǎng)如家,工作責(zé)任心強(qiáng),恪盡職守,能夠避免重大事故的員工不但要給予精神表彰還要給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),如到省外或國外培訓(xùn)深造,再如每年給予一定假期旅游或療養(yǎng)等。
8.3 切記一定要避免全場(chǎng)員工平均發(fā)獎(jiǎng)金,否則會(huì)挫傷優(yōu)秀員工工作的積極性,失去了激勵(lì)作用。